paper_type: Informationsvorlage

text:
1/9

Informationsvorlage Nr. VII-Ifo-00018-Ifo-10

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Information zur Besetzung der beschließenden und beratenden Ausschüsse und des
Ältestenrates durch die Fraktionen (9. Änderung)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 Information zur Kenntnis

Beschlussvorschlag:

1. Die Ratsversammlung nimmt folgende Zusammensetzung des Ältestenrates zur Kenntnis:

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Sören Pellmann Franziska Riekewald
Bündnis 90/Die Grünen Katharina Krefft  Dr. Tobias Peter
CDU Frank Tornau Claus-Uwe Rothkegel
AfD Tobias Keller Siegbert Droese
SPD Christopher Zenker Ute Köhler-Siegel
Freibeuter Sven Morlok Thomas Köhler

1 von 9 in Zusammenstellung
2/9

2. Die Ratsversammlung nimmt folgende Zusammensetzung der beschließenden
Ausschüsse zur Kenntnis:

2a) Verwaltungsausschuss

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Sören Pellmann  Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Dr.
Olga Naumov,  Mathias Weber
DIE LINKE William Rambow Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Dr.
Olga Naumov,  Mathias Weber
DIE LINKE Franziska Riekewald Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Dr.
Olga Naumov,  Mathias Weber
DIE LINKE Steffen Wehmann Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Dr.
Olga Naumov,  Mathias Weber
Bündnis 90/Die Grünen Martin Biederstedt Jürgen Kasek, Annette Körner,
Bert Sander, Norman Volger
Bündnis 90/Die Grünen Sophia Kraft Jürgen Kasek, Annette Körner,
Bert Sander, Norman Volger
Bündnis 90/Die Grünen Katharina Krefft Jürgen Kasek, Annette Körner,
Bert Sander, Norman Volger
Bündnis 90/Die Grünen Tobias Peter Jürgen Kasek, Annette Körner,
Bert Sander, Norman Volger
CDU Dr. Sabine Heymann Karsten Albrecht, Andrea Niermann,
Michael Weickert
CDU Claus-Uwe Rothkegel Karsten Albrecht, Andrea Niermann,
Michael Weickert
CDU Frank Tornau Karsten Albrecht, Andrea Niermann,
Michael Weickert
AfD Tobias Keller  Jörg Kühne, Falk-Gert Pasemann
AfD Roland Ulbrich Jörg Kühne, Falk-Gert Pasemann
SPD Prof. Dr. Getu Abraham Andreas Geisler, Christian Schulze
SPD Christopher Zenker Andreas Geisler, Christian Schulze
Freibeuter Sven Morlok Sascha Matzke

2 von 9 in Zusammenstellung
3/9

 2b) Grundstücksverkehrsausschuss

 Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Dr. Volker Külow Steffen Wehmann, Franziska Riekewald,
Mathias Weber
DIE LINKE Michael Neuhaus Franziska Riekewald, Mathias Weber,
Steffen Wehmann
DIE LINKE Marcus Weiss Franziska Riekewald, Mathias Weber,
Steffen Wehmann
Bündnis 90/Die Grünen Tim Elschner Martin Biederstedt, Jürgen Kasek, Dr.
Tobias Peter
Bündnis 90/Die Grünen Bert Sander Martin Biederstedt, Jürgen Kasek, Dr.
Tobias Peter
Bündnis 90/Die Grünen Kristina Weyh Martin Biederstedt, Jürgen Kasek, Dr.
Tobias Peter
CDU Konrad Riedel Falk Dossin, Siegrun Seidel
CDU Claus-Uwe Rothkegel Falk Dossin, Siegrun Seidel
AfD Udo Bütow Tobias Keller, Roland Ulbrich
AfD CHristoph Neumann Tobias Keller, Roland Ulbrich
SPD Andreas Geisler Prof. Dr. Getu Abraham, Heiko Bär
SPD Christina März Prof. Dr. Getu Abraham, Heiko Bär
Freibeuter Sven Morlok Sascha Matzke

2c) Betriebsausschuss Kulturstätten (BAK)

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Mandy Gehrt Thomas Kumbernuß, Beate Ehms
DIE LINKE Marco Götze Thomas Kumbernuß, Beate Ehms
Bündnis 90/Die Grünen Annette Körner Anna Schneider (Kaleri), Martin Biederstedt
Bündnis 90/Die Grünen Bert Sander Anna Schneider (Kaleri), Martin Biederstedt
CDU Andrea Niermann Karsten Albrecht, Andreas Habicht
CDU Michael Weickert Karsten Albrecht, Andreas Habicht
AfD Jörg Kühne Falk-Gert Pasemann
SPD Christian Schulze Christina März
Freibeuter Sascha Matzke Sven Morlok

3 von 9 in Zusammenstellung
4/9

2d) Betriebsausschuss Kommunaler Eigenbetrieb Engelsdorf (BA KEE)

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Dr. Volker Külow  Dr. Olga Naumov, Marcus Weiss
DIE LINKE Marianne Küng-Vildebrand Dr. Olga Naumov, Marcus Weiss
Bündnis 90/Die Grünen Martin Meißner Monika Lazar, Stefanie Gruner
Bündnis 90/Die Grünen Michael Schmidt Monika Lazar, Stefanie Gruner
CDU Falk Dossin Andreas Habicht, Siegrun Seidel
CDU Andreas Schultz Andreas Habicht, Siegrun Seidel
AfD Marius Beyer Jörg Kühne
SPD Heiko Bär Andreas Geisler
Freibeuter Sascha Matzke Thomas Köhler

 3. Die Ratsversammlung nimmt folgende Zusammensetzung der beratenden Ausschüsse
zur Kenntnis:

3a) Fachausschuss Allgemeine Verwaltung

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Beate Ehms Mandy Gehrt, Dr. Olga Naumov, Steffen
Wehmann
DIE LINKE Marianne Küng-Vildebrand Mandy Gehrt, Dr. Olga Naumov, Steffen
Wehmann
DIE LINKE Marcus Weiss Mandy Gehrt, Dr. Olga Naumov, Steffen
Wehmann
Bündnis 90/Die Grünen Martin Biederstedt Tim Elschner, Michael Schmidt, Katharina
Krefft
Bündnis 90/Die Grünen Nuria Silvestre Fernández Tim Elschner, Michael Schmidt, Katharina
Krefft
Bündnis 90/Die Grünen Stefanie Gruner Tim Elschner, Michael Schmidt, Katharina
Krefft
CDU Andreas Habicht Andrea Niermann, Siegrun Seidel
CDU Jessica Heller Andrea Niermann, Siegrun Seidel
AfD Falk-Gert Pasemann Marius Beyer, Jörg Kühne
AfD Roland Ulbrich Marius Beyer, Jörg Kühne
SPD Heike Böhm Andreas Geisler, Christian Schulze
SPD Anja Feichtinger Andreas Geisler, Christian Schulze
Freibeuter Sascha Matzke Sven Morlok

4 von 9 in Zusammenstellung
5/9

3b) Fachausschuss Finanzen

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Dr. Olga Naumov Dr. Adam Bednarsky, Marianne Küng-
Vildebrand, Michael Neuhaus
DIE LINKE Sören Pellmann Dr. Adam Bednarsky, Marianne Küng-
Vildebrand, Michael Neuhaus
DIE LINKE Steffen Wehmann Dr. Adam Bednarsky, Marianne Küng-
Vildebrand, Michael Neuhaus
Bündnis 90/Die Grünen Martin Biederstedt Sophia Kraft, Norman Volger, Stefanie
Gruner
Bündnis 90/Die Grünen Jürgen Kasek Sophia Kraft, Norman Volger, Stefanie
Gruner
Bündnis 90/Die Grünen Katharina Krefft Sophia Kraft, Norman Volger, Stefanie
Gruner
CDU Falk Dossin Andreas Habicht, Frank Tornau
CDU Claus-Uwe Rothkegel Andreas Habicht, Frank Tornau
AfD Marius Beyer Christoph Neumann, Falk-Gert Pasemann
AfD Karl-Heinz Obser Christoph Neumann, Falk-Gert Pasemann
SPD Heiko Bär Heike Böhm, Anja Feichtinger
SPD Christian Schulze Heike Böhm, Anja Feichtinger
Freibeuter Sven Morlok Sascha Matzke

3c) Fachausschuss Kultur

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Mandy Gehrt Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Oliver
Gebhardt
DIE LINKE Marco Götze Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Oliver
Gebhardt
DIE LINKE Thomas Kumbernuß Dr. Adam Bednarsky, Beate Ehms, Oliver
Gebhardt
Bündnis 90/Die Grünen Annette Körner Jürgen Kasek, Katharina Krefft, Dr. Tobias
Peter
Bündnis 90/Die Grünen Anna Schneider (Kaleri) Jürgen Kasek, Katharina Krefft, Dr. Tobias
Peter
Bündnis 90/Die Grünen Bert Sander Jürgen Kasek, Katharina Krefft, Dr. Tobias
Peter
CDU Andrea Niermann Dr. Sabine Heymann, Andreas Habicht
CDU Michael Weickert Dr. Sabine Heymann, Andreas Habicht
AfD Jörg Kühne Sylvia Deubel, Roland Ulbrich
AfD Falk-Gert Pasemann Sylvia Deubel, Roland Ulbrich
SPD Christina März Heike Böhm, Christopher Zenker
SPD Christian Schulze Heike Böhm, Christopher Zenker
Freibeuter Sascha Matzke Dr. Klaus-Peter Reinhold
5 von 9 in Zusammenstellung
6/9

3d) Fachausschuss Wirtschaft, Arbeit und Digitales

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Marianne Küng-Vildebrand Beate Ehms, Marco Götze, Steffen
Wehmann
DIE LINKE Dr. Olga Naumov Beate Ehms, Marco Götze, Steffen
Wehmann
DIE LINKE Marcus Weiss Beate Ehms, Marco Götze, Steffen
Wehmann
Bündnis 90/Die Grünen Annette Körner Stefanie Gruner, Jürgen Kasek, Michael
Schmidt
Bündnis 90/Die Grünen Sophia Kraft Stefanie Gruner, Jürgen Kasek, Michael
Schmidt
Bündnis 90/Die Grünen Bert Sander Stefanie Gruner, Jürgen Kasek, Michael
Schmidt
CDU Falk Dossin Andreas Schultz, Michael Weickert
CDU Frank Tornau Andreas Schultz, Michael Weickert
AfD Falk-Gert Pasemann Siegbert Droese, Jörg Kühne
AfD Roland Ulbrich Siegbert Droese, Jörg Kühne
SPD Heiko Bär Prof. Dr. Getu Abraham, Christian Schulze
SPD Andreas Geisler Prof. Dr. Getu Abraham, Christian Schulze
Freibeuter Sascha Matzke Dr. Klaus-Peter Reinhold

3e) Fachausschuss Jugend, Schule und Demokratie

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Dr. Adam Bednarsky Juliane Nagel , Sören Pellmann, William
Rambow
DIE LINKE Oliver Gebhardt  Juliane Nagel , Sören Pellmann, William
Rambow
DIE LINKE Marco Götze Juliane Nagel , Sören Pellmann, William
Rambow
Bündnis 90/Die Grünen Stefanie Gruner Anna Schneider (Kaleri), Bert Sander, Nuria
Silvestre Fernández
Bündnis 90/Die Grünen Katharina Krefft Anna Schneider (Kaleri), Bert Sander, Nuria
Silvestre Fernández
Bündnis 90/Die Grünen Dr. Tobias Peter Anna Schneider (Kaleri), Bert Sander, Nuria
Silvestre Fernández
CDU Karsten Albrecht Jessica Heller, Andreas Schultz
CDU Michael Weickert Jessica Heller, Andreas Schultz
AfD Marius Beyer Sylvia Deubel, Holger Hentschel
AfD Christian Kriegel Sylvia Deubel, Holger Hentschel
SPD Ute Köhler-Siegel Prof. Dr. Getu Abraham, Andreas Geisler
SPD Christopher Zenker Prof. Dr. Getu Abraham, Andreas Geisler
Freibeuter Thomas Köhler Sascha Matzke
6 von 9 in Zusammenstellung
7/9

3f) Fachausschuss Soziales, Gesundheit und Vielfalt

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Dr. Volker Külow Dr. Adam Bednarsky, Marco Götze,
Thomas Kumbernuß
DIE LINKE Juliane Nagel Dr. Adam Bednarsky, Marco Götze,
Thomas Kumbernuß
DIE LINKE Sören Pellmann Dr. Adam Bednarsky, Marco Götze,
Thomas Kumbernuß
Bündnis 90/Die Grünen Anna Schneider (Kaleri) Stefanie Gruner, Monika Lazar, Bert Sander
Bündnis 90/Die Grünen Katharina Krefft Stefanie Gruner, Monika Lazar, Bert Sander
Bündnis 90/Die Grünen Nuria Silvestre Fernández Stefanie Gruner, Monika Lazar, Bert Sander
CDU Jessica Heller Karsten Albrecht, Andreas Habicht
CDU Jens Lehmann Karsten Albrecht, Andreas Habicht
AfD Marius Beyer Sylvia Deubel, Tobias Keller
AfD Christian Kriegel Sylvia Deubel, Tobias Keller
SPD Ute Köhler-Siegel Andreas Geisler, Christian Schulze
SPD Christopher Zenker Andreas Geisler, Christian Schulze
Freibeuter Thomas Köhler Sascha Matzke

3g) Petitionsausschuss

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Beate Ehms Thomas Kumbernuß, Marianne Küng-
Vildebrand, Mathias Weber
DIE LINKE Oliver Gebhardt Thomas Kumbernuß, Marianne Küng-
Vildebrand, Mathias Weber
DIE LINKE William Rambow Thomas Kumbernuß, Marianne Küng-
Vildebrand, Mathias Weber
Bündnis 90/Die Grünen Jürgen Kasek Tim Elschner, Stefanie Gruner, Kristina
Weyh
Bündnis 90/Die Grünen Bert Sander Tim Elschner, Stefanie Gruner, Kristina
Weyh
Bündnis 90/Die Grünen Michael Schmidt Tim Elschner, Stefanie Gruner, Kristina
Weyh
CDU Konrad Riedel  Andreas Schultz, Andreas Habicht
CDU Siegrun Seidel  Andreas Schultz, Andreas Habicht
AfD Siegbert Droese Jörg Kühne, Karl-Heinz Obser
AfD Tobias Keller Jörg Kühne, Karl-Heinz Obser
SPD Heike Böhm Ute Köhler-Siegel, Christian Schulze
SPD Christina März Ute Köhler-Siegel, Christian Schulze
Freibeuter Dr. Klaus-Peter Reinhold Sascha Matzke

7 von 9 in Zusammenstellung
8/9

3h) Rechnungsprüfungsausschuss

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Beate Ehms  Dr. Volker Külow, Sören Pellmann, Marcus
Weiss
DIE LINKE Dr. Olga Naumov Dr. Volker Külow, Sören Pellmann, Marcus
Weiss
DIE LINKE Steffen Wehmann Dr. Volker Külow, Sören Pellmann, Marcus
Weiss
Bündnis 90/Die Grünen Martin Biederstedt Tim Elschner, Stefanie Gruner, Dr. Tobias
Peter
Bündnis 90/Die Grünen Jürgen Kasek Tim Elschner, Stefanie Gruner, Dr. Tobias
Peter
Bündnis 90/Die Grünen Martin Meißner Tim Elschner, Stefanie Gruner, Dr. Tobias
Peter
CDU Andreas Habicht Andreas Schultz, Konrad Riedel
CDU Siegrun Seidel Andreas Schultz, Konrad Riedel
AfD Christian Kriegel Tobias Keller, Falk-Gert Pasemann
AfD Karl-Heinz Obser Tobias Keller, Falk-Gert Pasemann
SPD Heiko Bär  Andreas Geisler, Christian Schulze
SPD Heike Böhm Andreas Geisler, Christian Schulze
Freibeuter Sven Morlok Sascha Matzke

4. Die Ratsversammlung nimmt folgende Zusammensetzung des Bewertungsausschusses
zur Kenntnis:

Fraktion/Funktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE - -
Bündnis 90/Die Grünen Norman Volger Bert Sander
CDU Konrad Riedel Claus-Uwe Rothkegel
AfD Jörg Kühne Christian Kriegel
SPD Christian Schulze n.n.b.
Freibeuter Sascha Matzke Dr. Klaus-Peter Reinhold

8 von 9 in Zusammenstellung
9/9

9 von 9 in Zusammenstellung


Warninfrastruktur in der Stadt Leipzig

city_slug: leipzig

paper_type: schriftliche Antwort zur Anfrage

text:
1/2

schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VII-F-01785-AW-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Umwelt, Klima, Ordnung und Sport

Betreff:
Warninfrastruktur in der Stadt Leipzig

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 schriftliche Beantwortung

Vorbemerkung:
Erklärtes Ziel des Bundes zum bundesweiten Warntag am 10.September 2020 war es, über
das von ihm betriebene Modulare Warnsystem (MowaS) mit einem Probealarm alle ange-
schlossenen (und mitwirkenden) Warnmedien und Warnmittel auszulösen. Die Länder und
Kommunen waren aufgefordert, ihrerseits durch geeignete Aktionen vorhandene Warn-
systeme zu testen und die Bevölkerung für das Thema „Warnung“ zu sensibilisieren.

Die Auslösung des Probelalarms ist aufgrund eines technisch-organisatorischen Problems
fehlgeschlagen. Grund dafür war eine nicht vorgesehene zeitgleiche Auslösung einer Viel-
zahl von Warnmeldungen über das System MowaS durch dazu – im Rahmen der Probealar-
mierung – nicht autorisierte Akteure.

Insofern war die Warnübung geeignet auch eine solche, im Einsatzfall mögliche, Anwen-
dung, als zu optimierende Programmierung oder Technik zu identifizieren. Somit wurde er-
reicht, diese Erkenntnis nicht erst im Schadensfall, sondern bereits im Übungsbetrieb zu er-
langen und die notwendige Optimierung in einer der nächsten Übungen prüfen zu können.
Die Funktionalität des Systems bei regionalen Gefahrenlagen konnte in der Vergangenheit –
auch in der Stadt Leipzig – jedoch bereits mehrfach erfolgreich unter Beweis gestellt werden.

Zur Beantwortung der Fragen:

1) Welche Schlüsse und Konsequenzen zieht die Stadtverwaltung aus der fehlge-
schlagenen Probewarnung?

Die Durchführung des bundesweiten Warntages hatte – trotz des aufgetretenen technisch-
organisatorischen Problems – auch einen wichtigen positiven Aspekt:

Die im Vorfeld verbreiteten Medieninformationen sind auf ein großes Echo gestoßen. Zahl-
reiche Print- und Rundfunkmedien haben das Thema aufgegriffen und prominent dazu be-
richtet. Damit wurde eine breite Öffentlichkeit erreicht. Die von der Stadt Leipzig zum Warn-
tag auf www.leipzig.de und über die Sozialen Medien verbreiteten Informationen wurden
ebenfalls vielfach aufgerufen.

Damit wurde zumindest dieses Anliegen des Warntages – die Bevölkerung für das Thema
„Warnung“ zu sensibilisieren – durchaus erreicht.
1 von 2 in Zusammenstellung
2/2

Es ist davon auszugehen, dass zum nächsten bundesweiten Warntag im September 2021
die diesjährigen Störfaktoren ausgeschlossen werden und ein realistisches Bild von der
Leistungsfähigkeit des Modularen Warnsystems gezeichnet wird.

Derzeit besteht für die Stadt Leipzig kein Anlass, das System in Frage zu stellen.

2) Gesetz dem Fall die Warnung per App funktioniert, erreicht diese dennoch aus ver-
schiedenen Gründen die Bevölkerung nicht in dem flächendeckenden Ausmaß, wie es
bspw. Sirenen könnten. Über welche ergänzenden Möglichkeiten verfügt die Stadtver-
waltung zur Warnung im Katastrophenfall generell?

Die (Mit-)Nutzung des Modularen Warnsystems des Bundes und die damit mögliche un-
mittelbare Weitergabe der Gefahreninformationen an Rundfunk, Warn-Apps und weitere
Warnmedien und Warnmittel ist ein zentrales Element der Warnstrategie in der Stadt Leipzig.
Der Zugriff auf das System ist unter anderem über die Integrierte Regionalleitstelle jederzeit
möglich und gesichert. Vor diesem Hintergrund ist es ein erklärtes Ziel der Stadtverwaltung,
die Verbreitung der Warn-App NINA in der Leipziger Bevölkerung ständig zu erhöhen.

Daneben stützt sich die Warnkonzeption der Stadt Leipzig auf weitere Komponenten:
So werden bei kleinräumigen Gefahrenlagen mit Lautsprechern ausgestattete Fahrzeuge der
Feuerwehr, von Hilfsorganisationen und der Polizei zum Einsatz gebracht, die – auf der
Grundlage vorbereiteter Einsatzpläne – entsprechende Durchsagen verbreiten. Auch die
Fahrgastinformationssysteme der LVB und der Bahn AG sind im Warnplan der Stadt Leipzig
berücksichtigt.

Eine wichtige Rolle zur Warnung und Information der Bevölkerung spielt das Internet. Die
Branddirektion und das Referat Kommunikation haben ein Verfahren abgestimmt, wie bei
besonderen Gefahrenlagen sofort über die Internetseite der Stadt Leipzig Warninformationen
und Verhaltenshinweise veröffentlicht werden können.

Rege genutzt werden von der Bevölkerung in derartigen Situationen auch die Twitter- und
Facebook-Accounts der Stadt Leipzig, wie sich in der Vergangenheit immer wieder gezeigt
hat. Die Veröffentlichungen in den Sozialen Medien werden eng mit der Polizei abgestimmt.
Um mit einem entsprechenden Weckeffekt speziell vor Hochwassergefahren zu warnen, hat
die Stadt Leipzig im Oktober 2015 ein SMS-Warnsystem eingeführt, für das sich die Bürger
kostenfrei registrieren lassen können.

Der Stadt Leipzig steht somit eine breite Palette an Möglichkeiten zur Verfügung, den
gesetzlichen Warnauftrag umfassend und zielgerichtet zu erfüllen.

3) Sollte zu den unter Frage zwei aufgeführten Möglichkeiten auch die Warnung per
Lautsprecherwagen gehören: In welchem Umfang kann hier gewarnt werden und
wären theoretisch genügen Fahrzeuge und Personal vorhaben, um eine stadtweite
Warnung zu gewährleisten?

Zivile Gefahrenlagen – wie z. B. Hochwasser, Kampfmittelfunde oder Gefahrstoffaustritte –
können grundsätzlich nicht zu einer Gefährdung des gesamten Stadtgebietes von Leipzig
führen. Die Nutzung von Lautsprecherwagen zur Warnung der Bevölkerung ist daher als ein-
satztaktisches Instrument nur für einen lokalen Einsatz (z. B. auf Stadtteilebene) vorges
ehen.

2 von 2 in Zusammenstellung


paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/3

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-00171-DS-03

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Beirat "Kuratorium Tag der Friedlichen Revolution 1989" (3. Änderung)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Ratsversammlung ändert den Beschluss VI-DS-00171 der Ratsversammlung vom
18.09.2019 in seiner aktuell gültigen Fassung und beruft gemäß § 47 SächsGemO sowie § 21
Hauptsatzung der Stadt Leipzig

Frau Franziska Rudolph (Freibeuter) als Mitglied

aus dem Beirat "Kuratorium Tag der Friedlichen Revolution 1989" ab.

2. Die Ratsversammlung ändert den Beschluss VI-DS-06524 der Ratsversammlung vom
22.11.2018 in seiner aktuell gültigen Fassung und bestellt widerruflich gemäß § 47
SächsGemO sowie § 21 Hauptsatzung der Stadt Leipzig in den Beirat "Kuratorium Tag der
Friedlichen Revolution 1989“:

Herr Sascha Matzke (Freibeuter)als Mitglied

2/3

Damit ergibt sich folgende aktuelle Besetzung des Beirats "Kuratorium Tag der Friedlichen
Revolution 1989":

Fraktion/Organisation Mitglied Stellvertreter
DIE LINKE Marco Götze  Beate Ehms
Bündnis 90/Die Grünen Monika Lazar Annette Körner
CDU Dr. Sabine Heymann Andrea Niermann
AfD Christian Kriegel Jörg Kühne
SPD Christian Schulze Christina März
Freibeuter Sascha Matzke Dr. Klaus-Peter Reinhold
Verwaltung Oberbürgermeister Burkhard
Jung
Bürgermeisterin Dr. Skadi
Jennicke

Hinzu kommen folgende Vertreter der Initiativgruppe „Tag der Friedlichen Revolution - Leipzig
9. Oktober":

Mitglied Stellvertreter
Falk Elstermann Stefan Kanis
Michael Kölsch Prof. Dr. Rainer Vor
Regina Schild Gesine Oltmanns
Rolf Sprink Tilmann Löser
Roman Schulz Olaf Doehler
Dr. Lutz Kinkel Andreas Lamm

, sowie die weiteren Vertreter:

Mitglied Stellvertreter
Tobias Hollitzer Dr.Thomas Feist
Annegret Janssen Quentin Kügler
Gisela Kallenbach Ingo Sasama
Uwe Schwabe Dr. Saskia Paul
Bernhard Stief Andreas Müller
Christiane Thiel n.n.b.

3/3


Beirat für Gleichstellung (7. Änderung)

paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
1/2

Ratsversammlung

Neufassung Nr. VII-DS-00351-DS-07-NF-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Beirat für Gleichstellung (7. Änderung)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Ratsversammlung ändert den Beschluss VII-DS-00351 der Ratsversammlung vom
30.10.2019 in seiner aktuell gültigen Fassung und beruft

Frau Julia Kneisel (SPD - ASF) als Mitglied

und

Frau Franziska Rudolph (Freibeuter) als Mitglied

sowie

Frau Claudia Quast (SPD - ASF) als Stellvertreterin

aus dem Beirat für Gleichstellung ab.

2. Die Ratsversammlung bestellt widerruflich gemäß § 47 SächsGemO sowie § 21
Hauptsatzung der Stadt Leipzig

Frau Claudia Quast (SPD - ASF) als Mitglied

und

Herrn Sascha Matzke (Freibeuter) als Mitglied

sowie

Frau Julia Kneisel (SPD - ASF) als Stellvertreterin

in den Beirat für Gleichstellung.

2/2

Mit o.g. Beschluss ergibt sich folgende aktuelle Besetzung des Beirats für Gleichstellung:

Fraktion / Organisation Mitglied Stellvertreter
DIE LINKE Beate Ehms Marco Götze
Bündnis 90/Die Grünen Martin Biederstedt Monika Lazar
CDU Jessica Heller Andrea Niermann
AfD Sylvia Deubel Marius Beyer
SPD Thomas Pfeiffer* Andrea Labrada*
Freibeuter Sascha Matzke Sven Morlok
DIE LINKE - LISA Birgit Said Susanne Scheidereiter
AK Chancengleichheit –
BÜNDNIS 90 / Die GRÜNEN
Mandy Uhlig Mandy Tanneberger
CDU-Frauenunion Gabriele Vollhardt Luise Frohberg
SPD - ASF Claudia Quast Julia Kneisel
berufene Bürger/-innen Peter Jess Susanne Reinhardt
Universität Leipzig Georg Teichert Carolin Demus
AG Frauenprojekte Christine Rietzke Sandra Berndt
Arbeitskreis Mädchen Marie Preis Katja Röckel
RosaLinde Leipzig e.V. Christian Roßner Susann Eube
DGB- Regionsfrauenausschuss Julia Schinköthe Jana Wünsch
ver.di Grit Prenzlau Cornelia Langner
Handwerkskammer Gabriele Gromke Ilona Sauer
Industrie- und Handelskammer Catina Jäkel n.n.b.
KfD Stefanie Hauk Doris Schwabe
Evangelische Frauenarbeit Dorothea Klein n.n.b.
KIS Lisa Baumann Gabi Essbach

* vorgeschlagen durch die jeweilige Fraktion als sachkundige Einwohner /-innen


Migrantenbeirat (3. Änderung)

text:
1/2

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-00357-DS-03

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Migrantenbeirat (3. Änderung)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Ratsversammlung ändert den Beschluss VII-DS-00357 vom 30.10.2019 in seiner
aktuell gültigen Fassung und beruft

Herrn Özcan Karadeniz als Mitglied

und

Frau Franziska Rudolph (Freibeuter) als Stellvertreterin

aus dem Migrantenbeirat ab.

2. Die Ratsversammlung bestellt widerruflich gemäß § 47 SächsGemO sowie § 21
Hauptsatzung der Stadt Leipzig

Herrn Sascha Matzke (Freibeuter) als Stellvertreter

in den Migrantenbeirat.

2/2

Mit o.g. Beschluss ergibt sich folgende aktuelle Besetzung des Migrantenbeirates:

Fraktion Mitglied Stellvertretung
DIE LINKE Juliane Nagel Thomas Kumbernuß
Bündnis 90/Die Grünen Nuria Silvestre Fernández Stefanie Gruner
CDU Hanna Bonnyai* Eric Buchmann*
AfD Roland Ulbrich Christian Kriegel
SPD Christopher Zenker Prof. Dr. Getu Abraham
Freibeuter Sven Morlok Sascha Matzke
*  vorgeschlagen durch die jeweilige Fraktion als sachkundiger Einwohner /-innen

Sowie die weiteren Mitglieder:

Farzin Akbari Kenari
Mohammad Al Kilani
Ming Cheng
Janetta Clemen
Linda Ruth Coe
Alexander Gauß
Karafa Gibba
Georges Gnimassoun
Vera Klass
Anastasia Krotova
Chi Chinh Nguyen
Dr. Miguel Angel Ruiz Martínez
Gjulner Sejdi
Kanwaljit Singh Sethi
Hassan Zeinel Abidine


text:
1/5

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01831

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Wirtschaft, Arbeit und Digitales

Betreff:
Kommunale Mitglieder in der Trägerversammlung "Jobcenter Leipzig"

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters
DB OBM - Vorabstimmung
Ratsversammlung  11.11.2020

Beschlussvorschlag:

1. Die Ratsversammlung beruft Herrn Uwe Albrecht, ehemaliger Bürgermeister und
 Beigeordneter für Wirtschaft, Arbeit und Digitales sowie Herrn Ulrich Hörning,
Bürgermeister und Beigeordneter für Allgemeine Verwaltung als Mitglied aus der
Trägerversammlung des Jobcenters Leipzig ab.

2.  Die Ratsversammlung beruft Herrn Prof. Dr. Thomas Fabian, Bürgermeister und
Beigeordneter für Soziales, Gesundheit und Vielfalt als neues Mitglied und Frau Vicki
Felthaus, Bürgermeisterin und Beigeordnete für Jugend, Schule und Demokratie sowie
Herrn Matthias Wichelhaus, Abteilungsleiter Personalbetreuung als neue
stellvertretende Mitglieder in die Trägerversammlung des Jobcenters Leipzig.
Herr Dr. Christian Aegerter, Amtsleiter Hauptamt und bisher stellvertretendes Mitglied,
wird als ordentliches Mitglied in die Trägerversammlung des Jobcenters Leipzig
berufen.

 3.  Damit wird die Drucksache VI-DS-06812 vom 13.03.2019 geändert.

Räumlicher Bezug:

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

2/5

Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja  Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

3/5
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele:

 trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

Nicht erforderlich.

I. Eilbedürftigkeitsbegründung

Die nächste Trägerversammlung des Jobcenter Leipzig findet am 11. Dezember 2020 statt.
Um alle vier kommunalen Sitze in der Trägerversammlung am 11. Dezember ordentlich
besetzen zu können, ist eine Berufung der neuen kommunalen Mitglieder durch die
Ratsversammlung am 11. November 2020 zwingend erforderlich.

II. Begründung Nichtöffentlichkeit
III.  Strategische Ziele

Nicht erforderlich.

4/5
IV. Sachverhalt

1. Anlass
Die gE Jobcenter hat gemäß § 44c SGB II eine Trägerversammlung. In der
Trägerversammlung sind die Träger des Jobcenters, Agentur für Arbeit Leipzig und Stadt
Leipzig, je zur Hälfte und im Falle des Jobcenters Leipzig mit insgesamt 8 Mitgliedern
vertreten.
Die Trägerversammlung entscheidet insbesondere über organisatorische,
personalwirtschaftliche, personalrechtliche und personalvertretungsrechtliche
Angelegenheiten des Jobcenters. Die Trägerversammlung berät u.a. die Geschäftsführung
beim Einsatz von Eingliederungsleistungen, bei den Betreuungsschlüsseln und stimmt das
örtliche Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm ab. Die Trägerversammlung bestellt die / den
Geschäftsführer/-in und beruft die Mitglieder des Beirates.
Die kommunalen Mitglieder und Stellvertreter/innen werden mit der Möglichkeit des Widerrufs
durch die Ratsversammlung in die Trägerversammlung zur Wahrnahme der Aufgaben
entsendet.

2. Beschreibung der Maßnahme
Kommunale stimmberechtigte Mitglieder und Stellvertreter/-in ab 12. November 2020 bis zur
Besetzung des Amtes des/der Beigeordneten für Wirtschaft, Arbeit und Digitales.
Mitglieder Stellvertreter/-in
Herr Prof. Dr. Thomas Fabian
Bürgermeister und Beigeordneter für
Soziales, Gesundheit und Vielfalt
Frau Vicki Felthaus
Bürgermeisterin und Beigeordnete für Jugend,
Schule und Demokratie
 Frau Martina Kador-Probst*
 Amtsleiterin Sozialamt
Herr Tom Hübner*
Abteilungsleiter Soziale Wohnhilfen
Herr Dr. Christian Aegerter
Amtsleiter Hauptamt
Herr Matthias Wichelhaus
Abteilungsleiter Personalbetreuung
Frau Dr. Heike von der Bruck*
Leiterin des Referates für Beschäftigungspolitik
Herr Thomas Baumann*
Referent, Referat für Beschäftigungspolitik

*unveränderte Mitglieder und Stellvertreter/-in

5/5

3. Realisierungs- / Zeithorizont

Bis zur 40. Trägerversammlung des Jobcenters Leipzig am 11.12.2020 sind die neuen
Mitglieder durch den Stadtrat zu bestellen.

4. Finanzielle Auswirkungen

Nicht erforderlich.

5. Auswirkungen auf den Stellenplan

Nicht erforderlich.

6. Bürgerbeteiligung

 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig

7. Besonderheiten

Keine.

8. Folgen bei Nichtbeschluss


text:
1/4

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-00555-DS-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer (1. Änderung)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

Die Stadt Leipzig beruft gemäß § 10 der Satzung der Leipziger Stiftung für Innovation und
Technologietransfer folgende Persönlichkeiten für die satzungsmäßige Amtsdauer in das
Kuratorium der Stiftung:

Herrn Sascha Matzke

Gemäß § 10 Abs. 3 der Stiftungssatzung werden die Mitglieder des Kuratoriums der
Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer aus Wirtschaft, Wissenschaft und
Verwaltung vom Stadtrat für 4 Jahre berufen, die Vertreter der Ratsversammlung für die
Dauer der laufenden Wahlperiode. Erneute Berufungen sind zulässig.

2/4

Das Kuratorium besteht aus folgenden Mitgliedern:

Vorsitzender

Prof. Dr. med. Frank Emmrich
Fraunhofer Institut für Zelltherapie und Immunologie (IZI)
Leipzig

Mitglieder

Dr. Peter Bloß
Geschäftsführer
Kunststoff-Zentrum in Leipzig gGmbH

Prof. Dr. rer. nat. Dr. med. Johannes Boltze
The University of Warwick
Coventry

Siegbert Droese
Stadtrat
Fraktion AfD
Stadt Leipzig

Prof. Dr.-Ing. Roland Fassauer
CODE University of Applied Sciences
Berlin

Dr. André Gerth
Geschäftsführer
BioPlanta GmbH

Dipl.-Ing. Reinhold Hüls
Technische Geschäftsführung
enwor – energie & wasser vor Ort
Herzogenrath

Annette Körner
Stadträtin
Fraktion Bündnis 90/DIE GRÜNEN
Stadt Leipzig

Ute Köhler-Siegel
Stadträtin
Fraktion SPD
Stadt Leipzig

Marianne Küng-Vildebrand
Stadträtin
Fraktion DIE LINKE
Stadt Leipzig

Stefan Leermann
Fraktionsvertreter
Fraktion CDU
Stadt Leipzig
3/4

Prof. Dr. Knut Löschke
Geschäftsführer
Dr. Löschke & Partner GmbH

Prof. Dr. med. Friedrich-Wilhelm Mohr
Gründungsgeschäftsführer
Leipzig Heart Institut GmbH

Sascha Matzke
Stadtrat
Fraktion Freibeuter
Stadt Leipzig

Prof. Dr.- Ing. Siefried Russwurm
Professor an der Universität Erlangen-Nürnberg
Erlangen

Bettina Voßberg
Geschäftsführerin
Packwell GmbH & Co. KG
Schwepnitz

Vorstand
der Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer
Burkhard Jung
Vorsitzender des Vorstands
Oberbürgermeister
der Stadt Leipzig

Torsten Bonew stellvertretender
Vorsitzender des
Bürgermeister und Beigeordneter für Finanzen Vorstands
der Stadt Leipzig

Prof. Dr. Kathrin M. Möslein
Mitglied des Vorstands
HHL Leipzig Graduate School of Management
Center for Leading Innovation & Cooperation (CLIC)
Universität Erlangen-Nürnberg
Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik I

Prof. Dr.-Ing. Hubertus Milke
Mitglied des Vorstands
Institutsleiter
Institut für Wasserbau und Siedlungswasserwirtschaft
HTWK Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig

Geschäftsstelle
Jens Sommer-Ulrich
Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer
Riquet Haus
Schuhmachergäßchen 1-3
04109 Leipzig
Tel. 22 54 02 80
Fax. 22 54 02 81
4/4


Beantragung Leipzig-Pass

paper_type: Einwohneranfrage

text:
1/1

Einwohneranfrage Nr. VII-EF-01832

Status: öffentlich

Eingereicht von
Richard Gauch

Betreff:
Beantragung Leipzig-Pass

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 mündliche Beantwortung

Einführung:

Heute wollte ich mit einer Person welche aus dem Irak stammt im Bürgeramt den Leipzig
Pass beantragen. Da er Obdachlos geworden und psychisch Krank ist, beabsichtigte ich Ihm
ein Mobil Ticket (Sozialticket) zu kaufen. Somit könnte er zwischen den einzelnen Stützpunk-
ten der Obdachloseneinrichtungen hin und her fahren und seine Bemühungen um Hilfe zur
Eigenhilfe erweitern.

Jedoch war dies nicht möglich, da er einen Termin dazu benötigt. Der nächste freie Termin
überhaupt im gesamten Stadtgebiet Leipzig ist der 23. Oktober 2020, so wurde uns der Ter-
min angeboten.

Frage:

1. Warum wird den schwächsten in unserer Stadtgesellschaft der Zugang zum Sozialticket
und verbilligte Hilfeleistungen wie Kleiderkammer für fast einem ganzem Monat auf Grund
mangelnder Dienstleistung der Stadtverwaltung verwehrt.

2. Was werden Sie in den nächsten Wochen zur Lösung des Problems beitragen?

1 von 1 in Zusammenstellung


text:
1/6

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01833

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie

Betreff:
Wirtschaftsplan 2021 für den Eigenbetrieb Verbund Kommunaler Kinder- und
Jugendhilfe (VKKJ)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

DB OBM - Vorabstimmung   Bestätigung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
FA Finanzen   Vorberatung
BA Jugend, Soziales, Gesundheit   Vorberatung
Ratsversammlung  24.03.2021 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

Die Ratsversammlung beschließt den vorliegenden Wirtschaftsplan des Verbundes
Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe als Eigenbetrieb der Stadt Leipzig für das Jahr 2021 mit
folgenden Eckwerten:

- Summe der Erträge aus dem Erfolgsplan 17.074 T€
- Summe der Aufwendungen aus dem Erfolgsplan 17.074 T€
- Endergebnis des Erfolgsplanes - 0 T€
- Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit 143 T€
- Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit - 168 T€
- Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit 0 T€
- Gesamtbetrag der Kredite für Investitionen und Investitionsfördermaßnahmen 0 T€
- Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigung 3.348 T€
- Höchstbetrag der Kassenkredite 0 T€
- Stellenplanerweiterung um 17,50 VzÄ

Räumlicher Bezug:

Gesamtes Stadtgebiet
Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

1 von 36 in Zusammenstellung
2/6
Eigenbetriebe haben gem. § 16 Abs. 1 SächsEigBVO für jedes Wirtschaftsjahr vor dessen
Beginn einen Wirtschaftsplan aufzustellen und vom Gemeinderat beschließen zu lassen.

Entsprechend des § 16 Abs. 1 der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung hat der städtische
Eigenbetrieb Verbund Kommunaler Kinder- und Jugendhilfe (VKKJ) für jedes Wirtschaftsjahr
vor dessen Beginn einen Wirtschaftsplan aufzustellen und dem Stadtrat zu Beschlussfassung
vorzulegen.

Vorgelegt wird die Wirtschaftsplanung des städtischen Eigenbetriebes Verbund Kommunaler
Kinder- und Jugendhilfe für das Jahr 2021 sowie die Fortschreibung für die Folgejahre bis
2024. Zu den dargestellten Herausforderungen im Geschäftsbereich des VKKJ zählen die
gebäudemäßige Absicherung seiner Leistungsangebote und -kapazitäten sowie die
Begegnung des Fachkräftemangels vor allem im HzE-Bereich.

2 von 36 in Zusammenstellung
3/6

Finanzielle Auswirkungen  nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen AfJFB 2022
2023  2.700 T€
   648 T€
PSP-Element
7.0001751.740
Investitionszuschuss
EB VKKJ
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan x Ja  Nein
Beantragte Stellenerweiterung: 17,50 VzÄ    Vorgesehener Stellenabbau:

3 von 36 in Zusammenstellung
4/6
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

Die Verbesserung der Bedingungen der in den Wohngruppen lebenden Kinder,
Jugendlichen und jungen Erwachsenen.

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
Nachhaltige Mobilität
Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
Positive Rahmen-
bedingungen für
qualifizierte Arbeitsplätze
Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
Leistungsfähige
technische Infrastruktur
Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
X Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
Bezahlbares Wohnen
Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
Lebenslanges Lernen
Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
Weltoffene Stadt
Vielfältige, lebendige
Kultur- und Sport-
landschaft
Interdisziplinäre
Wissenschaft und
excellente Forschung
Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
Imageprägende
Großveranstaltungen
Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele:  >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

Es gab keine unterschiedliche fachliche Beurteilung innerhalb der Stadtverwaltung, so dass
ein Abwägungsprozess nicht erforderlich ist.

I. Eilbedürftigkeitsbegründung

entfällt

II. Begründung Nichtöffentlichkeit

entfällt

4 von 36 in Zusammenstellung
5/6

III.  Strategische Ziele

Der VKKJ unterstützt als kommunaler Eigenbetrieb die fachinhaltliche, wirtschaftliche
Steuerung und bedarfsgerechte, nachhaltige Entwicklung und Qualitätssicherung in den
relevanten Aufgaben- und Leistungsbereichen der Kinder- und Jugendhilfe und stellt dabei die
Förderung und Entwicklung der Kinder und Jugendlichen als auch den Kinderschutz
bedarfsgerecht sicher.

IV. Sachverhalt
1. Anlass

Eigenbetriebe haben gem. § 16 Abs. 1 SächsEigBVO für jedes Wirtschaftsjahr vor dessen
Beginn einen Wirtschaftsplan aufzustellen und vom Gemeinderat beschließen zu lassen. Der
Wirtschaftsplan besteht aus dem Erfolgsplan, dem Liquiditätsplan, der Finanzplanung und der
Stellenübersicht und ist dem Haushaltsplan der Gemeinde als Anlage beizufügen.

2. Beschreibung der Maßnahme

Der VKKJ plant mit einem ausgeglichenen Jahresergebnis.

Die Grundlage für die Erstellung des Wirtschaftsplanes 2021 bilden die prognostizierten
Leistungsentgelte für die aufgeführten Leistungen und Angebote unter Berücksichtigung
derzeit geltender Beschlüsse der Entgeltkommission der Stadt Leipzig und der zu erwartenden
Realisierung der sich in Planung befindlichen Projekte im VKKJ (Umzug der Wohngruppe
„Huschelnest“ auf das Gelände des Robert-Koch-Parkes) und der sich daraus ergebenden
Kapazitätserweiterung um insgesamt 5 Plätze im Jahr 2021.

In Umsetzung des Stadtratsbeschlusses vom 01.02.2017 berücksichtigt der vorliegende
Wirtschaftsplan weitere Kapazitätserweiterungen bis 2023. Diese Kapazitätserweiterungen
stellen, insbesondere auch aufgrund des stark zunehmenden Risikos der
Fachkräftegewinnung, die größte Herausforderung für den VKKJ dar.

3. Realisierungs- / Zeithorizont

Die vorgelegte Wirtschaftsplanung umfasst das Jahr 2021 sowie die Fortschreibung für die
Folgejahre bis 2024.

4. Finanzielle Auswirkungen

Die investiven Mittel für die Baumaßnahmen werden aus dem PSP-Element 7.0001751.740
„Investitionszuschuss EB VKKJ“ durch das AFJFB wie folgt bereitgestellt:

2022  2.700 T€
2023     648 T€

5. Auswirkungen auf den Stellenplan

Eine Auswirkung auf den Stellenplan ist durch die beantragte Stellenerweiterung um 17,50
VzÄ gegeben.

6. Bürgerbeteiligung

 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig

5 von 36 in Zusammenstellung
6/6
7. Besonderheiten

Die Aufstellung eines Wirtschaftsplanes erfolgt jährlich (§ 16 Abs. 1 S. 1 SächsEigBVO).

8. Folgen bei Nichtbeschluss

Ein Nichtbeschluss bedarf einer schnellstmöglichen Überarbeitung des Wirtschaftsplanes, um
den Anforderungen der Sächsischen Eigenbetriebsverordnung, den Wirtschaftsplan vor
Beginn des Wirtschaftsjahres durch den Gemeinderat zu beschließen, zu genügen.

Anlagen:

Anlage 1 Wirtschaftsplan
Anlage 2 Planmappe

6 von 36 in Zusammenstellung
7 von 36 in Zusammenstellung
8 von 36 in Zusammenstellung
9 von 36 in Zusammenstellung
10 von 36 in Zusammenstellung
11 von 36 in Zusammenstellung
12 von 36 in Zusammenstellung
13 von 36 in Zusammenstellung
14 von 36 in Zusammenstellung
15 von 36 in Zusammenstellung
16 von 36 in Zusammenstellung
17 von 36 in Zusammenstellung
18 von 36 in Zusammenstellung
19 von 36 in Zusammenstellung
20 von 36 in Zusammenstellung
21 von 36 in Zusammenstellung
22 von 36 in Zusammenstellung
23 von 36 in Zusammenstellung
A Erfolgsplan / GuV      2021   bis  2024
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quar tal 4 Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024
1. Umsatzerlöse 12.945 14.495 16.503 4.149 4.164 4.066 4.124 16.914 17.414 1 7.726
2. Bestandsveränderungen FE/UE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
   a) Bestandserhöhungen
   b) Bestandsverminderungen
3. Sonstige betriebliche Erträge 469 285 571 142 142 143 14 5 575 585 595
I. Gesamtleistung 13.414 14.780 17.074 4.291 4.306 4.209 4.269 17.489 17.999 1 8.321
4. Materialaufwand 555 756 730 179 182 181 188 740 779 812
   a) RHB und bezogene Waren 491 684 653 162 163 162 166 66 3 697 726
   b) bezogene Leistungen 64 72 77 17 19 19 22 77 82 86
5. Personalaufwand 11.161 12.209 14.416 3.370 3.370 3.510 4.166 14.794 15.196 1 5.424
   a) Löhne und Gehälter 9.087 9.830 11.736 2.770 2.770 2. 770 3.426 12.044 12.371 12.557
   b) soziale Abgaben 2.074 2.379 2.680 600 600 740 740 2.7 50 2.825 2.867
       - davon für Altersversorgung 310 324 396 99 99 99 9 9 406 417 423
6. Abschreibungen 156 164 343 75 76 76 116 469 355 365
   a) auf immat. AV und auf SAV 156 84 263 65 66 66 66 379 2 65 275
   b) auf VG des Umlaufvermögens
   c) Sonderverlustkonto
   d) auf GWG's 80 80 10 10 10 50 90 90 90
 - davon außerplanmäßige Abschreibungen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.314 1.651 1.585 388 388 412 397 1.600 1.669 1.720
II. Zwischenergebnis 228 0 0 279 290 30 -598 -114 0 0
8. Erträge aus Gewinnabführungsvertrag
9. Erträge aus Beteiligungen
- davon aus verbundenen Unternehmen
10. Erträge aus and. Wertp. u. Ausleih. des FAV
- davon aus verbundenen Unternehmen
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0
- davon aus verbundenen Unternehmen
12. Abschr. auf FAV und Wertpapiere des UV
13. Aufwendungen aus Verlustübernahme
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
- davon an verbundene Unternehmen
III. Finanzergebnis 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 von 36 in Zusammenstellung
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quar tal 4 Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
IV. Ergebnis nach Steuern 228 0 0 279 290 30 -598 -114 0 0
16. Sonstige Steuern
Ergebnis ohne Ergebnisabführung 228 0 0 279 290 30 -598 -114 0 0
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellsch.
18. Auf Grund Gewinnabf.vertages abgef. Gewinn
19. Erträge aus Verlustübernahme
V. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 228 0 0 279 290 30 -598 -114 0 0
20. Gewinn-/Verlustvortrag aus Vorjahr
21. Entnahme Rücklagen
22. Einstellung Rücklagen
VIII. Bilanzgewinn/Bilanzverlust 228 0 0 279 290 30 -598 -114 0 0
Nachrichtlich
Ausschüttung / Gewinnabf. an Gesellschafter
(Verlust)Ausgleich durch Gesellschafter
Vortrag auf neue Rechnung
Einstellung Gewinnrücklagen
Entnahme Gewinnrücklage
Entnahme Kapitalrücklage
Gesamtaufwendungen 13.186 14.780 17.074 4.012 4.016 4.179 4.867 17.603 17.999 18.321
Gesamterträge 13.414 14.780 17.074 4.291 4.306 4.209 4.269 17.489 17.999 1 8.321
25 von 36 in Zusammenstellung
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quar tal 4 Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024
1. UP Umsatzerlöse 12.945 14.495 16.503 4.149 4.164 4.066 4.124 16.914 17.414 1 7.726
stationäre Leistungen 9.088 9.854 10.894 2.723 2.723 2.724 2.724 11.179 11.585 11.841
teilstationäre Leistungen
ambulante Leistungen 153 185 160 40 40 40 40 164 165 170
Kinder- und Jugendnotdienst (KJND) 2.404 2.920 3.298 824 8 24 825 825 3.383 3.400 3.435
Tagespflegemanagement 380 388 394 98 99 98 99 394 462 470
Internat 325 518 816 204 204 204 204 842 845 850
Schulbegleitung 595 630 941 260 274 175 232 952 957 960
3. UP Sonstige betriebliche Erträge 468 285 571 142 142 14 3 145 575 585 595
Einnahmen aus Spenden 8 8 10 2 2 2 4 10 10 10
sonstige Erträge 460 277 386 96 96 97 97 390 400 410
Erträge aus Auflösung Sonderposten 175 44 44 44 44 175 175 175
4a. UP RHB und bezogene Waren 491 684 653 162 163 162 166 66 3 697 726
Aufwendungen Verpflegung/ Lebensmittel 325 350 360 90 90 9 0 90 360 378 396
allgemeiner Materialaufwand 113 136 92 23 23 23 23 100 110 11 5
med./hyg. Sachaufwand 34 171 174 43 44 43 44 175 180 185
Lehr- und Lernmittel/Spiel- und Beschäftigungs-
material 17 27 27 6 6 6 9 28 29 30
Verwendung Spendengelder 1
4b. UP bezogene Leistungen 64 72 77 17 19 19 22 77 82 86
Veranstaltungen Kinder und Jugendliche 52 60 63 15 15 15 18 63 67 70
Schülerbeförderung 5 8 8 2 2 2 2 8 9 10
Verwendung Spendengelder 7 4 6 2 2 2 6 6 6
7. UP Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.314 1.651 1. 585 388 388 412 397 1.600 1.669 1.720
Miete und Betriebskosten einschließlich
 Wasser/Energie/Brennstoffe 624 634 726 181 181 181 183 733 749 767
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 97 162 184 46 46 46 46 1 85 186 187
26 von 36 in Zusammenstellung
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quar tal 4 Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024
Zentrale Leistungen 255 485 292 73 73 73 73 294 314 330
Instandhaltung/ Wartung und Entsorgung 181 172 160 40 40 40 40 162 174 174
Abgaben/Steuern/Versicherungen 25 26 26 20 6 27 30 31
Fortbildung / Supervision 70 87 95 23 23 26 23 95 100 103
Fremde Leistungen 61 81 98 24 24 25 25 100 112 124
Ausgaben aus Spendengeldern 4 4 1 1 1 1 4 4 4
Forderungsverluste 0
27 von 36 in Zusammenstellung
Leistungsdaten 2021 bis 2024
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quar tal 4 Folgejahre
Nr. 2019 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024
Anzahl stationäre Plätze 2 141 136 140 137 141 141 141 141 14 7 158
Umfang ambulante Leistungen [h] 2 307 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Pauschalfinanzierung KJND 2 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Pauschalfinanzierung Kindertagesstellenpflege 2 908 92 5 875 875 875 875 875 825 775 775
Auslastung stationärer Bereich [%] 2 99 97 97 97 97 97 97 97 97 97
Auslastung ambulanter Bereich [%] 2 102 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Internatsbetreuung 2 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Schulbegleitung (h) 1.167 810 1.318 1.448 1.530 984 1.311 1.318 1.318 1.318
Auslastung Schulbegleitung (%) 101 90 90 90 90 90 90 90 90 90
28 von 36 in Zusammenstellung
B Finanzplan
(in Anlehnung an DRS 21 indirekt) 2021 bis 2024
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1. Laufende Geschäftstätigkeit
Periodenergebnis (vor Zuwendungen, Zuschüssen,
Zuweisungen) 227 0 0 -114 0 0
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf AV 156 164 343 469 355 365
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen 36
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge -3
-/+ Zu-/Abnahme d. Vorräte, Ford. u. anderen Aktiva, die
nicht der Inv./Fin.tätigk. zuzuordnen sind -949 -56 -200
+/- Zu-/Abnahme d. Verbindlichk. und anderen Passiva, die
nicht der Inv./Fin.tätigk. zuzuordnen sind -541 4
-/+ Gewinn/Verlust aus Abgang von AV 8
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge
- Sonstige Beteiligungserträge
+/- Aufwendungen/Erträge außerordentlicher Posten
+/- Ertragssteueraufwand/-ertrag
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten
-/+ Ertragssteuerzahlungen
+/- Sonstige Einzahlungen und Auszahlungen
Mittelzu-/-abfluss aus lfd. Geschäftstätigkeit -1.066 112 143 355 355 365
2. Investitionstätigkeit
+ Einzahlungen aus Abgängen immat. AV
- Auszahlungen für Investitionen  immat. AV -260 -2.389 -168 -2.994 -828 -190
+ Einzahlungen aus Abgängen SAV
- Auszahlungen für Investitionen SAV
+ Einzahlungen aus Abgängen FAV
- Auszahlungen für Investitionen FAV
+ Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis
+ Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im
Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition
- Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im
Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten
+ Erhaltene Zinsen
+ Erhaltene Dividenden
+/- Sonstige Einzahlungen und Auszahlungen
Mittelzu-/-abfluss aus Investitionstätigkeit -260 -2.389 -168 -2.994 -828 -190
3. Finanzierungstätigkeit
+ Einzahlungen aus EK-Zuführungen der Stadt Leipzig
+ Einzahlungen aus EK-Zuführungen von anderen
Gesellschaftern
- Auszahlungen aus EK-Herabsetzung der Stadt Leipzig
- Auszahlungen aus EK-Herabsetzung an übrige
Unternehmenseigner
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten
der Stadt Leipzig
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten
Dritter und Begebung von Anleihen
- Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten der
Stadt Leipzig
- Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten
Dritter und Anleihen
+ Einzahlung aus erhaltenenen Zuweisungen der Stadt
Leipzig 50 2.132 2.700 648
+ Einzahlung aus erhaltenenen Zuwendungen, Zuschüssen
Dritter
- Rückzahlungen von Zuwendungen, Zuschüssen,
Zuweisungen
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten
- gezahlte Zinsen
- Auszahlungen an die Gesellschafterin Stadt Leipzig -639 -41 -114
- Auszahlungen an übrige Unternehmenseigner und
Minderheitsgesellschafter
+/- Ein- u. Auszahlungen aus Ergebnisabführungsvertrag
+/- Sonstige Ein- u. Auszahlungen
Mittelzu-/-abfluss aus Finanzierungstätigkeit -589 2.091 0 2.586 648 0
4. Zahlungswirksame Veränd. der Finanzmittel -1.915 -186 -25 -53 175 175
+/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderung des
Finanzmittelfonds
+/- Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des
Finanzmittelfonds
Finanzmittelbest. Anfang d. Periode (inkl. Cash-Pool) 2.906 991 805 780 727 902
Finanzmittelbestand Ende d. Periode (inkl. Cash-Pool) 991 805 780 727 902 1.077
Bestand Cash-Pool am Ende der Periode 951 748 523 698 873 1.048
liquide Mittel (ohne Cash-Pool) 40 57 257 29 29 29
29 von 36 in Zusammenstellung
Liquidität
(in Anlehnung an DRS 21 indirekt) 2021
Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Angaben in vollen TEURO
Lfd. Nr. Planung der Geldein- und auszahlungen Planjahr Januar Februar März April Mai Juni Juli August Sept . Okt. Nov. Dez.
1. Laufende Geschäftstätigkeit
Periodenergebnis (vor Zuwendungen, Zuschüssen,
Zuweisungen) 0 94 94 94 98 98 98 35 98 -309 -400
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf AV 343 24 25 24 25 24 25 24 25 24 25 25 73
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen 0
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge 0
-/+ Zu-/Abnahme d. Vorräte, Ford. u. anderen Aktiva, di e
nicht der Inv./Fin.tätigk. zuzuordnen sind -200 -200
+/- Zu-/Abnahme d. Verbindlichk. und anderen Passiva, d ie
nicht der Inv./Fin.tätigk. zuzuordnen sind 0
-/+ Gewinn/Verlust aus Abgang von AV 0
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge 0
- Sonstige Beteiligungserträge 0
+/- Aufwendungen/Erträge außerordentlicher Posten 0
+/- Ertragssteueraufwand/-ertrag 0
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten 0
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten 0
+/- Ertragssteuerzahlungen 0
+/- Sonstige Einzahlungen und Auszahlungen 0
Mittelzu-/-abfluss aus lfd. Geschäftstätigkeit 143 118 119 118 123 122 123 24 25 59 123 -284 -527
2. Investitionstätigkeit
+ Einzahlungen aus Abgängen immat. AV 0
- Auszahlungen für Investitionen  immat. AV -168 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -24 -20 -20 -24
+ Einzahlungen aus Abgängen SAV 0
- Auszahlungen für Investitionen SAV 0
+ Einzahlungen aus Abgängen FAV 0
- Auszahlungen für Investitionen FAV 0
+ Einzahlungen aus Abgängen aus dem
Konsolidierungskreis 0
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis 0
+ Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im
Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition 0
- Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im
Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition 0
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten 0
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten 0
+ Erhaltene Zinsen 0
+ Erhaltene Dividenden 0
+/- Sonstige Einzahlungen und Auszahlungen 0
Mittelzu-/-abfluss aus Investitionstätigkeit -168 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -24 -20 -20 -24
3. Finanzierungstätigkeit
+ Einzahlungen aus EK-Zuführungen der Stadt Leipzig 0
+ Einzahlungen aus EK-Zuführungen von anderen
Gesellschaftern 0
- Auszahlungen aus EK-Herabsetzung der Stadt Leipzig 0
- Auszahlungen aus EK-Herabsetzung an übrige
Unternehmenseigner 0
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Kredite n
der Stadt Leipzig 0
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Kredite n
Dritter und Begebung von Anleihen 0
- Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten  der
Stadt Leipzig 0
- Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten
Dritter und Anleihen 0
+ Einzahlung aus erhaltenenen Zuweisungen der Stadt
Leipzig 0
+ Einzahlung aus erhaltenenen Zuwendungen, Zuschüssen
Dritter 0
- Rückzahlungen von Zuwendungen, Zuschüssen,
Zuweisungen 0
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten 0
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten 0
- gezahlte Zinsen 0
- Auszahlungen an die Gesellschafterin Stadt Leipzig 0
- Auszahlungen an übrige Unternehmenseigner und Minde rheitsgesellschafter 0
+/- Ein- u. Auszahlungen aus Ergebnisabführungsvertrag 0
+/- Sonstige Ein- u. Auszahlungen 0
Mittelzu-/-abfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Zahlungswirksame Veränd. der Finanzmittel -25 108 109 108 113 112 113 14 15 35 103 -304 -551
+/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderung des
Finanzmittelfonds 0
+/- Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des
Finanzmittelfonds 0
Finanzmittelbest. Anfang d. Periode (inkl. Cash-Poo l) 805 805 913 1.022 1.130 1.243 1.355 1.468 1.482 1.497 1.532 1.635 1.331
Finanzmittelbestand Ende d. Periode (inkl. Cash-Poo l) 780 913 1.022 1.130 1.243 1.355 1.468 1.482 1.497 1.532 1.635 1.331 780
Bestand Cash-Pool am Ende der Periode 523 900 1.000 1.100 1.200 1.300 1.400 1.400 1.400 1.400 1.500 1.000 523
liquide Mittel (ohne Cash-Pool) 257 13 22 30 43 55 68 82 97 132 135 331 257
30 von 36 in Zusammenstellung
Haushaltsrelevante Positionen für die Stadt Leipzig 2021 bis 2024
Lfd. Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erw. Planjahr Folgejahre
Nr. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1. Veränderung Eigenkapital
Erhöhung (+)/Verminderung (-) Eigenkapital -411 -42 -228
2. Gewinnabführung
Auszahlung Gewinnabführung (netto)
3. Verlustausgleich
Ertrag aus Verlustausgleich
Einzahlung aus Verlustausgleich
4. Mittelweiterleitung
Aufwand aus Mittelweiterleitung 639 42 114
Auszahlung aus Mittelweiterleitung 639 42 114
5. Bürgschaftsentgelt
Aufwand aus Bürgschaftsentgelt
Auszahlung aus Bürgschaftsentgelt
6. Erbbauzins/Erbbaupacht
Aufwand aus Erbbauzins/Erbbaupacht
Auszahlung aus Erbbauzins/Erbbaupacht
7. Gesellschafterdarlehen Tilgung
Auszahlung Tilgung Gesellschafterdarlehen
8. Gesellschafterdarlehen Zins
Aufwand Zins Gesellschafterdarlehen
Auszahlung Zins Gesellschafterdarlehen
9. Grunddienstbarkeiten
Aufwand Grunddienstbarkeiten
Auszahlung Grunddienstbarkeiten
10. Konzessionsabgaben
Aufwand Konzessionsabgaben
Auszahlung Konzessionsabgaben
11. Kapitaleinlagen
Einzahlung in Kapitaleinlage
12. Kostenerstattungen
Ertrag aus Kostenerstattungen
Einzahlung aus Kostenerstattungen
13. Leistungsentgelt
Ertrag aus Leistungsentgelt 12.944 13.510 15.398 15.780 16.239 16.525
Einzahlung aus Leistungsentgelt 12.944 13.510 15.398 15.780 16.239 16.525
14. Investive Zuweisungen
Einzahlung aus investiven Zuweisungen 50 2.132 2.700 648
15. Zuweisungen
Ertrag aus Zuweisungen
Einzahlung aus Zuweisungen
16. weitere Ansätze weitere
Ertrag aus weitere Ansätze
Aufwand aus weitere Ansätze 380 440 550 570 590 630
Einzahlung aus weitere Ansätze
Auszahlung aus weitere Ansätze 380 440 550 570 590 630
17. weitere Ansätze2 weitere
Ertrag aus weitere Ansätze
Aufwand aus weitere Ansätze
Einzahlung aus weitere Ansätze
Auszahlung aus weitere Ansätze
18. weitere Ansätze3 weitere
Ertrag aus weitere Ansätze
Aufwand aus weitere Ansätze
Einzahlung aus weitere Ansätze
Auszahlung aus weitere Ansätze
19. weitere Ansätze4 weitere
Ertrag aus weitere Ansätze
Aufwand aus weitere Ansätze
Einzahlung aus weitere Ansätze
Auszahlung aus weitere Ansätze
31 von 36 in Zusammenstellung
Bilanz 2021 bis    2024
Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Ist Erwartung Planjahr Folgejahre
Pos. Angaben in vollen TEURO 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Aktiva
A. Anlagevermögen 526 2.751 2.576 5.101 5.574 5.399
  I. Immaterielle Vermögensgegenstände 0
 II.  Sachanlagen 526 2.751 2.576 5.101 5.574 5.399
III.  Finanzanlagen
B. Umlaufvermögen 2.205 2.167 2.167 1.939 1.939 1.939
  I.   Vorräte
 II.   Forderungen u. sonst. Vermögensgegenst. Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände 2.165 2.1 10 1.910 1.910 1.910 1.910
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 31
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 2
3. Ford. geg. Unt., mit denen Beteiligungsverh. besteht
4. Ford. geg. Gesellsch./an die Gemeinde/and. Eigenbetr. 2.132 2.110 1.910 1.910 1.910 1.910
5. Sonstige Vermögensgegenstände 0
III.  Wertpapiere
IV.  Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 40 57 257 29 29 29
C. Rechnungsabgrenzungsposten 1
D. Sonderverlustkonto gem. § 17 (4) DMBilG
E. Aktive latente Steuern
F. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensver.
G. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag
Summe Aktiva 2.731 4.918 4.743 7.040 7.513 7.338
Treuhandvermögen
Passiva
A. Eigenkapital 1.643 1.601 1.601 1.373 1.373 1.373
I. Eingefordertes Kapital 205 205 205 205 205 205
Gezeichnetes Kapital/festgesetztes Kapital/Stammkap.
nicht eingefordertes Kapital
II.  Kapitalrücklage 878 878 878 878 878 878
III.  Gewinnrücklagen 59 59 59 173 173 173
1. Gesetzliche Rücklage
2. Rücklage für Anteile an herrschenden oder
    mehrheitlich beteiligten Unternehmen
3. Satzungsmäßige Rücklagen
4. Andere Gewinnrücklagen 59 59 59 173 173 173
5. Sonderrücklagen DMBilG
IV.  Gewinnvortrag/Verlustvortrag 273 459 459 231 117 117
V. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 228 0 -114
VI. Bilanzgewinn/Bilanzverlust
VII. Nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag
VIII. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter
B. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung
C. Sonderposten zur Finanzierung des SAV 190 2.415 2.240 4.765 5.238 5.063
1. Sonderposten aus öffentlichen Fördermitteln
2. Sonderposten aus nichtöffentlichen Fördermitteln 1 3 13 13 13 13 13
3. Weitere Sonderposten 177 2.402 2.227 4.752 5.225 5.050
D. Empfangene Ertragszuschüsse
E. Rückstellungen 487 487 487 487 487 487
1. Rückst. für Pensionen und ähnliche Verpflichtunge n
2. Steuerrückstellungen
3. Sonstige Rückstellungen 487 487 487 487 487 487
F. Verbindlichkeiten 411 415 415 415 415 415
1. Anleihen
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1 58 200 200 200 200 200
davon Restlaufzeit bis ein Jahr 158 200 200 200 200 200
5. Verbindlichkeiten aus Wechseln
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
6. Verb. aus sonstigen Zuwendungen zur Finanzierung AV
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
7. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unt. 3 3 3 3 3 3
davon Restlaufzeit bis ein Jahr 3 3 3 3 3 3
8. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
9. Verbindlichkeiten ggü. Gesellschafter/Gemeinde/and.
Eigenbetrieben 236 200 200 200 200 200
davon Restlaufzeit bis ein Jahr 236 200 200 200 200 200
10. Sonstige Verbindlichkeiten 14 12 12 12 12 12
davon Restlaufzeit bis ein Jahr
G. Rechnungsabgrenzungsposten
H. Passive latente Steuern
Summe Passiva 2.731 4.918 4.743 7.040 7.513 7.338
Treuhandverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 0
32 von 36 in Zusammenstellung
Personal 2021 bis 2024
Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe
Zeilen- Ist Erwartg. Planjahr Folgejahre
Nr. 2019 2020 2021 2022 2023 2024
A. Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse
Beschäftigte Personen
zum Ende des Zeitraumes 214 245 245 245 270 270
         davon Frauen 171 200 200 200 205 205
B. Durchschnittliche Anzahl
 Beschäftigte Personen 219,00 245,00 245,00 245,00 270,00 270,00
 Vollzeitäquivalente (VZÄ)/Vollkräfte (VK) 173,26 212,50 230,00 232,50 257,00 257,00
 Auszubildende 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
C: Aufgliederung der VZÄ/VK Ist Erwartg. Planjahr Folgejahre
Angaben in Vollzeitäquivalenten 2019 2020 2021 2022 2023 2024
(Krankenhäuser in Vollkräften)
1 Betriebsleitung 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
2 Koordinator/MA Verwaltung 6,00 7,50 7,50 7,60 8,70 8,70
3 MA Kindertagespflegemanagement 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50
4 Hausmeister/Hauswirtschafterinnen 4,50 7,75 10,25 10,40 13,60 13,60
5 Bereichsleiter/Teamleiter/innen 14,96 16,65 16,65 16,90 19,10 19,10
6 Sozialarbeiter/innen 23,99 32,15 32,15 32,55 33,00 33,00
7 Erzieher/innen 94,65 112,95 113,95 115,40 132,80 132,80
8 Schulbegleitung 12,48 13,00 13,00 13,15 13,30 13,30
9 Stellen besetzt durch Beschäftigungsverbot/ Mutterschutz 9,19 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
10
11
12 Reservestellen für kurzfriste Kapazitätsanpassungen 7,00 21,00 21,00 21,00 21,00
13 (nur relevant für Stellenplanung, nicht berücksichtigt in GuV und
14 nicht berücksichtigt in "Beschäftigte Personen)
15
16
17
18
19
20
Summe 173,26 212,50 230,00 232,50 257,00 257,00
    darunter Teilzeitstellen 183,00 235,00 255,00 255,00 280,00 280,00
D: Stellenübersicht nach § 21 Sächs EigBVO Ist Plan Ist Plan Erwartg. Planjahr Folgejahre
30.6. 30.6.
2019 2020 2020 2020 2021 2022 2023 2024
Stellen (Angabe in VZÄ) 170,00 212,50 168,98 212,50 212,50 230,00 232,50 257,00 257,00
nachrichtlich: Beamte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Aufgliederung der Stellen nach Betriebszweigen:
1
2
3
4
5
6
7
8 Betriebszweig 8
Beschäftigte:
Beschäftigte, die in einem vertraglichen Arbeitsverhältnis auf der Lohn und Gehaltsliste stehen, unabhängig von
der Dauer und individuellen Arbeitszeit (inkl. Urlaubs- und Krankenvertretung, Mutterschutz)
nicht einzubeziehen sind: Azubis, ABM, Zivis, nebenamt. Beschäftigte, Praktikanten, Arbeitnehmer in Elternzeit
Vollzeitäquivalente:
Die Vollzeitäquivalente entsprechen der Zahl der auf Normalarbeitszeit umgerechneten Beschäftigungsverhältnisse.
Sie ergeben sich, indem das Arbeitsvolumen durch die Stundenzahl dividiert wird, die normalerweise im Durchschnitt
je Vollarbeitsplatz im Unternehmen geleistet wird. Dies bedeutet, ruhende Arbeitsverhältnisse (Elternzeit, Altersteilzeit in
Freizeitphase) und  Langzeitkranke (ab 6 Wochen) sind herauszurechnen und Teilzeit ist zu bereinigen.
(Angabe bis zwei Dezimalstellen nach dem Komma, z. B. 1/4 Stelle = 0,25 VZÄ)
Vollkräfte (nur für Krankenhäuser):
Ermittlung analog zur Krankenhausstatistik (Umrechnung der Beschäftigten auf die volle tarifliche Arbeitszeit mit
den besonderen Umrechnungsfaktoren z. B für Krankenpflegeschüler, Schüler in der Krankenpflegehilfe und
Zivildienstleistende, d.h. einschließlich Auszubildende)
durchschnittlich Beschäftigte:
Zur Berechnung der durchschnittlich Beschäftigten ist die Summe der Beschäftigten zu den jeweiligen
Monatsenden durch die Anzahl der Monate zu teilen.
Gemäß § 285 Nr. 7 HGB in Verbindung mit § 267 Abs. 5 HGB gilt für das Gesamtjahr als durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer
der vierte Teil der Summe aus den Zahlen der jeweils am 31. März, 30. Juni, 30. September und 31. Dezember beschäftigten
Arbeitnehmer einschließlich der im Ausland beschäftigten Arbeitnehmer, jedoch ohne die zu ihrer Berufsausbildung Beschäftigten.
Stellen:
Stellen sind in Vollzeitäquivalenten auszuweisen; bei Teilzeitbeschäftigung ist somit ein Vom-Hundert-Satz anzugeben.
Zur Ermittlung der Anzahl der Stellen wird stets von den (für die Erfüllung der Aufgaben im Haushaltsjahr) erforderlichen Stellen
ausgegangen, unabhängig davon, ob sie besetzt sind oder nicht. Die Teilnahme eines Stelleninhabers an Altersteilzeit und
Elternzeit bleiben ohne Auswirkungen auf die Stellenanzahl im Stellenplan.
33 von 36 in Zusammenstellung
Investitionen 2021 bis 2024
Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe Angaben in vollen TEURO
Investitionsbeträge je Projekt
Lfd. Erwartg. Erwartg. Planjahr Folgejahre
Nr. Bezeichnung bis incl. restl.
Gesamt 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Jahre
Zimmerausstattung 206 26 30 30 30 30 30 30
Büroausstattung 71 1 5 5 15 15 15 15
techn. Geräte 89 4 10 15 15 15 15 15
Außenanlagen 111 6 10 15 15 15 25 25
PKW 104 0 29 15 15 15 15 15
Planungsleistungen Umbau Ro.Koch-Park 50 50
Baukosten für Umbau Ro.-Koch-Park 1.702 1.702 0
Neubau Böhlitz-Ehrenberg Kosten Planungsleistungen LP 1- 4 220 127 93
Neubau Böhlitz-Ehrenberg Kosten Planungsleistungen ab LP 5 430 430
Neubau Böhlitz Ehrenberg Bauleistungen 2.700 2.700
Kostensteigerung Böhlitz Ehrenberg 648 648
0
Investive Mittel im Rahmen Klimaschutz 114 114
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Investitionen in GWG 588 60 80 88 90 90 90 90
Summe übrige Investitionsprojekte 2022 0
Summe übrige Investitionsprojekte 2023 0
Summe übrige Investitionsprojekte 2024 0
Summe gesamt 7.033 274 2.389 168 2.994 828 190 190
Finanzierung durch:
investive Zuweisungen Stadt Leipzig 5.750 270 2.132 0 2.700 648
Zuwendungen Dritter (ohne Stadt Leipzig) 0
Kreditaufnahme 0
Eigenanteil 1.283 4 257 168 294 180 190 190
34 von 36 in Zusammenstellung
Instandhaltungsplan 2021    bis 2024
Verbund Kommunaler Kinder-und Jugendhilfe
Instandhaltungsbeträge je Projekt
Lfd. Planjahre
Nr. Bezeichnung Erwartung restl.
Gesamt 2020 2021 2022 2023 2024 Jahre
bauliche Anlagen 300 50 50 50 50 50 50
Brandschutzmaßnahmen 136 36 20 20 20 20 20
PKW-Reparaturen 150 25 25 25 25 25 25
Zimmerausstattung 230 30 30 32 44 46 48
techn. Geräte/anlagen/ Nachrichten- und Elt-Anlagen 90 15 15 15 15 15 15
Büromaschinen 26 1 5 5 5 5 5
Außenanlagen 90 15 15 15 15 15 15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Summe gesamt 1.022 172 160 162 174 176 178
Finanzierung durch
Zuweisungen Stadt Leipzig (EHH) 0
Zuwendungen Dritter (ohne Stadt Leipzig) 0
Kreditaufnahme 0
Eigenanteil 1.022 172 160 162 174 176 178
35 von 36 in Zusammenstellung
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen voraussichtlich fällig werdenden Auszahlungen
Objekt Darstellung in  Investitionsvorhaben 2022
Plan
2023
Plan
Gesamt
7.0001751.740 Investitionszuschuss
EB VKKJ
Neubau
Böhlitz-Ehrenberg
2.700 T€ 648 T€ 3348 T€

36 von 36 in Zusammenstellung


text:
1/4

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01834

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau

Betreff:
Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht für den Bebauungsplan Nr. 455
"Gleisdreieck Arno-Nitzsche-Straße";
Stadtbezirk: Süd, Ortsteil: Marienbrunn;
Satzungsbeschluss

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

DB OBM - Vorabstimmung   Vorberatung
Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung
SBB Süd   Anhörung
Ratsversammlung  20.01.2021 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Begründung der Satzung wird gebilligt.

2. Die Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht wird beschlossen.

Hinweis: Die in der Vorlage enthaltenen Pläne dienen lediglich der Information. Maßgebend ist der zum Zeitpunkt
des Beschlusses im Sitzungssaal des Stadtrates ausgehängte Plan.

Räumlicher Bezug:
Stadtbezirk: Süd
Ortsteil: Marienbrunn
Zusammenfassung:
Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Mit dieser Vorlage soll der Satzungsbeschluss über die Satzung über ein besonderes
Vorkaufsrecht für das betreffende Gebiet herbeigeführt werden.

2/4

Finanzielle Auswirkungen X nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja X Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

3/4
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele:  Vorsorgendes Flächen- und Liegenschaftsmanagement (Leipzig besteht im Wettbewerb)

 trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:
Nicht erforderlich

I. Eilbedürftigkeitsbegründung
Nicht erforderlich

II. Begründung Nichtöffentlichkeit
Nicht erforderlich

III.  Strategische Ziele
Die Vorkaufsrechtsatzung sichert rechtlich ab, dass notwendige Grundstücke im Falle ihrer
Veräußerung von der Stadt vorrangig erworben werden können. Sie dient damit der
Umsetzung des Handlungsschwerpunktes „Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement“, der die Sicherung zukünftiger Entwicklungsoptionen durch
strategische Flächenvorsorge und aktive Liegenschaftspolitik verfolgt.
Die Vorkaufsrechtssatzung unterstützt die Ziele des Bebauungsplans Nr. 455 „Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße“.
4/4

IV. Sachverhalt
1. Anlass
Um die in der Satzung zum Aufstellungsbeschluss Bebauungsplan Nr. 455 „Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße“ benannten Ziele zur Daseinsvorsorge sichern zu können, soll eine
Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht erlassen werden.
Bei der Satzung handelt es sich um eine Satzung auf der Grundlage des § 25 Abs. 1 Nr. 2
des Baugesetzbuches. Die Satzung verschafft der Stadt lediglich ein Vorkaufsrecht, aber
keine Vorkaufpflicht.
Erst die tatsächliche Ausübung des Vorkaufsrechtes bringt Maßnahmen der Stadt und
Kosten mit sich. Ob und, wenn ja, zu welchen Kaufpreisen das Vorkaufsrecht ausgeübt wird,
ist derzeit nicht prognostizierbar. Dies wird, soweit erforderlich, Gegenstand weiterer
Vorlagen sein.
Näheres zum Satzungsinhalt und zur Begründung der Satzung ist den entsprechenden
Anlagen zu entnehmen.

2. Beschreibung der Maßnahme
Mit dieser Vorlage soll der Satzungsbeschluss der Ratsversammlung über die Satzung über
ein besonderes Vorkaufsrecht für das betreffende Gebiet herbeigeführt werden. Die
räumliche Lage und die Abgrenzung des Satzungsgebietes sind aus der Übersichtskarte und
der Satzung zu ersehen.

3. Realisierungs- / Zeithorizont
Die weitere Vorgehensweise ist wie folgt vorgesehen:
Nach der Beschlussfassung durch die Ratsversammlung wird das Dezernat
Stadtentwicklung und Bau, Stadtplanungsamt, den Beschluss im Leipziger Amtsblatt bekannt
machen. Mit der Bekanntmachung tritt die Satzung in Kraft.

4. Finanzielle Auswirkungen
Keine

5. Auswirkungen auf den Stellenplan
Keine

6. Bürgerbeteiligung

 bereits erfolgt     geplant     nicht nötig

Eine Bürgerbeteiligung ist nach den Regelungen des Baugesetzbuches nicht vorgesehen;
auch aus sonstigen Gründen besteht dazu kein Erfordernis.

7. Besonderheiten
Die Flächen innerhalb des Gleisdreiecks sind aktuell nicht von Bahnbetriebszwecken
freigestellt, so dass sie sich noch in der Fachplanungshoheit der Bahn befinden.

8. Folgen bei Nichtbeschluss

Anlagen:
1 Übersichtskarte
2 Satzung
3 Begründung zur Satzung

Übersichtskarte – Lage des Plangebietes
für die Vorlage

Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet „Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße“

Datengrundlage: Stadtkarte Leipzig (DSK 5), M 1 : 17000, Stand: 2018
Herausgeber: Amt für Geoinformation und Bodenordnung

 Grenze des Plangebietes

Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet „Gleisdreieck Arno-Nitzsche-Straße “
§ 1 Räumlicher Geltungsbereich

Datengrundlage: Stadtkarte Leipzig (ALK), M 1 : 3500, Stand: 08/2020
Herausgeber: Amt für Geoinformation und Bodenordnung

§ 2 Anordnung des Vorkaufsrechtes
Für den in § 1 festgesetzten räumlichen Geltungsbereich dieser Satzung, für den die Stadt städtebauliche
Maßnahmen in Betracht zieht, steht ihr zur Sicherung einer geordneten städtebaulichen Entwicklung ein
Vorkaufsrecht an den Grundstücken zu.
Ausfertigung
Die Ratsversammlung hat diese Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht beschlossen.
Die Rechtsgrundlagen hierfür sind § 25 Abs. 1 Nr. 2 des Baugesetzbuches (BauGB) sowie § 4 der Sächsischen
Gemeindeordnung (SächsGemO) in der jeweils geltenden Fassung.
Die Satzung wird hiermit ausgefertigt.
Leipzig, den

         (Siegel)

    Burkhard Jung
    Oberbürgermeister

Hinweis:
Die Satzung ist mit Bekanntmachung im Leipziger Amtsblatt Nr. ........................... am ........................... in Kraft getreten.

Satzung über ein
besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet
„Gleisdreieck  Arno-Nitzsche-Straße“
 Stadtbezirk: Süd
 Ortsteil: Marienbrunn

Grenze des
räumlichen
Geltungs-
bereiches

Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Stadtplanungsamt     Amtsleiter
31.08.2020

Begründung der Satzung über ein
besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet

„Gleisdreieck  Arno-Nitzsche-Straße“
 Stadtbezirk: Süd
 Ortsteil: Marienbrunn

 Grenze des räumlichen
 Geltungsbereiches

 Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Stadtplanungsamt 31.08.2020

Begründung der
Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet „Gleisdreieck- Arno-Nitzsche-Straße“
 Seite 2
31.08.2020
1. Lage und Situation des Satzungsgebietes
Der Umgriff der Vorkaufsrechtssatzung entspricht demjenigen des Bebauungsplans Nr. 455 „Gleis-
dreieck Arno-Nietzsche-Straße“. Das Gebiet der Satzung befindet sich im Stadtbezirk Süd, im Orts-
teil Marienbrunn und dort in der Gemarkung Connewitz.
Es umfasst eine Fläche von ca. 10,0 ha und wird umgrenzt von
 im Norden die Gleisanlagen der Deutschen Bahn, u.a. Nutzung für S1, S2, S3
 im Osten die Brücke Zwickauer Straße über den Gleisanlagen
 im Südosten die Gleisanlagen, ehem. Bahnlinie Engelsdorf- Leipzig-Connewitz
 im Süden die Arno-Nitzsche-Straße und
 im Westen die Gleisanlagen der Deutschen Bahn, u.a. Nutzung S4, S5, S6
Die räumliche Lage und die Abgrenzung des Umgriffs der Vorkaufsrechtssatzung sind aus dem
Übersichtsplan zu ersehen.
Der Geltungsbereich umfasst alle Flurstücke zwischen den Gleisanlagen. Aktuell sind es die Flurstü-
cke: 532/23 (Teilfläche „zwischen den Gleisanlagen“), 532/15, 532/9, 532/7, 532/14 und 532/22. Alle
benannten Flurstücke befinden sich in der Gemarkung Connewitz.
Grundlage für die Abgrenzung ist die Automatisierte Liegenschaftskarte (ALKIS) Leipzig mit Stand
vom 08/2020.

2. Anlass und Erfordernis der Satzung

Die vom Umgriff des Aufstellungsbeschlusses für den Bebauungsplans Nr. 455 „Gleisdreieck Arno-
Nietzsche-Straße“ und der V orkaufsrechtssatzung erfassten Flächen sind derzeit sämtlich als Bahn-
flächen bzw. Bahnanlagen der Eisenbahn gewidmet . Die Flächen unterliegen somit dem Fach pla-
nungsvorbehalt nach § 38 Abs. 1 BauGB.
Mit dem Erlass der V orkaufsrechtssatzung sollen die Planungsziele des sich in Aufstellung befinden-
den Bebauungsplans Nr. 455 „Gleisdreieck Arno-Nietzsche-Straße“ gesichert werden. Hierbei han-
delt es sich insbesondere um die Sicherung von Flächen für die Daseinsvorsorge, der Bedarfe für
Erschließungs- und Infrastrukturanlagen sowie um die Sicherung von Grün- und Freiflächen für die
Öffentlichkeit sowie auch von Flächen unter Aspekten des Lärmschutzes zur Minimierung evtl. Nut-
zungskonflikte.
Im Zuge laufender Verdrängungsprozesse werden für den Erhalt der Club-Kultur in der Stadt Leipzig
Flächen gesucht und deren Sicherung verfolgt. Im Bauleitplanverfahren Nr. 455 ist zu klären, welche
Nutzungen auf dem Areal zwischen den drei Gleisen nördlich der Arno-Nitzsche-Straße, dem s.g.
Gleisdreieck, realisiert werden.
Ziel des Bebauungsplanes ist es  somit u.a., Nutzungskonflikte zu verhindern: Aktuell befinden sich
auf dem Areal Kleingärten, leerstehende Immobilien, wohngenutzte Gebäude und Freiflächen.
Neben der Nutzung des nordwestlichen Flurstücks für die Club-Kultur werden Verkehrsanlagen zur
Zugänglichkeit für die Öffentlichkeit notwendig, die hierfür vorzuhalten sind.
Begründung der
Satzung über ein besonderes Vorkaufsrecht für das Gebiet „Gleisdreieck- Arno-Nitzsche-Straße“
 Seite 3
31.08.2020
Es soll der Erhalt der vorhandenen Kleingärten gesichert werden sowie der Bestand an Grün- und
Freiflächen für öffentliche Zwecke. Außerdem ist das V orhalten von Flächen aus lärmschutzrechtli-
chen Aspekten erforderlich.
Im Zuge der Planung wird der gesamte Bereich deutlicher in den Fokus der Öffentlichkeit rücken. Es
ist daher nicht auszuschließen, dass daraufhin Grundstücke verkauft werden und auch die Bahn wei-
tere Flächen/ Flurstücksanteile, die diese nicht länger für bahnbetriebliche Abläufe benötigt, zur Ver-
äußerung anbietet.
Nur bei ausreichender Flächensicherung ist gewährleistet, dass die Zielvorstellu ngen, wie sie in der
Bauleitplanung formuliert werden, auch tatsächlich umgesetzt werden können.
Nur mit einer V orkaufsrechtssatzung kann rechtlich abgesichert werden, dass die notwendigen Grund-
stücke im Falle ihrer Veräußerung von der Stadt vorrangig erworben werden können. Damit dient die
Satzung der Sicherung einer geordneten städtebaulichen Entwicklung und leistet ihren Beitrag zur
Daseinsvorsorge. Daraus ergibt sich das Erfordernis für den Erlass der Satzung über ein besonderes
V orkaufsrecht nach § 25 Abs. 1 Nr. 2 des Baugesetzbuches (BauGB).

3. Inhalte und allgemeine Auswirkungen der Satzung

Inhalt der Satzung ist es, das besondere V orkaufsrecht gemäß § 25 Abs. 1 Nr. 2 BauGB zu begründen.
Auf Grundlage der V orkaufsrechtssatzung kann die Stadt im Geltungsbereich der Satzung ein V or-
kaufsrecht nach Maßgabe der §§ 24 ff BauGB an bebauten und unbebauten Grundstücken ausüben.
Mit Ausübung des V orkaufsrechtes ist die Stadt in der Lage, die städtebaulichen Maßnahmen, die sie
in dem Gebiet in Betracht zieht, umzusetzen. Damit kann sie zur Sicherung einer geordneten städte-
baulichen Entwicklung beitragen.

Heinrich Neu
amt. Amtsleiter


text:
1/3

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VII-DS-01835

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Allgemeine Verwaltung

Betreff:
Personalangelegenheit nach § 8 Abs. 3 der Hauptsatzung - Leiterin des Amtes für
Sport

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
Verwaltungsausschuss  28.10.2020 Vorberatung
Ratsversammlung  11.11.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1.
Die Stelle „Leiter/-in Amt für Sport“ wird zum 1. April 2021 mit Frau Katja Büchel besetzt.

2.
Frau Büchel erhält eine außertarifliche Vergütung gemäß Ratsbeschluss RBIV-785/07 vom
17. Januar 2007 nach AT I. Diese beträgt derzeit 8.382,69 Euro.

1 von 3 in Zusammenstellung
2/3

Sachverhalt:

Zur Besetzung der Stelle „Leiter/-in Amt für Sport“ erfolgte in der Zeit vom 12. Juni 2020 bis
zum 31. Juli 2020 die Stellenausschreibung auf dem Portal der Stadt Leipzig unter
www.leipzig.de und im städtischen Intranet. Des Weiteren wurde die Stellenausschreibung
mit der Bitte um Veröffentlichung an die Agentur für Arbeit weitergeleitet sowie im
Schaukasten im Stadthaus veröffentlicht.

Außerdem erschien die Stellenausschreibung in folgenden Medien/auf folgenden Online-
Portalen:

• www.interamt.de,
• www.bund.de,
• www.sport-fuer-sachsen.de/jobs-im-sport,
• www.ads-sportverwaltung.de,
• www.kommunal.de,
• www.xing.com,
• www.stepstone.de.

Auf die Stellenausschreibung sind insgesamt 79 Bewerbungen eingegangen.

 intern extern
Bewerber/-innen 1 78
Davon weiblich 0 21
Davon männlich 1 57
Davon schwerbehindert/gleichgestellt 0 3

Die Auswahlkommission bestand aus folgenden Mitgliedern der Fraktionen des Stadtrates
sowie Vertreterinnen und Vertretern der Verwaltung:

• Herr Hörning, Bürgermeister und Beigeordneter für Allgemeine Verwaltung,
• Herr Rosenthal, Bürgermeister und Beigeordneter für Umwelt, Ordnung, Sport,
• Frau Franko, Amtsleiterin Personalamt,
• Frau Strubelt, Frauenbeauftragte (vertreten durch Frau Gey),
• Herr Dr. Külow, Fraktion DIE LINKE,
• Herr Biederstedt, Fraktion Bündnis 90/Die Grünen,
• Herr Lehmann, CDU-Fraktion,
• Herr Beyer, AfD-Fraktion,
• Herr Zenker, SPD-Fraktion (vertreten durch Frau Köhler-Siegel),
• Herr Morlok, Fraktion Freibeuter.

Es wurden insgesamt sieben Bewerber/-innen in das weitere Auswahlverfahren einbezogen
und somit zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Ein Bewerber konnte den Termin des
Vorstellungsgespräches und den Ersatztermin nicht wahrnehmen. Daher wurde er im
weiteren Auswahlverfahren nicht berücksichtigt.

Im Ergebnis des Auswahlverfahrens schlägt die Auswahlkommission mehrheitlich dem
Stadtrat

Frau Katja Büchel

2 von 3 in Zusammenstellung
3/3
als die geeignetste Bewerberin zur Bestätigung als Leiterin des Amtes für Sport vor.

Die Besetzung der Stelle erfolgt zum 1. April 2021.

Die Stelle „Leiter/-in Amt für Sport“ ist außertariflich bewertet. Frau Büchel erhält eine
außertarifliche Vergütung gemäß Ratsbeschluss RBIV-785/07 vom 17. Januar 2007 nach
AT I. Diese beträgt derzeit 8.382,69 Euro.

Anlage:

Lebenslauf – nicht öffentlich

3 von 3 in Zusammenstellung


text:
1/2

schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VII-EF-01800-AW-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Jugend, Schule und Demokratie

Betreff:
Nachholen von pandemiebedingt entfallenem Schwimmunterricht

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020 schriftliche Beantwortung

Antwort:
1. Nach welchen Kriterien wurde ausgewählt welchen Schulen dieses Angebot
unterbreitet wird?
Das Angebot gilt für alle Grundschulen der Stadt Leipzig, um dort Möglichkeiten zum
Erlernen der Grundlagen des Schwimmens zu eröffnen, welche aufgrund der Corona-
Pandemie im Schuljahr 2019/2020 nicht zur Verfügung standen.
Durch einen Elternbrief und ein entsprechendes Formular erhalten die Eltern die Möglichkeit,
ihre Kinder für einen Schwimmkurs in den Herbstferien anzumelden. Es wird eine
vorgeschriebene maximale Teilnehmerzahl für die Kurse geben, die auf das Hygienekonzept
der Sportbäder GmbH abgestimmt ist.
Die Anzahl der Kurse richtet sich vor allem nach der Verfügbarkeit des Personals. Die Stadt
Leipzig übernimmt Honorarkosten, wenn Lehrer, Erzieher oder Übungsleiter in ihrer Freizeit
Kurse durchführen.
2. Werden auch bei den anderen Schulen Ausgleichsformate geschaffen um allen
Kindern gleich gerecht zu werden?
Bisher gilt das Angebot für alle Grundschulen der Stadt Leipzig. Ob ein ähnliches Angebot
auch für Förderschulen möglich ist, wird derzeit noch geprüft.
3. Warum werden DaZ-Kinder nur mit DaZ-3-Status zum Schwimmen zugelassen?
Es werden nicht nur Kinder mit DaZ-3-Status zum Schwimmen zugelassen. Bei Kindern mit
DaZ-2-Status wird gemeinsam mit dem Klassenlehrer, dem Betreuungslehrer, dem
Schulleiter und den Eltern entschieden, ob das jeweilige Kind schon in der Lage ist, die
Belehrungen und Anweisungen im Schwimmunterricht zu verstehen. Nur in seltenen Fällen
werden Kinder nicht zugelassen. Hierbei geht es sich vor allem um die Frage der Sicherheit,
da die Schwimmlehrer für mehrere Kinder verantwortlich sind und die Kinder nicht in Gefahr
gebracht werden sollen.
In Zukunft soll auch für den Schwimmunterricht relevantes Vokabular in den Schulen gelernt
werden, damit Kinder, deren Muttersprache nicht Deutsch ist, möglichst vom Beginn der 2.
Klasse am Schwimmunterricht teilnehmen können.

2/2


text:
1/4

Informationsvorlage Nr. VII-Ifo-00149-Ifo-02

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Vertreter/-innen der Stadt Leipzig im Aufsichtsrat der Leipziger Wohnungs- und
Baugesellschaft mbH (2. Änderung der Besetzung vom 18.09.2019)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020

Beschlussvorschlag:
1. Die Ratsversammlung nimmt zur Kenntnis, dass die Stadt Leipzig gemäß § 8 Abs. 6 des
Gesellschaftsvertrages der Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH, aufgrund des
Widerrufs der Benennung, die folgende Person aus dem Aufsichtsrat der Leipziger
Wohnungs- und Baugesellschaft mbH abberuft:
Frau Franziska Rudolph.
2. Die Ratsversammlung nimmt zur Kenntnis, dass die Stadt Leipzig gemäß § 98 Abs. 2
SächsGemO im Ergebnis des Benennungsverfahrens nach § 42 Abs. 2 Sätze 4 ff.
SächsGemO i. V. m. § 8 Abs. 1 des Gesellschaftsvertrages der Leipziger Wohnungs- und
Baugesellschaft mbH der Gesellschafterversammlung der Leipziger Wohnungs- und
Baugesellschaft mbH folgende Person widerruflich zur Wahl in den Aufsichtsrat der
Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH vorschlägt:
Herrn Sascha Matzke.
3. Der nach Ziffer 2 benannte Vertreter übt sein Mandat aus, bis die
Gesellschafterversammlung der Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH einen
neuen Vertreter/eine neue Vertreterin der Stadt Leipzig in den Aufsichtsrat der Leipziger
Wohnungs- und Baugesellschaft mbH gewählt hat.
Hiernach ergibt sich folgende aktuelle Besetzung der Vertreter/-innen der Stadt Leipzig im
Aufsichtsrat der Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH (2. Änderung der Besetzung
vom 18.09.2019 gemäß VII-Ifo-00149):
Herr Torsten Bonew,
Herr Thomas Dienberg,
Herr Andreas Dohrn,

2/4
Frau Annette Körner,
Herr Dr. Tobias Peter,
Herr Mathias Weber,
Herr Steffen Wehmann,
Frau Anja Feichtinger,
Herr Heiko Oßwald,
Frau Dr. Sabine Heymann,
Herr Karl-Heinz Obser,
Herrn Sascha Matzke.

Räumlicher Bezug:
--

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Benennung Vertreter und Vertreterinnen der Stadt Leipzig für den Aufsichtsrat der Leipziger
Wohnungs- und Baugesellschaft mbH.

3/4

Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja x Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

4/4
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

 trifft nicht zu


text:
1/4

Informationsvorlage Nr. VII-Ifo-00142-Ifo-05

Status: öffentlich

Eingereicht von
Oberbürgermeister

Betreff:
Vertreter/-innen der Stadt Leipzig im Aufsichtsrat der Leipziger Entwicklungs- und
Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG mbH) (5. Änderung der Besetzung vom
30.10.2019)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  14.10.2020

Beschlussvorschlag:
1. Die Ratsversammlung nimmt zur Kenntnis, dass die Stadt Leipzig gemäß § 8 Abs. 8 des
Gesellschaftsvertrages der Leipziger Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH
(LEVG mbH), aufgrund des Widerrufs der Benennung, folgende Personen aus dem
Aufsichtsrat der Leipziger Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG
mbH) abberuft:
Herrn Uwe Albrecht,
Frau Franziska Rudolph.
2. Die Ratsversammlung nimmt zur Kenntnis, dass die Stadt Leipzig gemäß § 98 Abs. 2
SächsGemO im Ergebnis des Benennungsverfahrens nach § 42 Abs. 2 Sätze 4 ff.
SächsGemO i. V. m. § 8 Abs. 2 des Gesellschaftsvertrages der Leipziger Entwicklungs-
und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG mbH) folgende Personen widerruflich in den
Aufsichtsrat der Leipziger Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG
mbH) entsendet:
Herrn Clemens Schülke,
Herrn Sascha Matzke.
3. Die Benennung durch die Ratsversammlung gemäß Ziffer 2 erfolgt bis zur Entsendung
eines neuen Vertreters/einer neuen Vertreterin in den Aufsichtsrat der Leipziger
Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG mbH) durch die Stadt Leipzig.
Hiernach ergibt sich folgende aktuelle Besetzung der Vertreter/-innen der Stadt Leipzig im
Aufsichtsrat der Leipziger Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG mbH)
(5. Änderung der Besetzung vom 30.10.2019 gemäß VII-Ifo-00142):

2/4
Herr Torsten Bonew,
Herr Thomas Dienberg,
Herr Clemens Schülke,
Herr Martin Meißner,
Herr Michael Schmidt,
Herr Siegfried Schlegel,
Herr Karsten Albrecht,
Herr Udo Bütow,
Herr Heiko Bär,
Herr Sascha Matzke,
Herr Uwe Kluge,
Herr Christian Buhr,
Herr Lucas Schopphoven,
Herr Stephan Zimmer.

Räumlicher Bezug:
--

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Benennung Vertreter und Vertreterinnen der Stadt Leipzig für den Aufsichtsrat der Leipziger
Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft mbH (LEVG mbH).

3/4

Finanzielle Auswirkungen x nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Steuerrechtliche Prüfung  nein  wenn, ja
Unternehmerische Tätigkeit i.S.d. §§ 2 Abs. 1 und 2B UStG  nein  ja, Erläuterung siehe Punkt 4 des
Sachverhalts
Umsatzsteuerpflicht der Leistung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Bei Verträgen: Umsatzsteuerklausel aufgenommen  ja   Nein, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Auswirkungen auf den Stellenplan  Ja x Nein
Beantragte Stellenerweiterung:     Vorgesehener Stellenabbau:

4/4
Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 - Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
 Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
 Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
 Nachhaltige Mobilität
 Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
 Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
 Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
 Positive Rahmen-
bedingungen für qualifizierte
Arbeitsplätze
 Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
 Vielfältige und stabile
Wirtschaftsstruktur
 Vorsorgendes Flächen- und
Liegenschaftsmanagement
 Leistungsfähige technische
Infrastruktur
 Vernetzung von Bildung,
Forschung und Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
 Chancengerechtigkeit in
der inklusiven Stadt
 Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
 Bezahlbares Wohnen
 Zukunftsorientierte Kita-
und Schulangebote
 Lebenslanges Lernen
 Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
 Weltoffene Stadt
 Vielfältige, lebendige Kultur-
und Sportlandschaft
 Interdisziplinäre
Wissenschaft und
exzellente Forschung
 Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
 Imageprägende
Großveranstaltungen
 Globales Denken, lokal
verantwortliches Handeln

Sonstige Ziele: >beim Ausfüllen bitte überschreiben: max. 60 Zeichen ohne Leerzeichen

 trifft nicht zu