text:
Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-03254
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
Fachausschuss Umwelt und Ordnung
Fachausschuss Finanzen
Fachausschuss Stadtentwicklung und Bau
Ratsversammlung 26.10.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Umwelt, Ordnung, Sport
Betreff
Planungsbeschluss für die Komplettsanierung der Hauptfeuerwache bis
einschließlich zur LP 6
Beschlussvorschlag:
1. Der Planungsbeschluss zur Maßnahme Кomplettsanierung der Hauptfeuerwache bis
einschließlich LP 6 wird gem. § 8 Abs. 3 Nr. 18 Hauptsatzung der Stadt Leipzig in der gültigen
Fassung gefasst. Dabei erfolgt eine stufenweise Beauftragung der jeweiligen Planungs-
phasen.
2. Die Planungskosten bis zur Vorlage des Baubeschlusses (bis einschließlich LP 6 gem.  HOAI)
betragen 2,5 Mio. EUR.
            Die Mittel werden wie folgt benötigt:
            in dem Haushaltsjahr 2017 in den PSP-Elementen
◦ „Komplettsanierung Hw-Budget Bund“ (7.0001674.700) i. H. v.  450.000 EUR
◦ „Komplettsanierung Hw-Budget Sachsen“ (7.0001675.700) i. H. v. 1.090.000 EUR
             in dem Haushaltsjahr 2018 in den PSP-Elementen
◦ „Komplettsanierung Hw-Budget Sachsen“ (7.0001675.700) i. H. v.           960.000 EUR.
3. Da im Zuge der derzeitigen Investitionsplanung für den Doppelhaushalt 2017/18 ff. nur die
benötigten Planungsmittel i. H. v. 450.000 EUR im PSP-E. 7.0001674.700 mit dem Planansatz
von 500.000 EUR gesichert sind, macht sich eine Änderung der Mittelveranschlagung im
Rahmen der verwaltungsinternen Änderungen, wie unter Punkt 6 der Begründung dargestellt,
notwendig.
4. Es wird zur Kenntnis genommen, dass im Haushaltsjahr 2016 bereits Planungsmittel in Höhe
von 41.000 EUR für die Komplettsanierung der Hauptfeuerwache benötigt wurden, die vorab
im Rahmen von Mehrbewilligungsanträgen gem. § 79 SächsGemO bestätigt sind. Die

Deckung erfolgt in Form einer „Vorfinanzierung“ aus dem PSP-Element 7.0000168.700 –
Feuerwehrzentrum Südwest und teilt sich wie folgt auf.
•„Komplettsanierung Hw-Budget Bund“ (7.0001674.700) i. H. v. 13.000 EUR
•„Komplettsanierung Hw-Budget Sachsen“ (7.0001675.700) i. H. v. 28.000 EUR
5.  Der Bau- und Finanzierungsbeschluss zur Komplettsanierung der Hauptfeuerwache wird
parallel erarbeitet und nach Abschluss der LP 3 gem. HOAI eingebracht.
6.   Geringfügige, bereits erforderliche Bauvorbereitungsmaßnahmen können infolge der
bestätigten Maßnahmeliste der VwV Investkraft beauftragt und umgesetzt werden.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur
Begründung

Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
2016
2017
2016
2018
13.000
28.000
437.000
2.022.000
7.0001674.700
7.0001675.700
7.0001674.700
7.0001675.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme zu
erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen) 2016 ff.
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,
Sachverhalt:

H A U S H A L T V O R L A G E   -   P L A N U N G S B E S C H L U S S
Zum Investitionsvorhaben: Komplettsanierung der Hauptfeuerwache
Goerdelerring 7
04109 Leipzig
Bauherrenamt: Branddirektion
im Dezernat Umwelt, Ordnung, Sport
Goerdelerring 7
04109 Leipzig

I n h a l t
1.   Grundlagen
1.1 Rechtsvorschriften/ Beschlusslage
1.2 Übersicht über das Bauvorhaben
1.3 Kurze Sachstandsdarstellung
2.    Begründete Zielstellung der Investition
2.1 Ist-Zustand
2.2 Ableitung des Investitionsbedarfs
2.3 Erläuterung der Notwendigkeit und Dringlichkeit
2.4 Folge bei Nichtbeschlussfassung
3. Begründete Zielstellung der Investition
3.1 Städtebauliche Einordnung
3.2 Nutzungsverbesserung durch beabsichtigte Investition
3.3 Eigentumsverhältnisse
3.4 Energiekonzeption
3.5 Barrierefreies Bauen
4.  Investitionsaufwand
5. Finanzierungsplan
6. Einordnung in die mittelfristige Haushaltplanung (brutto, €)
7.   Effektivität und Wirtschaftlichkeit
7.1 Folgekosten
7.2 Aufwandsvergleiche
8. Arbeitsmarktpolitische Auswirkungen
9. Fristenplan
10. Planungsbüros

1. Grundlagen
1.1 Rechtsvorschriften/ Beschlusslage
Die Vorlage baut insbesondere auf nachfolgenden Rechtsrahmen auf:
- Sächsisches Gesetz über den Brandschutz, Rettungsdienst und Katastrophenschutz
(SächsBRKG)
- Kommunalinvestitionsförderungsesetz
- Sächsisches Investitionskraftstärkunsgesetz (VwV Investkraft) vom 23.02.2016
1.2 Übersicht über das Bauvorhaben
Die Sanierung der Hauptfeuerwache soll in zwei Bauabschnitten entsprechend der Vorgaben der
jeweiligen Förderpakete - getrennt nach Budget Bund und Budget Land - erfolgen.
1. Bauabschnitt (Budget Bund):
Im Rahmen der geplanten Komplettsanierung sollen im Zeitraum 2017 - 2018 die Fenster, die
teilweise noch eine Einscheibenverglasung aufweisen, unter Berücksichtigung
denkmalschutzrechtlicher, instandhaltungspflegerischer und energetischer Kriterien ausgetauscht
und die vorhandenen Verschattungsanlagen erneuert werden. Die Fassaden sind energetisch
instandzusetzen. Dazu müssen der Putz samt Simsen an der Vorderfassade erneuert, die
Klinkerfassade (Hofseite) instandgesetzt und die Fassadendämmung am Mittelbau verbaut werden.
Hinzu kommen der Fassadenanstrich, die Erneuerung der Außenbeleuchtung und diverse
Dachklempner- und Blitzschutzarbeiten. Auch ist das veraltete Heizungssystem vollständig zu
erneuern.
2. Bauabschnitt (Budget Sachsen):
Alle nachfolgend aufgezeigten Einzelmaßnahmen sollen zeitlich ab dem Jahr 2019 umgesetzt
werden, was zur Folge hat, dass alle Mitarbeiter der Branddirektion der Hauptfeuerwache, die nicht
zum Einsatzdienst gehören, temporär ab diesem Zeitraum anderweitig in einem Objekt der
Verwaltung übergangsweise untergebracht werden müssten. Dies betrifft ca. 50 Personen /
Arbeitsplätze und müsste gemeinsam mit der Arbeitsgruppe zur strategischen
Verwaltungsunterbringung organisiert werden. Da die Hauptfeuerwache einsatztaktisch einen
festgelegten Ausrückebereich abdecken muss, ist es für die Zeit während der Komplettsanierung in
diesem Bauabschnitt unabdingbar, dass die Einsatzkräfte samt ihrer Einsatzmittel (Fw-
Spezialfahrzeuge) am Standort der Hauptfeuerwache am Goerdelerring 7 mittels einer
Interimslösung verbleiben.
Das vorhandene, veraltete und überlastete Stark-/und Schwachstromnetz ist vollständig zu ersetzen
und an die Nutzung anzupassen. Weiterhin wird der leerstehende Dachboden im Südflügel (ca. 330
m² BGF) ausgebaut, wodurch neue zusätzliche Räume geschaffen werden. Für die Erschließung ist
das südliche Treppenhaus aufzustocken.
Die Büroräume in den oberen Etagen sind zwingend instandzusetzen, teilweise sind neue
Raumkonzeptionen (z.B. wegen Fremdnutzung) umzusetzen. Nutzungsänderungen sind zu
berücksichtigen. Für die Erschließung der Verwaltungsbereiche in den oberen Etagen sind an den
Treppenhäusern neue Aufzugsanlagen behindertengerecht zu errichten. Der vorhandene
Lastenaufzug aus dem Jahr 1963 ist rückzubauen, wodurch zusätzliche Büroflächen entstehen.
Zudem sind die Räume der ehemaligen Leitstelle funktionell umzubauen, um diese einer
Büronutzung zuzuführen. Hier soll eine dauerhafte Lösung zur Unterbringung des
Verwaltungsstabes der Stadt Leipzig mit kurzer Anbindung an die Technische Einsatzleitung, die bei
Großschadenslagen und im Zivil- und Katastrophenschutzfall im Haus ebenfalls ihren Sitz hat,
geschaffen werden.
Daraus folgt, dass aufgrund von Nutzungsänderungen die Sanitäreinrichtungen neu zu
konzeptionieren sind.
Die Räume des Einsatzdienstes sind auf den Stand der Technik zu bringen. Der derzeitige
Schlafsaal entspricht weder gesundheits- noch arbeitsrechtlichen Anforderungen. Durch neue
Raumaufteilungen unter Berücksichtigung brandschutztechnischer und nutzungsspezifischer
Anforderungen sind die Arbeitsbedingungen für den Einsatzdienst zu verbessern, um den
gesetzlichen Forderungen gerecht zu werden. Eine Sanierung der notwendigen Schulungs- und

Aufenthaltsräume schließt dies mit ein. Die geforderte Trennung der Räume für männliches und
weibliches Einsatzpersonal im feuerwehrtechnischen als auch im Rettungsdienst wird umgesetzt.
Brandschutztechnischen Ertüchtigungen ist im gesamten Gebäude Rechnung zu tragen.
Die Fahrzeughallen sind unter Berücksichtigung der Anforderungen an den Gesundheits- und
Arbeitsschutz komplett zu sanieren. Die veraltete Technik (z. B. Abgasabsaugung) in den Hallen
bedarf ebenfalls der Erneuerung. In den Fahrzeughallen sind zwingend statische Maßnahmen im
Bereich der unterkellerten Aufstellflächen sowie für die Vergrößerung der Toröffnungen aufgrund der
größer/schwerer gewordenen Fahrzeuge umzusetzen. Die funktionell veralteten Werkstätten des
Einsatzdienstes sind zu modernisieren. Nach Auszug der KFZ-Werkstatt in das FTAZ ab Anfang
2019 sind die  Hallen für eine Umnutzung als Fahrzeughalle/Abstellhalle herzurichten. Hier sind
Anforderungen weiterer Verwaltungsbereiche, die nach der Fertigstellung der Hauptfeuerwache
ihren neuen Dienstsitz mit in der Hauptfeuerwache haben könnten, zu berücksichtigen.
Alle Grundleitungen im Kellergeschoss sowie in den Außenanlagen sind zu erneuern. Die
Kellerwände sind horizontal und vertikal abzudichten. Die betreffenden Räume werden derzeit
bereits als Archiv genutzt. Hier wird es erforderlich, eine zentrale Lüftungsanlage für die Be- und
Entlüftung zu errichten, um die Archivnutzung auch künftig beizubehalten.
Die Hof- und Vorplatzflächen sind nach Erneuerung der Grundleitungen für die Gebäude- und
Grundstücksentwässerung, der Abscheideranlagen und der Außenwandabdichtung neu
herzustellen. Derzeit stellen diese Flächen wegen ihrer Oberflächenbeschaffenheit ein erhebliches
Unfallrisiko dar. Die Einfriedung und die Außenbeleuchtung ist instand zusetzen bzw. neu zu
errichten. Durch eine Parkplatzmarkierung muss der interne Fahrverkehr vom Fahrverkehr der
Einsatzfahrzeuge getrennt werden um Unfälle zu vermeiden.
1.3 Kurze Sachstandsdarstellung
Die Verwaltung hat in den letzten 15 Jahren mehrfach vergeblich Anläufe unternommen, die derzeit
in der Hauptfeuerwache unbefriedigenden Zustände im Hinblick auf den Unfall-, Gesundheits- sowie
Brandschutz abzustellen und gleichzeitig ein energetisch zukunftsfähiges Konzept zu erstellen. Im
Rahmen des Kommunalinvestitionsförderungsesetzes und der durch den FS Sachsen in Kraft
gesetzten Verwaltungsvorschrift zur Gewährung von Zuwendungen nach § 3 des Sächsischen
Investitionskraftstärkunsgesetzes (VwV Investkraft) vom 23.02.2016, ergibt sich für die
Stadtverwaltung Leipzig erstmals eine Möglichkeit, dieses komplexe Vorhaben finanziell vertretbar in
den nächsten Jahren umzusetzen.
2. Begründete Zielstellung der Investition
2.1 Ist-Zustand
Das Gebäude der Hauptfeuerwache weist einen erheblichen Sanierungsrückstau auf. In den
vergangenen Jahren wurden geringfügige Instandhaltungsmaßnahmen/Umbaumaßnahmen
durchgeführt. Der größte Eingriff erfolgte mit dem Einbau der Leitstelle im Jahr 2006 der sich
allerdings lediglich auf den Nordflügel des Objektes und da auch nur auf einzelne Räumlichkeiten
beschränkte. Im Jahr 2010 wurden einzelne Büroräume zusätzlich geschaffen nachdem die
Kleiderkammer ausgezogen ist. Der Zustand aller anderen Bereiche hat sich seit den 70-er Jahren
nicht verändert. Dies betrifft die bauliche als auch die technische Ausstattung des Gebäudes. Zudem
entsprechen die Flure und Treppenhäuser nicht mehr den brandschutztechnischen Vorschriften. Die
geforderten Rettungswege für die Entfluchtung fehlen.
2.2 Ableitung des Investitionsbedarfs
Die Sanierung der Hauptfeuerwache war bereits in der 1. Fortschreibung des
Brandschutzbedarfsplanes für die Jahre 2004 bis 2010 vorgesehen. Da innerhalb dessen keine
Realisierung erfolgte, wurde die Hauptfeuerwache als Maßnahme mit Kosten in Höhe von 11,5 Mio.
EUR auch in die 2. Fortschreibung des Brandschutzbedarfsplanes aufgenommen für die Jahre 2010
bis 2015. Nicht zuletzt daraus wird deutlich, dass eine Sanierung überfällig und dringend geboten ist.
Vor allem wird aber mit dem derzeitigen Stand des Objektes weder den brandschutztechnischen
noch den Anforderungen an den Gesundheitsschutz Rechnung getragen, weshalb die
Komplettsanierung auch schon allein aus der Fürsorgepflicht für die Mitarbeiter der Branddirektion
heraus abgeleitet werden kann.

2.3 Erläuterung der Notwendigkeit und Dringlichkeit
Die Hauptfeuerwache an ihrem aktuellen Standort ist einsatzstrategisch unverzichtbar. Alternativen
wurden bereits erfolglos geprüft. Daher ist es zwingend notwendig, den aktuellen Standort zu
erhalten. Aus Arbeits- und Brandschutzsicht erfüllt das Objekt keinesfalls die aktuellen
Anforderungen. Hier ist zwingend dringender Handlungsbedarf geboten. Die finanzielle Förderung
der Maßnahme ist daher zum Erhalt der Wache unverzichtbar.
2.4 Folge bei Nichtbeschlussfassung
Bei Nichtbeschlussfassung entgeht der Stadt Leipzig die einmalige Chance, unter Zuhilfenahme
bzw. Nutzung von 14,25 Mio. EUR Fördermitteln und einem verbleibenden Eigenanteil von lediglich
4,75 Mio. EUR, die dringend notwendige Komplettsanierung der Hauptfeuerwache umgehend in
Angriff nehmen zu können. Nach Fertigstellung der Maßnahme könnten zudem Flächen zur
Verwaltungsunterbrinung für andere Verwaltungsbereiche zur Verfügung gestellt werden, womit dem
steigenden Flächen- bzw. Unterbringungsbedarf der Stadtverwaltung zumindest unterstützend
Rechnung getragen werden kann.
Ohne geeignete, umfassende Sanierungsmaßnahmen wird die Gefahr eingegangen, die
Hauptfeuerwache aufgrund gravierender Gesundheits- und Brandschutzmängel schließen zu
müssen.
3.   Begründete Zielstellung der Investition
3.1 Städtebauliche Einordnung
Die Bedeutung der Hauptfeuerwache für die gesamte Stadt Leipzig im Hinblick auf die strategisch
wichtige Lage für den Brandschutz, Rettungsdienst und Katastrophenschutz im Zentrum von Leipzig
mit ihrer historischen Bausubstanz (Baudenkmal) ist unbestritten.
3.2 Nutzungsverbesserung durch beabsichtigte Investition
Nach den erfolgten Sanierungs-/ Umbaumaßnahmen, dem vollständigen Auszug der alten
Feuerwehr- und Rettungsleitstelle (FRLS), die bereits teilweise seit Januar 2016 mit dem Umzug in
die neue Integrierte Regionalleitstelle (IRLS) begonnen hat sowie dem geplanten Ausbau des
ungenutzten Dachbodens stehen ca. 1.000 m² Büroflächen und ca. 300 m² Lagerflächen im
Kellergeschoss für eine Fremdnutzung zur Verfügung. Hinzu kommen einige Dienst-
Fahrzeugabstellflächen, die für einen neuen Nutzer der Stadtverwaltung von Bedeutung sein
könnten. Bei der neuen Raumaufteilung/ -optimierung wird gewährleistet, dass sowohl für die
Einsatzkräfte der Feuerwehr und des Rettungsdienstes, der „Nichteinsatzkräfte“ (back office) der
Branddirektion als auch für eine weitere Organisationseinheit der Stadtverwaltung eine zusammen
liegende Büroflächenbereitstellung berücksichtigt wird. Die weiterführende Nutzung der
Hauptfeuerwache über die derzeitige Nutzung hinaus ist selbstverständlich vorbehaltlich der
Wirtschaftlichkeit umzusetzen. Dies muss vorab geprüft werden.
3.3 Eigentumsverhältnisse
Das betroffene Objekt ist eine Fachliegenschaft der Branddirektion Leipzig, Flurstück 2183/1 der
Gemarkung Leipzig.
3.4 Energiekonzeption
Das konkrete Energiekonzept kann erst mit Planungsfortschritt beschrieben werden. Die
gesetzlichen Vorgaben, die Erfüllung der EnEV 2014 und das Gesetz zur Förderung Erneuerbarer
Energien im Wärmebereich (EEWärmeG) sichern jedoch ab, dass energetisch hocheffiziente
Gebäude mit zeitgemäßem Energiekonzept entstehen. Aufgrund der Nutzung kommt eine
Passivhausbauweise nicht in Betracht.
3.5 Barrierefreies Bauen
Die Anforderungen zum barrierefreien Bauen werden für den feuerwehrtechnischen Bereich  geprüft.

4. Investitionsaufwand
Kostenermittlung nach DIN 276 – Bruttokosten in EUR
Mehrwertsteuersatz: 19 Prozent
Kostenermittlungsstufe: Kostenüberschlag
KG Kostengruppe
100 Grundstück 0
200 Herrichten u. Erschließen 0
300 Bauwerk - Baukonstruktionen 10.400.000
400 Bauwerk - Techn. Anlagen 3.500.000
500 Außenanlagen 800.000
600 Ausstattung 300.000
700 Baunebenkosten 4.000.000
Ges. Summe 19.000.000
5. Finanzierungsplan
1. BA  2. BA 1. bis 2. BA
gesamt
Gesamtkosten 3.000.000 16.000.000 19.000.000
Förderfähige Kosten 3.000.000 16.000.000 19.000.000
% Satz der Förderung 75 %
Anteil Fördermittel 2.250.000 12.000.000 14.250.000
Anteil Eigenmittel 750.000 4.000.000 4.750.000
6. Einordnung in die mittelfristige Haushaltsplanung (brutto, €)
Im Rahmen der verwaltungsinternen Änderungen werden die gesamten Planansätze (siehe
Beschlusspunkt 3 ) zur zeit- und sachgerechten Abbildung der Planungsleistungen wie folgt neu
veranschlagt:

Demnach stellt sich nach Anpassung der verwaltungsinternen Änderungen die
Mittelveranschlagung für das Gesamtvorhaben „Komplettsanierung Hauptfeuerwache“ wie
folgt dar:
Produkte Komplettsanierung
Hauptfeuerwache
2016 2017 2018  2019 2020 2021 Summe
Auszahlung 7.0001674.700
Komplettsanierung
Hw-Budget Bund
13.000 500.000 450.000 2.037.000 3.000.000
Fördermittel 7.0001674.705
zweckgebundene
Investitionszuwendun
g
0 -375.000
+ 9.750
(aus 2016)
-337.500 -1.527.750 -2.250.000

Zuschuss 7.0001674
Komplettsanierung
Hw-Budget Bund
13.000 115.250 112.500 509.250 0,00 0,00 750.000
Auszahlung 7.0001675.700
Komplettsanierung
Hw-Budget Sachsen
28.000 1.090.000 960.000 5.000.000 6.000.000 2.922.000 16.000.000
Fördermittel 7.0001675.705
zweckgebundene
Investitionszuwendun
g
0 -817.500
+ 21.000
(aus 2016)
-720.000 -3.750.000 -4.500.000 -2.191.500 -12.000.000
Zuschuss 7.0001675
Komplettsanierung
Hw -Budget Sachsen
28.000 251.500 240.000 1.250.000 1.500.000 730.500 4.000.000
Auszahlung Gesamte
Investitionskosten
Hauptfeuerwache
41.000 1.590.000 1.410.000 7.037.000 6.000.000 2.922.000 19.000.000
Fördermittel 0 -1.223.250 -1.057.500 -5.277.750 4.500.000 -2.191.500 -14.250.000
Zuschuss 41.000 366.750 352.500 1.759.250 1.500.000 730.500 4.750.000
7. Effektivität und Wirtschaftlichkeit
7.1 Folgekosten
Eine Folgekostenbetrachtung kann erst nach Abschluss der LP 3 Entwurfsplanung erfolgen. In der
Aufgabenstellung Planung wird erfasst, dass eine Planung niedrige Folgekosten zum Ziel haben
muss.
7.2 Aufwandsvergleiche
Ein Kennwertvergleich kann erst dann geführt werden, wenn belastbare Kosten in Form einer
Entwurfsplanung vorliegen.
8. Arbeitsmarktpolitische Auswirkungen
Vorliegend besteht keine Relevanz.
9. Fristenplan
Vorgang Fristen
Planung bis LP 6 April 2017
Vorlage BB, Bestätigung DB OBM April 2017
Vorlage BB, Beschlussfassung in RV Mai 2017
Baubeginn 1. Quartal 2018
Fertigstellung 4. Quartal 2021
Die Fristen beziehen sich auf eine Beschlussfassung dieser Vorlage im November 2016. Erfolgt eine
Beschlussfassung später, müssten die Fristen korrigiert werden.
10. Planungsbüros
Diese werden im EU-weiten Planungsvergabeverfahren (ehemals VOF-Verfahren) entschieden.


city_slug: leipzig

paper_type: Beschlussvorlage

text:
Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-03256
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
FA Stadtentwicklung und Bau
SBB Alt-West
Ratsversammlung 08.03.2017 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Betreff
Umsetzung des Maßnahmenplans im integrierten Verkehrskonzept Altlindenau
Beschlussvorschlag:
1. Der auf der Grundlage des integrierten Verkehrskonzeptes und des Bürgerworkshops erarbeitete
Maßnahmenplan zur Fortentwicklung des Lindenauer Marktes (Sachverhalt – Pkt. 3) wird bestätigt.
2. Der Oberbürgermeister wird beauftragt die Sofortmaßnahmen sowie die kurz- und mittelfristigen
Maßnahmen im Zeithorizont 2017 - 2020 vorzubereiten und umzusetzen.
3. Die Ratsversammlung nimmt die geschätzten Gesamtkosten in Höhe von 555.000 EUR für die
Sofortmaßnahmen sowie die kurz- und mittelfristigen Maßnahmen zur Kenntnis.
4. Die Ratsversammlung nimmt den zugrundeliegenden Kosten- und Finanzierungsplan für den
Zeitraum 2017-2020 wie folgt zur Kenntnis:
    Gesamtkosten (geschätzt):                  555.000 EUR, davon
    - Finanzhilfen Stadtumbau Ost:         366.666 EUR
    - Eigenmittel Stadt Leipzig:                   188.334 EUR
    Die erforderlichen Haushaltsansätze/Eigenanteile sind in der Haushaltsplanung bis 2020
    berücksichtigt.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur
Begründung
Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? X nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge 2017 2017   93.333
PSP 1.100.51.1.1.08
Innenauftrag 106400000129
SK 31410000
Aufwendungen
2017
2017
2017
2017
5.000
140.000
PSP 1.100.54.1.0.01.02
SK 42211000
PSP 1.100.51.1.1.08
Innenauftrag 106400000129
SK 42711200
Finanzhaushalt Einzahlungen
2018
2019
2020
2018
2019
2020
73.333
100.000
100.000
PSP 7.0000.380.705
PSP 7.0000.380.705
PSP 7.0000.380.705
Auszahlungen 2018 2018 410.000 PSP 7.0000.380.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme zu
erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
               Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,

Sachverhalt:
1. Anlass/Ausgangslage
Der Lindenauer Markt bildet die funktionale und ideelle Mit te des Ortsteils Altlindenau mit
derzeit etwa 26.000 Einwohnern. Darüber hinaus spielt er al s Umsteigepunkt eine wichtige
Rolle im Netz der LVB. Gut 15 Jahre nach seiner grundlegenden Neugestaltung haben sich
allerdings Probleme verkehrlicher und gestalterischer Art verdichtet.
Die jetzige Gestaltung des Platzes geht auf einen Entwurf au s dem Jahre 1998 zurück. Ziel
der Umgestaltung war es, einen lebendigen Marktplatz als ko mmunikativen Mittelpunkt des
Quartiers zu schaffen. Die Umgestaltung erfolgte 1999/200 0 aus Städtebaufördermitteln.
Neue Materialien auf den Böden, moderne Ausstattungseleme nte, eine Neuordnung der
Verkehrsflächen und ein Grünkonzept werteten den Platz deu tlich auf. Doch haben
mittlerweile die tägliche Benutzung, aber auch Vandalismu s und nicht ausreichende Pflege
ihre Spuren hinterlassen. Außerdem traten in den letzten Jahren einige funktionale Probleme
des damaligen Entwurfs offen zu Tage. Mit dem Kaufland-Mark t ist 2012 am Lindenauer
Markt zudem ein großer Magnetbetrieb entstanden, der die Fr equentierung des Lindenauer
Marktes stark erhöht hat.
Am 21.04.2010 machte der Stadtrat mit Beschluss Nr. RBV-335 /10 den Weg frei für die
Errichtung des Kaufland-Marktes am Lindenauer Markt. Die V orlage zum vorhaben-
bezogenen Bebauungsplan Nr. 286 „Stadtteilzentrum Linden auer Markt“ wurde um einen
Punkt 5 - zeitnahe Erstellung eines integrierten Verkehrsk onzeptes für den Bereich des
Lindenauer Marktes und der benachbarten Straßen unter Einb eziehung der BewohnerInnen
des Ortsteils – ergänzt. Das Verkehrskonzept sollte laut An trag neben der Begrenzung der
zusätzlichen Belastungen durch den Autoverkehr von und zum Handelszentrum in den
Wohnstraßen auch die weitere Verkehrsberuhigung des Platz es selbst und das
Besucherparken der Musikalischen Komödie untersuchen.
Auf Grundlage des v.g. Stadtratsbeschlusses wurde im Jahr 2 015 ein integriertes
Verkehrskonzept für Altlindenau mit besonderem Fokus auf den Lindenauer Markt erarbeitet.
Im Konzept wurde festgestellt, dass Fußgänger die mit Absta nd stärkste Verkehrsart bilden.
Zusammen mit Radverkehr und ÖPNV ist somit der Lindenauer Ma rkt als ein besonderer
Knotenpunkt des Umweltverbunds im Leipziger Westen zu sehe n. Problematisch ist derzeit
jedoch die Verkehrsflächenaufteilung im Bereich des Linde nauer Marktes. Die Flächen für
den Kfz-Verkehr sind für diesen ausreichend, Flächen für Ge hwege und Haltestellen sind
aber viel zu schmal bemessen. Neben vielen Detailproblemen auf dem Markt und im Umfeld
des Marktes wurde weiterhin die Marktinnenfläche als probl embehaftet eingeschätzt. So ist
die Möblierung abgenutzt und nicht zeitgemäß, verschmutzt e Hochbeete behindern wichtige
Laufachsen und die Marktnutzung ist nicht optimal positioniert.
2. Verfahren:
Zur Lösung der Probleme wurde ein stufenweises Verfahren mi t abgestimmter
Maßnahmenerarbeitung in enger Zusammenarbeit mit den städ tischen Fachämtern und
anschließender Diskussion mit den Bürgern im Rahmen eines F orums sowie eines
Workshops gewählt. Die in diesen Beteiligungsveranstaltu ngen diskutierten Hinweise und
Vorschläge wurden aufgenommen sowie die von dem Gutachter g emachten
1
Maßnahmenvorschläge durch die Bürger legitimiert. So konn te eine Vielzahl an
Lösungsmöglichkeiten für diverse Problempunkte am Linden auer Markt, aber auch im
erweiterten Betrachtungsraum Altlindenau ermittelt werd en. Wie im interfraktionellen Antrag
(Vorlage - VI-A-02502 – „Umsetzung des Maßnahmenplans im integrierten Verkehrskonzept
Altlindenau“) gefordert, erfolgte im Zeitraum Juli/Augus t 2016 die Erstellung eines
Umsetzungskonzepts, welches Gegenstand  dieser Vorlage ist.
Die zur Umsetzung vorgeschlagenen  Maßnahmen im Rahmen dieser Vorlage beziehen sich
nur auf den Bereich Lindenauer Markt:
• Maßnahmen zur Verkehrsberuhigung bzw. Verkehrsraumumgestaltung im Bereich
Lindenauer Markt
• Maßnahmen zur Optimierung des ruhenden Verkehrs
• Anpassung/Umgestaltung der Marktinnenfläche
3. Detailbeschreibung der Maßnahmen:
3.1 Maßnahmen zur Verkehrsberuhigung bzw. Verkehrsraumumgestaltung im Bereich
Lindenauer Markt
Eine zentrale Aussage des Verkehrskonzepts war, dass durch Maßnahmen der Beruhigung
des Kfz-Verkehrs bzw. der Umgestaltung/Umorganisation de r Verkehrsflächen v. a. der
Fußgängerverkehr eine Aufwertung erfährt und ihm somit meh r Raum und eine bessere
Qualität ermöglicht wird.
Dabei ist vor allem die Nordseite des Lindenauer Markts auffällig geworden. Auf dieser
Hauptrelation der Fußgänger stellen enge Gehwege durch Ges chäftsauslagen, falsch
parkende Kfz und eine zu schmale Wartefläche an der Halteste lle ein großes Defizit dar.
Folgende Maßnahmen sollen aus diesem Grunde realisiert werden:
Verkehrsorganisation:
• T-30-Zone Marktstraße: Einbeziehung in T-20-Zone Lindenauer Markt
Verkehrsraumumgestaltung:
• Erste Schritte im Vorgriff fußgängerfreundliche Gestaltung Nordbereich
• Konkretisierende Planungen Nordseite
• Sitzmöglichkeiten, Auslagen, markierte Ladefläche auf Seitenbereich
• Schließung Durchfahrt und Aufwertung Platzbereich Einmündungsbereich Götzstraße
• Umbau Nordseite zw. Henricistraße und Demmeringstraße zur Fußgängerzone
• Umbau Kreuzungsbereich vor Theater der jungen Welt (angehobene Fahrbahn in
  Kreuzungsbereich, Baumpflanzungen, Sitzmöglichkeiten)
• Verlegung der landwärtigen Haltestelle auf dem Markt
Ein weiterer Problempunkt auf dem Lindenauer Markt stellt die Kuhturmstraße mit der hohen
Anzahl an illegalen Durchfahrten von Kfz dar. Um den Lindena uer Markt zu entlasten, sollen
diese unterbunden werden. Durch folgende Maßnahmen ließe s ich eine Durchfahrt
verringern:
• Aufwertung Kuhturmstraße/Unterbindung Falschfahrer durch Pflanzung zusätzlicher
  Bäume, Öffnung Kauflandnebeneingang, Erschwerung illegaler Durchfahrten
2

Aufwertung Kuhturmstraße zur Verminderung illegaler Durchfahrten

Verkehrsraumumgestaltung Nordseite Lindenauer Markt
3
Verkehrsraumumgestaltung Nordseite Lindenauer Markt im Detail
4

3.2 Maßnahmen zur Optimierung des ruhenden Verkehrs
Im Bereich um den Lindenauer Markt wurden zahlreiche Proble mpunkte im ruhenden
Verkehr festgestellt. Illegales Parken, aber auch nicht au sgenutzte Parkmöglichkeiten der im
Umfeld liegenden Parkhäuser sind hier besonders zu nennen. Auch ist die zunehmende
Anzahl geparkter Fahrräder auf dem Markt zu erkennen. Beste hende Fahrradstellplätze sind
hoch ausgelastet. Folgende Maßnahmen sollen realisiert werden:
• Illegales Parken unterbinden
• Verstärkte Kontrollen des ruhenden Verkehrs
• Fehlende Poller im Marktbereich ersetzen
• Erweiterung von Fahrradabstellmöglichkeiten
• Förderung Pkw-Parken in heute ungenutzten/nicht ausgelasteten Parkhäusern/Tiefgaragen
• Prüfung Parkraummanagement, -bewirtschaftung im Bereich Lindenauer Markt
3.3 Anpassung/Umgestaltung der Marktinnenfläche
Die Innenfläche des Lindenauer Markts ist auffällig aufgru nd Ihrer nicht mehr zeitgemäßen
Gestaltung, die einhergeht mit einer abgenutzten Infrastr uktur wie auch der ungenügend
freigehaltenen Wegebeziehungen und geringen Barrierefre iheit. Zudem sind an Markttagen
Wege und Aufenthaltsbereiche durch Marktstände zugestell t. Folgende Maßnahmen sollen
realisiert werden:
• Anordnung der Stände auf dem Markt für Fußgängerfreundlichkeit anpassen
• Konkretisierende Planungen Marktinnenfläche
• Aufwertungsmaßnahmen Innenbereich Lindenauer Markt
4 Umsetzungsstrategie
Die vorgesehenen Maßnahmen sollen in folgender Zeitschiene umgesetzt werden:
• Sofortmaßnahmen  Umsetzung Anfang 2017
• Kurzfristige Maßnahmen  Umsetzung 2017-2018
• Mittelfristige Maßnahmen  Umsetzung 2018-2020
• Langfristige Maßnahmen  Umsetzung nach 2020
Sofortmaßnahmen:
• Tempo-20-Zone am Lindenauer Markt, ggf. Einbeziehung Marktstraße
• Verstärkte Kontrollen des ruhenden Verkehrs
• Fehlende Poller im Marktbereich ersetzen
• Bau Lieferzone und Gehwegerweiterung Bereich TdJW (bereits umgesetzt)
 ► geschätzte Kosten: ca. 5.000 €
5
Kurzfristige Maßnahmen:
• Konkretisierende Planungen für Nordseite und Marktinnenfläche
• Aufwertung Kuhturmstraße/Unterbindung Falschfahrer
• Anordnung der Stände auf dem Markt für Fußgängerfreundlichkeit anpassen
• Erste Schritte im Vorgriff zur fußgängerfreundlichen Gestaltung Nordbereich
  (Sitzmöglichkeiten, Auslagen, markierte Ladefläche auf Seitenbereich)
• Schließung Durchfahrt und Aufwertung Platzbereich Einmündungsbereich Götzstraße
• Erweiterung von Fahrradabstellmöglichkeiten
• Querungsmöglichkeit Schlippe für Schüler der Nachbarschaftsschule verbessern
• Förderung Parken in heute ungenutzten/nicht ausgelasteten Parkhäusern/Tiefgaragen
►geschätzte Kosten: ca. 140.000 €
Mittelfristige Maßnahmen:
• Aufwertungsmaßnahmen Innenbereich Lindenauer Markt
• Umbau Nordseite zw. Henricistraße und Demmeringstraße zur Fußgängerzone
• Umbau Kreuzungsbereich vor dem Theater der Jungen Welt
• Anpassungen in Seitenstraßen, z. B. Marktstraße
• Prüfung Parkraummanagement, -bewirtschaftung im Bereich Lindenauer Markt
►geschätzte Kosten: 410.000 €
Langfristige Maßnahmen:
• Verlegung landwärtige Haltestelle auf dem Markt
• Nach Erfolgskontrolle/ Evaluierung ggf. weitere Maßnahmen zur Umgestaltung
Kosten- und Finanzierungsplanung:
a) Aufwendungen/Auszahlungen
Kosten EUR 2017 2018 2019 2020
Sofortmaß-
nahmen
5.000 5.000
Kurzfristige
Maßnahmen
140.000 140.000
Mittelfristige
Maßnahmen
410.000 410.000
Gesamt 555.000 145.000 410.000
6
b) Erträge/Einzahlungen
Einnahmen EUR* 2017 2018 2019 2020
Sofortmaß-
nahmen
0 0
Kurzfristige
Maßnahmen
93.333 93.333
Mittelfristige
Maßnahmen
273.333 73.333 100.000 100.000
366.666 93.333 73.333 100.000 100.000
*Bei den Einnahmen handelt es sich um Finanzhilfen aus dem Stadtumbau Ost-Programm
c) städtische Eigenmittel
Eigenmittel EUR 2017 2018 2019 2020
Sofortmaß-
nahmen
5.000 5.000
Kurzfristige
Maßnahmen
46.667 46.667
Mittelfristige
Maßnahmen
136.667 136.000
188.334 51.667 136.000
7


paper_type: Anfrage

text:
Seite 1/3
Anfrage Nr. VI-F-03257
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Ratsversammlung 21.09.2016 mündliche Beantwortung
Eingereicht von
CDU-Fraktion
Betreff
Status Ersatzbau Brücke B 2 über den Agra-Park
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
Anfrage
Die Tieferlegung der B 2 wurde als Ziel im Regionalplan aufgenommen. Dies sichert natürlich nicht
ab, dass auch wunschgemäß verfahren wird.  Wie der Ersatzneubau der B 2 aussehen wird, ob
Tieferlegung oder Brücke, hängt letztlich nicht vom Regionalplan ab. Es muss ja Baurecht hergestellt
werden. Die fortschreitende Verschlechterung des Zustands der jetzigen Brücke lässt aber
befürchten, dass man keine Zeit mehr haben wird, die drei möglichen Hauptvarianten – Brücke,
Tunnel und Trog – sachgerecht zu prüfen. Wir könnten vorzeitig mit dem Erfordernis eines simplen
Ersatzbaus konfrontiert werden. Um vorzubeugen, dass die Öffentlichkeit von einem solchen
Ereignis überrascht wird, fragen wir:
1. Welches ist der Status der Prüfung der drei möglichen Hauptvarianten?
                  2.  Wie ist der aktuelle Bauzustand der Brücke?


paper_type: Antrag

text:
Seite 1/3
Antrag Nr. VI-A-03263
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Fachausschuss Umwelt und Ordnung Vorberatung
Ratsversammlung Beschlussfassung
Grundstücksverkehrsausschuss Vorberatung
Stadtbezirksbeirat Leipzig-Nordost Vorberatung
Ratsversammlung 21.09.2016 Verweisung in die Gremien
Eingereicht von
Stadtrat Ansbert Maciejewski
Betreff
Gestaltung des Grundstückes Ossietzkystraße/Gorkistraße
Rechtliche Konsequenzen
Der gemäß Ursprungsantrag gefasste Beschluss wäre
Rechtswidrig und/oder Nachteilig für die Stadt Leipzig.
Zustimmung Ablehnung
Zustimmung mit Ergänzung Ablehnung, da bereits Verwaltungshandeln
Alternativvorschlag Sachstandsbericht
Beschlussvorschlag:
Das kommunale Grundstück (Flurstück 59/1 der Gemarkung Schönefeld) an der Kreuzung
Ossietzkystraße/Gorkistraße wird als Grünfläche/Ruhezone gestaltet sowie mit Bänken und
Abfallkörben versehen.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
Seite 2/3
Begründung:
 Das Flurstück 59/1 wurde im Zuge des Kreuzungsausbaus vor einigen Jahren von der
Stadt Leipzig erworben und ist seither ungenutzt, wild bewachsen und mit Werbeaufstellern
versehen (siehe Anlagen).
Es befindet sich in einem heute schon durch Fußgänger stark frequentierten Bereich
zwischen der LVB-Haltestelle Ossietzkystraße/Gorkistraße, und dem derzeit in Sanierung
befindlichen neuen Gymnasium Schönefeld genau gegenüber von dessen künftigem
Hauptzugang. Es ist davon auszugehen, dass eine große Zahl der künftigen Schüler des
Gymnasiums genau an dieser Stelle die Straße überqueren.
Da eine Veräußerung des Grundstückes weder realistisch noch sinnvoll ist, sollte bis
spätestens zur Eröffnung des Gymnasiums am neuen Standort gemäß Beschlussvorschlag
gestaltet werden.
Anlagen:


paper_type: Verwaltungsstandpunkt

text:
Verwaltungsstandpunkt Nr. VI-A-03021-VSP-01
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
FA Umwelt und Ordnung 13.12.2016 Vorberatung
FA Allgemeine Verwaltung 13.12.2016 Vorberatung
Ratsversammlung 14.12.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Allgemeine Verwaltung
Betreff
Straßenbenennungen zum Themenkreis "Opposition, Widerstand und Zivilcourage
in der DDR/Opfer des SED-Regimes"
Rechtliche Konsequenzen
Der gemäß Ursprungsantrag gefasste Beschluss wäre
Rechtswidrig und/oder Nachteilig für die Stadt Leipzig.
X Zustimmung Ablehnung
Zustimmung mit Ergänzung Ablehnung, da bereits Verwaltungshandeln
Alternativvorschlag Sachstandsbericht
Ergänzende Hinweise zum
Antrag VI-A-03021: Sachstand zu Straßenbenennungen nach Personen aus dem Themenkreis
„Opposition, Widerstand und Zivilcourage in der DDR / Opfer des SED-Regimes“

Grundlage für das gemäß Antrag zu erstellende Konzept zu Straßenbenennungen nach Personen
aus dem Themenkreis „Opposition, Widerstand und Zivilcourage in der DDR / Opfer des SED-
Regimes“ ist der derzeitig erreichte Forschungsstand. Zu bedenken ist dabei, dass es zu den
Ereignissen aus der jüngeren deutschen Vergangenheit in der Forschung noch immer Diskussionen
zum Gegenstand, beispielsweise zur Definition von Opposition, Widerstand und Zivilcourage, gibt.
Als umfassend oder gar abschließend anzusehende Arbeiten liegen nicht vor. Forschungen zu dem
Thema erfordern die systematische Sichtung der Quellen im Stadtarchiv, im Stadtgeschichtlichen
Museum, im Sächsischen Staatsarchiv/Staatsarchiv Leipzig, in der BStU und einigen weiteren
Einrichtungen mit möglicher Einbeziehung der Universität Leipzig und der HTWK. Diese Arbeiten
benötigen ausreichend personelle und finanzielle Ressourcen und können von der Stadtverwaltung
weder initiiert noch durchgeführt werden. Bereits laufende Recherchen zum Antragsthema durch die
genannten "sachkundigen Akteure" werden in das Konzept einfließen, sind aber aufgrund der
verfügbaren begrenzten Kapazitäten nicht mit systematischen Forschungen gleichzusetzen.
Wie in der Begründung zum Antrag erwähnt, gibt es bereits einige Namensgebungen im öffentlichen
Raum, die an Personen aus dem Themenkreis „Opposition, Widerstand und Zivilcourage in der DDR
/ Opfer des SED-Regimes“ erinnern.
Lfd.
Nr. Straßenname Straßenname alt
Beschluss-Nr./
-datum wirksam seit
Stadtbezirk/
Ortsteil
1 Belterstraße Janzenstraße
III-373/00 v.
12.07.2000 01.05.01
Nordost –
 Schönefeld-Ost
2 Eichelbaum
Alfred-Rosch-
Straße
III-373/00 v.
12.07.2000 01.05.01
Südwest -
Großzschocher
3 Zillstraße
Joseph-Zettler-
Straße
III-373/00 v.
12.07.2000 01.05.01
Nord –
 Gohlis-Nord
4 Ihmelsstraße Brandiser Straße
III-496/00 v.
06.12.2000 01.04.01
Ost –
 Volkmarsdorf
5 Littstraße Gellertstraße
III-496/00 v.
06.12.2000 01.04.01
Mitte –
 Zentrum-Ost
6 Natonekstraße
Geschwister-
Scholl-Straße
III-496/00 v.
06.12.2000 01.04.01
Nord –
 Gohlis-Süd
7
Straße des 17.
Juni
Teilstück der
Beethovenstraße
III-1237/03 v.
22.01.2003 17.06.03
Mitte –
 Zentrum-Süd
8 Schmutzlerstraße -
IV-139/04 v.
18.11.2004 27.12.04
Nord –
 Gohlis-Süd
9 Fleißnerstraße -
V-196/10 v.
20.01.2010 07.03.10
Nord –
 Gohlis-Mitte
Weiterhin wurde am 24.02.2016 im Rahmen eines Festaktes der Beschluss der Ratsversammlung
DS-00451/14 vom 25.03.2015 „Benennung der Stadtteilbibliothek Gohlis nach Erich Loest“
 umgesetzt.
Im Straßennamensvorrat steht Rudolf Paul Rothe.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 nicht relevant


text:
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-03277
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
FA Finanzen
FA Stadtentwicklung und Bau
SBB Südwest
Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
Betreff
Baubeschluss: Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1, 04249 Leipzig -
Brandschutzmaßnahmen und Bestätigung außerplanmäßiger Auszahlungen nach §
79(1) SächsGemO
Beschluss des Oberbürgermeisters vom 25.10.2016
1. Die Baumaßnahme wird realisiert (Baubeschluss gemäß Hauptsatzung § 22(2) Punkt 7 in der zur
    Zeit gültigen Fassung).
2. Die Gesamtkosten für die Brandschutzmaßnahmen betragen 900.000 €.
    Der städtische Anteil beträgt 292.500 €.

3. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Kita A.-Nagel-Straße 1A“ (7.0001592.700) in den
    Haushaltsjahren wie folgt geplant:
    2016: 143.750 €
   2017:  756.250 €
    Die Einzahlungen sind im PSP-Element „Zweckgebundene Zuwendungen von Dritten“
    (7.0001592.705) im Haushaltsjahr 2017 in Höhe von 607.500  € vorgesehen.
    Die Einordnung der Einzahlungen und Auszahlungen 2017 erfolgt innerhalb des im Haushalts-
    planentwurf veranschlagten Zuschussbudgets und wird im Rahmen der verwaltungsinternen Ver-
    änderung berücksichtigt.
4. Die außerplanmäßigen Auszahlungen nach § 79(1) SächsGemO für das Haushaltsjahr 2016
    in Höhe von 143.750 € im PSP-Element „Kita A.-Nagel-Straße 1A“ (7.0001592.700) werden be-
    stätigt. Die Deckung erfolgt aus folgenden PSP-Elementen:
„Kita Reichelstr. 5“ (7.0000142.700) 91.955 €   und
„Kita Lindenallee 3a“ (7.0001355.700) 51.795 €
5. Die in den Haushaltsjahren 2018 ff. entsprechend Tabelle 1 anfallenden Nutzungskosten werden
    zunächst zur Kenntnis genommen.
    Die anteiligen Nutzungskosten in 2018 sind innerhalb des Budgets des AfJFB zu decken.
    Die Aufwendungen für 2019 ff. sind zur Haushaltsplanung 2019/2020 anzumelden.
    Über eine zusätzliche Bereitstellung wird dann im Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020
    entschieden.
    2018 anteilig: KG 200 - Objektmanagementkosten          0 €
KG 300 - Betriebskosten   2.817 €
KG 400 - Instandsetzungskosten 10.330 €
    2019 jährlich voll: KG 200 - Objektmanagementkosten          0 €
KG 300 - Betriebskosten   3.380 €
KG 400 - Instandsetzungskosten 12.396 €.
6. Der Baubeschluss gilt vorbehaltlich der Beschlussfassung und der Genehmigung der Haushalts-
    satzung für 2017 und der Bestätigung der Fördermittel.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur
Begründung
Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen 2017 2017 607.500 7.0001592.705
Auszahlungen
2016
2017
2016
2017
143.750
756.250
 7.0001592.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein X wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme zu
erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
2018
ab 2019
2018
jährlich
KG 200:       0
KG 300: 2.817
KG 400:
10.330
KG 200:       0
KG 300: 3.380
KG 400:
12.396
1.100.36.5.0.01.01.20
1.100.36.5.0.01.01.20
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan X nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat nein ja,
Sachverhalt:
 Im Gebäude Arthur-Nagel-Str. 1a und 1b betreut der freie Träger „Volkssolidarität Stadtverband
Leipzig e.V.“ max. 248 Kinder, davon 70 Krippenkinder. Das Gebäude gehört der Stadt Leipzig.
Ziel ist es, den Standort langfristig zu erhalten, da der Bedarf an Betreuungsplätzen  im Stadtgebiet
weiter wächst.
Gegenstand dieses Baubeschlusses ist die Realisierung von Baumaßnahmen nach einem
ganzheitlichen, mit der Kindertagesstätte abgestimmten Brandschutzkonzept.
Die Brandschutzmaßnahmen für 900.000 € sollen 2017/18 realisiert werden.
Die Baumaßnahme wird in 3 Bauabschnitten realisiert, da keine Baufreiheit für das gesamte
Gebäude geschaffen werden kann.
Anlagen:
Tabelle 1 – Nutzungskosten
Begründungstext
Anlage 1 – Lageplan
Anlage 2 – Grundriss EG
Anlage 3 – Grundriss 1.OG
Anlage 4 – Gebäudeschnitt

HAUSHALTSVORLAGE
Bau- und Finanzierungsbeschluss
Bauvorhaben: Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1,
04249 Leipzig
Brandschutzmaßnahmen
Bauherrenamt: Stadt Leipzig
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
Amt für Jugend, Familie und Bildung
Naumburger Straße 16, 04229 Leipzig
Baufachamt: Stadt Leipzig
Dezernat VI – Stadtentwicklung und Bau
Amt für Gebäudemanagement
Prager Straße 126, 04317 Leipzig
Stand: 11.10.2016
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1,  04249 Leipzig - Brandschutzmaßnahmen
Stand vom: 11.10.2016
Inhaltsverzeichnis
Kurzerläuterung 3
1 Grundlagen 3
1.1 Ziel und Entwicklungskonzeption 3
1.2 Beschlüsse 3
2 Begründete Zielstellung der Baumaßnahme 3
2.1 Beschreibung des Ist-Zustandes 3
2.2 Ableitung des Bedarfes 3
2.3 Notwendigkeit/Dringlichkeit der Baumaßnahme 3
2.4 Alternativlösungen 3
2.5 Folgen bei Nichtbeschlussfassung 3
3 Beschreibung der beabsichtigten Baumaßnahme 3
3.1 Städtebauliche Einordnung 3
3.2 Erläuterung der Planung 3
3.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Baumaßnahme 4
3.4 Eigentumsverhältnisse 4
3.5 Energiekonzept 4
3.6 Barrierefreies Bauen 6
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen 6
4 Finanzieller Aufwand 6
5 Finanzierungsplan 7
6 Einordnung in den mittelfristigen Haushaltsplan (Euro brutto) 7
7 Fristenplan 7
8 VOF-Betrachtung/Planungsbeteiligte 8
9 Effektivität und Wirtschaftlichkeit 8
9.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960 8
9.2 Auswirkungen auf den Stellenplan 9
9.3 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276 9
Anlagen
Anlage 1 Lageplan
Anlage 2 Grundriss EG
Anlage 3 Grundriss OG
Anlage 4 Gebäudeschnitt
Stadt Leipzig 2
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1,  04249 Leipzig - Brandschutzmaßnahmen
Stand vom: 11.10.2016
Kurzerläuterung
Im Gebäude Arthur-Nagel-Str. 1 a und 1 b betreut der freie Träger „Volkssolidarität Stadtverband Leipzig
e.V.“ max. 248 Kinder, davon 70 Krippenkinder. Das Gebäude gehört der Stadt Leipzig.
Ziel ist es, den Standort langfristig zu erhalten, da der Bedarf an Betreuungsplätzen im Stadtgebiet weiter
wächst.
Gegenstand dieses Baubeschlusses ist die Realisierung von Baumaßnahmen nach einem ganzheitli-
chen, mit der Kindertagesstätte abgestimmten Brandschutzkonzept.
Die Brandschutzmaßnahmen für  900 T€ sollen 2017/18 realisiert werden.
Die Baumaßnahme wird in 3 Bauabschnitten realisiert, da keine  Baufreiheit für das gesamte Gebäude
geschaffen werden kann.
Stadt Leipzig 3
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1,  04249 Leipzig - Brandschutzmaßnahmen
Stand vom: 11.10.2016
1 Grundlagen
1.1 Ziel und Entwicklungskonzeption
Im Gebäude Arthur-Nagel-Str. 1 a und 1 b betreut der freie Träger „Volkssolidarität Stadtverband Leipzig
e.V.“ max. 248 Kinder, davon 70 Krippenkinder. Das Gebäude gehört der Stadt Leipzig.
Ziel ist es, den Standort langfristig zu erhalten, da der Bedarf an Betreuungsplätzen im Stadtgebiet weiter
wächst.
1.2 Beschlüsse
- Bedarfsplanung für das Schuljahr 2015/16 – bestätigt in der DB OBM am 02.06.15
2 Begründete Zielstellung der Baumaßnahme
2.1 Beschreibung des Ist-Zustandes
Das Gebäude wurde 1973 in Wandmontagebauweise und monolithisch als kombinierte  Kindereinrich-
tung für 180 Kindergartenkinder und 80 Krippenkinder errichtet (Gebäudetyp: MK II Kiga-Kikri-180-80).
Es besteht aus 4 Trakten, die durch Verbindungsgänge miteinander verbunden sind.
Das Gebäude ist voll unterkellert. Der Keller im Trakt D wird genutzt. Der Keller unter den anderen Trak-
ten und Verbindungsgängen dient nur als Installationskeller.
Trakt A besitzt zwei Vollgeschosse  (EG und 1. OG), die anderen Trakte nur ein EG.
Im Trakt A befinden sich zwei Treppen (vom EG bis 1.OG), im Trakt D eine Treppe (vom KG zum EG).
Die Kindereinrichtung weist jedoch hinsichtlich des Brandschutzes erhebliche Mängel auf.  Die bestehen-
de Hausalarmanlage ist nicht überall zu hören. Es fehlt eine Sicherheitsbeleuchtung. Die Rettungswege
sind nicht brandlastfrei und zum Teil unübersichtlich. Die Elektroanlage stammt noch von 1973 und stellt
ebenfalls eine Brandgefahr dar.
2.2 Ableitung des Bedarfes
Wegen der vorhandenen Mängel im baulichen Brandschutz ist die Realisierung von Baumaßnahmen
nach einem gesamtheitlichen Konzept für diese Einrichtung erforderlich.
2.3 Notwendigkeit/Dringlichkeit der Baumaßnahme
Es ist eine wohnortnahe Versorgung mit Betreuungsplätzen für Kinder bis zum Schuleintritt zu gewähr-
leisten. Darüber hinaus ist mit Inkrafttreten des Rechtsanspruchs auf einen Betreuungsplatz für Kinder ab
vollendetem 1. Lebensjahr die Nachfrage noch angestiegen. Zur langfristigen Sicherung der Kinderbe-
treuungsplätze ist die Realisierung von Maßnahmen zur Verbesserung des baulichen Brandschutzes in
den bestehenden Kindertagesstätten zwingend notwendig.
2.4 Alternativlösungen
Das Gebäude Arthur-Nagel-Str. 1a und 1 b ist eine kommunale Immobilie, vermietet an die Volkssolidari-
tät, deren Nutzung langfristig gesichert ist.
Zur Verbesserung des baulichen Brandschutzes gibt es keine Alternative.
2.5 Folgen bei Nichtbeschlussfassung
Bei Nichtbeschlussfassung dieser Baumaßnahme droht der Entzug der Betriebserlaubnis. Damit können
248 Betreuungsplätze entfallen. Die Umsetzung des Rechtsanpruches auf einen Betreuungsplatz ist ge-
fährdet. Das ermöglicht Eltern auf dem Klageweg, Entschädigungsleistungen von der Stadt Leipzig einzu-
fordern.
Stadt Leipzig 4
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kindertageseinrichtung Arthur-Nagel-Str. 1,  04249 Leipzig - Brandschutzmaßnahmen
Stand vom: 11.10.2016
3 Beschreibung der beabsichtigten Baumaßnahme
3.1 Städtebauliche Einordnung
Der Kita-Standort liegt in Leipzig - Großzschocher und ist verkehrsgünstig zu erreichen.
3.2 Erläuterung der Planung
Gegenstand dieses Baubeschlusses ist die Realisierung von Baumaßnahmen nach einem ganzheitli-
chen, mit der Kindertagesstätte abgestimmten Brandschutzkonzept.
Die Baumaßnahme muss unter genutzten Bedingungen erfolgen. Es kann nur Baufreiheit in einzelnen
Bereichen geschaffen werden.
KG 200 Herrichten und Erschließen (DIN 276)
nicht relevant
KG 300 Bauwerk – Baukonstruktionen (DIN 276)
Zur Baumaßnahme gehören im wesentlichen
- Anbau von zwei Außentreppen als Rettungswege aus dem Obergeschoss
- Einbau von Brand- und Rauchschutztüren zur Unterteilung des Gebäudes in Brandabschnitte und Teil-
  nutzungseinheiten sowie Abtrennung eines notwendigen Flures von den Teilnutzungseinheiten.
- Nachrüstung von Türdichtungen
- Einbau von Akustikdecken
- Putz- und Malerarbeiten nach Einbau der Türen und den Installationsarbeiten
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276)
- Erneuerung der gesamten Elektroanlage mit Einbau von Brandschutzschaltern
- Einbau einer Sicherheitsbeleuchtung mit Zentralbatterie
- Neubau einer Hausalarmanlage mit automatischen und Handmeldern
- Herstellen einer einfachen Einbruchmeldeanlage
- Nachrüstung von Schotts für Rohre und Leitungsanlagen an Decken- und Wanddurchgängen mit Brand-
  schutzanforderungen
- Erneuerung der Kleinlastenaufzüge
KG 500 Außenanlagen (DIN 276)
Wiederherstellen der Außenanlagen nach Anbau der Außentreppen
Die Baumaßnahme wird in 3 Bauabschnitten realisiert, da keine komplette Baufreiheit für das gesamte
Gebäude hergestellt werden kann. Für den 2. und 3. Bauabschnitt  müssen jeweils ca. 125 Kinder ausge-
lagert, anderweitig untergebracht bzw. zum Schuljahresbeginn 2017/18 nicht aufgenommen werden.
KG 600 Ausstattung und Kunstwerke (DIN 276)
nicht relevant
3.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Bau maßnahme
Durch die Baumaßnahme wird die Sicherheit der Kinder und Erzieher/-innen wesentlich verbessert.
Durch die Akustikdecken verbessern sich auch die Aufenthaltsbedingungen in den Gruppenräumen deut-
lich.
Stadt Leipzig 5
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Stand vom: 11.10.2016
3.4 Eigentumsverhältnisse
Gemarkung Großzschocher
Flurstücksnummer 1721
Flurstücksgröße in m² 9.854
Eigentum Stadt Leipzig
3.5 Energiekonzept
Die allgemeinen Begriffe werden in der Anlage "Erläuterung zum Energiekonzept" definiert.
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist nicht relevant:
Begründung: nur Brandschutzmaßnahmen
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist relevant:
Maßnahmeneinteilung unter energetischen Gesichtspunkten:
Neubau
Erweiterungsneubau
Komplette Modernisierung, ohne Denkmalschutz
Komplette Modernisierung, mit Denkmalschutz
Modernisierung der äußeren Hülle
Modernisierung einzelner Bauteile
Energetischer Standard/Energiekonzept:
Passivhaus
EnEV 2014 mit Passivhauskomponenten
EnEV 2014
Einhaltung des U-Wertes entspr. der Bauteilvorgaben der EnEV 2014
Nachweis zum Passivhaus nach Passivhausprojektierungspaket (PHPP):
Der Passivhausstandard wurde nicht untersucht.
Der Passivhausstandard wurde untersucht.
Kennwerte Soll-Wert Ist-Wert Planung
Heizwärmebedarf kWh/(m²a) max.15
Primärenergiebedarf kWh/(m²a) max.120
Luftdichtheit n50 h
1 0,60
Stadt Leipzig 6
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Fazit:
Nachweis nach EnEV 2014:
Berechneter Energiebedarf für das Gebäude:
Anforderungswert: Soll-Wert Ist-Wert Planung
Primärenergiebedarf kWh/(m²a)
CO² –Emission kg/(m²a)
Mittlerer U-Wert W/m²K
Berechneter Energiebedarf für das Gebäude:
Anforderungswert: Soll-Wert Ist-Wert Planung
Primärenergiebedarf kWh/(m²a)
CO² –Emission kg/(m²a)
Mittlerer U-Wert W/m²K
Nachweis der U-Werte (Angabe nur bei Modernisierung einzelner Bauteile):
Bauteil Wärmedurchgangskoeffizient (U in W/m²·K)
Umax EnEV Planung
Außenwand im Erdreich 0,3 0,2 erfüllt
Energieträger:
Folgende Energieträger wurden untersucht:
Anwendung ge-
wählt
Bemerkung/Begründung
Fernwärme
Erdwärme
Gas
Holz-Pellets
Der Energieträger wird nicht geändert (Fernwärme). Die Heizungsanlage bleibt erhalten.
Weitere erneuerbare Energien:
nicht relevant
Stadt Leipzig 7
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Neubau mod. Altbau
Neubau mod. Altbau
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Photovoltaik
Einschätzung gem. So-
lardachkataster

Aussage gem. Planung
Eigenbetrieb
Angebot an Dritte
Aussage gem. Planung
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276)
Wärmeerzeugung und -verteilung:
Die Heizungsanlage bleibt im Wesentlichen erhalten (Fernwärme).
Nachrüstung von Schotts an Decken- und einzelnen Wanddurchgängen.
Warmwassererzeugung:
Die zentrale Warmwasserbereitung bleibt erhalten.
Lufttechnische Anlagen:
nicht relevant
Wasser/Abwasser:
- Nachrüstung von Schotts an Decken- und einzelnen Wanddurchgängen.
Stark- und Schwachstrom:
- Deckenanbauleuchten mit verlustarmen EVGs
- Gruppen- und Schlafräume: mit LED-Einlegeleuchen für Unterdecken
- Rettungszeichenleuchten mit LED´s
- Hausalarmanlage mit Hand- und Rauchmeldern
3.6 Barrierefreies Bauen
Das  Erdgeschoss ist  barrierefrei erreichbar.
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen
nicht relevant
Stadt Leipzig 8
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4 Finanzieller Aufwand
Kostenangaben in Euro brutto, 19 % MwSt.
Kostenermittlungsstufe: Kostenberechnung nach DIN 276 vom 27.07.2016
Kostengruppe Gesamt
100 Grundstück 0
200 Herrichten und Erschließung 0
300 Bauwerk - Baukonstruktionen 289.000
400 Bauwerk - Technische Anlagen 368.000
500 Außenanlagen 8.000
600 Ausstattung und Kunstwerke 0
700 Baunebenkosten 235.000
Summe 0 0 900.000
Leistungserstattung des Amtes für Gebäude-
management fiktiv
44.000
5 Finanzierungsplan
Förderfähigkeit der Maßnahme:
Angaben in Euro brutto
Förderprogramm Brücken in die Zukunft
Fördersatz gemäß Förderrichtlinie in % 75
Gesamtkosten in € 900.000
Förderfähige Kosten in € 810.000
Anteil Fördermittel in € 607.500
Antrag vom
Bescheid vom
6 Einordnung in den mittelfristigen Haushaltsplan (E uro brutto)
Jahr 2016 2017 2018 Gesamt
Planung 143.750 91.250 235.000
Bau 0 665.000 665.000
Gesamt 143.750 756.250 900.000
VE kassenwirksam 0 0 0
Anteil Fördermittel 607.500 607.500
Anteil Stadt 143.750 148.750 292.500
Die Kosten für die Kita A.-Nagel.-Str. 1 sind 2017 im PSP Element "Kita A.-Nagel-Straße 1A"
(7.0001592.700) geplant.
Stadt Leipzig 9
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nicht förderfähig
förderfähig
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2016 sind außerplanmäßige Auszahlungen nach § 79 (1) SächsGemO  in Höhe von 143.750 € im PSP
-Element "Kita A.-Nagel-Straße 1A" (7.0001592.700) vorgesehen.
Die Deckung erfolgt aus folgenden PSP-Elementen:
     "Kita Reichelstr. 5"           (7.0000142.700)     50.000 €  - ist bereits erfolgt.
     „ Kita Lindenallee 3a“       (7.0001355.700)     51.795 €
     „ Kita Reichelstr. 5“         (7.0000142.700)     41.955 €
Die Bereitstellung der finanziellen Mittel aus den vorgenannten Maßnahmen wird möglich, da durch die
Aufnahme dieser Maßnahmen in das Förderprogramm VwV Investkraft für die Kitas Reichelstr.  und Lin-
denallee höhere Fördermittel eingenommen werden als bisher geplant. Die dadurch freiwerdenden Ei-
genmittel können zur Deckung anderer Maßnahmen genutzt werden.
Es wird vorausgesetzt, dass gebundene und ungebundenen Haushaltsmittel in das jeweilige Folgejahr
übertragen werden.
7 Fristenplan
Baubeschluss 04.10.16
LP 4 - 6 bis Feb.2017
Ausschreibungsbeginn 01.03.17
Baubeginn 01.06.17
Fertigstellung 28.02.18
8 VOF-Betrachtung/Planungsbeteiligte
Die Vergabe von Planungsleistungen wurde im Rahmen der VOF geprüft.
Der maßgebliche Schwellenwert wird nicht erreicht.
Leistungsbild nach HOAI 2013 Planungsbeteiligte
Objektplanung nach § 33 Klemm & Hensen GmbH, Fabriks tr. 18, 04178 Leipzig
Freianlagen nach § 38
Tragwerksplanung nach § 49 L.P.Bauplanung GmbH, J20 15osephstr. 44 – 46, 04177 Leipzig
Elektrische Anlagen nach § 53 Ingenieurbüro Radtke,  Hallesche Str. 209, 04159 Leipzig
Technische Anlagen nach § 53 -
HLS
Projektierung HLS U. Tegl, Forstweg11a, 04178 Leipzig
9 Effektivität und Wirtschaftlichkeit
9.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960
Das Gebäude ist:
Stadt Leipzig 10
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in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt
nicht in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt
nicht in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind nicht bekannt
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Die Maßnahme der Vorlage ist:
ein Neubau
ein Neubau, als Ersatz für einen Abbruch
ein Neubau, als Erweiterung an einem bestehenden Gebäude (= Flächenzuwachs)
eine Modernisierung, ohne Flächenzuwachs
eine Modernisierung, mit Flächenzuwachs (z.B. Ausbau KG oder DG)
Die Nutzungskosten sind in der Tabelle 1 ausführlich erfasst. Sie betragen für das volle Jahr ab
2019
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
        0 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
  3.380 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
12.396 EUR
Das Bauvorhaben geht voraussichtlich am 01.03.2018 in Betrieb. Die anteiligen Nutzungskosten für das
Jahr der Inbetriebnahme betragen wie vor genannt.
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
       0 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
 2.817 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
10.330 EUR
9.2 Auswirkungen auf den Stellenplan
Die Maßnahme hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan.
9.3 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276
Die unter diesem Punkt aufgeführten Kosten sind Kosten des Bauwesens - Hochbau, die die DIN 276 re-
gelt, nicht zu verwechseln mit den unter Punkt 9.1 aufgeführten Nutzungskosten nach DIN 18960. In bei-
den DIN werden die gleichen Kurzbezeichnungen der Kostengruppen verwendet (z.B. KG 200, KG 300
etc.), diese unterscheiden sich jedoch maßgeblich voneinander.
Kennwerte des Vorhabens: NF m²
BGF 3.760 m²
BRI 11.115 m³
KG 300 + 400 657.000 €
Stadt Leipzig 11
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
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Stand vom: 11.10.2016
BKI – Kennwertvergleich mit   …........    von  ….. .... :
Von-Wert Kennwerte des
Vorhabens
Bemerkungen/Begründung
KG 300 + 400/NF  €/m²  €/m²
KG 300 + 400/BGF  €/m² 174,73 €/m² kein vergleichbarer  BKI-Kennwert vor-
handen
KG 300 + 400/BRI  €/m³ 59,11 €/m³ kein vergleichbarer BKI-Kennwert vor-
handen
Zu den Leistungen der Brandschutzertüchtigung sind keine spezifischen Kennwerte im BKI verfügbar. Ein
Kostenvergleich mit einer kompletten Modernisierung  von Kindertagesstätten aus BKI ist somit nicht rele-
vant, da diese Kennwerte auf Grund des geringen Leistungsumfanges immer unterschritten werden.
Kita Tarostr.
nach KB
Kita A.-Nagel-Str.
nach KB
Bemerkungen/Begründung
KG 300 + 400/NF  €/m²  €/m²
KG 300 + 400/BGF 183,9 €/m² 174,7 €/m² Die Kennwerte s ind annähernd gleich.
KG 300 + 400/BRI 62,2 €/m³ 59,1 €/m³ Die Kennwerte sin d annähernd gleich.
Die etwas unterschiedlichen Kennwerte resultieren aus dem unterschiedlichen Bauzustand einzelner
Bauteile sowie aus  der Berücksichtigung unterschiedlicher Gegebenheiten.
Eine Vergleichbarkeit mit anderen Baumaßnahmen an typengleichen Objekten (MK II Kiga-Kikri-180-80)
ist nicht möglich, da dort die Brandschutzmaßnahmen Bestandteil von komplexeren Maßnahmen sind.
Stadt Leipzig 12
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
 Stadt Leipzig
 Amt für Gebäudemanagement/ LIGIS-ID – Lageplan       Stand: 16.05.2014
 Technisches Objektmanagement

Flurstücksnummern unverbindlich  aktuell siehe ALK  Seite 1 von 1       Legende: Gebäude Gebäudeteil Gebäudesegment

Arthur-Nagel-Straße 001a-001b  LIGIS–ID 000334g001
001
00101
0010101
Spielgerätehaus – freier Träger
0010106
0010104
0010102
0010103
0010105
Gebäude:

g001  Kindertagesstätte
g00101 KITA
g0010101 Trakt A
g0010102 Trakt B
g0010103 Trakt D
g0010104 Trakt C
g0010105 Verbindungsgang 01
g0010106 Verbindungsgang 02
A 117.04116.97
117.07117.07117.06117.06117.05116.94
117.02
117.04117.04117.03117.05117.05117.04
117.05117.06117.07
117.05117.04117.04
117.04
117.06
117.08
117.06117.06116.94
117.02117.03117.04
117.04117.06117.06117.04
117.03
116.99117.00117.02117.01117.00
116.98116.96
116.95116.96117.03116.93
117.01
117.02
117.04
117.05
12
1.980.82BRH 991.001.02
.232.78.222.78.222.78.222.78.225.78.222.78.222.78.222.78
24.50 33.45 24.45
1.960.68
  +0.02
17.7/308 Stg.1.950.84
BRH 661.744.40 BRH 661.744.40
0.852.58
0.852.58
0.882.58BRH 1.51BRH 1.51BRH 1.51
0.882.58BRH 1.51
1.050.90
2.001.00BRH 661.742.76 BRH 661.744.401.950.841.950.841.950.84
BRH 661.744.40
0.882.58
0.852.58
0.852.531.950.84 BRH 1.51BRH 1.51BRH 1.51
0.851.24BRH 1.55BRH 62.331.90
17.7/308 Stg.
1.920.821.920.82
BRH 661.744.40BRH 661.744.40
0.852.58
0.852.58
0.862.58BRH 1.56BRH 1.56BRH 1.51
0.862.58 BRH 1.51
1.940.99
1.050.90
   -0.032.001.00BRH 661.742.76BRH 661.744.40 1.950.841.920.821.950.84
2.38
2.38
2.38
1.744.40
0.882.58
0.882.58
0.842.58BRH 1.53BRH 1.53BRH 1.51
0.842.58 BRH 1.51BRH 62.331.95
0.862.58
0.862.58
0.862.58
BRH 661.744.40 BRH 661.744.40
BRH 1.54BRH 1.54BRH 1.55
0.862.58 BRH 1.55 BRH 62.3812.04BRH 62.387.23BRH 62.381.74
BRH 62.50
-0.482.260.74BRH 63.11 BRH 65.08
BRH 661.744.40BRH 661.744.40
BRH 1.51BRH 1.51BRH 1.53
0.861.25
0.862.58BRH 1.530.862.58
0.862.58BRH 62.3812.05BRH 62.387.23 BRH 62.381.74
   -0.48
BRH 62.383.07BRH 62.382.47
   -0.48

2.26BRH 62.383.14 BRH 62.385.08
BRH 62.35
0.49BRH 02.54BRH 02.540.49
2.351.950.68
1.970.82
1.920.82 BRH 922.091.07
1.950.84
BRH 1.530.882.58BRH 62.58 2.58
1.920.82 2.141.18
BRH 1.51
BRH 1.500.882.58 0.852.58BRH 1.51
BRH 1.550.852.58 0.852.58BRH 1.53
BRH 1.500.882.58 0.862.58
1.931.00
1.970.682.141.18
1.950.84 1.920.681.920.822.061.04
BRH 1.53BRH 1.55
BRH 1.500.88BRH 1.540.88BRH 1.520.88BRH 1.560.88
2.58 0.862.58
2.58
2.58 0.862.58
2.58BRH 62.352.58
2.141.18
0.49BRH 02.54BRH 02.540.492.011.802.010.940.862.58
0.862.58
0.862.58
090gFlurRH= 2,55 mA= 3,84 qmU= 8,32 m090hFlurRH= 2,35 mA= 7,96 qmU= 14,30 m090iFlurRH= 2,35 mA= 8,08 qmU= 14,34 m
009aGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m009bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
009UmkleideRH= 2,55 mA= 21,68 qmU= 20,76 m
009cWaschraumRH= 2,53 mA= 18,07 qmU= 20,52 m
090dFlurRH= 2,43 mA= 35,61 qmU= 46,33 m
008LastenaufzugRH= 2,82 mA= 2,21 qmU= 6,26 m
007AbstellraumRH= 2,55 mA= 8,23 qmU= 11,48 m
090bFlurRH= 2,55 mA= 3,79 qmU= 8,52 m
090cFlurRH= 2,55 mA= 6,11 qmU= 10,06 m
T002TreppeRH= 2,55 mA= 24,09 qmU= 28,24 m006UmkleideRH= 2,55 mA= 21,54 qmU= 20,64 m
006cGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m006bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
006aWaschraumRH= 2,54 mA= 19,61 qmU= 22,36 m
005dSchlafraumRH= 2,55 mA= 6,50 qmU= 10,24 m
005UmkleideRH= 2,55 mA= 11,54 qmU= 15,12 m
005aGruppenraumRH= 2,55 mA= 44,32 qmU= 28,96 m005bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
005cWaschraumRH= 2,54 mA= 20,16 qmU= 21,26 m
090nFlurRH= 2,43 mA= 35,90 qmU= 47,13 m
002LastenaufzugRH= 2,82 mA= 2,21 qmU= 6,26 m
004TerrasseRH= 2,55 mA= 74,20 qmU= 120,96 m
003AbstellraumRH= 2,55 mA= 8,23 qmU= 11,48 m
090aFlurRH= 2,55 mA= 3,79 qmU= 8,52 m
090FlurRH= 2,55 mA= 6,11 qmU= 10,06 m
T001TreppeRH= 2,55 mA= 23,13 qmU= 30,00 m001UmkleideRH= 2,55 mA= 11,70 qmU= 14,48 m
001dGruppenraumRH= 2,55 mA= 44,49 qmU= 29,08 m001cGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
001a.FKHRH= 2,55 mA= 6,49 qmU= 10,24 m001bWaschraumRH= 2,54 mA= 19,93 qmU= 20,32 m
029bWaschraumRH= 2,54 mA= 19,91 qmU= 20,50 m
029cGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,44 qmU= 26,06 m029aGruppenraumRH= 2,55 mA= 51,58 qmU= 34,12 m
029UmkleideRH= 2,55 mA= 11,85 qmU= 14,22 m
010bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,44 qmU= 26,06 m010aGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,51 qmU= 26,08 m
010cWaschraumRH= 2,53 mA= 18,38 qmU= 21,62 m
010GarderobeRH= 2,55 mA= 21,74 qmU= 20,78 m
090eFlurRH= 2,55 mA= 20,06 qmU= 20,30 m
090fWindfangRH= 2,55 mA= 5,53 qmU= 9,54 m
011a%URRH= 2,57 mA= 10,24 qmU= 12,94 m
028AufenthaltsraumRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
012Technischer BetriebsraumRH= 2,57 mA= 1,38 qmU= 4,80 m
011%URRH= 2,57 mA= 15,54 qmU= 18,04 m
026aWaschraumRH= 2,57 mA= 8,65 qmU= 11,80 m
027AbstellraumRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
026AbstellraumRH= 2,55 mA= 4,03 qmU= 8,46 m024AbstellraumRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
013.FKHRH= 2,34 mA= 35,63 qmU= 26,54 m014AbstellraumRH= 2,55 mA= 16,88 qmU= 18,78 m015AbstellraumRH= 2,55 mA= 17,01 qmU= 17,88 m
016AbstellraumRH= 2,57 mA= 2,84 qmU= 7,00 m
090jFlurRH= 2,40 mA= 17,74 qmU= 27,32 m
T003TreppeRH= 2,55 mA= 4,17 qmU= 9,94 m
017ReinigungsraumRH= 2,55 mA= 1,38 qmU= 4,78 m
018AbstellraumRH= 2,55 mA= 14,81 qmU= 18,16 m
023AbstellraumRH= 2,57 mA= 4,03 qmU= 8,46 m023aWaschraumRH= 2,57 mA= 8,40 qmU= 11,62 m
022PersonalraumRH= 2,58 mA= 13,88 qmU= 15,56 m021BesprechungsraumRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m020%URRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
090kFlurRH= 2,55 mA= 8,09 qmU= 14,36 m
019TurnraumRH= 2,55 mA= 45,61 qmU= 33,92 m
090mFlurRH= 2,55 mA= 19,79 qmU= 19,94 m
   +0.031.920.821.920.82OL 0.35OL 1.18
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.821.920.82
   +0.02
2.260.74
2.38BRH 62.98
1.920.82   -0.02
1.940.991.940.99
1.920.82
1.920.821.920.82
1.920.821.940.991.940.99
LH 2.36
1.920.821.980.94
BRH 1.55BRH 1.55BRH 1.51
2.010.94
LH 2.38
2.260.740.74
1.920.82
1.920.821.920.82
1.920.82
1.920.82
1.940.991.940.99
1.970.57
+1.60
+1.23
   +0.02
1.920.821.920.821.920.82
1.920.82
1.940.991.940.99
1.940.991.940.99
1.940.99
OL 0.35OL 1.18
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.970.57
1.920.82
1.920.82
1.920.82
+0.04
 1.931.00OL 0.25OL 1.22
OL 0.25OL 1.22
   +0.02

1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.82
025AbstellraumRH= 2,57 mA= 13,88 qmU= 15,56 m+1.26
1.920.82
1.920.82
1.920.821.920.82
1.920.82 1.920.82
16.0/30.03 Stg.16.0/30.03 Stg.16.0/30.03 Stg.16.0/30.03 Stg.
16.0/32.03 Stg.
16.0/25.04 Stg.
-0.48
010dWCRH= 2,53 mA= 1,95 qmU= 5,53 m
009dWCRH= 2,53 mA= 1,86 qmU= 5,37 m
.331.32.114.32.255.79.2212.11.342.78.222.78.225.77.232.78.222.78.221.32.161.30.262.70.268.79.3312.16.222.79.222.78.325.68.33
A
B B
A
0.851.24BRH 1.51
0.861.25BRH 1.51BRH 62.380.73 BRH 62.380.70
RW Kanal
 18 Stg.152/300
20
3.64 1.001.507.64
DDDDD
D
1.802.01
DDDDDDD
24
2.002.01
DDD
D
2.002.01
24
NAV NAV
NAV
RSFSARSFSA
T30-RSFSAT30-RST30-RSFSA
RSFSA
RSFSARSFSA RSFSARSFSA
RSFSA
*HElXGHDEVFKOXVVZDQG
*HElXGHDEVFKOXVVZDQG
D
BRH 66
 18 Stg.152/300
20
3.64
1.00
1.50
7.64
1.67
NAV
1.261.43
D
090lWindfangRH= 2,55 mA= 6,59 qmU= 10,56 m

OK Podest117.06 OK Podest117.07
1.67
10.18 11.76 13.68
12.50 57.45 12.45.33 5.78.225.79.38.34 5.78.225.78.222.86.141.28.225.78.225.78.225.78.225.78.221.28.142.86.225.78.225.78.34.33 5.79.225.78.33
24.50 33.45 24.45 .331.32.114.32.255.79.2212.11.342.78.222.78.225.77.232.78.222.78.221.32.161.30.262.70.268.79.3312.16.222.79.222.78.325.68.33
.283.55.192.28.077.30.253.74.227.15.31
.283.69.161.99.077.49.301.62.221.90.227.15.35
.31 7.13.221.25 35.62
82.40
1.127.13.31 .25
SchieberiegelSchieberiegel
$UWKXU1DJHO6WUDH
RHOLFKWH5DXPK|KHA5DXPIOlFKHQDFK',1URaumumfangBRH%UVWXQJVK|KH2EHUNDQWH)HUWLJIXERGHQ+|KHQGDUVWHOOXQJEHUOLHJHQGH%DXWHLOHverdeckte bzw. nicht gemessene7UHSSHEHU6FKQLWWHEHQH
LEGENDE
Bauteile
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS$PWIU*HElXGHPDQDJHPHQWSTADT LEIPZIG
 Planbezeichnung
0DVWDE Datum: gezeichnet: Format: Datei: Blattnr.:
 Uebersicht
 Architekt
 Auftraggeber
 Objekt
 Fachplaner
 Leistungsphase
=XU9HULIL]LHUXQJGHV3ODQHVN|QQHQ$QELQGHPDHGHU)HQVWHUXQG7UHQE]ZQLFKWYHUPDWH(OHPHQWHoder Bereiche aus dem Plan abgegriffen werden.
.LQGHUWDJHVVWlWWHMKII-Kiga-Kikri-180-80$UWKXU1DJHO6WUDHDE04249 LeipzigStadt LeipzigMartin-Luther-Ring 4/604249 Leipzig,QJHQLHXUEURKlemm & Hensen GmbH)DEULNVWUDH04178 Leipzig
Grundriss Erdgeschoss%UDQGVFKXW]PDQDKPHQEntwurf 000334g001_2_B_00EGGutmann05.02.201603A101:100
$UWGHUbQGHUXQJIndexDatumName
+|KHQSXQNWP'++1
%UDQGVFKXW]PDQDKPHQNeubauMauerwerkNotausgangsverschlussgIIQXQJVDEVFKOXVVYROOZDQGLJXQGGLFKWVFKOLHHQG'LFKWXQJQDFKUVWHQgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUKHPPHQGXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVKRFKIHXHUKHPPHQGUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUEHVWlQGLJBrandwandBestandgIIQXQJVDEVFKOXVVUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUKHPPHQGUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGFeststellanlageNotausgangsverschluss
NAV
T30
T90
RS
FSA
T60-RS
D
T30-RS
117.04
DBAC
NAV
A
OK Laubeng.119.812.*HOlQGHU
117.04116.97 117.07117.06117.06117.05116.94
117.02
117.04117.04117.03117.05117.05
117.05117.06117.07
117.05
117.04117.04
117.04
117.06
117.08
117.06116.94
117.02117.03117.04
117.04117.06
117.03116.99117.00
117.01
116.98116.96
116.95116.96117.03116.93
117.01
117.02
117.04
117.05
12
OK Laubeng.119.802.*HOlQGHU
17.7/308 Stg.
17.6/308 Stg.
13.101.34.34 7.17.223.65.38
57.45
A
B B
BRH 1.25
1.061.11 +2.80 0.862.58
0.882.58
1.970.681.970.50
1.950.84
BRH 664.40 BRH 664.40
0.881.27
0.882.58 BRH 1.52BRH 1.52BRH 1.55
0.882.58BRH 1.55
1.050.90
+2.84
BRH 1.281.152.76 BRH 661.784.40
1.910.571.950.84
BRH 661.784.40
0.862.58
0.852.58BRH 1.53BRH 1.55
0.851.27BRH 1.55BRH 681.734.08
1.970.681.970.54
1.950.841.950.84
BRH 664.40BRH 664.40
0.902.58
0.902.58
0.902.58BRH 1.53BRH 1.53BRH 1.52
0.902.58 BRH 1.52
1.050.90
+2.82
BRH 1.281.152.86BRH 664.40
1.910.571.950.84
BRH 664.40
1.950.840.902.58
0.902.58
0.902.54 1.950.84BRH 1.52BRH 1.52BRH 1.52
0.902.54 BRH 1.52BRH 701.734.08 107aWaschraumRH= 2,55 mA= 18,75 qmU= 20,56 m 112cWaschraumRH= 2,53 mA= 18,50 qmU= 20,30 m112UmkleideRH= 2,55 mA= 21,70 qmU= 20,76 m
112bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m112aGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
107UmkleideRH= 2,57 mA= 21,55 qmU= 20,64 m
107dGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m107cGruppenraumRH= 2,55 mA= 42,17 qmU= 30,28 m
T102TreppeRH= 2,55 mA= 24,72 qmU= 20,12 m
111LastenaufzugRH= 2,55 mA= 1,78 qmU= 5,46 m190bFlurRH= 2,55 mA= 4,41 qmU= 9,18 m110AbstellraumRH= 2,55 mA= 1,34 qmU= 5,14 m109UmkleideRH= 2,55 mA= 8,00 qmU= 12,84 m
108WCRH= 2,50 mA= 3,98 qmU= 9,64 m
107eBalkonRH= 2,55 mA= 63,92 qmU= 120,28 m
106bWaschraumRH= 2,55 mA= 19,91 qmU= 20,24 m
106aGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,27 qmU= 26,02 m106GruppenraumRH= 2,55 mA= 51,30 qmU= 33,94 m
190cFlurRH= 2,55 mA= 11,89 qmU= 14,78 m
102LastenaufzugRH= 2,55 mA= 1,79 qmU= 5,48 m103AbstellraumRH= 2,52 mA= 1,62 qmU= 5,40 m104UmkleideRH= 2,55 mA= 7,71 qmU= 12,66 m
105WCRH= 2,48 mA= 3,83 qmU= 9,46 m
190aFlurRH= 2,55 mA= 4,81 qmU= 9,38 m
T101TreppeRH= 2,55 mA= 24,72 qmU= 20,12 m190FlurRH= 2,55 mA= 12,04 qmU= 14,84 m
101GruppenraumRH= 2,55 mA= 51,44 qmU= 34,06 m101bGruppenraumRH= 2,55 mA= 41,54 qmU= 26,10 m
101aWaschraumRH= 2,52 mA= 20,30 qmU= 20,58 m
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.82
1.920.82
BRH 1.531.970.57
+1.24
+2.86
1.940.991.940.99
1.940.991.940.99
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
+2.82
1.920.82
1.920.821.920.82
1.920.82
1.920.821.920.82
1.950.821.920.82
1.950.82
1.920.82
1.940.991.940.99
1.940.991.940.99
+2.88
BRH 1.28
+2.87
1.111.08
1.970.57
112dWCRH= 2,53 mA= 1,92 qmU= 5,45 m0.851.26BRH 1.53
0.881.26BRH 1.55
107bWCRH= 2,55 mA= 1,90 qmU= 5,41 m
A
.341.36.054.37.225.78.224.28.225.78.224.37.051.36.295.63.302.78.222.78.224.28.222.78.222.78.275.68.39
0.670.81
RW KanalRW Kanal
 18 Stg.152/300
RSFSARSFSARSFSA
RSFSA
NAV NAV
offener Laubengangoffener Laubengang
OK Podest117.07
OK Podest119.81
 18 Stg.152/300
OK Podest117.06
3.64
1.67
1.5012 4.18
7.60
OK Podest119.80
7.60
3.64
1.67
1.504.1812
1.5020 1.5020
1.001.505.10
1.505.101.00
.34 5.78.225.78.222.89.211.18.225.78.225.75.25 5.78.225.78.221.18.142.96.225.78.225.78.34
SchieberiegelSchieberiegel
$UWKXU1DJHO6WUDH
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS$PWIU*HElXGHPDQDJHPHQWSTADT LEIPZIG
 Planbezeichnung
0DVWDE Datum: gezeichnet: Format: Datei: Blattnr.:
 Uebersicht
 Architekt
 Auftraggeber
 Objekt
 Fachplaner
 Leistungsphase
=XU9HULIL]LHUXQJGHV3ODQHVN|QQHQ$QELQGHPDHGHU)HQVWHUXQG7UHQE]ZQLFKWYHUPDWH(OHPHQWHoder Bereiche aus dem Plan abgegriffen werden.
.LQGHUWDJHVVWlWWHMKII-Kiga-Kikri-180-80$UWKXU1DJHO6WUDHDE04249 LeipzigStadt LeipzigMartin-Luther-Ring 4/604249 Leipzig,QJHQLHXUEURKlemm & Hensen GmbH)DEULNVWUDH04178 Leipzig
Grundriss 1.Obergeschoss%UDQGVFKXW]PDQDKPHQEntwurf000334g001_2_B_01OGGutmann05.02.201604A101 : 100
$UWGHUbQGHUXQJIndexDatumName
RHOLFKWH5DXPK|KHA5DXPIOlFKHQDFK',1URaumumfangBRH%UVWXQJVK|KH2EHUNDQWH)HUWLJIXERGHQ+|KHQGDUVWHOOXQJEHUOLHJHQGH%DXWHLOHverdeckte bzw. nicht gemessene7UHSSHEHU6FKQLWWHEHQH
LEGENDE
Bauteile+|KHQSXQNWP'++1
%UDQGVFKXW]PDQDKPHQNeubauMauerwerkNotausgangsverschlussgIIQXQJVDEVFKOXVVYROOZDQGLJXQGGLFKWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUKHPPHQGXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVKRFKIHXHUKHPPHQGUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUEHVWlQGLJBrandwandBestandgIIQXQJVDEVFKOXVVUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGgIIQXQJVDEVFKOXVVIHXHUKHPPHQGUDXFKGLFKWXQGVHOEVWVFKOLHHQGFeststellanlage
NAV
T30
T90
RS
FSA
T60-RS
D
T30-RS
117.04
OK PodestJHSODQWH+|KH
DBAC
   -2.26   -2.22    -2.79

   +1.41
   +2.82    +3.52
   +6.21

2.522.551.91
2.552.53
00EG
01KG   -2.79
01OG   +2.82
1.50
1.00 1.008 OK Laubengang119.80
OK Terrasse117.06OKG
OK Podest119.80702.7490
$UWKXU1DJHO6WUDH
   117.06 JHSODQWH+|KHP'++1verdeckte bzw. nicht gemessene Bauteile
LEGENDE
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS$PWIU*HElXGHPDQDJHPHQWSTADT LEIPZIG
 Planbezeichnung
0DVWDE Datum: gezeichnet: Format: Datei: Blattnr.:
 Uebersicht
 Architekt
 Auftraggeber
 Objekt
 Fachplaner
 Leistungsphase
=XU9HULIL]LHUXQJGHV3ODQHVN|QQHQ$QELQGHPDHGHU)HQVWHUXQG7UHQE]ZQLFKWYHUPDWH(OHPHQWHoder Bereiche aus dem Plan abgegriffen werden.
.LQGHUWDJHVVWlWWHMKII-Kiga-Kikri-180-80$UWKXU1DJHO6WUDHDE04249 LeipzigStadt LeipzigMartin-Luther-Ring 4/604249 Leipzig,QJHQLHXUEURKlemm & Hensen GmbH)DEULNVWUDH04178 Leipzig
Schnitt B-B%UDQGVFKXW]PDQDKPHQEntwurf000334g001_2_B_SCBBGutmann05.02.2016051000/2971 : 50
$UWGHUbQGHUXQJIndexDatumName
YRUKDQGHQHV*HOlQGH2EHUNDQWH)HUWLJIXERGHQ
Neubau
DBAC