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Informationsvorlage Nr. VI-DS-01433-NF-002-Ifo-02

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Wirtschaft, Arbeit und Digitales

Betreff:
Monitoringbericht 2018 zur Umsetzung des Förderprogramms für Wachstum und
Kompetenzgewinnung im Leipziger Mittelstand (Mittelstandsförderprogramm)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Information zur Kenntnis
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales   Information zur Kenntnis
DB OBM - Vorabstimmung
Ratsversammlung  11.12.2019 Information zur Kenntnis

Die Ratsversammlung nimmt den Monitoringbericht 2018 zum Mittelstandsförderprogramm
zur Kenntnis.

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Räumlicher Bezug:

Gesamter Stadtraum

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften   x Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Im Mittelstandsförderprogramm haben 237 Unternehmen 292 Anträge im Jahr 2018 gestellt.
Davon wurden 233 Anträge wurden positiv beschieden. Insgesamt wurden Mittel in Höhe
von 617.954 € bewilligt (Vorjahr: 615.991 €).
Wie bereits im Jahr zuvor, wurden einige Projekte nicht durchgeführt oder nicht so, wie
beantragt. Ausgezahlt hat das Amt für Wirtschaftsförderung daher im vergangenen Jahr eine
Förderung i.H.v. 533.429 € (Vorjahr: 548.718 €) an 174 Unternehmen in 204 Projekten.
Insgesamt waren im vergangenen Jahr 60% der geförderten Unternehmen jünger als drei
Jahre und konnten so in der Gründungsphase unterstützt werden.
Das Programm erreicht eher die kleinsten und kleinen Unternehmen (90% der Förderfälle).
Dies ist aufgrund der Nachrangigkeit zu anderen Förderprogrammen und wegen der
geringeren Fördervolumen nicht überraschend, sondern zielkonform. Im Jahr 2018 wurden
vier größere Unternehmen (über 50 Mitarbeiter) gefördert (Vorjahr: 5).
Im Jahr 2018 betrug die durchschnittliche Fördersumme je Förderfall 2.615 €
Vorjahr: 2.650 €) und je Unternehmen 3.065 € (Vorjahr: 3.266 €).

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Finanzielle Auswirkungen X nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von Bis Höhe in € wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von Bis Höhe in € (jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung x nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja x Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

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Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
Nachhaltige Mobilität
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
X Positive Rahmen-
bedingungen für
qualifizierte Arbeitsplätze
X Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
Leistungsfähige
technische Infrastruktur
X Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
Bezahlbares Wohnen
Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
Lebenslanges Lernen
Sichere Stadt

Akt€e:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
Weltoffene Stadt
Vielfältige, lebendige
Kultur- und Sport-
landschaft
Interdisziplinäre
Wissenschaft und
excellente Forschung
Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
Imageprägende
Großveranstaltungen
Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

trifft nicht zu

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I. Eilbedürftigkeitsbegründung

keine

II. Begründung Nichtöffentlichkeit

keine

III.  Strategische Ziele

Positive Rahmenbedingungen für qualifizierte Arbeitsplätze
o Wird durch entsprechende Fördermittel an Unternehmen unterstützt.

Attraktives Umfeld für Innovation, Gründer und Fachkräfte
o Wird durch entsprechende Fördermittel an Unternehmen unterstützt.

Vernetzung von Bildung, Forschung und Wirtschaft
o Wird durch entsprechende Fördermittel an Unternehmen unterstützt.

IV. Sachverhalt
1. Anlass

Das Förderprogramm für Wachstum und Kompetenz im Leipziger Mittelstand 2013 bis
2015 wurde mit Ratsbeschluss vom 19.06.2013 verabschiedet und nach der Pilotphase mit
einem Stadtratsbeschluss (VI-DS-01433-NF-002) vom 28.10.2015 fortgeführt.

Mit dem Programm wurde ein Monitoring eingerichtet, das die Umsetzung des Programms
beobachtet. Neben der regelmäßigen Berichterstattung im Amt für Wirtschaftsförderung
wurde aus diesem Monitoring der hier vorgelegte Bericht entwickelt. Diese Vorlage bezieht
sich auf den Berichtszeitraum 1.1.2018 bis 31.12.2018.

2. Beschreibung der Maßnahme

2.1 Maßnahmen und Verfahren
Im Jahr 2018 konnten kleine und mittlere Unternehmen und Gründer in 17 verschiedenen
Maßnahmen des Mittelstandförderprogramms Förderung beantragen.

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Tabelle 1:  Maßnahmen des Mittelstandsprogramms 2018 im Überblick
 Maßnahme Förderziel
Bestandsförderung
MP18B01 Kreativbrief – Transfer von kreativen Ideen
in kleine Unternehmen
Vernetzung von KMU mit der Leipziger Kreativwirtschaft
Verbreiterung der Angebotsbasis von Unternehmen
MP18B02 wachstumsbedingte Standortentwicklung Generierung von Unternehmenswachstum in Umsatz und
Mitarbeiterzahl
MP18B03 Managementhilfe in KMU Stärkung der strategischen Kompetenzen des „mitarbeitenden“
Unternehmers zur Wachstumsentwicklung
MP18B04 Erschließung neuer Märkte Stärkung der Kompetenzen für Wachstumsprozesse
MP18B05 Testen eines Elektrofahrzeugs im
betrieblichen Alltag
Test der Alltagstauglichkeit von E-Fahrzeugen im betrieblichen
Alltag
MP18B06 Einführung eines
Qualitätsmanagementsystems in KMU
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
MP18B07 Zukunft Mittelstand – Innovationen in KMU Stärkung des Wachstumsprozesses
Verbreiterung der Angebotsbasis
MP18B08 lokaler Technologietransfer Stärkung des Wachstumsprozesses
Einführung neuer Produkte und Verfahren
MP18B10 Neustrukturierung/ Überregionalisierung Stärkung der Kompetenzen für Wachstumsprozesse
MP18B11 Betriebsübergang/Nachfolge Bestandspflege Veränderungssituationen
MP18B12 Krisenhilfe Bestandspflege in Krisen
MP18B09 Gemeinschaftliche Marketingmaßnahmen
in Sondersituationen
Bestandspflege in vom Unternehmen nicht beeinflussbaren
Marktsituationen

Gründungsförderung
MP18G01 Meistergründungsprämie Stärkung Gründerklima
MP18G02 Prämie für junge, innovative Gründer Stärkung Gründerklima für innovative Unternehmen
MP18G03 Innovativer Gründerstandort Leipzig Stärkung Gründerklima für innovative start-ups
MP18G04 Mitarbeiter für Gründer Stärkung Gründerklima, erste Wachstumsschritte

Ansiedlungsförderung
MP18A01 Neuansiedlung in Leipzig Erhöhung des Unternehmensbestandes
Quelle: Amt für Wirtschaftsförderung, Leipzig.
Damit blieben alle Maßnahmen, wie im Jahr davor erhalten. Die in 2017 neu eingeführte
Maßnahme „Mitarbeiter für Gründer“ erwies sich weiterhin als sehr stark von jungen
Unternehmen nachgefragt.

Eine Bearbeitung der Anfragen und Anträge zum Programm erfolgt durch die Mitarbeiter
des Amtes für Wirtschaftsförderung (AfW). Einmal pro Woche findet eine
Vorentscheidungsrunde unter Beteiligung der Mitarbeiter durch die Projektleitung statt. Im
Anschluss werden die Anträge in der Dienstberatung des Amtsleiters entschieden.

Ausnahmen bilden die Maßnahmen „Meistergründungsprämie“, „Prämie für junge, innovative
Gründer“ und „Qualitätsmanagementsysteme in KMU“. Hier arbeitet das AfW eng mit der
Industrie- und Handelskammer (IHK) und der Handwerkskammer (HWK) zu Leipzig
zusammen. Eine Jury mit je einem Vertreter des AfW, der HWK, der IHK und einem
Leipziger Handwerksunternehmer (Meistergründung) oder der AGIL (Agentur für
Innovationsförderung und Technologietransfer GmbH Leipzig) trifft sich einmal im Quartal um
die eingegangenen Anträge zu prüfen, zu bewerten und eine Empfehlung zur Förderung
durch das Amt zu geben.

Prämien der Maßnahme „Innovativer Gründerstandort Leipzig“ werden im Rahmen eines
Kooperationsvertrages mit dem SpinLab – The HHL Accelerator vergeben:

 Das Publikum kann auf HHL/SpinLab Investors Day die beste Präsentation wählen
(PITCH-Prämie). Der Gewinner erhält ein Preisgeld von 5.000 €.
 Zudem wird für ein Start-up jeder Klasse eine Prämie während der
Durchführungsphase gewährt, wenn das Startup bestimmte Ziele erreicht oder durch
besondere Leistungen überzeugt hat. Diese Ziele können betriebswirtschaftliche
Erfolge sein und sollten zu einer positiven Wahrnehmung der Region als erfolgreicher
Gründungsstandort beitragen (Erfolgsprämie).
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 Das AfW wählt das Startup mit dem höchsten Gemeinwohlbeitrag – ökonomisch,
ökologisch, sozial – für Leipzig. Auch dieses Start-up erhält eine Prämie von 5.000 €.

Potentielle Antragsteller werden durch alle Mitarbeiter des AfW und über die Internetseite

www.leipzig.de/mittelstandsprogramm

informiert. Darüber hinaus werden die Unternehmen über zielgruppenorientierte
Veranstaltungen, Veröffentlichungen (Amtsblatt, Netzwerknachrichten), Plakataktionen und
Flyer auf das Programm aufmerksam gemacht (Marketing). Zusätzlich erfolgt die
Öffentlichkeitsarbeit durch die Medien des AfW, wie Wirtschaftsbericht, Wirtschaftsreport,
Gründerbroschüre und Rollups. Die Nachfrage des Programms ist allerdings in den letzten
Jahren so deutlich gewachsen, dass eine gezielte, kostenintensive Bewerbung
heruntergefahren wurde.

Auf der Internetseite kann das Antragsformular heruntergeladen werden. Zudem
informieren „Maßnahmensteckbriefe“ über erforderlichen Unterlagen. Potentielle
Antragsteller können vor Antragstellung Kontakt mit den Mitarbeitern des AfW aufnehmen,
um Unterstützung bei der Antragsvorbereitung zu erhalten, so dass mehr erfolgreiche
Anträge und kürzere Bearbeitungszeiten erreicht werden.

2.2 Monitoring des Gesamtprogramms
Die Antragszahlen 2018 (Abbildung 1) zeigen, dass das Programm von den Unternehmen
weiterhin gut angenommen wird:

Insgesamt wurden 292 Anträge von 237 Unternehmen für eine Förderung im Jahr 2018
gestellt. 233 Anträge wurden für 194 Unternehmen positiv beschieden. Wie bereits im Jahr
zuvor, zeigte sich wieder, dass Projekte nicht in dem Maße durchgeführt wurden, wie
beantragt oder auch gar nicht umgesetzt wurden. Daher wurden insgesamt in 2018 letztlich
204 Projekte von 174 Unternehmen bezuschusst (Tabelle 2).

Abbildung 1: Anzahl der Anträge für Projekte im Mittelstandsprogramm für das Jahr 2018,
01.06.2017 bis 31.12.2018

Quelle: Eigene Darstellung. Projekte, die einen gewissen zeitlichen Beauftragungsvorlauf brauchen
(z.B. Messeteilnahmen) konnten für 2018 in 2017 gestellt werden.
Im Vergleich zum Jahr zuvor waren das 16 Anträge mehr (+6%) und die Anzahl
antragstellender Unternehmen hat sich um 30 (+14%) erhöht.

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Tabelle 2: Unternehmen, Anträge, Fördermittel nach bestimmten Merkmalen, 2018
 2018
Anzahl der Anträge 292
davon
Anzahl zurückgezogener Anträge

42
Anzahl abgelehnter Anträge 17
Anzahl bewilligter Anträge 233
darunter
Anzahl geförderter Anträge

204
Bewilligte Fördermittel (in €) 617.954
darunter
ausgezahlte Fördermittel (in €)

533.429
Anzahl antragstellender Unternehmen 237
darunter
Anzahl Clusterunternehmen

153
darunter
Anzahl geförderter Unternehmen

174
darunter
Anzahl Clusterunternehmen

109

Quelle: Eigene Darstellung.

Insgesamt wurden Mittel in Höhe von 617.954 € bewilligt. Mittel über 600.000 € konnten
bewilligt werden, weil sich schon im Jahresverlauf zeigte, dass einige Projekte nicht
durchgeführt wurden, die vorher von den Unternehmen beantragt waren. Da die Mehrzahl
der Projekte erst zum Jahresende abgerechnet werden, wurde das Programmbudget nicht
ausgeschöpft. Insgesamt konnten 86% der bewilligten Fördermittel ausgezahlt werden.

Die ausgezahlten Fördermittel beliefen sich für das Jahr 2018 auf 533.429 € (-3%). Es
zeigt sich eine Differenz zwischen bewilligten und letztlich ausgezahlten Fördermitteln. Diese
kommt dadurch zustande, dass einige Unternehmen den Verwendungsnachweis nicht
führten oder im Laufe des Projektzeitraums feststellen, dass beantragte Vorhaben nicht im
vorher geplanten Umfang realisiert werden können.

2018 betrug die durchschnittliche Fördersumme je Förderfall 2.615 € (Vorjahr: 2.650 €)
und lag damit leicht unter dem Vorjahr. Je Unternehmen können bis zu drei Maßnahmen im
Jahr gefördert werden, weshalb die durchschnittliche Fördersumme je Unternehmen höher
ausfällt. 2018 lag die durchschnittliche Förderung je Unternehmen bei 3.065 € (3.266 €) und
damit rund 200 € niedriger als ein Jahr zuvor.

Das Mittelstandsprogramm entwickelt nicht nur einen unmittelbaren Effekt bei den
geförderten Unternehmen, sondern löst auch mittelbare Effekte bei weiteren Leipziger
Unternehmen aus. Dies geschieht im Rahmen von Aufträgen, die durch die Förderung
zustande kommen. Zu beachten ist, dass im Programm nur nicht-investive Maßnahmen
gefördert werden und eine Förderung nachrangig zu Bundes- und Landesförderprogrammen
erfolgen kann.

Ausgaben für Marketing waren 2018 aufgrund der hohen Akzeptanz und Bekanntheit des
Programms nicht notwendig. Die Mittel sind damit voll den Unternehmen zugeflossen. Die
Bewerbung erfolgte auf den Internetseiten, in den Publikationsmedien des AfW und über
Vorträge auf diversen Netzwerkveranstaltungen in Leipzig.

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2.3 Monitoring nach Maßnahmen
Im Jahr 2018 förderte die Stadt Leipzig Unternehmen in 15 verschiedenen Maßnahmen im
Rahmen des Mittelstandförderprogramms direkt. Zudem wurden 7 Kooperationsprojekte
zwischen mehreren Unternehmen unterstützt.

Tabelle 3 stellt die Verteilung der Anträge, Bewilligungen und ausgezahlten Fördermittel
nach Maßnahmen für das Jahr 2018 dar.
Tabelle 3: Anträge, Bewilligungen, Auszahlungen und ausgezahlte Fördermittel nach
Maßnahmen
 Maßnahme Anzahl der
Anträge
Anzahl der
Bewilligungen
Anzahl der
Auszahlungen
ausgezahlte
Fördermittel
(in €)
 Gründungsförderung
1 Meistergründungsprämie 13 10 10 25.000
2 Prämie für junge, innovative
Gründer 10 5 5 20.000
3 Innovativer Gründerstandort
Leipzig 4 4 4 20.000
4 Mitarbeiterförderung für Gründer 36 31 26 111.644
 Ansiedlungsförderung
5 Neuansiedlung in Leipzig 4 4 4 16.745
 Bestandsförderung
6 Kreativbrief – Transfer von
kreativen Ideen in kleine
Unternehmen
68 47 42 76.774
7 wachstumsbedingte
Standortentwicklung 54 41 38 113.550
8 Managementhilfe in KMU 6 5 4 20.445
9 Erschließung neuer Märkte 55 48 36 44.499
10 Testen eines Elektrofahrzeugs im
betrieblichen Alltag 12 11 10 10.460
11 Einführung eines
Qualitätsmanagementsystems in
KMU
8 8 8 7.939
12 Zukunft Mittelstand –
Innovationen in KMU 3 2 2 15.000
13 lokaler Technologietransfer 5 4 3 10.437
14 Neustrukturierung/
Überregionalisierung 5 5 4 9.020
15 Krisenhilfe 1 1 1 2.500
16 Mittelstand überregional /
international – Projektförderung
Wirtschaftsförderung zur
Unterstützung von Maßnahmen
die auf mehrere Unternehmen
zielen
8 7 7 29.415
 gesamt 292 233 204 533.429
Nachrichtlich
 Bestandsförderung 225 179 155 340.040
 Gründungsförderung 63 50 45 176.644
 Ansiedlung 4 4 4 16.745
Quelle: Eigene Darstellung.
Die am häufigsten beantragte und bewilligte Maßnahme 2018 war der Transfer kreativer
Ideen mit 42 geförderten Projekten. Bei Gründern wurde vielfach beantragt:

 die erste Marketingausstattung,
 der Entwurf eines Corporate Designs,
 eine erste Homepage,
 das Design der ersten Druck-Werbemitteln,
 Produktion von Erklärvideos,
 Fotodokumentation für Messen oder
 social media.

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Eine attraktive Homepage wird für relative regional arbeitende Unternehmen nicht nur aus
Gründen der Kundenkommunikation wichtig, sondern zunehmend auch für die
Mitarbeiterakquise, gerade dann, wenn sich kleinere Unternehmen im Wettbewerb um
Mitarbeiter mit großen bekannten Unternehmen befinden.

Am zweithäufigsten wurden 38 wachstumsbedingte Standortverlagerung gefördert.
Die Messeförderung war mit 55 beantragten Vorhaben wieder sehr gut nachgefragt.
Zugleich weist diese Maßnahme weiterhin die höchste Zahl nicht durchgeführter Vorhaben
auf, sodass von 48 bewilligten Vorhaben am Ende 36 Vorhaben, wie beantragt, durchgeführt
wurden.

Die 2017 neu eingeführte Maßnahme zur Förderung eines ersten festen
Arbeitsverhältnisses bei Gründern wurde von 26 Unternehmen genutzt (14 mehr als ein
Jahr zuvor) und weist mit 112 T€ die zweithöchste ausgezahlte Fördersumme aus.

65% der Bewilligungen beziehen sich 2018 auf Maßnahmen der Bestandsförderung, 32%
auf Maßnahmen der Gründungsförderung und 3% auf Maßnahmen der
Ansiedlungsförderung. Bei den ausgezahlten Fördermitteln werden 64% für Maßnahmen der
Bestandsförderung ausgegeben, 33% für Maßnahmen der Gründungsförderung und 3%
für Maßnahmen der Ansiedlungsförderung.

Zu berücksichtigen ist allerdings, dass die Maßnahmeneinteilung der Zielorientierung des
Programms insgesamt dient, aber keine Einschränkungen bezüglich der Antragsteller
besitzt. So können junge, gut entwickelte Unternehmen auch auf Maßnahmen der
Bestandsförderung zugreifen.

2.4 Monitoring nach Zielgruppen
Insgesamt waren im Jahr 2018 60% der geförderten Unternehmen wieder jünger als drei
Jahre und konnten so in der Gründungsphase unterstützt werden (Tabelle 4).

Das Programm erreicht eher die kleinsten und kleinen Unternehmen (90% der
Förderfälle). Dies ist aufgrund der Nachrangigkeit zu anderen Förderprogrammen und
wegen der geringeren Fördervolumen nicht überraschend. Im Jahr 2018 wurden vier größere
Unternehmen (über 50 Mitarbeiter) gefördert (2017: fünf).

In 2018 wurden insgesamt 33 Unternehmen des Produzierenden Gewerbes (19%)
gefördert. Das waren fünf Unternehmen weniger als im Jahr zuvor (2017: 23%). Der Anteil
der Betriebe des produzierenden Gewerbes beträgt in Leipzig ca. 15%, so dass weiterhin
von einer überproportionalen Beteiligung des produzierenden Gewerbes am
Mittelstandsförder-programm gesprochen werden kann. Gleiches gilt für die Unternehmen
der Informations- und Kommunikationstechnologie. Ihr Anteil an allen ca. 26.500 Betrieben
ist in den letzten Jahren in Leipzig auf über 5% gestiegen. Im Mittelstandsförderprogramm
haben sie einen Anteil von 17% an allen geförderten Unternehmen.

Von den 174 geförderten Unternehmen im Jahr 2018 waren 109 Unternehmen (63%) einem
der Leipziger Cluster zuordenbar. Das Mittelstandsprogramm ist daher einerseits Teil der
Clusterförderstrategie und ergänzt diese andererseits durch seinen Querschnittsansatz.
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Tabelle 4: Geförderte Unternehmen, Alter des Unternehmens und Beschäftigtengrößenklassen
nach Maßnahmen
  Anzahl der
geförderten
Unternehmen
je Maßnahme
Alter des
Unternehmens
Anzahl der Beschäftigten (incl.
Inhaber)
   bis 3 Jahre älter als
3 Jahre
1 bis 4 5 bis 9 10 bis
49
über 50
Gründungsförderung
Meistergründungsprämie 10 10 0 10 0 0 0
Prämie für junge, innovative
Gründer 5 5 0 3 2 0 0
Innovativer Gründerstandort
Leipzig 4 3 1 4 0 0 0
Mitarbeiterförderung für Gründer 26 26 0 23 3 0 0
Ansiedlungsförderung
Neuansiedlung in Leipzig 4 1 3 1 1 2 0
Bestandsförderung
Kreativbrief – Transfer von
kreativen Ideen in kleine
Unternehmen
42 26 16 29 6 7 0
wachstumsbedingte
Standortentwicklung 38 27 11 30 4 3 1
Managementhilfe in KMU 4 3 1 1 1 2 0
Erschließung neuer Märkte 23 12 11 10 7 4 2
Testen eines Elektrofahrzeugs im
betrieblichen Alltag 10 1 9 7 0 3 0
Einführung eines
Qualitätsmanagementsystems in
KMU
8 0 8 2 1 5 0
Zukunft Mittelstand –
Innovationen in KMU 2 0 2 1 1 0 0
lokaler Technologietransfer 3 1 2 0 2 1 0
Neustrukturierung/
Überregionalisierung 4 1 3 0 1 2 1
Krisenhilfe 1 1 0 0 0 1 0
Mittelstand überregional /
international – Projektförderung
Wirtschaftsförderung zur
Unterstützung von Maßnahmen
die auf mehrere Unternehmen
zielen**
7 3 4 6 0 1 0
gesamt (absolut)* 174 105 69 115 26 29 4
gesamt (in Prozent) 100 60 40 66 15 17 2
    davon
Clusterunternehmen
      absolut 109 65 44 75 15 16 3
      Anteil (in Prozent) 100 60 40 69 14 15 3
Quelle: Eigene Darstellung. * Weicht von der Summe über die Einzelmaßnahmen ab, da ein Unternehmen in
mehreren Maßnahmen gefördert worden sein kann. ** Angaben für den formalen Antragsteller.

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Tabelle 5: Branchenzugehörigkeit der geförderten Unternehmen nach Maßnahmen
  Wirtschaftszweig
  Produzie
rendes
Gewerbe
Dienstleist
ungen

davon

      Handel,
Instandh
altung,
Verkehr,
Gastgew
erbe
IKT Finanz-,
Versicherungsdien
stleistungen,
Grundstück- und
Wohnungswesen,
Unternehmensdie
nstleister
öffentliche
oder
sonstige DL
Gründungsförderung
Meistergründungsprämie 4 6 1 0 1 4
Prämie für junge, innovative
Gründer 0 5 0 2 1 2
Innovativer Gründerstandort
Leipzig 0 4 0 1 1 2
Mitarbeiterförderung für Gründer 2 24 7 5 10 2
Ansiedlungsförderung
Neuansiedlung in Leipzig 1 3 0 3 0 0
Bestandsförderung
Kreativbrief – Transfer von
kreativen Ideen in kleine
Unternehmen
6 36 9 2 17 8
wachstumsbedingte
Standortentwicklung 11 27 9 4 7 7
Managementhilfe in KMU 0 4 1 2 1 0
Erschließung neuer Märkte 3 20 4 7 7 2
Testen eines Elektrofahrzeugs im
betrieblichen Alltag 2 8 1 3 3 1
Einführung eines
Qualitätsmanagementsystems in
KMU
4 4 1 0 2 1
Zukunft Mittelstand –
Innovationen in KMU 0 2 0 1 1 0
lokaler Technologietransfer 2 1 0 1 0 0
Neustrukturierung/
Überregionalisierung 1 3 3 0 0 0
Krisenhilfe 0 1 1 0 0 0
Mittelstand überregional /
international – Projektförderung
Wirtschaftsförderung zur
Unterstützung von Maßnahmen
die auf mehrere Unternehmen
zielen**
0 7 0 0 1 6
gesamt (absolut)* 33 141 34 30 44 33
gesamt (in Prozent) 19 81 20 17 25 19
    davon
Clusterunternehmen
      absolut 12 97 19 30 38 10
      Anteil (in Prozent) 11 89 17 28 35 9
Quelle: Eigene Darstellung. * Weicht von der Summe über die Einzelmaßnahmen ab, da ein Unternehmen in
mehreren Maßnahmen gefördert worden sein kann. ** Angaben für den formalen Antragsteller.

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2.5 Beschäftigungswirkungen
Die Anzahl der Arbeitsplätze in den geförderten Unternehmen bei Antragstellung betrug
1.200, was einer durchschnittlichen Größe von 7 Arbeitsplätzen der geförderten
Unternehmen entspricht.

Mit den Maßnahmen der Gründungsförderung wurden Unternehmen unterstützt, die
insgesamt 107 Arbeitsplätze in Leipzig geschaffen haben.

Bei den vier durch die Ansiedlungsförderung unterstützten Unternehmen wurden 66
Arbeitsplätze in Leipzig geschaffen.

Hinzu kommen 26 Arbeitsplätze, die durch die Erste-Mitarbeiter-Förderung für Gründer
und 4 Arbeitsplätze, die durch die Managementhilfe zusätzlich in Leipzig geschaffen
werden konnten.

Die weiteren Beschäftigungswirkungen der Maßnahmen der Bestandspflege lassen sich nur
unzureichend schätzen und sind auch nicht ausschließlich dem Förderprogramm
zuordenbar. Am ehesten lässt sich noch sagen, dass mit der Maßnahme der
Standortentwicklung und -sicherung 42 Unternehmen in Leipzig gehalten werden konnten,
welche 208 Arbeitsplätze auf sich vereinen.

Tabelle 6: geförderte Unternehmen und Arbeitsplätze in geförderten Unternehmen nach
Maßnahmen (bei Antragstellung)
  Anzahl der
geförderten
Unternehmen je
Maßnahme
Anzahl der
Arbeitsplätze in
geförderten
Unternehmen
(bei Antrag)
Anzahl der
Arbeitsplätze in
geförderten
Unternehmen
(bei Antrag)
   (absolut) (durchschnittl.)
Gründungsförderung
Meistergründungsprämie 10 13 1,3
Prämie für junge, innovative Gründer 5 18 3,6
Innovativer Gründerstandort Leipzig 4 8 2,0
Mitarbeiterförderung für Gründer 26 68 2,6
Ansiedlungsförderung
Neuansiedlung in Leipzig 4 66 16,5
Bestandsförderung
Kreativbrief – Transfer von kreativen Ideen in kleine Unternehmen 42 222 5,3
wachstumsbedingte Standortentwicklung 38 208 5,5
Managementhilfe in KMU 4 43 10,8
Erschließung neuer Märkte 23 269 11,7
Testen eines Elektrofahrzeugs im betrieblichen Alltag 10 75 7,5
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in KMU 8 105 13,1
Zukunft Mittelstand – Innovationen in KMU 2 11 5,5
lokaler Technologietransfer 3 31 10,3
Neustrukturierung/ Überregionalisierung 4 111 27,8
Krisenhilfe 1 18 18,0
Mittelstand überregional / international – Projektförderung
Wirtschaftsförderung zur Unterstützung von Maßnahmen die auf
mehrere Unternehmen zielen**
7 20 2,9
gesamt (absolut)* 174 1.200 6,9
    davon Clusterunternehmen
      absolut 109 745 6,8
      Anteil (in Prozent) 63 62
Quelle: Eigene Darstellung. * Weicht von der Summe über die Einzelmaßnahmen ab, da ein Unternehmen in
mehreren Maßnahmen gefördert worden sein kann. ** Angaben für den formalen Antragsteller.

14/17
Anlagen:

Anhang
Das Mittelstandsprogramm im Jahr 2018 – Ein Überblick

15/17

* Weicht von der Summe über die Einzelmaßnahmen ab, da ein Unternehmen in mehreren Maßnahmen gefördert
worden sein kann.

16/17

* Weicht von der Summe über die Einzelmaßnahmen ab, da ein Unternehmen in mehreren Maßnahmen gefördert
worden sein kann.

17/17
Das Mittelstandsprogramm im Jahr 2018 – Ein räumlicher Überblick


city_slug: leipzig

paper_type: Anfrage

text:
1/1

Anfrage Nr. VII-F-00210

Status: öffentlich

Eingereicht von
Fraktion DIE LINKE

Betreff:
Kita-Neubauten an schadstoffbelasteten Standorten

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  30.10.2019 mündliche Beantwortung

Die Integrationskinderstätte Am Elsterbecken in der Marschnerstraße 29 D hat einen
für derartige Kita-Objekte ungewöhnlichen Standort in unmittelbarer Nähe zur ARAL-
Tankstelle und der vielbefahrenen Kreuzung Marschnerstraße/Jahnallee. Besorgte
Bürgerinnen und Bürger fragen nach, ob die Kinder in der Einrichtung nicht einer zu
hohen Schadstoffbelastung ausgesetzt sind.

In dem Zusammenhang stellen wir folgende Fragen:
1. Wurde am Standort die Schadstoffbelastung gemessen? Wenn ja, zu welchen
Ergebnissen ist man gekommen?
2. Gibt es im Zusammenhang mit der Betriebserlaubnis spezielle Auflagen zum
Schutz der Gesundheit der Kinder? Wenn ja, welche Auflagen sind das konkret?
3. Wurde im Zusammenhang mit dem Baugenehmigungsverfahren das
Gesundheitsamt einbezogen?
4. Wie schätzen Sie die Lage insgesamt ein? Können Kinder über Jahre
bedenkenlos in dieser Einrichtung betreut werden?
5. Gibt es weitere Kitaneubauvorhaben bzw. Kitaneubauten an ähnlich
problematischen Standorten?


paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/5

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-00211

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Allgemeine Verwaltung

Betreff:
Gemeindewahlausschuss für die Oberbürgermeisterwahl 2020

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters
Ratsversammlung  18.09.2019 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Der Gemeindewahlausschuss für die Oberbürgermeisterwahl 2020 setzt sich zusammen
aus dem Vorsitzenden und sechs Beisitzern, wobei für den Vorsitzenden und die Beisitzer
je ein Stellvertreter gewählt wird.

2. Die Kandidaten für den Vorsitzenden des Gemeindewahlausschusses sowie dessen
Stellvertreter wurden durch den Oberbürgermeister aus den städtischen Bediensteten
benannt. Die Kandidaten für die Beisitzer und deren Stellvertreter wurden durch die
Fraktionen DIE LINKE, GRÜNE, CDU, AfD, SPD und Freibeuter gestellt.

3. Die Ratsversammlung wählt am 18.09.2019 den Gemeindewahlausschuss für die
 Oberbürgermeisterwahl 2020 gemäß Anlage.

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

X Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

§ 9 Kommunalwahlgesetz

Wahl des Gemeindewahlausschusses für die Oberbürgermeisterwahl 2020

2/5

3/5

Finanzielle Auswirkungen X nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung X nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja X Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

4/5
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
Nachhaltige Mobilität
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
Positive Rahmen-
bedingungen für
qualifizierte Arbeitsplätze
Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
Leistungsfähige
technische Infrastruktur
Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
Bezahlbares Wohnen
Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
Lebenslanges Lernen
Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
Weltoffene Stadt
Vielfältige, lebendige
Kultur- und Sport-
landschaft
Interdisziplinäre
Wissenschaft und
excellente Forschung
Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
Imageprägende
Großveranstaltungen
Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

X trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

nicht relevant

I. Eilbedürftigkeitsbegründung

Wahlvorschläge können ab dem 28.10.2019 beim Vorsitzenden des Gemeindewahl-
ausschusses eingereicht werden. Es ist daher notwendig, dass zu diesem Zeitpunkt die
Wahl des Gemeindewahlausschusses durch die Ratsversammlung erfolgt ist. Wahltermin
muss der 18.09.2019 sein, da der Stadtrat im Oktober voraussichtlich erst am 30.10.2019
und damit nach Beginn der Einreichungsfrist tagt.

II. Begründung Nichtöffentlichkeit

nicht relevant

III.  Strategische Ziele

trifft nicht zu
5/5

IV. Sachverhalt

1. Anlass

Für die Oberbürgermeisterwahl 2020 ist ein Gemeindewahlausschuss zu wählen. Dem
Gemeindewahlausschuss obliegt die Leitung der Wahl und die Feststellung des Wahl-
ergebnisses.

2. Beschreibung der Maßnahme

Das Kommunalwahlgesetz (KomWG) schreibt in § 9 die Bildung eines Gemeinde-
wahlausschusses zwingend vor. Die Wahl muss frühzeitig erfolgen, damit insbesondere der
Vorsitzende des Gemeindewahlausschusses bestätigt ist und die Wahlvorschläge entgegen-
nehmen kann.

Gemäß § 9 Abs. 1 KomWG besteht der Gemeindewahlausschuss aus dem Vorsitzenden
und zwei bis sechs Beisitzern. Den Vorsitzenden und dessen Stellvertreter sowie die
Beisitzer und deren Stellvertreter wählt der Gemeinderat aus den Wahlberechtigten und
Gemeindebediensteten. Bei der Wahl der Beisitzer und deren Stellvertreter sollen nach
Möglichkeit die in der Gemeinde vertretenen Parteien angemessen berücksichtigt werden.
Entsprechend der aktuellen Zahl der Stadtratsfraktionen sollten sechs Beisitzer und
Stellvertreter gewählt werden, welche durch die Fraktionen DIE LINKE, GRÜNE, CDU, AfD,
SPD und Freibeuter benannt wurden.

3. Finanzielle Auswirkungen

nicht relevant

4. Folgen bei Nichtbeschluss

Für die Oberbürgermeisterwahl gibt es kein leitendes Gremium.

Anlagen:

- Zusammenstellung der zu wählenden Personen
Anlage

Gemeindewahlausschuss zur Oberbürgermeisterwahl 2020

Name, Vorname Funktion vorgeschlagen von
Dr. Schultz, Andrea  Vorsitzende OBM
Naber, Michael stellvertretender Vorsitzender  OBM
Dr. Mertha, Christina  Beisitzerin  DIE LINKE
Deutschmann, Steffi  stellvertretende Beisitzerin  DIE LINKE
Rosch, Cordula  Beisitzerin  GRÜNE
Juliane Zenner  stellvertretende Beisitzerin  GRÜNE
Kny, Bernhard  Beisitzer  CDU
Buchmann, Eric  stellvertretender Beisitzer  CDU
Drenk, Martina  Beisitzerin  AfD
Hoffmann, Ute  stellvertretende Beisitzerin  AfD
Weihnert, Margit  Beisitzerin  SPD
Dr. Günther, Falk-Thoralf  stellvertretender Beisitzer  SPD
Mildner-Krahl, Stephanie  Beisitzer  Freibeuter
Reinhardt, Susanne  stellvertretender Beisitzer  Freibeuter


text:
1/10
Ratsversammlung
Beschlussvorlage-Nr. VI-DS-02709-DS-01
Status: öffentlich
Eingereicht von:
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und Sport
Betreff:
Grundsatzbeschluss: Nachnutzung Schlobachshof als
"Informationszentrum Auenlandschaft"
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
Voraussichtlicher
Sitzungstermin
Zuständigkeit
DB OBM - Vorabstimmung 25.02.2022 Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters 08.03.2022 Bestätigung
FA Umwelt, Klima und Ordnung Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau Vorberatung
FA Finanzen Vorberatung
OR Böhlitz-Ehrenberg Anhörung
OR Burghausen Anhörung
OR Lützschena-Stahmeln Anhörung
OR Rückmarsdorf Anhörung
Ratsversammlung 18.05.2022 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag
1. Die denkmalgeschützten Gebäude des Schlobachshof sollen durch ein
"Informationszentrum Auenlandschaft" nachgenutzt werden.
2. Für das „Informationszentrum Auenlandschaft“ sind ein Konzept und verschiedene
Betreibermodelle zu entwickeln. Im ersten Schritt ist durch ein Gebäudegutachten die
Sanierungswürdigkeit der denkmalgeschützten Gebäude und deren bauliche
Gestaltungsmöglichkeiten zu prüfen.
3. Alle nicht denkmalgeschützten Gebäude und nicht mehr benötigten versiegelten Flächen
werden als Kompensationsmaßnahme zurückgebaut, entsiegelt und renaturiert. Die
Zuordnung soll vorrangig für Eingriffe im Norden von Leipzig erfolgen. Die
Kompensationsmaßnahmen sollen im Vorgriff durch die Stadt umgesetzt und später
durch Kompensationspflichtige refinanziert werden.
4. Für die unter Punkt 3 genannten Maßnahmen wird mit Kosten in Höhe von
1.100.000,00 € gerechnet. Die Vorfinanzierung erfolgt in Höhe von 273.900,00 € aus
Mitteln zur Brachenrevitalisierung (PSP 7.0001901.700) und 195.100,00 € aus
refinanzierten Mitteln des Revolvierenden Fonds (PSP 7.0001722.700). Die Restsumme
in Höhe von 631.000,00 € wird als Mehrbedarf im PSP-Element „Brachenrevitalisierung“
(7.0001901.700) für 2022 bestätigt. Alle vorfinanzierten Mittel werden durch
Kompensationspflichtige refinanziert.
5. Für die Tierbewegungshalle wird eine Wiederverwertung (Abbau und Wiederaufbau an
anderer Stelle) durch Dritte geprüft.
1 von 30 in Zusammenstellung
2/10
Räumlicher Bezug:
Stadtbezirk Alt-West, Ortsteil Böhlitz-Ehrenberg
Zusammenfassung:
Anlass der Vorlage:
 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges: VI-DS-02709 “Erwerb im Zwangsversteigerungsverfahren”
Das Grundstück wurde 2016 mit dem Ziel der Schaffung einer Kompensationsmaßnahme
unter Beachtung des Denkmalschutzes erworben. Im Ergebnis eines Abwägungsprozesses
in der Stadtverwaltung wurde die Nachnutzung der denkmalgeschützten Gebäude als
"Informationszentrum Auenlandschaft" als umsetzbar eingeschätzt. Die Sanierung der
denkmalgeschützten Gebäude soll durch die Stadt Leipzig erfolgen. Gleichzeitig soll ein
Konzept und ein Betreibermodell entwickelt werden. Ziel ist es, auf dieser Grundlage
Fördermittel zu beantragen.
2 von 30 in Zusammenstellung
3/10
Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
01/2022
01/2022
01/2022
01/2022
12/2022
12/2022
      100.000,00
      904.900,00
      195.100,00
1.100.55.1.01.01.10
7.0001901.700
7.0001722.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Steuerrechtliche Prüfung nein wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG nein ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen ja Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Auswirkungen auf den Stellenplan Ja x Nein
Beantragte Stellenerweiterung:    Vorgesehener Stellenabbau:
3 von 30 in Zusammenstellung
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Ziele
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte
Leipzig setzt auf
Lebensqualität
Leipzig besteht im
Wettbewerb
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Positive
Rahmenbedingungen für
qualifizierte Arbeitsplätze
Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
Nachhaltige Mobilität Vielfältige und stabile
Wirtschafts- struktur
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschafts-management
X Erhalt und Verbesserung der
Umweltqualität
Leistungsfähige technische
Infrastruktur
Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraum-angebote
X Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft
Leipzig schafft soziale Stabilität Akteure
Leipzig stärkt seine
Internationalität
Chancengerechtigkeit in der
inklusiven Stadt
Bürgerstadt Weltoffene Stadt
Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
Region Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
Bezahlbares Wohnen Stadtrat X Interdisziplinäre
Wissenschaft und exzellente
Forschung
Zukunftsorientierte Kita- und
Schulangebote
Kommunalwirtschaft Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
Lebenslanges Lernen Verwaltung Imageprägende
Großveranstaltungen
Sichere Stadt Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln
Sonstige Ziele: bei Bedarf überschreiben (max. 50 ZML)
Trifft nicht zu
4 von 30 in Zusammenstellung
5/10
Klimawirkung
Klimawirkung durch den Beschluss der Vorlage
Stufe 1: Grobe Einordnung zur Klimawirkung (Klimaschutzes und zur –wandelanpassung)
Eingesetzte Energieträger (Strom,
Wärme, Brennstoff) X keine / Aussage nicht möglich erneuerbar fossil
Reduziert bestehenden Energie-
/Ressourcenverbrauch X Aussage nicht möglich ja nein
Speichert CO2-Emissionen (u.a.
Baumpflanzungen) Aussage nicht möglich X ja nein
Mindert die Auswirkungen des
Klimawandels (u. a. Entsiegelung,
Regenwassermanagement)
Aussage nicht möglich X ja nein
Abschätzbare Klimawirkung mit
erheblicher Relevanz
ja, da Beschlussgremium RV, GVA, oder VA und mind. 5
Jahre Betriebs- und Nutzungsdauer X nein
Vorlage hat keine abschätzbare
Klimawirkung X ja (Prüfschema endet hier.)
Stufe 2: Die Vorlage berücksichtigt die zentralen energie- und klimapolitischen Beschlüsse (s.
leipzig.de)
ja nein (Begründung s. Abwägungsprozess) nicht berührt (Prüfschema endet
hier.)
Stufe 3: Detaillierte Darstellung zur abschätzbaren Klimawirkung nur bei erheblicher Relevanz
Berechnete THG-Emissionen (in t bzw. t./a): ____________________
liegt vor: s. Anlage/Kapitel der Vorlage: ________________________
wird vorgelegt mit: ________________ (z. B. Planungsbeschluss, Baubeschluss, Billigungs- und
Auslegungsbeschluss)
Sachverhalt
Beschreibung des Abwägungsprozesses:
Ausgehend von dem negativen Bauvorbescheid vom 13.06.2019 wurden die
unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen und Belange innerhalb der Stadtverwaltung
untereinander abgewogen und ein Konsens zur möglichen Nutzung gefunden:
Die Nachnutzung der denkmalgeschützten Gebäude als „Informationszentrum
Auenlandschaft“.
I. Eilbedürftigkeitsbegründung
entfällt
II. Begründung Nichtöffentlichkeit
entfällt
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III. Strategische Ziele
Durch den Rückbau von 20 Gebäuden und die Entsiegelung von ca. 10.000 m² Fläche wird
die Umweltqualität besonders hinsichtlich des Stadtklimas, der natürlichen Bodenfunktionen
und des natürlichen Wasserhaushaltes verbessert.
Das „Informationszentrum Auenlandschaft“ trägt mit verschiedenen Bildungsangeboten
sowie einer umfassenden Öffentlichkeitsarbeit wesentlich zur Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft bei.
Darüber hinaus leistet das „Informationszentrum Auenlandschaft“ durch die Einbeziehung
verschiedener Verbundpartner, wie zum Beispiel der Universität Leipzig/Institut für spezielle
Botanik und funktionelle Biodiversität und dem Deutschen Zentrum für integrative
Biodiversitätsforschung (iDiv) einen Beitrag zum Ziel interdisziplinäre Wissenschaft und
exzellente Forschung.
IV. Sachverhalt
1. Anlass
Das 13,6 ha große Grundstück befindet sich im Leipziger Auwald in folgenden
Schutzgebieten:
• Landschaftsschutzgebiet "Leipziger Auwald"
• Europäisches Vogelschutzgebiet "Leipziger Auwald"
• Flora-Fauna-Habitat-Gebiet (FFH-Gebiet) "Leipziger Auensystem"
• Überschwemmungsgebiet (§ 72 WHG, § 100 SächsWG)
sowie im Außenbereich nach § 35 Baugesetzbuch (BauGB) und wurde am 27.10.2016 im
Rahmen eines Zwangsversteigerungsverfahrens gemäß Vorlage Nr. VI-DS-02709 „zum
Zweck der weitestgehenden Renaturierung und der Umsetzung umweltfach- und rechtlicher
Zielstellungen…“ durch die Stadt erworben (siehe Bestandsplan und Bestandsbeschreibung
in den Anlagen 1 und 2). Dabei sollen natürliche und naturnahe Biotopstrukturen im FFH-
Gebiet bzw. EU-Vogelschutzgebiet entwickelt werden. Zu beachten ist, dass bauliche
Anlagen und deren Nutzung im Außenbereich nur ausnahmsweise zulässig sind.
Das Flurstück 477 der Gemarkung Gundorf war nicht Bestandteil des
Zwangsversteigerungsverfahrens, ist jedoch für die Gesamtentwicklung des Geländes
wichtig. Deshalb wurde dieses im Rahmen des strategischen Grunderwerbes 2021 noch
erworben. Die Stadt Leipzig ist seit dem 16.09.2021 Eigentümerin. Somit umfasst das
Grundstück des Schlobachshofes nunmehr 13,95 ha. Zuvor waren es 13,6 ha.
Die zwischen 1919 und 1928 errichteten Gebäude des Schlobachshofes einschließlich
Toreinfahrt und Allee sind ein Kulturdenkmal im Sinne von § 2 Sächsisches
Denkmalschutzgesetz (SächsDSchG). Die Kartierung des Denkmals und die
Denkmalwertbegründung ist im Denkmalverzeichnis des Freistaates detailliert aufgeführt.
Nach § 8 Abs. 1 SächsDSchG sind Eigentümer und Besitzer von Kulturdenkmalen
verpflichtet, Kulturdenkmale „pfleglich zu behandeln, im Rahmen des Zumutbaren
denkmalgerecht zu erhalten und vor Gefährdung zu schützen“. Hierbei kommt den
Kommunen eine besondere Vorbildfunktion zu.
6 von 30 in Zusammenstellung
7/10
Seit Aufgabe der Nutzung des Geländes Ende 2019 wurde die Hofstelle gesichert und durch
einen Sicherheitsdienst bestreift. Trotzdem kam es zu Vandalismus und einem Brand eines
zum Abriss vorgesehenen Nebengebäudes. Um derartige Vorfälle zu verhindern, wird das
Gelände seit dem 01.03.2020 täglich 24 h bewacht.
Seit der Zwangsversteigerung 2016 wurden verschiedene Nachnutzungsmöglichkeiten
untersucht und diskutiert. Im Rahmen eines Quick-Check-Verfahrens haben sich
verschiedene Akteure mit Vorschlägen zu Nutzungsmöglichkeiten eingebracht. Unter den
gegebenen Rahmenbedingungen wurden Vorschläge für einen Wanderrastplatz, ein
Aueninformationszentrum und Biolandwirtschaft eingebracht. Hierfür wurde jedoch mit
Datum vom 13.06.2019 zunächst ein ablehnender Bauvorbescheid erteilt.
Im Ergebnis eines nachfolgenden Abwägungsprozesses innerhalb der Stadtverwaltung
wurde die Nachnutzung der denkmalgeschützten Gebäude als "Informationszentrum
Auenlandschaft" jedoch als umsetzbar eingeschätzt.
Daraufhin wurde am 30.03.2021 eine Fördermittelskizze (Anlage 3) beim Bundesministerium
für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) im Rahmen der damals kurzfristig
ausgerufenen ersten Runde des Förderprogramms „Kommunale Modellvorhaben zur
Umsetzung der ökologischen Nachhaltigkeitsziele in Strukturwandelregionen (KoMoNa)“,
aktiv unterstützt vom Bundesamt für Naturschutz, eingereicht.
Diese Skizze wurde im Rahmen des zweistufigen Antragsverfahrens inhaltlich-fachlich
positiv bewertet, konnte aber aufgrund der damals für die erste Förderrunde zur Verfügung
stehenden Haushaltmittel und des Verteilungsschlüssels nicht zur Antragstellung gelangen,
sondern es erfolgte der Hinweis, das Projekt im Rahmen des nächsten Förderaufrufs wieder
einzureichen.
Im Sinne dieser Aufforderung, ist im I. Quartal 2022 der Kontakt zum Bundesamt für
Naturschutz (BfN), welches die Bewerbung weiterhin unterstützt, sowie auch zum
Projektträger des BMU wieder aufgenommen worden. Aktuell wird die erneute Einreichung
des Projektes im Rahmen der zweiten KoMoNa-Förderrunde vorbereitet.
2. Beschreibung der Maßnahme
Für das „Informationszentrum Auenlandschaft“ soll das Grundstück entsprechend den
gesetzlichen Rahmenbedingungen genutzt und entwickelt werden. Dabei sollen alle nicht
mehr nutzbaren und nicht unter Denkmalschutz stehenden Gebäude, Anlagen und Flächen
als Kompensationsmaßnahme zurückgebaut und renaturiert werden. Für die
Tierbewegungshalle wird eine Wiederverwendung an anderer Stelle geprüft. Ein Abriss der
Tierbewegungshalle erfolgt nur, wenn die technische Machbarkeit nicht gegeben ist bzw.
kein Nachnutzer gefunden wird.
Alle vorhandenen denkmalgeschützten Gebäude sollen nachgenutzt werden (Anlage 4).
Das „Informationszentrum Auenlandschaft“ soll den Bürgerinnen und Bürgern der Stadt
einerseits die Bedeutung des Auwaldes, andererseits aber auch die Historie des
Schlobachshof näherbringen. Das Gelände kann als Naturerfahrungsraum für die
Begegnung mit der Flora und Fauna des Auwaldes genutzt werden. Es eignet sich aber auch
als Ort zur Herausbildung eines eigenen Umweltbewusstseins.
Das „Informationszentrum Auenlandschaft“ kann als wichtiger Informations- und
Kommunikationsort entwickelt werden, welcher der heutigen und nachfolgenden
Generationen die Entwicklung des Leipziger Auwaldes näherbringt.
7 von 30 in Zusammenstellung
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Die auenökologische Funktionsfähigkeit soll durch die schrittweise Redynamisierung
wiederhergestellt werden. Hierfür wird zurzeit ein Auenentwicklungskonzept (Vorlage VII-A-
00516-VSP-01). erarbeitet. Zur Schaffung der Akzeptanz und Überwindung von Ängsten, die
bei großen Landschaftsentwicklungsprojekten entstehen und mit Anpassungen der
Landnutzung verbunden sind, ist ein Ort für Diskurse auf Basis aktueller wissenschaftlicher
Erkenntnisse unter Einbeziehung der Expertise der im Gebiet aktiven Akteure unerlässlich.
Hierfür stellt das Gelände Schlobachshof einen idealen Standort dar.
Das zu errichtende „Informationszentrum Auenlandschaft“ soll dabei eine Strahlwirkung für
Mitteldeutschland entfalten, denn ein Auenzentrum als Bildungs- und Informationszentrum
gibt es bislang noch nicht in Mitteldeutschland.
Es soll ein Informationszentrum entstehen mit Fokus auf Ökosystemleistungen einer
kulturlandschaftlich geprägten Auenlandschaft, die im Kontext der Großstadt spezifische
Funktionen hat. Nachhaltige Stadtentwicklung in Leipzig bedeutet Sicherung, behutsame
Nutzung und Entwicklung der Auenlandschaften, die als naturräumliches Rückgrat die
Stadtlandschaft prägen. Sie sind für einen nachhaltigen Hochwasserschutz von zentraler
Bedeutung, prägen das Lokalklima, haben eine hohe CO2-Senkenfunktion und sind damit
nicht nur für die Klimaanpassung der Stadt wertvoll. Unterstützt wird das Vorhaben durch
verschiedene Verbundpartner, so zum Beispiel der Universität Leipzig/Institut für spezielle
Botanik und funktionelle Biodiversität und dem Deutschen Zentrum für integrative
Biodiversitätsforschung. Mit der in der Nordwestaue ebenfalls seit vielen Jahren alleinigen
Auwaldstation ist das Vorgehen abgestimmt. Als Zielgruppe werden in Abgrenzung zur
Auwaldstation (junge) Erwachsene fokussiert.
Der Erhalt der denkmalgeschützten Gebäude und die weitgehende Revitalisierung der
Auenlandschaft durch den Rückbau der übrigen Gebäude leistet einen wesentlichen Beitrag
zur intakten Auenlandschaft und somit zum Hochwasser-, Arten- und Biotopschutz. An
einem Ort wie dem Schlobachshof, wo die Nutzung des Menschen auf natürliche Dynamiken
trifft, sind die natürliche Umwelt und die Funktionen des Naturhaushaltes sowie die damit
verbundene Artenvielfalt und ihre Sensibilität besonders anschaulich und erlebbar.
Zur Errichtung des „Informationszentrums Auenlandschaft“ ist neben der umfangreichen
Gebäudesanierung auch die Sanierung der Erschließungsanlagen sowie die Errichtung
eines Objektschutzes zum Schutz vor Hochwasser notwendig. Diesen vorgeschaltet sind
entsprechende fachliche Planungsleistungen sowie ein Bauantrag zur Umnutzung der
Gebäude. Für die Gestaltung der Außenanlagen inklusive der Erneuerung der Wege und der
Tore ist eine Freiflächenplanung erforderlich. Die Außenanlagengestaltung soll die
vorhandenen Biotopstrukturen entsprechend FFH-Managementplan schützen und erweitern.
Dabei ist zum Beispiel die Gestaltung eines Auengartens, die Erweiterung der
Streuobstwiese sowie des Feuchtbiotopes angedacht. Auch der denkmalgeschützte
Gartenpavillon soll saniert und in die Freifläche als „grünes Klassenzimmer“ integriert
werden.
Für das „Informationszentrums Auenlandschaft“ sind ein Konzept und verschiedene
Betreibermodelle zu entwickeln.
Der Rückbau von elf nicht denkmalgeschützten Gebäuden wurde dem Bebauungsplan Nr.
208 „Industriegebiet Seehausen II“ zugeordnet (Darstellung in der Anlage 5) und auf
Grundlage des Beschlusses Nr. VII-DS-00094 Bau und Finanzierungsbeschluss zur
„Erschließung des Industriegebietes Seehausen 2“ bereits umgesetzt.
Die übrigen nicht denkmalgeschützten Gebäude werden weiteren Eingriffen in Natur und
Landschaft, vorrangig im Leipziger Nordraum (zum Beispiel dem Bebauungsplan Nr. 422
„Radefelder Allee West“) zugeordnet. Die Zuordnung wird im jeweiligen Planungsverfahren
geprüft.
8 von 30 in Zusammenstellung
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3. Realisierungs- / Zeithorizont
Folgende Schritte sind geplant:
1. Beauftragung Gebäudegutachten, Konzept, Entwicklung Betreibermodelle im II.  Quartal
2022
2. Rückbau der nicht denkmalgeschützten Gebäude ab III. Quartal 2022
4. Finanzielle Auswirkungen
Rückbau der nicht denkmalgeschützten Gebäude:
Gesamtkosten: ca. 1.100.000,00 € (Refinanzierung durch Kompensationspflichtige)
2022
1.100.000,00
PSP 7.0001901.700
Rest aus 2021 – Übertrag
nach 2022
   273.900,00
PSP 7.0001722.700   195.100,00
PSP 7.0001901.700
Mehrbedarf
  631.000,00
Gutachten in Vorbereitung der Sanierung der denkmalgeschützten Gebäude:
Kosten: ca. 100.000,00 €
2022
100.000,00
PSP 1.100.55.1.01.01.10 100.000,00
5. Auswirkungen auf den Stellenplan
keine
6. Bürgerbeteiligung
 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig
Im Rahmen eines Quick-Check-Verfahrens haben sich die Fachämter und verschiedene
externe Akteure [zum Beispiel der Ortschaftsrat Böhlitz-Ehrenberg, der Allgemeine Deutsche
Fahrrad-Club Leipzig e. V., die Leipzig Tourismus und Marketing GmbH, die Gundorfer
Agrargemeinschaft e. G., der Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND
Landesverband Sachsen e. V.), der Ökolöwe – Umweltverband Leipzig e. V., der
Staatsbetrieb Sachsenforst (Forstbezirk Leipzig) sowie der Landesverband Pferdesport
Sachsen e. V.] mit Vorschlägen zu Nutzungsmöglichkeiten eingebracht. Vorgeschlagen
wurde u. a. ein Aueninformationszentrum, ein Gaststättenbetrieb/Biergarten, ein Reiterhof,
eine Fahrradverleihstation, ein Landschulheim, ein Zeltplatz bzw. der vollständige Rückbau
und die vollständige Entsiegelung des Schlobachshof.
Dem Verein Schlobachshof e. V. wurde die Möglichkeit gegeben aktiv Vorschläge für eine
Nachnutzung im Rahmen der naturschutz- und baurechtlichen Vorgaben vorzulegen.
9 von 30 in Zusammenstellung
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Im Zuge der Erarbeitung der Fördermittelskizze „Kommunale Modellvorhaben zur
Umsetzung der ökologischen Nachhaltigkeitsziele in Strukturwandelregionen (KoMoNa)“
wurden darüber hinaus Gespräche mit Institutionen, wie der Auwaldstation Leipzig, der
Universität Leipzig/Institut für spezielle Botanik und funktionelle Biodiversität und dem
Deutschen Zentrum für integrative Biodiversitätsforschung geführt.
Eine darüber hinaus gehende Beteiligung ist nicht zielführend, da dadurch noch mehr
Ideenskizzen eingereicht werden. Die letztlich durch die umfangreichen gesetzlichen
Restriktionen nicht umgesetzt werden können und eine Erwartungshaltung an die
Verwaltung entwickeln, welche nicht erfüllt werden kann.
7. Besonderheiten
Die rechtlichen Rahmenbedingungen des Denkmal-, Natur- und Hochwasserschutzes
vollumfänglich umzusetzen, stellen eine große Herausforderung an die zukünftige Nutzung
dar.
8. Folgen bei Nichtbeschluss
Bei Nichtbestätigung können die denkmalgeschützten Gebäude langfristig nicht erhalten
werden. Außerdem würde die Chance, ein modernes Informationszentrum über die
Auenlandschaft an der Schnittstelle von Aue und Großstadt, als Leuchtturm im
mitteldeutschen Raum zu errichten, nicht genutzt werden.
Der Abriss des Kulturdenkmals ist nur dann möglich oder zulässig, wenn die Unzumutbarkeit
der Erhaltung des Kulturdenkmals nach § 8 Abs. 1 SächsDSchG seitens des
Eigentümers/Besitzers nachgewiesen wird und ist beim Amt für Bauordnung und
Denkmalpflege zu beantragen. Für die Nachweisführung der Unzumutbarkeit der Erhaltung
wird auf die entsprechende Verwaltungsvorschrift des Sächsischen Staatsministeriums des
Innern verwiesen.
Anlagen_
1 Bestandsplan (öffentlich)
2 Bestandsbeschreibung (öffentlich)
3 Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa (öffentlich)
4 Informationszentrum Auenlandschaft (öffentlich)
5 Übersichtslageplan Rückbau B 208 (öffentlich)
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V0-Bestand16082018.dwg
gemessengezeichnetn-geprüft
Reg. Nr. :DatumName
aufgestellt:Deuter
DEUTERDEUTERAnlage :             1Blatt Nr. :
15.08.2018
Ingenieurbüro für BauwesenDipl.-Ing. Lars DeuterMettestraße 19, 06484 QuedlinburgTel.:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]  Fax.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]   Internet: www.ibd-quedlinburg.de
Art der ÄnderungDatumNameNr.
gemessengezeichnetn-geprüft
Reg. Nr. :DatumName
aufgestellt:Deuter
DEUTERDEUTER
Ingenieurbüro für BauwesenDipl.-Ing. Lars DeuterMettestraße 19, 06484 QuedlinburgTel.:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]  Fax.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]   Internet: www.ibd-quedlinburg.de
BestandsplanMaßstab: 1 : 75015.08.2018Janorschke
Erarbeitung eines Nutzungs- undEntwicklungskonzeptes für das Grundstück
Stadt LeipzigAmt für Stadtgrün und GewässerPrager Straße 118 - 13604317 Leipzig
in LeipzigSchlobachshof
Daber & Kriege Halle GmbHFreiraum und LandschaftDaniel-Vorländer-Straße 8Tel.:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]  Fax.: [TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]   Internet: www.daber-kriege.de
Streuobstwiese
Streuobstwiese
StreuobstwieseStreuobstwiese
Flachland-Mähwiese
Kräuter-garten
Bauvoranfrage SchlobachshofBestandsplanB2HolzschuppenB1Holzschuppen
15Tierbewegungshalle
25ehem. Hauptgebäude(denkmalgeschützt)
B4Gartenpavillon(denkmalgeschützt)21ehem. Stall(denkmalgeschützt)
24ehem. Hühnerfarmgebäude(denkmalgeschützt)
23Wagenschuppen(denkmalgeschützt)
17Wärterhäuschen und Geflügelstall(denkmalgeschützt)
2Wärterhaus(denkmalgeschützt)
3Appartementhaus4Lager mit Unterkünften12Werkstattgebäude13Tischlerei mit Aufstockung
6Waldcafé
AHausmeisterhaus
5Pferdestall mit Sattelkammer
14Pferdestall
1Geflügelstall
18Stall19Stall
20Schweinestall 22Schuppen
BGaragengebäude
B5Trafohaus
FGeräteschuppen
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Schlobachshof

Anlage 1
Bestandsbeschreibung

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1. Allgemein
Der Schlobachshof wurde 1919 als landwirtschaftlicher Betrieb gegründet. Auf Grund der nicht
ertragreichen Böden für den Gemüse- und Getreideanbau, konzentrierte sich die Produktion auf die
Geflügelzucht.
Zwischen 1929 und 1993 diente der Hof als staatliche Lehranstalt sowie als Praktikumshof der
Universität Leipzig.
Von 1993 bis 2016 befand sich der Hof im Privatbesitz und wurde als Pferdepension weiter betrieben.
In diesem Zeitraum wurden die denkmalgeschützten Hauptgebäude (25, 21 und 24) saniert. Zudem
wurden einige Wirtschaftsgebäude umgebaut, um diese als Gaststätte (6) und Mietunterkünfte (3, 4
und 13) umzunutzen. Zudem wurde ab 2000 eine Tierbewegungshalle mit Gastronomieanbau auf dem
Gelände errichtet.
2011 und 2013 kam es zur Überflutung des Areals, woraus teilweise erhebliche Schäden an der
Bausubstanz entstanden sind.
Im Jahre 2016 ersteigerte die Stadt Leipzig den Schlobachshof (Gemarkung Gundorf, Flurstücke 410/4,
410/5, 479) zum Zweck der weitestgehenden Renaturierung und der Umsetzung umweltfachlicher-
und rechtlicher Zielstellungen unter Beachtung des Denkmalschutzes (Beschlussvorlage Nr. VI-DS-
02709). Im April 2017 wurde durch das Amt für Stadtgrün und Gewässer ein Nutzungs- und
Entwicklungskonzept beauftragt, um Nachnutzungsvarianten zu erarbeiten. Für die Varianten 1.
Wanderrastplatz, 2. Aueninformationszentrum „klein“, 3. Aueninformationszentrum „groß“, 4.
Biolandwirtschaft zum Anfassen „klein“ und 5. Biolandwirtschaft zum Anfassen „groß“ wird eine
Bauvoranfrage gestellt.

2. Bestandsbeschreibung
Auf dem Gelände des Schlobachshofes befinden sich insgesamt 26 Gebäude.
Kernstück des Ensembles bildet der Vierseitenhof. Dieser setzt sich aus dem ehemaligen
Hauptgebäude 25, dem ehemaligen Stallgebäude 21, dem ehemaligen Hühnerstallgebäude 24 sowie
dem Wagenschuppen 23 zusammen. Die Hauptgebäude der Hofanlage befinden sich, trotz einiger
Schäden aufgrund der Überschwemmungen, in einem sanierungswürdigen Zustand. Zusammen mit
dem Gartenpavillon B4 und den zwei noch erhaltenen Wärterhäuschen 17 und 2 stehen diese
insgesamt 7 Gebäude unter Denkmalschutz. Laut dem ausführlichen Denkmalschutzverzeichnis vom
12.02.2018 handelt es sich bei dem Kulturdenkmal Schlobachshof um eine stattliche Hofanlage, welche
baugeschichtlich von Bedeutung ist.
Nach dem SächsDSchG §8 (1) müssen Kulturdenkmale vom Eigentümer pfleglich behandelt und im
Rahmen der Zumutbarkeit denkmalgerecht erhalten werden. Für den Fall, dass die Gebäude nicht
mehr entsprechend ihrer ursprünglichen Zweckbestimmung genutzt werden, sollen Eigentümer eine
Nutzung anstreben, welche eine möglichst weitgehende Erhaltung der Substanz auf die Dauer
gewährleistet (SächsDSchG §9 (1)).
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Ebenso befinden sich 7 weitere Hauptgebäude (Tierbewegungshalle mit Gastronomieanbau,
Wohnhäuser und Werkstattgebäude) und 12 Nebengebäude (Ställe und Schuppen) auf dem Gelände.
Die folgenden Tabellen stellen die einzelnen Gebäude mit ihrer letzten Nutzung, der jeweiligen
Bruttogrundfläche und des Bruttorauminhalts sowie der Bauwerkskonstruktionsarten zusammen.
denkmalgeschützte Gebäude
Gebäudebezeichnung letzte Nutzung BGF
[m²]
BRI
[m³]
Konstruktion
25 - ehem. Hauptgebäude Büroarbeit,
Wohnen (ungenehmigt)
490 1.598 Ziegelmauerwerk
21 - ehem. Stall  Wohnen  369 1.380 Ziegelmauerwerk
24 - ehem. Hühnerfarmgebäude Wohnen
(8 Ferienwohnungen,
ungenehmigt)
292 1.213 Fachwerk
23 – Wagenschuppen Lagern 323 1.558 Fachwerk
B4 - Gartenpavillon - 32 80 Holzstützen
17 - Wärterhäuschen und
Geflügelstall
- 138 304 Mischbauweise
2 - Wärterhaus - 35 71 Ziegelmauerwerk

nicht denkmalgeschützte Hauptgebäude (Wohnhäuser und Werkstattgebäude)
Gebäudebezeichnung letzte Nutzung BGF
[m²]
BRI
[m³]
Konstruktion
15 - Tierbewegungshalle Tierbewegung,
Gastronomie (ungenehmigt)
2.458 24.580 Rahmen-
konstruktion
3 - Appartementhaus Wohnen (ungenehmigt) 378 910 Ziegelmauerwerk
4 - Lager mit Unterkünften Lagern,
Wohnen (ungenehmigt)
386 926 Ziegelmauerwerk
12 - Werkstattgebäude Werkstatt,
Tierhaltung
523 1.830 Ziegelmauerwerk
13 - Tischlerei mit Appartements Werkstatt,
Wohnen (ungenehmigt)
406 2.152 Ziegelmauerwerk
6 - Waldcafé Gastronomie,
Wohnen (ungenehmigt)
244 854 Holzkonstruktion
A - Hausmeisterhaus - 87 191 Ziegelmauerwerk

nicht denkmalgeschützte Nebengebäude (Ställe und Schuppen)
Gebäudebezeichnung letzte Nutzung BGF
[m²]
BRI
[m³]
Konstruktion
5 - Pferdestall mit Sattelkammer Tierhaltung 894 2.044 Ziegelmauerwerk
14 - Pferdestall Tierhaltung 368 1.176 Ziegelmauerwerk
1 - Geflügelstall - 252 1.176 Holzstützen
18 - Stall  - 95 228 Holzstützen
19 - Stall - 31 75 Holzstützen
20 - Schweinestall Tierhaltung 159 350 Ziegelmauerwerk
22 - Schuppen Lagern 102 245 Ziegelmauerwerk
B - Garagengebäude Lagern 254 584 Ziegelmauerwerk
B1 - Holzschuppen - 98 226 Holzstützen
B2 - Holzschuppen - 93 213 Holzstützen
B5 - Trafohaus Technikraum 32 94 Ziegelmauerwerk
F - Geräteschuppen Lagern 20 44 Holzstützen

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B4
15
14
13
12
21
25 22
23
24
6
2
1
4
3
5
20
B
17 18 19
F
B2
B1
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Zudem befinden sich auf dem Gelände verschiedene versiegelte Flächen, welche als Zuwegung und
Parkflächen dienen, sowie eine betonierte Bodenplatte einer ehemaligen Scheune und ein
Sandreitplatz.
Von den befestigten Flächen stehen die Allee mit zwei Pfeilern der Toreinfahrt, das Hofpflaster sowie
die Zuwegung des Gartenpavillons unter Denkmalschutz.
Die folgende Tabelle stellt die verschiedenen versiegelten Flächen zusammen.
Flächenbezeichnung BGF
[m²]
F1 - Allee mit Toreinfahrt 1.635
F2 - Hofpflaster 2.267
F3 – Zuwegung Pavillon 105
F4 – Betonplatten u. Rasengittersteine 6.218
F5 – Betonbodenplatte 203
F6 - Sandreitplatz 1.311

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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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Informationszentrum Auenlandschaft – Nachhaltige Entwicklung und
Bewirtschaftung von Auenlandschaften unter urbanen Einflüssen einer
Großstadt / NEvAU
1 Thema
Die Auenlandschaft mitten im urbanen Raum wird vielfältig und intensiv genutzt,
daraus ergibt sich die einmalige Chance Biodiversität und nachhaltige Entwicklung
einer Auenlandschaft für eine große Öffentlichkeit zu veranschaulichen, aber auch
Konflikte aus den aufeinandertreffenden Raumansprüchen. Um die einmalige
Biodiversität und ökologische Funktionsfähigkeit der Aue langfristig zu sichern, muss
Akzeptanz und Rückhalt in Politik und Gesellschaft für die Revitalisierungsprozesse
geschaffen werden.
2 Kurzbeschreibung des geplanten Modellvorhabens
In Mitteldeutschland soll ein Informationszentrum entstehen mit Fokus auf
Ökosystemleistungen einer kulturlandschaftlich geprägten Auenlandschaft, die im
Kontext der Großstadt spezifische Funktionen hat. Nachhaltige Stadtentwicklung in
Leipzig bedeutet Sicherung, behutsame Nutzung und Entwicklung der
Auenlandschaften, die als naturräumliches Rückgrat die Stadtlandschaft prägen. Sie
sind für einen nachhaltigen Hochwasserschutz von zentraler Bedeutung, prägen das
Lokalklima, haben eine hohe CO2-Senkenfunktion und sind damit nicht nur für die
Klimaanpassung der Stadt wertvoll.
In der von Bergbau intensiv genutzten Region wurden Flüsse umverlagert und
kanalisiert. Ohne vorhandene natürliche Retentionsflächen wurde der Fokus auf
verstärkten Hochwasserschutz mit unverzüglicher Weiterleitung des Wassers gelegt.
Dadurch sind die Fließgewässer tief eingeschnitten und die Auenlandschaft ökologisch
abgekoppelt. Das Leipziger Auensystem, ein seltenes und artenreiches FFH-Gebiet
von überregionaler und internationaler Bedeutung, leidet bis heute an den Folgen. Die
Wiederherstellung von auentypischen Bedingungen, die mit der nachhaltig
auengerechten Anpassung der Flächennutzungen und -bewirtschaftung sowie des
Gebietsmanagements verbunden ist, braucht Akzeptanz bei Landnutzer/-innen bzw. -
bewirtschafter/-innen sowie in Politik und Gesellschaft. Informationen über die
ökologischen Zusammenhänge sowie notwendigen Veränderungen, die aus der
langjährigen und zukünftigen Forschung vorliegen, sollen bereitgestellt und aufbereitet
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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werden. Sie stellen die zentrale Grundlage für die Wissensvermittlung im Rahmen
nachhaltiger Bildungsangebote sowie für eine Landschaftskommunikation im Diskurs
mit auenrelevanten Flächenansprüchen im urbanen Kontext dar, die im besten Fall ein
Ausgangspunkt für nachhaltige Veränderungen im Umgang mit der Auenlandschaft
wird, zumindest aber erforderliche Veränderungen aktiv begleitet.
3 Zuordnung Förderschwerpunkte und Nachhaltigkeitsziele
Das Vorhaben ordnet sich in die Förderschwerpunkte 2.3 e)/aa) und e)/cc) sowie 2.3
f) der Förderrichtlinie ein. Mit dem Ansatz nachhaltige Veränderungsprozesse in der
Land(schafts-)nutzung und dem -management im Zusammenwirken von Bildung,
Forschung und Kommunikation zu initiieren, adressiert das Vorhaben jedoch eine
ganze Reihe der Förderschwerpunkte wie der entsprechenden Nachhaltigkeitsziele.
Im Fokus steht die Investition in eine außerschulische Umwelt- und
Naturschutzbildungsstätte (Nr. 2.3 f) mit einem Angebot zur Wissenstransfer aus der
Forschung sowie Besucherinformation/-sensibilisierung. Gleichzeitig wird zur
Entwicklung von nachhaltigen Handlungsansätzen und Vermeidung von
Nutzungskonflikten beigetragen, um im Ergebnis die auentypische Biodiversität zu
steigern (Nr. 2.3 e), cc)) und durch Aufbereitung wissenschaftlicher Erkenntnisse
erkennbar zu machen (Nr. 2.3 e), bb)). Als Bildungsansatz im Bereich eines
nachhaltigen Landschaftsmanagements und entsprechender Umweltbewusst-
seinsbildung wird durch die enge Verzahnung von Wissenschaft und nachhaltiger
Land- und Forstwirtschaft ausdrücklich ein entsprechendes Niveau für das
Empowerment von Jugendlichen und jungen Erwachsenen angestrebt (Nr. 2.2 c), auf
dessen Basis eine aktive Beteiligung an kleinen Umsetzungs- bzw.
Forschungsprojekten (Renaturierungsmaßnahmen/Citizen Science) angeboten wird.
Eingebunden ist das Vorhaben in eine Reihe paralleler Projekte, wie z. B. „Lebendige
Luppe“, „Dynamische Aue“ sowie der gesamträumlichen Auenrevitalisierung (Nr. 2.3
aa), die durch das hier angestrebte Informationszentrum mitten in der Auenlandschaft
entsprechend flankiert und wesentlich befördert werden. Der Umbau bzw. die
Sanierung der denkmalgeschützten Hoflage Schlobachshof inkl. der umgebenden
Flächen mit hochwertigen, geschützten Biotopen (Streuobst-, Flachlandmähwiesen
etc.) zum Informationszentrum selbst bietet die Möglichkeit, sowohl gebäude- und
außenanlagenbezogen (Fassaden- und Dachbegrünung; Animal Aided Design) als
auch in Bezug auf ein konkretes Biotopflegemanagement musterhafte Lösungen zur
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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Förderung der Biodiversität aufzunehmen und Vorort zu vermitteln. Entsprechende
Schau- und Werkräume/-küchen sollen das Angebot ergänzen und können von Dritten
(Initiativen und Vereine) für praktische Bildungsangebote (Imkerei,
Lebensmittelproduktion mit regionalen Produkten oder Wildfrüchten, Holzwerkstatt für
Artenschutzprojekte etc.) genutzt werden.
Mit dem breiten, auenlandschaftsbezogenen Zielspektrum des Informationszentrums
werden die umweltbezogenen Nachhaltigkeitspostulate „Nachhaltige Städte und
Gemeinden“ (in Leipzig bildet die Auenlandschaft in der Stadt das Rückgrat des
städtischen Grün- und Freiraumsystems), „Gesundheit und Wohlergehen“ (in Leipzig
ist die Auenlandschaft zentraler Erholungsraum und von großer Bedeutung für
Stadtklima, Lebensqualität und Gesundheit), „Nachhaltiger Konsum und Produktion“
(Land- und Forstwirtschaft im Auwald sind politisch und gesellschaftlich ein intensiv
diskutiertes Thema in Leipzig), „Maßnahmen zum Klimaschutz“ (Auenrevitalisierung
als zentraler Baustein des Leipziger Sofortmaßnahmenprogramms zum Klimaschutz)
adressiert.
4 Angaben zum Antragsteller und Expertise
Federführender Antragsteller ist die Stadt Leipzig, mit dem Amt für Stadtgrün und
Gewässer in dem die gebündelten Expertisen der Freiraumentwicklung,
Gewässerentwicklung und Stadtforsten integriert zusammenarbeiten. Die
Kommunikation über die kommunalen Grenzen hinaus wird durch den Grünen Ring
Leipzig, gegründet als interkommunaler Zusammenschluss in der Region im Rahmen
der Transformation des Braunkohlereviers hin zum Leipziger Neuseenland, erleichtert.
Der Verbundpartner der Universität Leipzig (Institut für spezielle Botanik und
funktionelle Biodiversität) hat langjährige Erfahrung in der Auenökologie und
Biodiversitätsforschung und betreibt den Leipziger Auwaldkran. Prof. Dr. Wirth berät
den sächsischen Umweltminister und bringt als Leiter des Botanischen Gartens sowie
als Gründungsdirektor und Sprecher des iDiv Erfahrung in der Öffentlichkeitsarbeit und
im Transfer mit. Assoziierter Partner im Vorhaben ist die Leipziger Auwaldstation,
getragen vom Förderverein Auwaldstation und Schlosspark Lützschena e. V.
Die Kooperation der ansässigen Forschungseinrichtungen und der Stadt Leipzig wird
seit vielen Jahren gelebt. Beispielsweise fließen wissenschaftliche Erkenntnisse der
waldökologischen Forschung in die Bewirtschaftung des Leipziger Auwaldes ein.
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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Ebenfalls bestehen gemeinsame Erfahrungen in Fördermittelprojekten bspw. im BfN-
Projekt Lebendige Luppe.
Die Stadt Leipzig ist dem „Mitteldeutschen Revier“ zugeordnet und entsprechend der
KoMoNa-Förderrichtlinie förderfähig. Die kreisfreie Stadt Leipzig mit einer Größe von
297,8 km² ist eine der dynamischsten Städte in Deutschland, deren Bevölkerung
inzwischen auf 606.407 Einwohner angewachsen ist (2020).
Die Stadt Leipzig und ihr Verbundpartner Universität Leipzig können den notwendigen
Eigenanteil zur Verfügung stellen.
5 Projektgebiet, Ausgangssituation und Motivation
Die Auenlandschaft in Leipzig ist seit Jahrzehnten von auentypischen
Standortbedingungen abgekoppelt. Die auenökologische Funktionsfähigkeit soll durch
die schrittweise Redynamisierung wiederhergestellt werden. In Leipzig wird
gegenwärtig fachlich, u. a. in Kooperation mit dem Verbundpartner Universität Leipzig,
an der langfristigen Vision der Auenentwicklung gearbeitet. Zur Schaffung der
Akzeptanz und Überwindung von Ängsten, die bei großen Naturschutzprojekten
entstehen und mit Anpassungen der Landnutzung verbunden sind, ist die Verortung
des Zentrums zur Bildung bzw. als Ort für Diskurse auf Basis aktueller
wissenschaftlicher Erkenntnisse aber auch unter Einbeziehung der Expertise der im
Gebiet aktiven Akteure unerlässlich. Wenige Ökosysteme in Deutschland sind so gut
untersucht wie die Leipziger Aue. Das liegt an der Konzentration von hochrangigen
Forschungseinrichtungen zu Biodiversität und Umwelt im Leipziger Raum (Universität
Leipzig, Deutsches Zentrum für integrative Biodiversitätsforschung - iDiv, Helmholtz-
Zentrum für Umweltfroschung - UFZ).
Für die Etablierung des Informationszentrums ist der Schlobachshof prädestiniert. Das
13,6 ha große Grundstück befindet sich direkt in der Aue, so dass vor Ort die
Auswirkungen von natürlichen Prozessen und die notwendigen Schutzmaßnahmen
verdeutlicht werden können. Die um 1920 errichteten und inzwischen
denkmalgeschützten Gebäude des Vierseitenhofs wurden durch die Hochwasser 2011
und 2013 beschädigt. Im Jahr 2016 hat die Stadt Leipzig die Hoflage erworben, um
Konflikte mit der künftigen Auenentwicklung im Natura2000-Schutzgebiet zu
vermeiden und sie einer mit dem Schutzstatus zu vereinbarenden Nutzung
zuzuführen. Das Förderprogramm KOMONA bietet nun die Chance, nachdem die
Entsiegelungs- und Rückbaumaßnahmen der nicht unter denkmalschutzstehenden
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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Gebäude als Kompensationsmaßnahmen auf den Weg gebracht worden sind, auch
den zweiten Schritt in Richtung der angestrebten nachhaltigen Nutzung mit konkretem
Bezug zur umgebenden Landschaft zu initiieren.
Die Veränderungen des Wasserhaushalts im Zuge des Klimawandels und die damit
verbundenen Entwicklungen in der Landschaft werden in Stadt und Region
wahrgenommen und der Bedarf an Informationen und Zukunftsperspektive zu diesem
Thema steigt. Speziell durch die enge Verbindung von Fluss, Auwald und Stadt ist die
Aufmerksamkeit und der Diskussionsbedarf in Leipzig besonders hoch und unmittelbar
mit der Stadtgesellschaft verbunden bzw. mit der besonderen Konstellation an der
Schnittstelle zwischen Stadt und Region. Es ist erforderlich, die Ausrichtung
zukünftiger Bewirtschaftungs- und Erhaltungsmaßnahmen in den Leipziger Auen
verständlich und Konfliktpotenzialen mit bisherigen Bewirtschaftungs- und
Nutzungsgewohnheiten transparent zu machen und durch entsprechende
Informations- und Austauschformate zu begleiten.
In dem bundesweiten BildungsNetzwerk Aue (BNA) stehen Informations- und
Bildungseinrichtungen aus fast allen großen Flussgebieten Deutschlands zum Thema
Renaturierung und Schutz von Flussauen aktiv im Austausch. Die Verteilung der
Standorte der Institutionen im Bildungsnetzwerk zeigt, dass ein Auenzentrum in
Mitteldeutschland bisher nicht vorhanden ist. Dem Standort Leipzig kommt die
bedeutungsvolle Rolle zu, dieses Netzwerk mit der besonderen Perspektive einer
Auenlandschaft inmitten Großstadt zu ergänzen. Das FFH-Gebiet „Leipziger
Auensystem“ eignet sich hervorragend, denn es ist durch großflächige Altbestände der
Hartholzaue charakterisiert, wie sie in Mitteldeutschland kaum noch zu finden sind.
6 Maßnahmen und beteiligte Akteure
Das Vorhaben NEvAU soll über 3 Jahre gefördert werden. Die Sanierung der
denkmalgeschützten Gebäude (AP1) benötigt 36 Monate, wobei Baugenehmigung
(MS1), Außensanierung (MS2) und Innenausbau (MS3) Meilensteine darstellen. Da
sich die Hofanlage innerhalb des Überschwemmungsgebietes befindet, wird ein
Objektschutz gegenüber Hochwasserereignissen benötigt (AP2 & MS4). Die
Außengestaltung (AP3) inkl. der Erneuerung der Tore und Wege erfordert 36 Monate.
Mit der Eröffnung des Auengartens (MS8) ist ein wesentlicher Meilenstein erreicht. Der
Botanische Garten der Universität Leipzig wird Expertise und autochtones Saatgut für
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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den Garten bereitstellen, wodurch auch Experimente der Offenland-Renaturierung vor
Ort ermöglicht werden (MS11).
Parallel zur Sanierung wird die Konzeptionierung und Umsetzung erster Bildungs- und
Kommunikationsangebote (AP4) begonnen. Dazu wird in Zusammenarbeit der
Projektpartner und mit Vergabe von Leistungen eine moderne und interaktive
Ausstellung erarbeitet (MS5). Diese will Schwerpunkte auf (1) die holozäne
Entstehung der Auenlandschaft, (2) aktuelle ökologischen Defizite und Problematik
des Klimawandels, (3) Grundlagenforschung in der Aue, (4) Handlungsoptionen und
Bewirtschaftungsansätze um Biodiversitätsverluste zu verhindern und (5) den
potentiellen Gewinn an Lebensqualität der Region legen. Da sich die Sanierung der
Gebäude über die gesamte Vorhabenzeit erstreckt, sollen in einem Ausstellungs-
Container erste Ausstellungsteile gezeigt werden (MS8). Zusätzlich wird eine digitale
Ausstellung geplant und umgesetzt (MS7).  Wissenschaftliche Erkenntnisse bilden das
Fundament sowohl für die Ausstellung und die nachhaltige Landnutzung. Die
langjährig zusammengetragenen Daten und Erkenntnisse umfassen neben
naturschutzfachlichen und waldökologischen Basiserhebungen, Ergebnisse
hochspezialisierter Grundlagenforschung bis zu einer breiten Palette von
Organismengruppen und Ökosystemprozessen. Bestehende Schlüsselplattformen
sind ein Exploratorium in Form eines Plotnetzwerks, ein Forschungskran und
verschiedene Fernerkundungsprodukte. Es ist geplant, das Informationszentrum zu
einem Ort der aktiven Forschung, des Diskurses mit der Praxis der Landnutzungen
und der Bürgerwissenschaften zu machen. Von hier aus soll u. a. komplementär zum
Projekt Lebendige Luppe in Kooperation mit einer 5-Jahres-Stelle der Universität
Leipzig eine neue Forschungs- und Monitoringplattform im Offenland aufgebaut
werden, deren Ergebnisse über Fernerkundung regionalisiert werden (AP5). Ein
Veranstaltungsprogramm involviert Bürger in die Wissenschaft und ermöglicht den
Diskurs insbesondere aus den Themenfeldern Landnutzung, Naturschutz, Erholung
etc. Die interessierte Öffentlichkeit soll über Citizens Science-Projekten beteiligt
werden am Monitoring der Entwicklung des Auengartens, von Renaturierungs-
maßnahmen (bspw. Mahdgutübertragung/Beweidung) sowie an Smartphone-
basierten Erhebungen von seltenen bzw. invasiven Arten und Kartierungen der
Baumverjüngung („Findet die Eichen“). Die nachhaltige Nutzung des
Informationszentrums braucht ein tragfähiges Betreibermodell (AP6).  Die Gründung
einer Betreibergesellschaft und Übergabe ist der letzte Schritt des Vorhabens (MS12).
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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Tätigkeit M 1M 2 M 3M 4M 5M 6M 7M 8M 9M 10M 11M 12M 13M 14M 15M 16M 17M 18M 19M 20M 21M 22M 23M 24M 25M 26M 27M 28M 29M 30M 31M 32M 33M 34M 35M 36AP1: GebäudesanierungAP1.1:Planung, StatikAP1.2: Bauüberwachung & ObjektbetreuungAP1.3: bauvorbereitende MaßnahmenAP1.4: Sanierung Außenfassade & DachAP1.5 Anschlüsse/Erschließung AP1.6: InnenausbauAP2: Hochwasserschutz (Objektschutz)AP3: AußengestaltungAP3.1: FreianlagenplanungAP3.2: FreianlagenumsetzungAP3.3: AuengartenAP4: Bildung & KommunikationAP4.1: AusstellungskonzeptAP4.2: Analoge AusstellungAP4.3: Digitale AusstellungAP4.4: Wissentransfer der ForschungAP5: ForschungAP5.1 Plattform Offenland-MonitoringAP5.2 Experimente Offenland RenaturierungAP6: Betreiberkonzept/-modellMS1: Baugenehmigung erteiltxMS2: Außensanierung beendetxMS3: Innenausbau beendetxMS4: Hochwasserschutz errichtetxMS5: Auengarten eröffnetxMS6: Ausstellungskonzept erstelltxMS7: Digitale Ausstellung erstelltxMS8: analoge Ausstellung (interim)xMS9: erste Abgebote WissentransferxMS10: Offenlandmonitoring beginntxMS11: SaatgutgewinnungxMS12: Gründung Betreibergesellschaftx
Balkenplan für Arbeitspakete und Meilensteine
M = Projektmonat; AP = Arbeitspaket; MS = Meilenstein
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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7 Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung
Öffentlichkeitsarbeit und Bildung sind der zentrale Projektgegenstand eines
Aueninformationszentrums im oben genannten Sinne. Das Vorhaben selbst, sprich die
Sanierung und Etablierung werden von Beginn an von einer intensiven
Öffentlichkeitsarbeit durch die Stadt Leipzig, die Universität Leipzig sowie unterstützt
durch den assozierten Partner Auwaldstation Leipzig begleitet. Erste digitale
Informationsangebote sowie ein Infocontainer Vor Ort sollen bereits parallel zur
Baumaßnahme geschaffen und aktiviert werden. Eine aktive Vernetzung über das
BildungsNetzwerk Aue (BNA) ist von Beginn an geplant. Ebenso soll ein Austausch
mit Projekten in anderen Strukturwandelregionen zu Themen wie
Landschaftsmanagement, Betreiber- sowie Ausstellungskonzept für nachhaltige
Bildungsangebote organisiert werden.
8 Integrativer Charakter in kommunale/regionale Prozesse/Strukturen
Die Auenrevitalisierung in der Region Leipzig ist seit vielen Jahren ein zentrales Thema
des bereits 1996 gegründeten Grünen Rings Leipzig, ein interkommunaler
Zusammenschluss aus aktuell 14 Kommunen und 2 Landkreisen. Die Entwicklung der
Auenlandschaft ist eines von 14 Schlüsselprojekten seines Regionalen
Handlungskonzeptes. Wie das Projekt der Lebendigen Luppe wird auch das hier
beantragte Projekt ein Baustein zur Umsetzung dieser Zielsetzung sein und kann auf
die etablierte interkommunale Kooperationsstruktur zurückgreifen, die wesentlich über
die Ansiedlung seiner Projektmanager auch im Amt für Stadtgrün und Gewässer
verankert ist. Ebenso baut das Projekt auf andere, in den letzten Jahren durchgeführte
Projekte an der Schnittstelle von Stadt und Region auf, bspw. die vom BMBF
geförderten Projekte StadtPartheLand oder STADTLANDNAVI, die sich ebenfalls dem
Kulturlandschaftsmanagement gewidmet haben.
Die Bedeutung der Auenlandschaften in Leipzig für eine integrierte, nachhaltige
Stadtentwicklung bildet sich auch in den entsprechenden Konzepten und
Arbeitsstrukturen der Stadtverwaltung selbst ab. So ist der Grün- und
Gewässerverbund im Integrierten Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (INSEK
2030) als ein Schwerpunktgebiet mit stadtweiter und regionaler Ausstrahlung benannt
und die Sicherung und Entwicklung der Auenachsen ist ein Handlungsschwerpunkt im
Fachkonzept Freiraum und Umwelt des INSEK sowie auch im aktuell in Erarbeitung
befindlichen Masterplan Grün Leipzig 2030. Die Umsetzung des INSEK wird von einer
24 von 30 in Zusammenstellung
NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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ämterübergreifenden, integrierten Arbeitsgruppe begleitet, so dass auch das hier
beantragte Vorhaben über diese Strukturen auf die erforderlichen Kooperationen z. B.
mit den Bereichen Gesundheit, Landwirtschaft, Stadtentwicklung und Umweltschutz
zurückgreifen kann. Auch in dem im Jahr 2020 verabschiedeten
Sofortmaßnahmenprogramm zum Klimanotstand der Stadt Leipzig ist das
Auenentwicklungskonzept Elster-Luppe als eine von 24 Maßnahmen benannt.
9 Nachhaltigkeitsinnovationsgehalt des Modellvorhabens
Den Innovationsgehalt besteht darin, dass ein Zentrum aufgebaut werden kann, in
dem langjährige Forschungserkenntnisse für die Wissensvermittlung und Bildungs-
arbeit aufbereitet und präsentiert werden können, vor allem aber als Basis für zukünftig
erforderliche Änderungen in Landnutzung und Landmanagement erschlossen und
genutzt werden sollen. Dies kann nur in Kooperation zwischen Wissenschaft und
kommunaler Praxis bzw. im aktiven Diskurs mit den regionalen, im Gebiet aktiven
Akteurinnen und Akteuren erfolgreich gelingen, wofür das Aueninformationszentrum
einen entsprechenden Rahmen bieten soll. Hier soll sich Forschung mit Frages-
tellungen aus der Naturschutz- und Bewirtschaftungspraxis befassen und die Praxis
sich der entsprechend aufbereiteten Forschungsergebnisse bedienen können. Für
Politik und Gesellschaft sollen notwendige Veränderungsprozesse nachvollziehbar
dargestellt und entscheidungsleitend aufbereitet werden. Die Besonderheit der Lage
inmitten der Großstadt bietet komplexe Interessenlagen, die so bisher in den
vorhandenen Auenzentren nicht thematisiert sind. Gleichzeitig steht aber die Spezifik
von Auen im Vordergrund, so dass auch andere Regionen mit Auenlandschaften von
diesem besonderen Ansatz der Wissensvermittlung und Landschaftskommunikation
übertragbare Informationen und Erkenntnisse gewinnen können. Die Konstellation und
breite öffentliche Wirksamkeit kann dazu beitragen den Wissenschaftsstandort der
Region Leipzig zu stärken und weiter anwendungsorientiert zu profilieren. Der Beitrag
zur nachhaltigen Struktur- und Stadtentwicklung ist oben bereits dargestellt.
10 Verstetigung und Übertragbarkeit auf andere Kommunen in
Strukturwandelregionen
Nach Ende der Projektlaufzeit ist ein nachhaltiges Betreibermodell für den
Schlobachshof erarbeitet und das neu entstandene Auenzentrum dient der Stadt und
Region Leipzig als Begegnungsort zwischen Wissenschaft, Verwaltung und Praxis,
Politik und Gesellschaft, an dem wissenschaftliche Erkenntnisse zum Auenzustand
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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und über zukünftig nachhaltig auszurichtende Bewirtschaftungs- und Management-
ansätzen für die Auenlandschaft vermittelt werden.
Mit dem Informationszentrum soll dauerhaft ein Bildungs- und Forschungs- und damit
Arbeitsstandort geschaffen werden, der ein Ausgangspunkt für anschließende Förder-
und Forschungsprojekte sein wird. Weiterhin entsteht erlebbares Schutzgebiets-
management durch die Verankerung als Station der Landschafts- und Biotoppflege.
Das Informationszentrum soll eine Strahlwirkung für Mitteldeutschland entfalten.
Ähnliche Bildungs- und Informationszentren befinden sich bspw. an der Elbe (Burg
Lenzen) und an der Donau (Auenzentrum Neuburg). Strukturwandel geht immer auch
einher mit Landschaftswandel; wenn sich Landnutzungen verändern, hat das
Auswirkungen auf alle Gesellschaftsbereiche. Die Fragen wieweit es möglich und
sinnvoll ist, im Zuge von Strukturwandelprozessen wieder zu historischen Zuständen
in der Kulturlandschaft zurück zu kehren, welche Veränderungen durch den
Kohleabbau in der Landschaft reversibel bzw. irreversibel sind, welche durch den
Klimawandel zukünftig noch verstärkt werden und was das für die nachhaltige
Entwicklung der Landschaft in Strukturwandelregionen bedeutet, wird hier am Beispiel
der Auenlandschaft aufgearbeitet, in Entwicklungsstrategien und Revitalisierungs-
projekte überführt und ist auch auf andere Strukturwandelregionen in anderen
Landschaftsräumen übertragbar.
11 Monitoring
Das Monitoring zum Vorhaben ist zum einen an die Sanierung der Gebäude geknüpft,
wobei die Sanierung der Gebäude (innen und außen) sowie der Bau des
Hochwasserschutzes für das Objekt die Erreichung dieses Projektzieles darstellt (MS1
bis MS4). Zudem dient zur Feststellung der Zielerreichung die Konzeption der
Ausstellung, wobei die Ausstellung (mit Verknüpfung der Forschungsaktivitäten im
Gebiet als Citizen Science) digital umgesetzt und teilweise auch analog in einem
Ausstellungs-Container und als Auengarten verwirklicht sind (MS5 bis MS11). Eine
Betreibergesellschaft wurde gegründet und das Aueninformationszentrum wird an
diese übergeben (MS12).
12 Flächenverfügbarkeit
Das Grundstück Schlobachshof mit 13,6 ha sowie die darauf befindlichen Gebäude
wurden im Jahr 2016 im Rahmen eines Zwangsversteigerungsverfahrens durch die
Stadt Leipzig erworben. Der Besitzübergang erfolgte am 31.01.2020.
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NEvAU – Ideenskizze zur Förderrichtlinie KoMoNa

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13 Ausgaben- bzw. Kostenübersicht (tabellarisch)
Kostenübersicht
Art der Kosten Höhe der geplanten Kosten
Personal 720.000,00 €
Mitarbeiter 1 (1,0 VzÄ E12) 260.000,00 €
Mitarbeiter 2 (0,75 VzÄ E12) 195.000,00 €
Mitarbeiter 3 (0,75 VzÄ E13) 265.000,00 €
Aufträge an Dritte 1.150.000,00 €
Planungsleistungen 600.000,00 €
Gutachten 100.000,00 €
Ausstellungskonzept 350.000,00 €
Betreiberkonzept 100.000,00 €
Sachausgaben  230.000,00 €
Ausstellungsmodule 100.000,00 €
Medientechnik 130.000,00 €
Investive Ausgaben 2.500.000,00 €
Sanierung denkmalgeschützte Gebäude 1.300.000,00 €
Erschließung 500.000,00 €
Außenanlagen 700.000,00 €
Öffentlichkeitsarbeit  20.000,00 €
Ausgaben für Veranstaltungen  20.000,00 €
Gesamtsumme 4.600.000,00 €

14 Finanzierungsübersicht (tabellarisch)
Finanzierungsübersicht (Stadt Leipzig)
Gesamtausgaben / Gesamtkosten 4.335.000 €
Eigenmittel 867.000 €
Drittmittel  -- €
Geplante Zuwendung 3.468.000 €
Geplante Förderquote  80 Prozent

Finanzierungsübersicht (Universität Leipzig)
Gesamtausgaben / Gesamtkosten 265.000 €
Eigenmittel 0 €
Drittmittel  -- €
Geplante Zuwendung 265.000 €
Geplante Förderquote  100 Prozent

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Bestand 2018
Ziel-Zustand
Informationszentrum Auenlandschaft
Lage im RaumFeuchtbiotopStand: 13.10.2021
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Nr. 25 Hauptgebäude: Ausstellungsraum (300 m²), Seminarraum (150 m²), Küche/Café (120 m²)
Nr. 21 Nebengebäude: Büro-/Seminarräume (225 m²), Werkräume (180 m²), Wirtschaftsraum (180 m²)
Nr. 23 Scheune: Werkstatt/Lager (310 m²), Wirtschaftsraum (180 m²)
Nr. B4 Gartenpavillion:       Grünes Klassenzimmer (30 m²)Informationszentrum Auenlandschaft
Nr. 24 Nebengebäude: Büro-/Seminarräume (300 m²)
Stand: 13.10.2021
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Interkommunaler
Kompensationsflächenpool
des
Grünen
Ringes
Leipzig
Schlobachshof
-
Gemarkung
Gundorf,
Flurstück
410/4,
410/5,
479
Nur
für
den
internen
Dienstgebrauch
Vervielfältigung
und
Verbreitung,
auch
auszugsweise
ist
im
Sinne
des
Urheberrechtsgesetzes
nur
mit
Quellenangaben
und
Genehmigung
der
Stadt
Leipzig,
Amt
für
Stadtgrün
und
Gewässer
gestattet.
0
25
50
75
100 m
25
Maßstab 1 : 2 250
Stadt
Leipzig
Amt
für
Stadtgrün
und
Gew.
SG
Flächenmanagement
Prager
Straße
118-136
04317
Leipzig
Bearbeitung:
IDU
Ingenieurgesellschaft
für
Datenverarbeitung
und
Umweltschutz
mbH
Theodor-Körner-Allee
16
PF
1326
02753
Zittau
Auftraggeber:
Grüner
Ring
Leipzig
c/o
Stadt
Leipzig
Amt
für
Stadtgrün
und
Gewässer
Prager
Straße
118-136
04317
Leipzig
Bearbeitungsstand:
25.01.2016
N
45
45
17,4
17,4
17,5
17,5
17,6
17,6
17,7
17,7
17,8
17,8
17,9
17,9
45
45
18
18
56
56
93
93
93,1
93,1
93,2
93,2
93,3
93,3
93,4
93,4
56
56
93,5
93,5
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