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Verwaltungsausschuss

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01180

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Umwelt, Ordnung, Sport

Betreff:
Bau- und Finanzierungsbeschluss: Umgestaltung Park an der Auferstehungskirche in
Möckern

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

DB OBM - Vorabstimmung
FA Finanzen   Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung
FA Umwelt und Ordnung   Vorberatung
SBB Nordwest   Anhörung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
Verwaltungsausschuss  28.10.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Baumaßnahme Umgestaltung Park an der Auferstehungskirche wird realisiert
(Baubeschluss gem. Hauptsatzung § 22 Ziff. 2 Nr.7).

2. Die Gesamtkosten betragen 801.300 €. Der städtische Anteil beträgt 482.276 €.

3. Die Auszahlungen in Höhe von 781.000 € sind in den Haushaltjahren wie folgt geplant:

 im PSP-Element „SOP-Georg-Schumann-Straße“ (7.0000386.700).
 2019:     5.536 €
2020: 775.464 €

Die nichtförderfähigen Aufwendungen für die Entwicklungspflege und
Abschlussdokumentation in Höhe von 20.300 € sind in den Haushaltjahren wie folgt
vorgesehen:
im PSP-Element „Öffentliche Grün- und Parkanlagen“ (1.100.55.1.0.01.01)
2023:   8.150 €
2024: 12.150 €.
Diese Aufwendungen sind innerhalb des Budgets des Fachamtes gedeckt. Über eine
Aufstockung des vorhandenen Budgets des Fachamtes ist im Rahmen der
Haushaltplanung 2023/2024 zu entscheiden.

Die nicht verbrauchten investiven Mittel aus 2020 im PSP Element „SOP-Georg-Schumann-
Straße“ (7.0000386.700) werden nach 2021 übertragen.

Die Einzahlungen in Höhe von 319.024 € sind in den Haushaltjahren wie folgt geplant:

im PSP-Element „SOP-Georg-Schumann-Straße“ (7.0000386.705)
2019:   22.353 €

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2020:   75.321 €
2021: 221.350 €

4. Die ab dem Haushaltjahr 2022 für die Unterhaltung des Parks an der Auferstehungskirche
auf Grund der neuen Spiel- Aufenthaltsangebote und Ausstattungen anfallenden jährlichen
erhöhten Folgekosten in Höhe von 9.000 € werden zunächst innerhalb des Budgets des
Fachamtes (ASG) gedeckt. Über eine Aufstockung des vorhandenen Budgets des
Fachamtes ab dem Haushaltjahr 2023 ff. ist im Rahmen der Haushaltplanung 2023/2024
zu entscheiden.

5. Die Verwaltung wird beauftragt, mit der Werbefirma RBL Media GmbH einen öffentlichen,
entgeltpflichtigen, barrierefreien Toilettenstandort an der Georg-Schumann-Straße /
Dantestraße bis Ende 2020 kostenneutral zum RBL-Toilettenvertrag zu verhandeln (vgl. 6.
Bürgerbeteiligung, Punkt 2).

Räumlicher Bezug:
Der Park an der Auferstehungskirche ist der einzige größere öffentliche Grünbereich im
Stadtteil Möckern und wirkt damit ausgleichend zum Gründefizit der dicht bebauten
gründerzeitlichen Wohnquartiere rings um die Georg-Schumann-Straße.

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Die vorgesehene Maßnahme ist die letzte „Perle“ des mit der Bewohnerschaft abgestimmten
Integrierten Handlungskonzeptes der Magistralenentwicklung (Beschluss - Nr. RBV-1135/12
vom 29.02.2012). Das Förderprogramm endet 2021. Ohne die Nutzung von
Städtebaufördermitteln kann die Aufenthalts- und Verweilqualität, die Funktionalität aufgrund
von Wachstumsanforderungen sowie die An- und Einbindung an die wachsenden
Wohnquartiere nicht verbessert werden.

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finanzielle Auswirkungen  nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein X ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen 2023
2024      8.150
  12.150
1.100.55.1.0.01.01
1.100.55.1.0.01.01
Finanzhaushalt Einzahlungen
2019
2020
2021

  22.353
  75.321
221.350
7.0000386.705
7.0000386.705
7.0000386.705
 Auszahlungen
2019
2020

  5.536
775.464

7.0000386.700
7.0000386.700

Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein X wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen) 2022 ff.   9.000 1.100.55.1.0.01.01
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung X nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG X nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen X ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja X Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

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Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

 trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

Durch die Zunahme der Wohnbevölkerung im Stadtteil und der steigenden Anzahl von Kindern
und Jugendlichen besteht dringender Handlungsbedarf zur Aufwertung der einzigen
öffentlichen Grünfläche im Stadtteil Möckern. Daher soll nach Abstimmung der Ämter (Amt für
Wohnungsbau und Stadterneuerung und Amt für Stadtgrün und Gewässer) das noch bis 2021
verfügbare Förderprogramm „SOP – Georg-Schumann-Straße“ genutzt werden, um die
öffentliche Grünfläche mit Hilfe der Inanspruchnahme von Städtebaufördermitteln
entsprechend den Wachstumsanforderungen des Stadtteils umzugestalten.

I. Eilbedürftigkeitsbegründung

Nicht relevant.

II. Begründung Nichtöffentlichkeit

Nicht relevant.

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III.  Strategische Ziele

Die Erhaltung und Weiterentwicklung städtischer Grünflächen und Spielplätze als Teil der
sozialen Infrastruktur ist eine wesentliche Voraussetzung zur Umsetzung des strategischen
kommunalpolitischen Zieles eine ausgeglichene Altersstruktur durch ein an den Bedürfnissen
von Kinder, Jugendlichen und Familien mit Kindern ausgerichtetes Handeln zu fördern. Mit der
gestalterischen und funktionalen Aufwertung des Parks als quartiersnahe Spiel- und
Erholungsmöglichkeit wird ein wesentlicher Beitrag zur sozialen Stabilität geleistet.

IV. Sachverhalt

1. Anlass

Die Umsetzung der Umgestaltung des Platzes an der Auferstehungskirche ist Bestandteil des
mit der Bewohnerschaft abgestimmten und vom Stadtrat beschlossenen Integrierten
Handlungskonzeptes „Magistralenentwicklung Georg-Schumann-Straße“ (Beschluss der
Ratsversammlung Nr. RBV-1135/12 vom 29.02.2012 Städtebauliches Entwicklungskonzept
(Feinkonzept) „Magistralenentwicklung Georg-Schumann-Straße“ nach § 171 b Abs. 2
BauGB). Alle Aufwertungsmaßnahmen und Platzgestaltungen entlang der Straße erfolgten
dabei nach dem Leitbild der Perlenschnur (vgl. Städtebauliches Entwicklungskonzept),
welches neben übergeordneten Maßnahmen für die Straße insgesamt die gezielte Stärkung
sogenannter Aktionsräume vorsieht. Nach dem in den letzten Jahren mehrere
Platzgestaltungen entlang der Magistrale erfolgten (Huygensplatz, Möckernscher Markt und
Renftplatz) soll nunmehr die letzte Perle der Platz an der Auferstehungskirche umgestaltet
werden, da das Förderprogramm 2021 endet und eine Umgestaltung ohne
Städtebaufördermittel nicht erfolgen kann.

2. Beschreibung der Maßnahme

2.1.  Grundlagen
„Handlungsschwerpunkt aufgrund teilräumlicher Wirkung“ im Integrierten
Stadtteilentwicklungskonzept Leipzig 2020 (Beschluss Nr. RBIV-1595/09 vom 20.05.2009)
Beschluss der Ratsversammlung Nr. RBV-394/10 vom 19.05.2010 zur Aufnahme in das Bund-
Länder-Programm „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren Georg-Schumann-Straße (SOP)“

Beschluss der Ratsversammlung Nr. RBV-1135/12 vom 29.02.2012 Städtebauliches
Entwicklungskonzept (Feinkonzept) „Magistralenentwicklung Georg-Schumann-Straße“ nach
§ 171 b Abs. 2 BauGB

2.2. Derzeitige Situation
Die 5.245 m² große unter Denkmalschutz stehende Gesamtanlage weist substantielle
Verschleißerscheinungen und Funktionseinschränkungen auf, welche durch die fortlaufend
durchgeführten Pflegeleistungen nicht kompensiert werden können. Eine Aufenthaltsqualität
ist durch den raumbildenden Bestand an Bäumen und Sträuchern und noch vorhandenen
Sitzmöglichkeiten gegeben, jedoch aufgrund des starken materiellen Verschleißes der
Flächen und Ausstattungen stark eingeschränkt. Die Zugangsflächen zu den Grünflächen
sowie zur Auferstehungskirche sind bedingt durch die mangelnde Belagsqualität für
mobilitätseingeschränkte Bewohner nicht passierbar. Die Klinkersockelmauer entlang der
Georg-Schumann-Straße überwindet einen Höhensprung von ca. 40 cm und ist stark
beschädigt. Ganze Mauerpartien sind durch den Wurzeldruck der Bäume verschoben.
Dadurch ist die Verkehrssicherheit im angrenzenden Gehweg eingeschränkt. Ebenso gilt dies
für die beiden in der Achse liegenden historischen Treppenanlagen. Die Betonmauer an der
Böschung des zweiten Höhensprungs ist ebenfalls baufällig. Die Deckschicht der
wassergebundenen Flächen weist einen starken Verschleiß auf. Sämtliche
Ausstattungselemente Bänke, Papierkörbe und die ursprünglich angelegte Sandspielfläche
sind verschlissen und entsprechen nicht mehr den Mindestanforderungen an die Nutzung
öffentlicher Räume.

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2.3.  Beschreibung der durchzuführenden Maßnahmen
Neben dem Erhalt und der Sanierung denkmalrelevanter Bereiche und Elemente müssen
aufgrund des v. g. Zustand behutsam neue Angebote und Funktionen integriert werden, da
der Park unter Denkmalschutz steht.

Die untere Terrasse wird wieder in ihrer historischen Ausprägung als Ort der Ruhe, des
Verweilens und Entspannens hergestellt. Der mittige Rasenspiegel bleibt weiterhin nutzbar.
16 bequeme und über die sanierten Wege gut erreichbare Bänke mit Lehne werden ergänzt.
Die Rasenfläche erhält eine rahmende Rabatte aus blütenreichen Staudenmischpflanzungen,
die künftig kniehohe Rabattengeländer vor dem Betreten schützen.

Die Wegeflächen und Sitzbereiche der oberen Terrasse werden durch eine robuste Pergola
aus Metall in Form eines begrünten Laubenganges ergänzt. Die damit im Sommer angenehm
verschatteten Sitzplätze geben den Blick auf die mittig liegenden Spielbereiche für größere
und kleinere Kinder frei.
Es werden zwei Spielbereiche angelegt.
Im östlichen Teil entsteht ein Sandspiel für kleinere Kinder mit einer hölzernen Raupe und
verschiedenen Sandspielausstattungen. Diese werden mit einer kleinen Wippe und einer
Entenfamilie (Wackeltier) ergänzt.
Im westlichen Spielbereich wird für größere Kinder (Altersgruppe 6-12 Jahre) eine
Hüttenkombination mit Rutsche und Quirl errichtet.
Der nördliche Bereich wird für Jugendliche mit 2 eigenen Sitzbänken und einer
Tischtennisplatte sowie einer dauerhaften Slackline (Trendsportart ähnlich Seiltanzen) unter
einer kleinen Pergola hergerichtet.  4 Fahrradbügel sind vorgesehen.

Auf Grund der nicht vorhandenen Verkehrssicherheit müssen alle vorhandenen
Treppenanlagen und Klinkermauern nach historischem Vorbild grundhaft saniert werden.
Auch die Erneuerung der Einfassung der Betonrasenborde ist aufgrund des Verschleißes
erforderlich. Die nördlich abzubrechende defekte Betonmauer muss durch eine Klinkermauer
ersetzt werden.

Nördlich und östlich der Auferstehungskirche werden zusätzliche Wege zur besseren
Erschließung der Gesamtfläche angeboten. Für eine Verbesserung des Zugangs zum
Haupteingang der Kirche wird in einer Breite von 1,20 m ein Gehstreifen aus geschnittenen
Steinen des vorhandenen Großpflasters hergestellt.  Der Zugang zur seitlich angebrachten
Behindertenrampe, die zum Seiteneingang der Kirche führt, wird mit Dornreichenbacher
Mosaikpflaster umgestaltet. Damit verbessert sich die Belagsoberfläche für
mobilitätseingeschränkte Personen. Des Weiteren wird, die am Seiteneingang der Kirche
vorhandene Rampe so in das Wegesystem an- und eingebunden, dass die Möglichkeit
besteht, ein Ankommen von der Jupp-Müller-Straße (Parkplätze vorhanden) direkt in den Park
und die Kirche zu gewährleisten.

3. Realisierungs- / Zeithorizont

Ausschreibungsbeginn:  September 2020
Vergabe:     Dezember 2020
Mittelbindung:     Dezember 2020
Baubeginn:     März 2021
Fertigstellung:     Oktober 2021

4. Finanzielle Auswirkungen

Die Gebietsförderung endet am 31.12.2021. Ohne den Einsatz von Städtebaufördermitteln
kann das ASG, als Bauherren- und Baufachamt die Maßnahme im mittelfristigen Zeitraum
nicht durchführen. Die mangelnde Verkehrssicherheit im Park (Treppen und Mauern) und
u.a. im Gehwegbereich der Georg-Schumann-Straße, verursacht durch den materiellen
Verschleiß der historischen Klinkermauer, duldet keinen langfristigen Aufschub. Deshalb
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sollten die zur Verfügung stehenden Städtebaufördermittel genutzt werden, um den Park bis
2021 umzugestalten.

4.1. Gesamtkosten

Die Gesamtkosten für Planung und Bau betragen 801.300 €.

Kostengruppe Investive Kosten in
Euro -
Entwicklungspflege
und Dokumentation
(konsumtive Kosten)
in Euro
Gesamt

500 670.350 16.300 686.650
700 110.650 4.000 114.650
Gesamt 781.000 20.300 801.300

4.2. Finanzierung

Förderfähigkeit der Maßnahme

 förderfähig

Förderprogramm Bund-Länder-Programm
„Aktive Stadt- und
Ortsteilzentren Georg-
Schumann- Straße (SOP)“
Fördersatz in % 40,8482
Gesamtkosten in EUR 801.300
Förderfähige Kosten in EUR 781.000
Anteil Fördermittel in EUR 319.024
Eigenanteil in EUR 482.276

4.3. Einordnung in den Haushaltplan

Die Finanzierung dieser Maßnahme ist wie folgt im Haushalt innerhalb des Gebietsansatzes
vorgesehen:

Auszahlungen/
Aufwendungen
PSP-Element/
Sachkonto in EUR
2019 2020
einschl.
HAR aus
2019
2021 2022 2023 2024 Summe
 Euro Euro Euro Euro Euro Euro
SOP G.-Schum.-Str.
(7.0000386.700/
78513000)
5.536 775.464     781.000
Öffentliche Grünfl.
und Parkanlagen
(1.100.55.1.0.01.01)
    8.150 12.150 20.300
Summe 5.536 775.464   8.150 12.150 801.300
Einzahlungen
PSP-Element in
EUR

 Euro Euro Euro Euro Euro Euro
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SOP G.-Schum.-Str.
(7.0000386.705/
68110000)
22.353 75.321 221.350 0 0 0 319.024
Summe 22.353 75.321 221.350 0   319.024
Die Fördermittel wurden durch das Amt für Wohnungsbau und Stadterneuerung im Zeitraum
2020 bis 2021 in die Gebietsförderung des Programms „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren
Georg-Schumann-Straße“ eingeordnet.

Das Budget wurde beim AWS geplant (PSP-Element 7.0000386.700) und steht 2020 (Vergabe
12/20) einschließlich des Haushaltausgaberestes aus 2019 zur Verfügung.

5. Auswirkungen auf den Stellenplan

Nicht relevant.

6. Bürgerbeteiligung

 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig

Am 17.02.2020 wurde eine Bürgerbeteiligung durchgeführt.

In Anbetracht der unbefriedigenden Situation und Funktionsdefizite im Bereich des Parks
wurden folgende Anforderungen seitens der Stadtteilbewohner gestellt:

6.1. Verbesserung der Sicherheit durch Beleuchtung der Kirche und des Parks

Eine zusätzliche Beleuchtung des Parks und der Kirche wird von den zuständigen
Fachbereichen (Stadtbeleuchtung und ASG) abgelehnt.
Ein Durchqueren des Parks bei Dunkelheit ist nicht gewünscht, da die Entfernungen zu den
angrenzenden ausgeleuchteten Straßenräumen im zumutbaren Bereich liegen. In diesem
Zusammenhang wird auf den Masterplan Licht in Verbindung mit dem Schutz des Habitats
(Insekten und Vögel) verwiesen.

Im Rahmen der Durchführung der Umgestaltungsmaßnahmen im Park wird die Verlegung von
Leerrohren geprüft.

6.2.Verbesserung von Sauberkeit und Ordnung (Hygiene) - Errichtung einer öffentlichen
Toilette

Da vor allem Kinder und Jugendliche, die künftigen Parknutzer sind, kann nur mit einer
entgeltfreien Toilette gewährleistet werden, dass hygienische Mindestforderungen erfüllt
werden.

Auch vor dem Hintergrund einer später einzuordnenden barrierefreien Haltestelle (bei
komplexer Umgestaltung des Straßenraumes in der Georg-Schumann-Straße) ist die
Einordnung einer Toilette am historischen Standort sinnvoll.

Im Zuge der Durchführung der Baumaßnahmen im Park, ist die Errichtung einer entgeltfreien,
teilweise aus Städtebaufördermitteln finanzierten Toilette  nicht möglich, da die Ausschreibung
für die Maßnahme bereits im September 2020 starten muss. Ein entsprechendes
gesamtstädtisches Toilettenkonzept befindet sich in Erarbeitung. Dieses kann jedoch nicht als
Grundlage für die Umsetzung dieser entgeltfreien Toilette angewandt werden. Im Rahmen der
weiteren Bearbeitung des Toilettenkonzeptes wird die Errichtung einer entgeltfreien
öffentlichen Toilette an dem Standort geprüft.

Deshalb wird alternativ geprüft, ob die Errichtung einer entgeltpflichtigen Toilette (vgl. Vorlage
VI-DS-06280) erfolgen kann. Im Rahmen der Zuständigkeit des VTA besteht über den Vertrag
mit der Werbefirma RBL Media GmbH die Möglichkeit 20 entgeltpflichtige Pachttoiletten
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abzurufen. Derzeit sind jedoch durch einen Stadtratsbeschluss bereits alle 20
Toilettenstandorte vergeben.
Im Rahmen des bestehenden Toilettenvertrages mit der RBL Media GmbH wird die
Umsetzung einer entgeltpflichtigen, barrierefreien Toilette am Standort geprüft. Die bei der
Stadt anfallenden Tiefbau- und Anschlusskosten (ca. 20.000 €) werden aus dem Budget des
AWS im PSP-Element „SOP- Georg-Schumann-Straße“ (7.0000386.705) bereitgestellt und
über Einnahmen aus Städtebaufördermitteln gedeckt. Der RBL-Toilettenvertrag sichert die
kostenneutrale Lieferung.
Sollte dieses Verfahren über das VTA nicht umgesetzt werden können, kann mit Fertigstellung
der Investition im Park (Herbst 2021) kein entgeltpflichtiger Toilettenstandort umgesetzt
werden. Deshalb bleibt die Toilette weiterhin Bestandteil des Toilettenkonzeptes. Der Standort
wird weiter priorisiert. Die Anschaffungs- und Folgekosten sind im Toilettenkonzept dargestellt.
Eine Mitfinanzierung der Herstellungskosten in Höhe von 20.000 € aus Mitteln der
Städtebauförderung ist zu einem späteren Zeitpunkt nicht mehr möglich.

6.3. Verbesserung der Sauberkeit und Ordnung durch mehr Papierkörbe

Aufgrund der starken Frequenz müssen ausreichend Papierkörbe zur Verfügung gestellt
werden. Das Baufachamt hat dies berücksichtigt

6.4. Wegeverbindungen und Barrierefreiheit

Aufgrund der verbesserten Anbindung des Parks an die benachbarten Quartiere in der
Dantestraße und Jupp-Müller-Straße wurden zusätzliche Wegeanbindungen gefordert, die
eine neue Durchquerung des Parks ermöglichen. Die neue querende Wegeverbindung wurde
berücksichtigt.
Des Weiteren wurden verbesserte Zugangsmöglichkeiten von der Dantestraße und Jupp-
Müller-Straße gefordert.
Im Bereich der Eingangsbereiche Dantestraße und Jupp-Müller-Straße werden zur
Gewährleistung der Verkehrssicherheit die Einmündungsbereiche aufgewertet.  Insbesondere
im Bereich des parkseitigen, nicht verkehrssicheren Gehweges Dantestraße ist eine
Optimierung des Zugangs und der Querung erforderlich. Aufgrund der starken
Durchwurzelung der zu erhaltenden Bäume werden derzeit Sonderbauweisen geprüft, die
Verkehrssicherheit und Erhalt der Bäume gewährleisten.

Aufgrund der für mobilitätseingeschränkte Personen nicht gegebenen Erreichbarkeit, der am
Seiteneingang der Auferstehungskirche angebrachten Rampe, erfolgt eine An- und
Einbindung dieser an den neu zu schaffenden horizontalen Weg. Damit ist ein verbessertes
Ankommen von der Jupp-Müller-Straße (Parkplätze vorhanden) direkt in den Park und in die
Kirche gewährleistet. Im Haupteingangsbereich zur Kirche wird die historische Pflasterung so
angepasst, dass die Begehbarkeit verbessert wird.

6.5. Trinkwasserbrunnen

Der Trinkwasserbrunnen wird in der Nähe der Kinderspielflächen etabliert.

7. Folgen bei Nichtbeschluss

Die Gebietsförderung endet am 31.12.2021. Ohne den Einsatz von Städtebaufördermitteln
ist die Maßnahme nicht durchführbar.

8.  Folgekosten

Die öffentliche Grünfläche soll gegenüber dem bisherigen Bestand im Sinne einer doppelten
Innenentwicklung mehr leisten. Die neuen Inhalte bedürfen zum dauerhaften Erhalt eine
Mehraufwendung im Unterhalt (Säuberung, Wartung Spielangebote, Sitzmöglichkeiten,
Papierkörbe/Müllentsorgung, Wegedecken, Wässerung/Pflege Staudenflächen) gegenüber
dem bisherigen Bestand.
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Das Amt für Stadtgrün und Gewässer (ASG) bewirtschaftet bereits die vorhandene öffentliche
Grünfläche. Die ab dem Jahr 2022 ff. bedingt durch die neuen, zusätzlichen Spielangebote
und Ausstattungselemente erhöhten jährlichen Folgekosten für fortlaufende Wartung und
Unterhaltung in Höhe von 9.000 € werden in die Haushaltplanung des ASG aufgenommen.
Die nicht förderfähigen Aufwendungen für das 1. Jahr Entwicklungspflege der neu gestalteten
Pflanzflächen für 2023 in Höhe von 8.150 € und für das 2. Jahr Entwicklungspflege 2024
einschließlich der 2024 abzurechnenden Planungsphase 9/Abschlussdokumentation in
Gesamthöhe von 12.150 € werden innerhalb des Budgets des ASG abgedeckt.

Anlage:
Plan Umgestaltung

220
7
6220
4221
220/e
5775220
3221
Dantestraße
Jupp-Müller-Straße
Georg-Schumann-Straße
4
225a
3
184
5
2
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
Bank
PK
Bank
A
Rampe
Überdachung
Kletter-gerüst
Sandkasten
2
4
3
5
Rampe
PP3
PP8
PP9
PP6
PP5
PP4
PP2
4 Crataegus laevigata ´Paul´s Scarlet´
Auferstehungskirche
Kugeldenkmal
Mahonien
1,40 Pflaster geschnitten
Pflaster
 geschnitten
117,77
117,50
2,7%
1,20
117,37117,68
TT
Slackline
Spielbereich Kleinkindermit SandSpielbereich größere Kindermit Fallschutz
Raupe
Wippchen
Entenfamilie
HüttenkombinationRichter Spielgeräte
Tila x euchlora
Tila x euchlora
Tila x euchlora
Quercus robur
6,60
4,30
12,30
2,50
Tilia x cordata
4 Betula pendula ´Tristis`
mineralische Mulchschicht aufbringengrundhafter Ausbau auf Grund der Wurzeln nicht möglich, Gehölzsaum mit Bodendeckern, Mahonien partiell bepflanzen
Tila x euchlora
Acer saccharinum
Rankwand Metall
Pergola Metall
Fahrbahnmarkierungkein Parken
Fahrbahnmarkierungkein Parken
Bodendeckende Sträucher
Fahrradbügel3 Malus sylvestris
2 Kolreutheria  paniculata
Revitalisierung der ehem. Bedürfnisanstaltals öffent. WC
Trinkbrunnen
Baum vorhanden
Baum geplant
Baum fällen
Gehölzschnitt/Bodenverbesserung Ergänzung  Strauchschicht und Bodendecker Sträucher geplantBodendecker geplantRasen Staudenmischpflanzung, Pflanzhöhen abgestuftWassergebundene Wegedecke, Tragschichten wenn möglich erhalten und sanierenMineralische Mulchschicht zum Schutz der BaumwurzelnGroßpflaster keine MaßnahmenDornreichenbacher Mosaikpflaster umpflastern bzw. ergänzenBetonplatten farbig analog Deckschicht WegeSanierung Klinkermauerwerk, -treppenKlinkermauerwerk neuErneuerung der hist. Einfassung aus Betonkanten rötlich eingefärbt, gerundetRabattengeländerBänke geplant, Calma von Runge, JugendbankPapierkörbe, GBS P 20 von Trapp FlurstücksgrenzenGrenze Bearbeitungsgebiet
GEPRÜFTGEZEICHNET
MASSSTAB
DATUM
PLANNUMMER
Projektadresse
Auftraggeber
Bauvorhaben
Planverfasser
Planinhalt
2

1 : 200
5.3.2020
Entwurf

Stadt Leipzig Amt für Stadtgrün und Gewässer Pragerstr. 18 -36 LeipzigPätzig Kaitzer Str. 106 01187 Dresden Tel [TELEFONNUMMER ENTFERNT] [E-MAIL ENTFERNT]
Anlagen an der Auferstehungskirche Möckern


city_slug: leipzig

paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/8

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01184

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Kultur

Betreff:
Privatrechtliche Entgeltordnung der Stadt Leipzig für das Stadtgeschichtliche
Museum

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

DB OBM - Vorabstimmung   Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
FA Finanzen
FA Kultur
Ratsversammlung  16.12.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:
1. Die Entgeltordnung der Stadt Leipzig für das Stadtgeschichtliche Museum gemäß
ANLAGE 1 wird beschlossen.
2. Die mit der „Museumkonzeption 2030“ vorgesehene Einführung der Entgeltfreiheit für
die Dauerausstellung wird auf 2023 verschoben.
3. Die Kostendeckungsgrade für die einzelnen Leistungsbereiche werden zur Kenntnis
genommen. Spätestens bis zum 30. Juni des jeweiligen Folgejahres ist durch die
Verwaltung eine Nachkalkulation der Entgelte vorzunehmen.
4. Die Entgeltordnung tritt zum 01.01.2021 in Kraft und gilt bis zum 31.12.2022 bzw. bis
zum Inkrafttreten einer neuen Entgeltordnung.
5. Die bestehende Privatrechtliche Entgeltordnung der Stadt Leipzig für das
Stadtgeschichtliche Museum, Beschluss (DS-00587/14) vom 24.02.2016, wird mit
Inkrafttreten der neuen Entgeltordnung aufgehoben.

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Die Stadt Leipzig erlässt für die Benutzung der Ausstellungen, Veranstaltungen und
Sammlungen des Stadtgeschichtlichen Museums Leipzig auf der Grundlage der §§ 28 Abs.
2 und 73 Abs. 2 der Sächsischen Gemeindeordnung (SächsGemO) in Verbindung mit den
§§ 9 bis 14 des Sächsischen Kommunalabgabengesetzes (SächsKAG) in der zurzeit
geltenden Fassung eine privatrechtliche Entgeltordnung.

2/8
Die städtischen Museen sind im öffentlichen Interesse unterhaltene Einrichtungen der Stadt
Leipzig, die Kulturgut sammeln, bewahren, erforschen und erschließen. Sie erfüllen und
dienen ausschließlich und unmittelbar gemeinnützigen Zwecken. Die Museen führen
Ausstellungen, Besichtigungen, museumspädagogische Programme, Vorträge und
Sonderveranstaltungen durch. Für die kommenden zehn Jahre wurden nutzerorientierte und
differenzierte Strategien entwickelt, die die Museen für die nächsten Jahre mit zeitgemäßen
Arbeitsinstrumenten ausstatten. Was durch Museen an Wissen, Traditionen und Haltungen
vermittelt wird, ist – und zwar in Natur und Geschichte ebenso wie in angewandter wie
absoluter Kunst – elementares Rüstzeug demokratischen Handelns und engagierter
Teilhabe an gesellschaftlichen Prozessen.

Diesem Anspruch und der unterschiedlichen Inanspruchnahme der Angebote entsprechend,
wird eine aktualisierte Entgeltordnung für jedes Museum, hier für das Stadtgeschichtliche
Museum, vorgelegt. Mit einer Vereinfachung und damit einer verbesserten Übersichtlichkeit
der Entgeltordnung soll die Benutzerfreundlichkeit erhöht werden.

Bedingt durch die Corona-Krise und deren nachhaltigen Auswirkungen soll die Einführung
der Entgeltfreiheit für die Dauerausstellungen in den städtischen Museen (eine Zielstellung
der „Museumskonzeption 2030) nicht in 2021 eingeführt sondert auf das Jahr 2023
verschoben werden.

Die geplante Entgeltfreiheit für die Dauerausstellung soll mit der Entgeltordnung ab 2023
eingeführt und finanziell (mit den jeweiligen Einnahmeausfällen und möglichen
Mehraufwendungen) kalkuliert werden.

3/8

Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft x nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
PE
2021/2
022
 je 659.400 1.100.25.2.0.03
 Aufwendungen
PE
2021/2
022 o.
Person
al
 je
1.1773.740 1.100.25.2.0.03
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung x nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG x nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen x ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja x Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

4/8
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

 trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:
entfällt

I. Eilbedürftigkeitsbegründung
entfällt

II. Begründung Nichtöffentlichkeit
entfällt

III.  Strategische Ziele
entfällt

5/8
IV. Sachverhalt

1. Anlass

Die Überarbeitung der Entgeltordnung war notwendig, da die aktuelle Entgeltordnung
ausgelaufen ist. Gleichzeitig soll mit der neuen Entgeltordnung veränderten
Nutzungsgewohnheiten Rechnung getragen und im Sinne der Besucher/-innen vereinfacht
werden. Außerdem zieht die Überarbeitung der Entgeltordnung die Konsequenz aus den
wichtigen Zielstellungen der „Museumskonzeption 2030“ (VII-DS-00236-NF-02), eine
gemeinsame Ausrichtung der städtischen Museen und verbindende Ziele.

2. Beschreibung der Maßnahme

2.1. Vorbemerkung

In den vergangenen Jahren gab es in den kommunalen Museen eine Vielzahl von
Veränderungen und Entwicklungen, die bei der Überarbeitung der Entgeltordnungen
berücksichtigt worden sind. Auch haben die Museen ihre Entgeltregelungen soweit möglich
aneinander angepasst. Unterschiede bestehen im Nutzer/-innen Verhalten, zum Beispiel bei
den jeweiligen Bibliotheken.

Museen werden immer stärker zu Orten der Interaktion, die in der Lebenswelt der Menschen
die klassischen sozialen Räume (Zuhause und Arbeitsplatz) ergänzen. Ähnlich wie Cafés,
Bibliotheken oder Parks sind Museen zunehmend Plätze des Zusammenkommens und des
sozialen Austausches. Es müssen daher neue Formate für ein diverser gewordenes und
werdendes Publikum entwickelt und ein dialogisches und partizipatives Selbstverständnis
begründet werden.

Ziel der Museen bleibt es, ihre Angebote weiter attraktiv und interessant zu halten und vor
allem den Zugang für alle zu ermöglichen.

Die Vereinfachung und damit verbesserte Übersichtlichkeit der Entgeltkategorien soll dazu
führen, die Besucherfreundlichkeit weiter zu erhöhen.

2.2. Entgeltordnung Stadtgeschichtliches Museum

Mit Beschluss vom 24.02.2016 (DS-00587/14) hat der Stadtrat die „Privatrechtliche
Entgeltordnung der Stadt Leipzig für das Stadtgeschichtliche Museum beschlossen. Die
Eintrittspreise sind ab 01.03.2016 in Kraft getreten mit einer Gültigkeit bis zum 31.12.2019
bzw. bis zum Zeitpunkt der Gültigkeit einer neuen Entgeltordnung.

2.3. Erläuterung der geplanten Änderungen

Bei den Entgelten für die Dauerausstellungsbereiche im Alten Rathaus und im Schillerhaus
wird ab 2021 keine Veränderungen zu den derzeit bestehenden Entgelten geben.

Für Sonderausstellungen im Haus Böttchergäßchen soll die Entgeltpflicht dahingehend
angepasst werden, dass Eintrittspreise mit einer Spanne von 4,00 EUR bis 15,00 EUR
(statt ab 4,00 EUR Vollzahler-Preis) angeboten werden, um dem unterschiedlichen Aufwand
für die einzelnen Ausstellungen gerecht werden zu können (siehe Anhang 1 zur Anlage 1
Pkt. B).

Die bisher angebotenen Jahreskarten der städtischen Museen sollen entfallen, da diese
bereits im Zeitraum der Gültigkeit der noch bestehenden Entgeltordnung zu keiner hohen
Nachfrage geführt haben. Beispielsweise wurden in den Jahren 2017-2020 im
Stadtgeschichtlichen Museum nur insgesamt 3 Jahreskarten (Vollzahler) verkauft.
6/8

Neu aufgenommen werden soll die Möglichkeit, im Rahmen von museumstypischen
Kooperationsverträgen Ermäßigungen und damit individuelle Ticketpreise zu realisieren.
Dies und die neue Möglichkeit, zu Marketingzwecken Freitickets verlosen/vergeben zu
können (bis zu 100 Tickets pro Jahr), soll zu einer größeren Anzahl an Besucherinnen und
Besuchern und damit auch zu Mehreinnahmen führen. Der gleiche Effekt soll durch die neue
Möglichkeit von Einträgen in Gutscheinhefte (Zwei zum Preis von einem) erzielt werden
(siehe EO § 5 Pkt. 2).

Die Ermäßigungsstufe bei Auszubildenden, Schülern und Studenten soll von 30 % auf 50
% steigen, um mehr jüngere Besuchergruppen zu gewinnen. Die generelle Entgeltfreiheit für
Kinder und Jugendliche bis zum vollendeten 19. Lebensjahr bleibt bestehen (siehe EO § 5
Pkt. 1).

Die Ermäßigungsstufe für Inhaber der Leipzig-Card, Wehrdienstleistenden und
Schwerbehinderten mit Ausweis nach § 4 Abs. 5 Schwerbehindertengesetz mit einem
Behinderungsgrad am 50 % soll ebenfalls von 30 % auf 50 % steigen (siehe EO § 5 Pkt. 1).

Eine Nutzung oder Freischaltung von digitalen Sonderanwendungen oder Multumedia-
Formaten soll künftig möglich sein. Dafür wird ein Entgelt bis max. 4,00 Euro erhoben (siehe
Anhang 1 zur Anlage 1 Pkt. E).

Das Entgelt für die Ausleihe von Audioguide Geräten erhöht sich von 1,00 € auf 3,00 €
(siehe Anhang 1 zur Anlage 1 Pkt. E).

Zur Klarheit soll eine Regelung zum Umgang mit Stornierungen von Führungsbuchungen
in Kraft treten, um sehr kurzfristige Absagen möglichst zu vermeiden bzw. den entstandenen
Aufwand der Vorbereitung vergüten zu können. Eine Stornierung von Führungsanmeldungen
bis 3 Werktage vor dem Termin ist kostenfrei. Bei späterer Stornierung/
Nichtinanspruchnahme erfolgt die Zahlung/Rechnungsstellung von 50 % der
Führungsgebühr (siehe Anhang 2 zur Anlage 1 Pkt. 6).

Bei Führungen außerhalb der Öffnungszeiten werden die zusätzlich entstehenden
Nebenkosten z.B. für Bewachung nach tatsächlichem Aufwand in Rechnung gestellt werden.

Für Kindergeburtstage oder Erwachsenenworkshops werden kostenintensiveres Material
und höhere Personalkosten eingesetzt, daher wird der Preis leicht angehoben (siehe
Anhang 1 zur Anlage 1 Pkt. D).

In der aktuellen Entgeltordnung werden mehrere Kategorien von Veranstaltungen (siehe
Anhang 1 zur Anlage 1 Pkt. D) aufgenommen. So das Angebot - mehrtägige Kurse oder
Kolleg-Veranstaltungen als Erwachsenenbildung. Hier beträgt das Entgelt max. 400 €
pro Person.

Eine flexible Preisgestaltung für Veranstaltungen, die mit freien Mitarbeitern, Fremdfirmen
oder unter Einsatz von besonders kostenintensivem Material durchgeführt werden, ist
notwendig.

Zwingend notwendig für eine positive Zusammenarbeit und Realisierung eines
praxistauglichen Museumsbetriebs ist die Entgeltfreiheit für Vertragspartner und
Leihgeber (siehe EO § 5 Pkt. 2). Auch soll die Gebührenerhebung an Einrichtungen der
Stadt Leipzig entfallen (siehe EO § 5 Pkt. 3).

Weiterhin erfolgt im Bereich der Entgelte für die Nutzung der Sammlungen des
Stadtgeschichtlichen Museums folgende Änderung:
Die Anfertigung von Reproduktionen (siehe Anhang zur Anlage 1 Pkt. 4) wurde auf eine
Leistungsart reduziert (Scannen einer Vorlage bis Format A 3, Pro Vorlage 15,00 €).
7/8
Grund dafür ist, dass die anderen bisher angebotenen Leistungen wie z. B. Versenden von
hochauflösenden Daten oder Ausdruck aus der Objektdatenbank, nicht mehr zeitgemäß und
dem jetzigen Stand der Technik angepasst ist und durch digitale Arbeitsschritte ersetzt
wurden.

2.4. Rechtliche Grundlagen der Entgeltordnung

Ermächtigungsgrundlage für die in ANLAGE 1 vorgeschlagene Entgeltordnung ist § 73
Sächsische Gemeindeordnung (SächsGemO), der die Grundsätze der
Einnahmebeschaffung regelt.

Nach § 73 Abs. 2 SächsGemO hat die Gemeinde die zur Erfüllung ihrer Aufgaben
erforderlichen Einnahmen, soweit vertretbar und geboten, aus selbst zu bestimmenden
Entgelten für die von ihr erbrachten Leistungen zu beschaffen (§ 73 Abs. 2 Nr. 1
SächsGemO). Dabei hat die Gemeinde auf die wirtschaftlichen Kräfte ihrer
Abgabepflichtigen Rücksicht zu nehmen (§ 73 Abs. 3 SächsGemO).

Der materiell-rechtliche Rahmen für die Erhebung von privatrechtlichen Entgelten wird durch
die §§ 10 bis 14 Sächsisches Kommunalabgabengesetz (SächsKAG) vorgegeben, die
sinngemäß anzuwenden sind.

Die rechtlichen Voraussetzungen zur Entgelterhebung liegen vor. Die Einnahmen aus
privatrechtlichen Entgelten sind erforderlich, vertretbar und geboten. Der Grundsatz der
Kostendeckung ist berücksichtigt. Die Dienstanweisung DA 12/2014 des OBM ist
anzuwenden, allerdings hat die Ermittlung des Kostendeckungsgrades vor allem
nachrichtlichen Charakter und zieht für den Bereich der Eintrittspreise keine
kostendeckenden Entgelte nach sich. Bei der Festlegung der Entgelte in den kulturellen
Einrichtungen wird vom Kostendeckungsgebot abgewichen, da es kommunalpolitisches
Interesse ist, Kultur in Form von Museen, Theatern etc. allen Bevölkerungsschichten zu
ermöglichen. Die Entgelte werden somit politisch festgelegt.

Die gemäß DA 12/2014 geforderte Gegenüberstellung der alten und neuen Entgelte ist aus
ANLAGE 2 ersichtlich.

Kalkulationen (Vor- und Nachkalkulation) und Kostendeckungsgrade für die einzelnen
Leistungsbereiche sind in den ANLAGEN 3 und 4 dargestellt.

2.5. Entgeltbemessung

In sinngemäßer Anwendung des § 14 Abs. 1 Satz 1 SächsKAG kann das Entgelt entweder
nach dem Ausmaß der Benutzung (Leistung) oder nach den durch die Benutzung
durchschnittlich verursachten Kosten bemessen werden. Nach § 14 Abs. 1 Satz 2
SächsKAG können auch beide Kriterien miteinander verbunden werden.

Bei der Festsetzung der Entgelte des Stadtgeschichtlichen Museums wurden die anderen
städtischen Museen in Leipzig und ähnlich profilierte Einrichtungen auf überregionaler und
internationaler Ebene berücksichtigt.

2.6. Entgeltschuldner

Nach § 2 sind Schuldner des Benutzungsentgeltes alle Personen, die Leistungen des
Stadtgeschichtlichen Museums in Anspruch nehmen. Bei Minderjährigen ist Entgeltschuldner
der gesetzliche Vertreter.

2.7. Ermäßigungen bzw. Entgeltbefreiungen

Ermäßigungen bzw. Entgeltbefreiungen kommen nach § 5 der Entgeltordnung in Betracht.
8/8

3. Realisierungs- / Zeithorizont

Die Entgeltordnung soll zum 01.01.2021 in Kraft treten und bis zum 31.12.2022 gelten bzw.
bis zum Inkrafttreten einer neuen Entgeltordnung auf Beschluss des Stadtrates.

4. Finanzielle Auswirkungen

Mit der Einführung der neuen Entgeltordnung ab 2021 sind keine Änderungen ausgehend
von einer Situation wie vor 2020 zu erwarten.

5. Auswirkungen auf den Stellenplan keine

6. Bürgerbeteiligung

 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig

7. Besonderheiten   keine

8. Folgen bei Nichtbeschluss

Bei Nichtbeschluss der aktualisierten Entgeltordnung für das Stadtgeschichtliche Museum
Leipzig, wird die alte Entgeltordnung fortgeführt. Den oben genannten Ansprüchen und den
vielfältigen Bedarfen entsprechend, wird keine aktualisierte Entgeltordnung in Kraft treten.
Der Handlungsempfehlung, in der sich die Museen zueinander bekannt und verpflichtet
haben, und damit die Weichen für eine erfolgreiche museale Arbeit im 21. Jahrhundert
gestellt haben, wird nicht gefolgt.

Anlagen:

ANLAGE 1 Entgeltordnung mit ANHANG 1 und 2
ANLAGE 2 Gegenüberstellung alte und neue Entgelte
ANLAGE 3 Vorkalkulation
ANLAGE 4 Nachkalkulation

 1
 ANLAGE 1

Privatrechtliche Entgeltordnung der Stadt Leipzig für das
Stadtgeschichtliche Museum

Die Stadt Leipzig erlässt für die Benutzung der Ausstellungen, Veranstaltungen und Samm-
lungen des Stadtgeschichtlichen Museums Leipzig auf der Grundlage der §§ 28 Abs. 2 und 73
Abs. 2 der Sächsischen Gemeindeordnung (SächsGemO) in Verbindung mit den §§ 9 bis 14
des Sächsischen Kommunalabgabengesetzes (SächsKAG) in der zurzeit geltenden Fassung
folgende Entgeltordnung:

§ 1  Entgeltpflicht

(1)  Die Nutzung der nachfolgenden Leistungen des Stadtgeschichtlichen Museums
      sind entgeltpflichtig:

-  Dauerausstellungen
-  Wechsel- und Sonderausstellungen
-  Führungen
-  Veranstaltungen
-  Projekte
- Sammlungsbestände
- Sonstige Leistungen nach ANHANG 2 zu dieser Entgeltordnung

(2)  Zu den Sammlungen des Stadtgeschichtlichen Museums (Altes Rathaus, Haus
      Böttchergäßchen, Sportmuseum) gehören:

- Sammlung Alltagskultur / Volkskunde
- Sammlung Kunst / Kunsthandwerk
- Sammlung Stadt- und Landesgeschichte
- Sammlung Musik- und Theatergeschichte
- Sammlung Numismatik
- Sammlung Militaria
- Fotothek
- Sammlung Vor- und Frühgeschichte / Archäologie
- Sammlung wissenschaftliche Fachbibliothek / Lesesaal
- Sammlung Sportgeschichte

§ 2  Entgeltschuldner

(1)  Schuldner des Benutzungsentgeltes sind alle Personen, die Leistungen des
 Stadtgeschichtlichen Museums in Anspruch nehmen. Bei Minderjährigen ist
       Entgeltschuldner der gesetzliche Vertreter.
(2)  Mehrere Entgeltschuldner haften als Gesamtschuldner.

§ 3  Entgeltbemessung

Die Bemessung der Entgelte erfolgt nach dem Ausmaß der Benutzung (Leistung) und nach
den durchschnittlich verursachten Kosten der Benutzung.

 2

§ 4  Höhe der Entgelte

(1)  Eintrittspreise (ANHANG 1)
(2)  Entgelte für die Benutzung der wissenschaftlichen Fachbibliothek, der Fotothek und der
weiteren Sammlungen (ANHANG 2)

§ 5  Ermäßigungen und Befreiungen

(1)  Ermäßigung des Eintrittspreises nach ANHANG 1 kann in Anspruch genommen werden:

 auf der Grundlage gesamtstädtischer Regelungen für Inhaber Leipzig- Pass und Ehren-
amts Pass- Inhaber der Freiwilligen-Agentur und der sächsischen Ehrenamtskarte in
Höhe von 50 % des Preises für Vollzahler

 von Teilnehmern/-innen an Integrationskursen, berufsbildenden Maßnahmen und Quali-
fikationskursen zur Wiedereingliederung auf dem Arbeitsmarkt sowie Dienstleistenden
im Bundesfreiwilligendienst (BFD), den Jugendfreiwilligendiensten, Freiwilliges Soziales
Jahr (FSJ, FSJ Kultur, FSJ Schule, FSJ Politik etc.) und Freiwilliges Ökologisches Jahr
(FÖJ) in Höhe von 50 % des Preises für Vollzahler

 von Schülern, Auszubildenden und Studenten ab dem vollendeten 19. Lebensjahr, die
sich in einem Ausbildungsverhältnis befinden in Höhe von 50 % des Preises für Vollzah-
ler

 von Inhabern der Leipzig-Card, Wehrdienstleistenden und Schwerbehinderten mit Aus-
weis nach § 4 Abs. 5 Schwerbehindertengesetz mit einem Behinderungsgrad ab 50 %
gegen Vorlage des entsprechenden Ausweises in Höhe von 50 % des Preises für Voll-
zahler

  von entgeltpflichtigen Begleitpersonen für minderjährige Besucher des Kindermuseums
im Haus Böttchergäßchen in Höhe von 50 % des Preises für Vollzahler

 für Abendkarten - letzte Öffnungsstunde vor Schließung des Museums – in Höhe von
50% des Preises für Vollzahler

(2) Kein Entgelt nach ANHANG 1 ist zu entrichten:

- von Begleitpersonen für Schwerbehinderte, wenn der Ausweis den Nachweis über die Not-
wendigkeit einer Begleitperson enthält.

- von Schülergruppen einschließlich deren Begleitpersonen, Kindern und Jugendlichen bis
zum vollendeten 19. Lebensjahr, ausgenommen der unter Punkt D (sonstige Veranstaltun-
gen) und unter Punkt E (sonstige Entgelte, Ausleihe Audioguide) festgelegten Preise.

- für Schülergruppen einschließlich deren Begleitpersonen, deren Teilnehmer das 19. Le-
bensjahr vollendet haben und sich in einem Ausbildungsverhältnis befinden (Gymnasium,
Berufsschule, Studium), ausgenommen der unter Punkt D (sonstige Veranstaltungen) und
unter Punkt E (sonstige Entgelte, Ausleihe Audioguide) festgelegten Preise.

 3
- von Mitgliedern des sächsischen Museumsbundes, von Mitgliedern mit ICOM-Ausweis
(Internationaler Museumsbund) und von Mitgliedern mit DMB-Ausweis (Deutscher Muse-
umsbund), Inhabern eines Presseausweises, Mitgliedern der Hieronymus-Lotter-Gesell-
schaft zur Förderung des Stadtgeschichtlichen Museums e.V.

- Multiplikatorenschulungen (z. Bsp. Lehrer, Referendare, Erzieher, Stadtführer,
      Studierende der museumsrelevanten Fächer).

- von Vertrags- und Kooperationspartnern, Leihgebern und Mitwirkenden des Publikumsbei-
rates des Stadtgeschichtlichen Museums

- am ersten Mittwoch eines Monats und für eine am ersten Mittwoch in jedem Monat jeweils
17.00 Uhr angebotene Führung durch das Stadtgeschichtliche Museum.

- im Rahmen von Museumsfesten, Tagen der offenen Tür etc.

- für Marketingzwecke dürfen 100 Tickets p.a. i.R. z.B. für Verlosungen entgeltfrei vergeben
werden (bis 100 St./Jahr).

- für Marketingzwecke z.B. „Gutscheinhefte“ anbieten (zwei für 1 Preis), dafür Gratiseintrag
des Kooperationspartners in diesem Heft.

- zu den Ausstellungseröffnungen.

(3)  Ermäßigung des Entgelts für die Benutzung der Sammlungen nach
ANHANG 2 - für Veröffentlichungen von Sammlungsobjekten in Höhe von 50 % des
Grundentgeltes (siehe Anhang 2, Anlage 1, Punkt 3 a – c) kann mit folgender Maßgabe
in Anspruch genommen werden:

- für nachweisbar wissenschaftliche oder gemeinnützige Zwecke (Der Nachweis ist durch
schriftlichen Auftrag, bei gemeinnützigen Zwecken auch durch eine widerrufliche und be-
fristete vorläufige Bescheinigung des Finanzamtes, zu belegen.).
- für rechtliche Forschungen durch zentrale Stellen der öffentlich-rechtlichen Religionsge-
meinschaften sowie der Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts, soweit die Be-
nutzung in einer Sache erfolgt und Gegenseitigkeit gewährt wird.

(4) Kein Entgelt ist zu entrichten nach ANHANG 2 für die Benutzung des Lesesaals der Bibli-
othek inklusive der dort vorhandenen Recherchemöglichkeiten.

(5) Keine Entgelterhebung für Einrichtungen der Stadt Leipzig für die Nutzung der Samm-
lung

(6) Ermäßigungen können nicht kumulativ beansprucht werden. Maßgeblich ist die
im Einzelfall höhere Ermäßigung.

§ 6  In-Kraft-Treten / Geltungsdauer

Die Entgeltordnung tritt zum 01.01.2021 in Kraft und gilt bis zum 31.12.2022 bzw. bis zum
Inkrafttreten einer neuen Entgeltordnung auf Beschluss des Stadtrates.

 4
Anhang 1

Eintrittspreise für das Stadtgeschichtliche Museum (Altes Rathaus, Haus
Böttchergäßchen, Schillerhaus, Museum zum Arabischen Coffe Baum)

Entgelte für Ausstellungen und Veranstaltungen
Eintrittspreise

A.  Dauerausstellungen
      Altes Rathaus, Schillerhaus, Museum zum Arabischen Coffee Baum

                      (in €)
Altes Rathaus
   Einzelkarte Vollzahler               6,00
   Einzelkarte ermäßigt nach § 5 50 %             3,00

   Schülergruppen mit pädagogischer Betreuung (je Schüler)               1,00
   Gruppen ab 10 Personen (Erwachsene/ pro Person)          5,00
   Zuschlag für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)                         60,00

   Gewerbsmäßige Führungen externer Anbieter sind im Alten Rathaus
   des Stadtgeschichtlichen Museums nur nach vorheriger Genehmigung
   und gegen Entrichtung von 1,00 Euro pro Person           1,00

Schillerhaus
   Einzelkarte Vollzahler               3,00
   Einzelkarte ermäßigt nach § 5 50 %             1,50

   Schülergruppen mit pädagogischer Betreuung (je Schüler)           1,00
   Gruppen ab 10 Personen (Erwachsene/ pro Person)          2,50
    Zuschlag für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)                        60,00

Museum zum Arabischen Coffe Baum
   Einzelkarte Vollzahler           entgeltfrei
   Einzelkarte ermäßigt nach § 5 50 %         entgeltfrei

   Schülergruppen mit pädagogischer Betreuung (je Schüler)               1,00

   Gruppen ab 10 Personen (Erwachsene/ pro Person)     entgeltfrei

   Zuschlag für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)                         60,00

B. Sonderausstellungen

Haus Böttchergäßchen                                                                                (in €)

   Einzelkarte* Vollzahler                4,00 – 15,00
   Einzelkarte* ermäßigt nach § 5, 50 %               2,00 -    7,50
   Schülergruppen mit pädagogischer Betreuung (je Schüler)         1,00
 5
   Gruppen ab 10 Personen * (Erwachsene/ pro Person)            3,00
    Zuschlag für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)                          60,00

* Der Preis für Sonderausstellungen wird in Abhängigkeit von Größe, Umfang und
Aufwand bis maximal / pro Person 15,00 € festgelegt.

C. Kombikarten

Kombikarten für Dauer- und Sonderausstellungen
Altes Rathaus, Schillerhaus, Haus Böttchergäßchen
Kombikarte Vollzahler                 12,00
Kombikarte ermäßigt nach § 5, 50 %                   6,00

Jahreskombikarte 12 Monate
(gültig für den Besuch der Dauer- und Sonderausstellung)
Jahreskombikarte Vollzahler                 50,00
Jahreskombikarte ermäßigt nach § 5, (50%)              25,00

D. Sonstige Veranstaltungen

- Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen (Schüler, Azubis, Studierende,
Teilnehmende von Sprach- und Integrationskursen etc. mit pädagogischer Betreu-
ung)               1,00

- Einzelkarte für Kurzführungen bis max. 15 Minuten     1,00

- Geburtstage und vergleichbare Formate bis 10 Personen            90,00

- Materialkosten für gestalterische Arbeiten (zusätzlich zum Eintritt pro Person je
nach Kosten und Aufwand bis maximal)       8,00

- Workshops je nach Kosten und Aufwand pro Person bis max.                     18,00

- Workshop für Gruppen bis max.                                                           90,00

- Mehrtägige Kurse oder Kolleg-Veranstaltungen pro Person max.         400,00

- Ferienveranstaltungen:
Schüler ohne Ferienpass         2,00
Schüler mit Ferienpass         1,00

- Für Sonderveranstaltungen werden Eintrittspreise je nach Kosten und Aufwand
bis maximal 60,00 € erhoben.

 6
E. Sonstige Entgelte

Ausleihe Audioguide-Gerät        3,00

Abendkarte
(letzte Öffnungsstunde vor Schließung des Museums, ermäßigt nach § 5 (1) Pkt.6)
- Altes Rathaus         3,00
- Schillerhaus         1,50
- Haus Böttchergäßchen               2,00 – 7,50

Nutzung oder Freischaltung von digitalen Sonderanwendungen oder Multimedia-
Formaten bis 4,00.

Bei Führungen außerhalb der Öffnungszeiten werden die entstehenden Nebenkosten
entsprechend des tatsächlichen Aufwands berechnet.

Die Festlegung der Entgelte für das Völkerschlachtdenkmal und das Forum 1813 er-
folgt in Zuständigkeit der Stiftung Völkerschlachtdenkmal.

 7
Anhang 2

Entgelte für die Nutzung der der Sammlungen des Stadtgeschichtlichen
Museums (Altes Rathaus, Haus Böttchergäßchen, Sportmuseum)

(Alle Entgelte sind als Nettoentgelte zu verstehen. Im Falle einer Umsatzsteuerpflicht wird die Umsatz-
steuer zusätzlich in Rechnung gestellt.)

                (Alle Angaben in €)

1. Lesesaal/Bibliothek Neubau Böttchergäßchen

Für die Benutzung des Lesesaals der Bibliothek inklusive der dort vorhandenen Re-
cherchemöglichkeiten wird kein Entgelt erhoben.
Für Anfragen, die Nachforschungen in den Sammlungs- und Bibliotheksbeständen
durch Mitarbeiter/innen des Museums erforderlich machen, wird ein Entgelt entspre-
chend Pkt. 2 – Wissenschaftliche Dienste/Beantworten von Anfragen erhoben.

2. Wissenschaftliche Dienste /Beantworten von Anfragen

je angefangene 30 min Arbeitsaufwand                           10,00

3. Veröffentlichungsentgelt für Sammlungsobjekte

a) Grundpreis Printmedien je Objekt             40,00
b) Grundpreis in Filmen, Fernseh- und Tonaufzeichnungen je Objekt        40,00
c) Grundpreis im Internet u.a digitalen Medien je Objekt          40,00

Die Rechte sind an die jeweilige Einzelproduktion gebunden und gelten pro Abbil-
dung, Filmeinstellung bzw. Einzelproduktion. Eine Weiterverwertung des Filmmateri-
als in anderen Produktionen, eine Speicherung des Archiv- und Sammlungsgutes auf
elektronische Bildträger und die Überlassung aufgezeichneter Bildinformationen an
Dritte ist nicht gestattet. Das Stadtgeschichtliche Museum ist bei allen Veröffentli-
chungen als Quelle des Originals auszuweisen.

4. Anfertigung von Reproduktionen

Scannen einer Vorlage bis zum Format A 3
Pro Vorlage/Seite                15,00

Mengenrabatt i.H. von 30% ab 50 Vorlagen/Seiten

Es besteht kein Rechtsanspruch auf die Anfertigung von Reproduktionen. Müssen
Objekte neu reproduziert werden, erfolgt das durch Dienstleister. Die Kosten dafür
sind zwischen Auftraggeber und Dienstleister zu vereinbaren. Dem Stadtgeschichtli-
chen Museum ist von jeder Aufnahme ein Duplikat kostenfrei zu überlassen.

 8
5. Anfertigung von Fotografien, bzw. Video-, Filmerlaubnis

Fotoerlaubnis         entgeltfrei

Die Anfertigung von Fotografien und Filmaufnahmen von Museumsgegenständen und
Räumen des Museums für gewerbliche Zwecke bedarf der vorherigen Zustimmung
durch das Stadtgeschichtliche Museum in Form einer Genehmigung durch den Direk-
tor oder einer von ihm beauftragten Person. Die Ausstellung der Genehmigung ist ent-
geltfrei.

Für Foto- und Filmaufnahmen (gewerblich) werden berechnet:
Berechnungstakt pro 60 min        100,00

6. Sonstige Entgelte

Bei allen Aufträgen, die versandt werden, werden auf Verpackungs- und Portokosten
20 % Gemeinkosten berechnet.

Alle sonstigen Kosten, die mit einem Auftrag verbunden sind (z.B. Reisekosten, spe-
zielle Materialien, Kosten Dritter), werden in Höhe der Einzelkosten zuzüglich 20 %
Gemeinkostenzuschlag in Rechnung gestellt.

Rechnungsumschreibungen werden mit 15,00 € berechnet.

Stornierung von Führungsanmeldungen:
- bis 3 Werktage vor dem Termin kostenfrei.
- bei späterer Stornierung/ Nichtinanspruchnahme erfolgt die Zahlung /Rechnungs-
stellung von 50 % der Führungsgebühr.
 1
ANLAGE 2

Stadtgeschichtliches Museum
Gegenüberstellung der alten und neuen Entgelte (alle Angaben in €)

1. Entgelte für Ausstellungen und Veranstaltungen

Eintrittspreise alt

DS-00587/14-
NF-02
01.03.2016
neu

ab

01.01.2021
A.  Dauerausstellungen
 Altes Rathaus, Schillerhaus, Museum z. Arabischen Coffe Baum
Altes Rathaus
Einzelkarte  Vollzahler   6,00 keine Änderung
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (30 %)   4,00 entfällt
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (50%)   3,00 keine Änderung
Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen
(Schüler, Auszubildende, Studierende, Teilnehmende
von Sprach- oder Integrationskursen etc.)
mit pädagog. Betreuung (pro Person)
  1,00 keine Änderung
Gruppenbesucher ab 10 Personen (Erwachsene/pro Person)   5,00 keine Änderung
 Entgelt für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)
ab mind. 12 Personen mit pädagog. Betreuung  60,00 keine Änderung
Gewerbsmäßige Führungen externer Anbieter sind im
Alten Rathaus nur nach vorheriger Genehmigung und
Gegen Entrichtung eines Nutzungsentgelts nach individueller
Vereinbarung gestattet                                                                           ------                     1,00

Schillerhaus
Einzelkarte  Vollzahler   3,00 keine Änderung
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (30%)   2,00 entfällt
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (50%)   1,50 keine Änderung
Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen
(Schüler, Auszubildende, Studierende, Teilnehmende
von Sprach- oder Integrationskursen etc.)
mit pädagog. Betreuung (pro Person)
  1,00 keine Änderung
Gruppenbesucher ab 10 Personen (Erwachsene/pro Person)   2,50 keine Änderung

Entgelt für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)
ab mind. 12 Personen mit pädagog. Betreuung

60,00

keine Änderung
 Museum zum Arabischen Coffe Baum
Einzelkarte  Vollzahler frei keine Änderung
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (30%) frei keine Änderung
Einzelkarte  ermäßigt nach § 5 (50%) frei keine Änderung
Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen
(Schüler, Auszubildende, Studierende, Teilnehmende
von Sprach- oder Integrationskursen etc.)
mit pädagog. Betreuung (pro Person)
  1,00 keine Änderung
 2
Eintrittspreise alt

DS-00587/14-
NF-02
01.03.2016
neu

ab

01.01.2021
 Entgelt für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)
ab mind. 12 Personen mit pädagog. Betreuung 60,00 keine Änderung

B.  Sonderausstellungen
     Haus Böttchergäßchen

Einzelkarte*  Vollzahler ab 4,00 4,00 - 15,00
Einzelkarte*  ermäßigt nach § 5 (50 %) ab 2,00 2,00 - 7,50
Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen
(Schüler, Auszubildende, Studierende, Teilnehmende
von Sprach- oder Integrationskursen etc.)
mit pädagog. Betreuung pro Person)
  1,00 keine Änderung
Gruppenbesucher ab 10 Personen* (Erwachsene/pro Person) 3,00  keine Änderung
 Entgelt für Führung von Besuchergruppen (Erwachsene)
ab mind. 12 Personen mit pädagog. Betreuung 60,00  keine Änderung
* Zuschlag für Sonderausstellungen in Abhängigkeit
von Größe, Umfang und Aufwand bis maximal 15,00 €
pro Person

6,00

15,00

C. Kombikarten für Dauer- und Sonderausstellungen

Altes Rathaus, Haus Böttchergäßchen, Schillerhaus
Kombikarte (gültig für den Besuch der Dauer- u.
Sonderausstellung) 12,00 Keine Änderung
Kombikarte  ermäßigt nach § 5 (30 %) 8,50         entfällt
Kombikarte  ermäßigt nach § 5 (50 %) 6,00 Keine Änderung
Jahreskombikarte 12 Monate
(gültig für den Besuch d. Dauer- u. Sonderausstellung)
Jahreskombikarte ermäßigt nach § 5 (30 %)
Jahreskombikarte ermäßigt nach § 5 (50 %)

50,00
35,00
25,00

Keine Änderung
entfällt
Keine Änderung
Stadtgeschichtliches Museum*, Museum der
bildenden Künste, GRASSI Museum für
Angewandte Kunst

Jahreskombikarte 12 Monate 80,00 entfällt
Jahreskombikarte ermäßigt nach § 5 (30 %) 56,00 entfällt
Jahreskombikarte ermäßigt nach § 5 (50 %) 40,00 entfällt

Gilt nicht für den Besuch der Einrichtungen der Stiftung Völkerschlachtdenkmal

D.  Sonstige Veranstaltungen
Einzelkarte für Kurzführungen bis max. 15 min   1,00 keine Änderung
 Gruppen in Schul- und Ausbildungsverhältnissen
(Schüler, Auszubildende, Studierende, Teilnehmende
von Sprach- oder Integrationskursen etc.)
mit pädagog. Betreuung (pro Person)

  1,00

keine Änderung
 3
Eintrittspreise alt

DS-00587/14-
NF-02
01.03.2016
neu

ab

01.01.2021
Geburtstage und vergleichbare Formate
Kinder oder Erwachsene bis zu 10 Personen 60,00 90,00
Workshops
Entgelt pro Person – je nach Kosten und Aufwand bis maximal ---- max. 18,00
Mehrtägige Kurse oder Kolleg-Veranstaltungen
nach Zahl der Termine bis zu maximal 400,00 pro Person ----   max. 400,00
 Materialkosten für gestalterisches Arbeiten
zusätzlich zum ggf. anfallenden Eintritt/Entgelt pro Person – je
nach Kosten und Aufwand bis maximal
5,00      8,00
      Ferienveranstaltungen
Schüler  ohne Ferienpass  2,00 keine Änderung
Schüler  mit Ferienpass  1,00 keine Änderung

     Sonderveranstaltungen (z.B.: Vorträge, Lesungen, Musikveranstaltungen,
           Spezial-Führungen, Performances/Interventionen)

je nach Kosten und Aufwand bis maximal

60,00

Keine Änderung

 4

E. Sonstige Entgelte
Ausleihe Audioguide-Gerät
in kostenlosen Dauerausstellungen pro Person/Gerät  1,00 3,00
Nutzung oder Freischaltung von digitalen
Sonderanwendungen oder Multimedia-Formaten
je nach Kosten und Aufwand bis maximal pro Person/Gerät
--- 4,00

Abendkarte letzte Öffnungsstunde vor Schließung des
Museums ermäßigt nach § 5 (1) Pkt. 3

Altes Rathaus

Schillerhaus

Haus Böttchergäßchen (Sonderausstellung)

3,00

1,50

2,00

keine Änderung

 keine Änderung

2,00  - 7,50

 5
2. Entgelte für die Nutzung der wissenschaftlichen Fachbibliothek, der
Fotothek und der weiteren Sammlungen des Stadtgeschichtlichen Museums
 (Altes Rathaus, Böttchergäßchen, Sportmuseum)

Entgelte alt

DS-00587/14-
NF-02
01.03.2016
neu

ab

01.01.2021
1. Wissenschaftliche Anfragen / Beantworten von Anfragen

Je angefangene 30 min Arbeitsaufwand 10,00 Keine Änderung

2. Veröffentlichungsentgelt für Sammlungsobjekte

a) Grundpreis Printmedien

40,00 Keine Änderung
b)  Grundpreis in Filmen, Fernseh- und
Tonaufzeichnungen

40,00
Keine Änderung
c) Grundpreis im Internet u.a. digitalen Medien
40,00
Keine Änderung

3.  Anfertigung von Reproduktionen
a) sonstige reprografische Leistungen
          je Repro bis Format A4

    1,00

entfällt
b) Scannen einer Vorlage (pro Seite) bis Format A 3
   bis 300 dpi ohne Bildbearbeitung, neu: mit Bildbearbeitung
   bis 600 dpi ohne Bildbearbeitung, neu: mit Bildbearbeitung

   Scannen einer Vorlage bis Format A 3

Mengenrabatt i.H. von 30% ab 50 Vorlagen
/Seiten

15,00
20,00

-------

entfällt
entfällt

15,00
c) Versenden von hochauflösenden Daten
     Kostenpauschale

 10,00

entfällt
d) Ausdruck aus der Objektdatenbank (Pro Ausdruck
Format A4 s/w)

 1,00

entfällt
5. Anfertigung von Fotografien, bzw. Video,
Filmerlaubnis

Für Foto- u. Filmaufnahmen (gewerblich)
Berechnungstakt pro 60 min
100,00 keine Änderung

Stadtgeschichtliches Museum ANLAGE  3
Vorkalkulation 2020 bis 2024
Die angegebenen Werte sind Durchschnittswerte der Jahre 2020 bis 2024
Übersicht des Kostendeckungsgrades der einzelnen Leistungsbereiche
Kosten Kosten Plan Erlöse Plan Gewinn/Verlust Kosten-
Ist 2019  2020 bis 2024 2020 bis 2024 Plan 2020 bis 2024 deckungsgrad
lt. BAB € € € %
Gesamt / Wirtschaftsrechnung 4.119.066,22 4.563.744 319.400 -4.244.344 7,00
1 dav. Wiss. Bearbeitg. Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen 770.616,82 830.349 24.800 -805.549 2,99
2 dav. Dauerausstellungen 1.483.167,40 1.795.583 100.000 -1.695.583 5,57
3 dav. Sonderausstellungen 1.276.544,84 1.237.119 60.000 -1.177.119 4,85
4 dav. Museumspädagogik 398.822,49 504.199 10.000 -494.199 1,98
5 dav. Sonstiges u. Vermietung und Verpachtung 189.914,67 196.493 124.600 -71.893 63,41
Seite 1
Stadtgeschichtliches Museum
Anteile der Leistungsbereiche in %
Ist 2018 3.845.730,21 lt.BAB 1 2018
Gesamtkosten der Wirtschaftsrechnung lt. BAB

Wiss. Bearbeitung 699.710,38 18,19
Dauerausstellungen 1.513.084,02 39,34
Sonderausstellungen 1.042.483,36 27,11
Mus.päd 424.873,61 11,05
Vermietung 165.578,84 4,31
Gesamt 3.845.730,21 100,00
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 1.022.773,54 80,89 Neubau 1.042.467,12 100,00
Schillerhaus 180.679,26 14,29
Coffe Baum 60.940,71 4,82
Gesamt 1.264.393,51 100,00
Ist 2019 4.119.066,22 lt. BAB 2019
gesamt 100,00 4.119.066,22
Wiss. Bearbeitung 18,19 770.616,82
Dauerausstellungen 39,34 1.483.167,40
Sonderausstellungen 27,11 1.276.544,84
Mus.päd 11,05 398.822,49
Vermietung 4,31 189.914,67
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.212.934,30 Neubau 1.276.544,84 100,00
Schillerhaus 12,77 189.400,48
Coffe Baum 5,45 80.832,62
Gesamt 100,00 1.483.167,40
Plan 2020 4.533.533,00
gesamt 100,00 4.533.533,00
Wiss. Bearbeitung 18,19 824.852,48
Dauerausstellungen 39,34 1.783.696,71
Sonderausstellungen 27,11 1.228.929,87
Mus.päd 11,05 500.861,59
Vermietung 4,31 195.192,35
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.458.707,17 Neubau 1.228.929,87 100,00
Schillerhaus 12,77 227.778,07
Coffe Baum 5,45 97.211,47
Gesamt 100,00 1.783.696,71
Plan 2021 4.547.367,00
gesamt 100,00 4.547.367,00
Wiss. Bearbeitung 18,19 827.369,50
Dauerausstellungen 39,34 1.789.139,63
Sonderausstellungen 27,11 1.232.679,93
Mus.päd 11,05 502.389,96
Vermietung 4,31 195.787,98
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.463.158,39 Neubau 1.232.679,93 100,00
Schillerhaus 12,77 228.473,13
Coffe Baum 5,45 97.508,11
Gesamt 100,00 1.789.139,63
Seite 2
Plan 2022 4.563.647,00
gesamt 100,00 4.563.647,00
Wiss. Bearbeitung 18,19 830.331,56
Dauerausstellungen 39,34 1.795.544,92
Sonderausstellungen 27,11 1.237.093,04
Mus.päd 11,05 504.188,56
Vermietung 4,31 196.488,92
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.468.396,64 Neubau
Schillerhaus 12,77 229.291,09 1.237.093,04 100,00
Coffe Baum 5,45 97.857,20
Gesamt 100,00 1.795.544,92
Plan 2023 4.579.803,00
gesamt 100,00 4.579.803,00
Wiss. Bearbeitung 18,19 833.271,06
Dauerausstellungen 39,34 1.801.901,42
Sonderausstellungen 27,11 1.241.472,53
Mus.päd 11,05 505.973,46
Vermietung 4,31 197.184,52
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.473.594,98 Neubau
Schillerhaus 12,77 230.102,81 1.241.472,53 100,00
Coffe Baum 5,45 98.203,63
Gesamt 100,00 1.801.901,42
Plan 2024 4.594.367,00
gesamt 100,00 4.594.367,00
Wiss. Bearbeitung 18,19 835.920,91
Dauerausstellungen 39,34 1.807.631,56
Sonderausstellungen 27,11 1.245.420,48
Mus.päd 11,05 507.582,48
Vermietung 4,31 197.811,58
dav. Dauerausstellungen dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.478.281,09 Neubau
Schillerhaus 12,77 230.834,55 1.245.420,48 100,00
Coffe Baum 5,45 98.515,92
Gesamt 100,00 1.807.631,56
Seite 3
Plan Durchschnitt 2020 und 2024 4.563.743,00
gesamt 100,00 4.563.743,40
Wiss. Bearbeitung 18,19 830.349,10
Dauerausstellungen 39,34 1.795.582,85
Sonderausstellungen 27,11 1.237.119,17
Mus.päd 11,05 504.199,21
Vermietung 4,31 196.493,07
100,00 4.563.743,40
dav. Dauerausstellungen  dav. Sonderausstellung
Altes Rathaus 81,78 1.468.427,65 Neubau 1.237.119,17 100,00
Schillerhaus 12,77 229.295,93
Coffe Baum 5,45 97.859,27
Gesamt 100,00 1.795.582,85
Seite 6
Erlöse 2020/2024 Plan Durchschnitt 319.400
dav. Wiss. Bearbeitung Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen24.800
dav. Dauerausstellungen 100.000
dav. AR 85.000
dav.SH 13.000
dav. CB 2.000
dav. Sonderausstellungen / Projekte 60.000
dav. NB 60.000
dav. Museumspädagogik 10.000
dav. Sonstiges u. Vermietg./ Verpachtg. 124.600
Besucherzahlen  Prognose Durchschnitt
2020/2024
Haus Böttchergäßchen 41.000
Altes Rathaus 51.000
Schillerhaus 10.500
Coffe Baum 15.000
Gesamt 117.500
Seite 4
Eintrittspreise Dauerausstellung Altes Rathaus
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
Kosten Dauerausstellungen gesamt 1.458.707 1.463.158 1.468.397 1.473.595 1.478.281 1.468.428 €
Gesamterlöse 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000 €
Gewinn/Verlust -1.373.707 -1.378.158 -1.383.397 -1.388.595 -1.393.281 -1.383.428 €
Kostendeckungsgrad der Daueraust. AR 5,83 5,81 5,79 5,77 5,75 5,79 %
Anzahl der Besucher 51.000 51.000 51.000 51.000 51.000 51.000
Kosten pro Besucher lt. Vorkalkulation 28,60 28,69 28,79 28,89 28,99 28,79 €
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt alt:   6,00 €
Vorschlag für Stadtrat
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt neu:   6,00 €
Die Anzahl der Besucher beinhaltet die Besucher an eintrittsfreien Tagen sowie Freitickets und die Gutscheinhefte sowie Ermäßigungen für Kooperationsverträge.
Eintrittspreise Dauerausstellung Schillerhaus
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
Kosten Dauerausstellungen gesamt 227.778 228.473 229.291 230.103 230.835 229.296 €
Gesamterlöse 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 13.000 €
Gewinn/Verlust -214.778 -215.473 -216.291 -217.103 -217.835 -215.126 €
Kostendeckungsgrad der Daueraust. Schillerhaus 5,71 5,69 5,67 5,65 5,63 5,67 %
Anzahl der Besucher 10.500 10.500 10.500 10.500 10.500 10.500
Kosten pro Besucher lt. Vorkalkulation 21,69 21,76 21,84 21,91 21,98 21,84 €
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt alt:   3,00 €
Vorschlag für Stadtrat
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt neu:   3,00 €
Die Anzahl der Besucher beinhaltet die Besucher an eintrittsfreien Tagen sowie Freitickets und die Gutscheinhefte sowie Ermäßigungen für Kooperationsverträge.
Seite 5
Eintrittspreise Dauerausstellung  Museum Arabischer Coffe Baum
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
Kosten Dauerausstellungen gesamt 97.211,47 97.508,11 97.857,20 98.203,63 98.515,92 97.859,27 €
Gesamterlöse 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 €
Gewinn/Verlust -95.211,47 -95.508,11 -95.857,20 -96.203,63 -96.515,92 -95.859,27 €
Kostendeckungsgrad der Daueraust. Coffe Baum 2,06 2,05 2,04 2,04 2,03 2,04 %
Anzahl der Besucher 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Kosten pro Besucher lt. Vorkalkulation 6,48 6,50 6,52 6,55 6,57 6,52 €
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt alt:   0,00 €
Vorschlag für Stadtrat
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt neu:   0,00 €
Die Anzahl der Besucher beinhaltet die Besucher an eintrittsfreien Tagen sowie Freitickets und die Gutscheinhefte sowie Ermäßigungen für Kooperationsverträge.
Seite 6
Eintrittspreise Sonderausstellung Böttchergäßchen
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
Kosten Sonderausstellungen gesamt 1.228.929,87 1.232.679,93 1.237.093,04 1.241.472,53 1.245.420,48 1.237.119,17 €
Gesamterlöse 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 €
Gewinn/Verlust -1.168.929,87 -1.172.679,93 -1.177.093,04 -1.181.472,53 -1.185.420,48 -1.177.119,17 €
Kostendeckungsgrad der Sonderaustellung 4,88 4,87 4,85 4,83 4,82 4,85 %
Anzahl der Besucher 41.000 41.000 41.000 41.000 41.000 41.000
Kosten pro Besucher lt. Vorkalkulation 29,97 30,07 30,17 30,28 30,38 30,17 €
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt alt:   4,00 €
Vorschlag für Stadtrat
Einzelkarte (Vollzahler) Entgelt neu:   4,00 -15,00 €
in Abhängigkeit von
Größe, Umfang und Aufwand
Die Anzahl der Besucher beinhaltet die Besucher an eintrittsfreien Tagen sowie Freitickets und die Gutscheinhefte sowie Ermäßigungen für Kooperationsverträge.
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Führung von Besuchergruppen Böttchergäßchen/Altes Rathaus/Coffe Baum
durchschnittliche Dauer der Führung: 1 bis 1.30h
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
A Berechnung der Personalkosten pro Führung
Angestellte/Beamte 44,79 45,24 45,69 46,15 46,61 45,69 €
+ Gemeinkostenzuschlag von 30 % 13,44 13,57 13,71 13,84 13,98 13,71 €
=Gesamtkosten pro Führung 58,23 58,81 59,40 59,99 60,59 59,40 €
Kosten lt. Vorkalkulation 58,23 58,81 59,40 59,99 60,59 59,40 €
Entgelt alt: 60,00 €
Vorschlag für Stadtrat 60,00€
Führung von Besuchergruppen Schillerhaus
durchschnittliche Dauer der Führung: 1h
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
A Berechnung der Personalkosten pro Führung
Angestellte/Beamte 44,79 45,24 45,69 46,15 46,61 45,69 €
+ Gemeinkostenzuschlag von 30 % 13,44 13,57 13,71 13,84 13,98 13,71 €
=Gesamtkosten pro Führung 58,23 58,81 59,40 59,99 60,59 59,40 €
Kosten lt. Vorkalkulation 58,23 58,81 59,40 59,99 60,59 59,40 €
Entgelt alt: 60,00 €
Vorschlag für Stadtrat 60,00€
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Kindergeburtstag Böttchergäßchen/Altes Rathaus
Museumspädagogik (durchschnittliche Dauer 3 h)
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
A Berechnung der Personalkosten pro Kindergeburtstag
Angestellte 3 h 134,37 135,71 137,07 138,44 139,83 137,08 €
Gemeinkostenzuschlag 30 % 40,31 40,71 41,12 41,53 41,95 41,13 €
gesamt 174,68 176,43 178,19 179,97 181,77 178,21 €
B Materialkosten
durchschnittliche Materialkosten 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 €
 je Geburtstagsfeier
C Kostenberechnung je Kindergeburtstag
Kosten pro Kindergeburtstag €
224,68 226,43 228,19 229,97 231,77 228,21
Kosten lt. Vorkalkulation 230,30 €
Entgelt alt: 60,00 €
Vorschlag für Stadtrat 90,00€
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Wissenschaftliche Dienste/Beantworten von Anfragen
pro angefangene halbe Stunde
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
A Berechnung der Personalkosten pro halbe Stunde
Angestellte 51,59 52,11 52,63 53,15 53,68 52,63 €
Bezüge pro halbe Stunde 25,80 26,05 26,31 26,58 26,84 26,32 €
B Berechnung der Verwaltungskosten
Bezüge pro halbe Stunde 25,80 26,05 26,31 26,58 26,84 26,32 €
+ Gemeinkostenzuschlag von 30 % 7,74 7,82 7,89 7,97 8,05 7,89 €
= Gesamtkosten für Beantwortung   pro halbe Stunde 33,53 33,87 34,21 34,55 34,90 34,21 €
Kosten pro halbe Stunde lt. Vorkalkulation: 34,21 €
Entgelt alt: 10,00 €
Vorschlag für Stadtrat 10,00€
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Anfertigung von Reproduktionen ANLAGE 3
Stadtgeschichtliches Museum
Plan Plan Plan Plan Plan Plan
2020 2021 2022 2023 2024 Durchschnitt
A Bereitstellung von Anlagevermögen
Miete LECOS für Anlagevermögen 2.640,00 2.653,20 2.666,47 2.679,80 2.693,20 2.666,53 €
Gemeinkostenzuschlag  30 % 792,00 795,96 799,94 803,94 807,96 799,96 €
Gesamtkosten 3.432,00 3.449,16 3.466,41 3.483,74 3.501,16 3.466,49 €
Anzahl der angefertigten Repros im Durchschnitt 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 Stück
Kosten pro Repro 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,17 €
B Berechnung der Personalkosten
Angestellte 42,46 42,88 43,31 43,75 44,18 43,32 €
: Arbeitsminuten 60 60 60 60 60 60,00 min
= Bezüge pro Minute 0,71 0,71 0,72 0,73 0,74 0,72 €
x Auswahl und Erstellung der Reproduktion 50 50 50 50 50 50 min
= Personalkosten pro Repro 35,38 35,74 36,09 36,46 36,82 36,10 €
+ Gemeinkostenzuschlag von  30% 10,62 10,72 10,83 10,94 11,05 10,83 €
= Gesamtkosten pro Repro 46,00 46,46 46,92 47,39 47,87 46,93 €
C Kosten pro Repro
Bereitstellung von Anlagevermögen 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,17 €
Personalkosten 46,00 46,46 46,92 47,39 47,87 46,93 €
Gesamtkosten pro Repro 46,17 46,63 47,10 47,57 48,04 47,10 €
Kosten lt. Vorkalkulation 46,17 46,63 47,10 47,57 48,04 47,10 €
Erlös je Reproduktion Durchschnitt 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 €
Kostendeckungsgrad 21,66 21,45 21,23 21,02 20,82 21,23 %
Entgelt alt:
individuell pro Repro 0,50-20,00 €
Vorschlag für Stadtrat
Entgelt neu:
individuell pro Repro bis max. 15,00 € €
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Stadtgeschichtliches Museum Anlage 4
Nachkalkulation
Übersicht des Kostendeckungsgrades der einzelnen Leistungsbereiche
2019
Kosten Kosten Erlöse Erlöse Gewinn/Verlust Kosten-
Ist  2019 Plan 2019 Ist 2019 Plan 2019 Ist 2019
deckungs-
grad
€ € € € %
Ist
4.119.066,22 3.854.193 361.357,04 441.400 -3.757.709,18 8,77
dav.Wiss. Bearbeitung Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen770.616,82 744.979 19.270,53 24.800 -770.616,82 2,50
dav. Dauerausstellungen 1.483.167,40 1.485.476 75.628,00 192.000 -1.483.167,40 5,10
dav. Sonderausstellungen 1.276.544,84 1.040.513 184.613,00 95.000 -1.276.544,84 14,46
dav. Museumspädagogik 398.822,49 427.437 1.093,20 5.000 -398.822,49 0,27
dav. Sonstiges u. Vermietung und Verpachtung 189.914,67 155.788 80.752,31 124.600 -189.914,67 42,52
2018
Kosten Kosten Erlöse Erlöse Gewinn/Verlust Kosten-
Ist  2018 Plan 2018 Ist 2018 Plan 2018 Ist 2018
deckungs-
grad
€ € € € %
Ist
3.845.730,21 3.827.751 304.433,77 441.400 -3.541.296,44 7,92
dav.Wiss. Bearbeitung Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen699.710,38 739.868 14.728,83 24.800 -699.710,38 2,10
dav. Dauerausstellungen 1.513.084,02 1.475.285 141.464,46 192.000 -1.513.084,02 9,35
dav. Sonderausstellungen 1.042.483,36 1.033.375 76.298,69 95.000 -1.042.483,36 7,32
dav. Museumspädagogik 424.873,61 424.504 302,32 5.000 -424.873,61 0,07
dav. Sonstiges u. Vermietung und Verpachtung 165.578,84 154.720 71.639,47 124.600 -165.578,84 43,27
SGM 09.10.2020
2017
Kosten Kosten Erlöse Erlöse Gewinn/Verlust Kosten-
Ist  2017 Plan 2017 Ist 2017 Plan 2017 Ist 2017
deckungs-
grad
€ € € € %
Ist
3.723.160,56 3.801.570 369.707,84 441.400 -3.353.452,72 9,93
dav.Wiss. Bearbeitung Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen757.864,30 734.807 17.213,69 24.800 -757.864,30 2,27
dav. Dauerausstellungen 1.318.158,57 1.465.194 164.945,41 192.000 -1.318.158,57 12,51
dav. Sonderausstellungen 1.110.010,51 1.026.307 111.508,83 95.000 -1.110.010,51 10,05
dav. Museumspädagogik 405.490,32 421.601 6.899,75 5.000 -405.490,32 1,70
dav. Sonstiges u. Vermietung und Verpachtung 131.636,86 153.661 69.140,16 124.600 -131.636,86 52,52
2016
Kosten Kosten Erlöse Erlöse Gewinn/Verlust Kosten-
Ist  2016 Plan 2016 Ist 2016 Plan 2016 Ist 2016
deckungs-
grad
€ € € € %
Ist
3.660.399,78 3.778.447 405.697,57 441.400 -3.254.702,21 11,08
dav.Wiss. Bearbeitung Fachbibliothek, Fotothek, Sammlungen723.802,86 730.338 24.888,82 24.800 -723.802,86 3,44
dav. Dauerausstellungen 1.461.534,68 1.456.282 136.443,38 192.000 -1.461.534,68 9,34
dav. Sonderausstellungen 917.135,39 1.020.064 123.567,51 95.000 -917.135,39 13,47
dav. Museumspädagogik 428.746,00 419.036 49.858,29 5.000 -428.746,00 11,63
dav. Sonstiges u. Vermietung und Verpachtung 129.180,85 152.727 70.939,57 124.600 -129.180,85 54,91
SGM 09.10.2020