city_slug: leipzig

paper_type: Verwaltungsstandpunkt

text:
1/7

Ratsversammlung

Verwaltungsstandpunkt Nr. VI-A-07008-VSP-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Wirtschaft, Arbeit und Digitales

Betreff:
Neuverpachtung an Biobauern: Pachtbefreiung während der Umstellungsphase

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
DB OBM - Vorabstimmung
DB OBM - Vorabstimmung
Grundstücksverkehrsausschuss  25.11.2019 Vorberatung
FA Umwelt und Ordnung  26.11.2019 Vorberatung
FA Wirtschaft, Arbeit und Digitales  03.12.2019 Vorberatung
Ratsversammlung  11.12.2019 Beschlussfassung

Rechtliche Konsequenzen
Der gemäß Ursprungsantrag gefasste Beschluss wäre
☐ Rechtswidrig und/oder ☐ Nachteilig für die Stadt Leipzig.

☐ Zustimmung ☐ Ablehnung
☐ Zustimmung mit Ergänzung ☐ Sachverhalt bereits berücksichtigt
☒ Alternativvorschlag ☐ Sachstandsbericht

Beschlussvorschlag:

1. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, eine Gesamtkonzeption zum Thema
„Landwirtschaft im Leipziger Stadtgebiet“ bis Ende 2020 zu erarbeiten, in welcher die
Themen aus den Anträgen der Fraktion Bündnis 90 / Die Grünen (VI-A-07003 – VI-A-
07009) behandelt werden sowie die umfassende Auseinandersetzung mit damit
verbundenen Sachverhalten erfolgt.

2. Die außerplanmäßigen Aufwendungen nach § 79 (1) SächsGemO für das
Haushaltsjahr 2020 i. H. v. 50.000,00 € im PSP-Element „Liegenschaftsmanagement“
(1.100.11.1.3.05) werden bestätigt.

2/7

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges: VI-A-07003, VI-A-07004, VI-A-07005, VI-A-07006, VI-A-07007, VI-A-07008
VI-A-07009
Die Anträge der Fraktion Bündnis 90 / Die Grünen greifen Einzelaspekte des Themas Bio-
logische Landwirtschaft auf, wodurch eine Förderung von bereits biologisch wirtschaften-den
bzw. umstellungswilligen Landwirten/Landwirtschaftsunternehmen erzielt werden soll. Aus
Sicht der Verwaltung werden hierdurch jedoch nur Teilaufgaben zur Bearbeitung kom-men,
deren Wechselwirkungen auf andere Aufgabengebiete nicht oder nur in begrenztem Umfang
betrachtet werden. Daher erfolgt zu den Einzelanträgen der Alternativvorschlag, eine
Gesamtkonzeption mit Hilfe eines Externen Consulting Unternehmens zum Thema
Landwirtschaft zu erstellen, in welchem die vielfältigen Themenstellungen umfassend
bearbeitet werden sollen.

3/7

Finanzielle Auswirkungen   nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft x nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? x nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen  2020 50.000 1.100.11.1.3.05
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein  ja,

4/7

Hintergrund zum Beschlussvorschlag:
Welche strategischen Ziele werden mit der Maßnahme unterstützt?

2030 – Leipzig wächst nachhaltig!
Ziele und Handlungsschwerpunkte

Leipzig setzt auf
Lebensqualität:
Balance zwischen
Verdichtung und
Freiraum
Qualität im öffentlichen
Raum und in der
Baukultur
Nachhaltige Mobilität
Vorsorgende Klima-
und Energiestrategie
Erhalt und
Verbesserung der
Umweltqualität
Quartiersnahe Kultur-,
Sport- und Freiraum-
angebote
Leipzig besteht im
Wettbewerb:
Positive Rahmen-
bedingungen für
qualifizierte
Arbeitsplätze
Attraktives Umfeld für
Innovation, Gründer und
Fachkräfte
Vielfältige und stabile
Wirtschaftskultur
Leistungsfähige
technische Infrastruktur
Vernetzung von
Bildung, Forschung und
Wirtschaft

Leipzig schafft soziale
Stabilität:
Chancengerechtigkeit
in der inklusiven Stadt
Gemeinschaftliche
Quartiersentwicklung
Bezahlbares Wohnen
Zukunftsorientierte
Kita- und Schulangebote
Lebenslanges Lernen
Sichere Stadt

Akteure:
 Bürgerstadt
 Region
 Stadtrat
 Kommunalwirtschaft
 Verwaltung

Leipzig stärkt seine
Internationalität:
Weltoffene Stadt
Vielfältige, lebendige
Kultur- und Sport-
landschaft
Interdisziplinäre
Wissenschaft und
excellente Forschung
Attraktiver Tagungs-
und Tourismusstandort
Imageprägende
Großveranstaltungen
Globales Denken, lokal
verantwortliches
Handeln
trifft nicht zu

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

Es bestehen keine Zielkonflikte, deshalb ist ein Abwägungsprozess nicht erforderlich.

I. Eilbedürftigkeitsbegründung

Die Behandlung des Verwaltungsstandpunktes ist nicht eilbedürftig.

II. Begründung Nichtöffentlichkeit

Der Verwaltungsstandpunkt hat den Status öffentlich.

III.  Strategische Ziele

Die Einordnung der strategischen Ziele liegen bei der Erstellung eines Gesamtkonzepts
„Landwirtschaftsflächen im Leipziger Stadtgebiet“ schwerpunktmäßig in den Bereichen
„Leipzig setzt auf Lebensqualität“ und „Leipzig besteht im Wettbewerb“. Zur Erläuterung:
5/7

- Balance zwischen Verdichtung und Freiraum

Die Landwirtschaftsflächen im Stadtgebiet erfüllen mehrere Funktionen. Neben der Haupt-
funktion als Produktionsgrundlage für die Erzeugung von Nahrungs- und Futtermitteln, sind
Landwirtschaftsflächen sehr wichtig, wenn es um das Stadtklima geht (Stichwort
Kaltluftentstehungszonen). Darüber hinaus sind Landwirtschaftsflächen auch wichtige
Flächen zur Zwischenbewirtschaftung, wenn es um das Thema „Wachsende Stadt“ und um
die Neuan-lage von Wohngebieten, sozialer Infrastruktur und gewerblichen Ansiedlungen
geht. Grund-sätzlich soll der Innenentwicklung der Vorrang vor der Außenentwicklung
gegeben werden. Dieser Grundsatz lässt sich jedoch nicht in jedem Fall durchsetzen. Die
verschiedenen Zielstellungen und Nutzungskonkurrenzen sind unter Berücksichtigung sich
wandelnder Rahmenbedingungen abzuwägen, damit die Balance zwischen Verdichtung und
Freiraum gehalten werden kann.

- Erhalt und Verbesserung der Umweltqualität

Im Rahmen der Erarbeitung einer Gesamtkonzeption sollen auch mögliche Maßnahmen zur
Anlage von Landschaftsstrukturelementen, wie z. B. Feldraine, Blühstreifen, Gehölzstreifen,
Feldhecken u. ä., untersucht und bewertet werden. Dabei sollen bestehende
Strukturelemente an und innerhalb von landwirtschaftlichen Bewirtschaftungseinheiten
erhalten, ergänzt bzw. neu angelegt werden, um Grundlagen zum Schutz und Verbesserung
der Artenvielfalt zu schaffen und dem Insektensterben entgegenzuwirken.

- vielfältige und stabile Wirtschaftsstruktur

Die Landwirtschaft in Leipzig nimmt als Nutzungsart rd. 34 % der Stadtfläche in Anspruch.
Dies ergibt sich vor allem durch die bis zum Jahr 2000 eingemeindeten Stadtteile, in denen
sich die Landwirtschaftsflächen konzentrieren. Die Landwirtschaft als Wirtschaftszweig
nimmt mit ihren vor- und nachgelagerten Märkten eine wichtige Stellung ein und trägt dabei
zur vielfältigen Wirtschaftsstruktur der Stadt Leipzig mit Ausstrahlungskraft auf die
benachbarten Landkreise und Kommunen bei.

IV. Sachverhalt

1. Begründung

Der Verwaltungsstandpunkt gilt gemeinsam für die Anträge VI-A-07003,
VI-A-07004, VI-A-07005, VI-A-07006, VI-A-07007, VI-A-07008, VI-A-07009

Nach umfassender und eingehender Prüfung der o. g. sieben Anträge zur Förderung der
Biolandwirtschaft im Stadtgebiet von Leipzig durch die Fraktion Bündnis 90 / Die Grünen
schlägt die Verwaltung vor, dass eine gesamtheitliche Betrachtung des Themas
Landwirtschaft und ein von der Ratsversammlung beschlossenes tragfähiges und
anwendungsbereites Gesamtkonzept für den Umgang mit den Landwirtschaftsflächen im
Eigentum der Stadt Leipzig notwendig ist.

Eine Beschlussfassung zu einzelnen Anträgen wird daher verwaltungsseitig nicht als
zielführend angesehen, da hierdurch die vielfältigen Aspekte bei der Förderung der Bio-
landwirtschaft als städtische Gesamtaufgabe nicht vollumfassend und im erforderlichen
Maße Berücksichtigung finden. Daher wird als Alternative zur Beschlussfassung zu den o. g.
sieben Anträgen empfohlen, eine Gesamtkonzeption durch das Liegenschaftsamt mit
Unterstützung eines externen Consulting-Unternehmens erstellen zu lassen. Diese
Gesamtkonzeption soll, ausgehend von einer Analyse des Ist-Zustandes, die Grundlagen für
den zukünftigen ganzheitlichen Umgang mit den landwirtschaftlichen Eigentumsflächen
liefern, Umsetzungsoptionen darstellen und Handlungsempfehlungen aufzeigen.

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Zu untersuchende Schwerpunkte im Rahmen der Erstellung des Gesamtkonzeptes sollen
dabei unter anderem sein:

1. Untersuchung und Bearbeitung der gestellten Anträge sowie weiterer Themen

-  Definition konventionelle bzw. ökologische Landwirtschaft,

-  verwaltungsinterne und planungsseitige Identifizierung von Landwirtschaftsflächen, die
langfristig nicht für die aus dem Integrierten Stadtentwicklungskonzept (INSEK)
abgeleiteten Entwicklungszielen der Stadt Leipzig benötigt werden,

- Abgleich mit Vorgaben der Landesentwicklungsplanung, Regionalplanung,
Flächennutzungsplan, Bauleitplanung usw. (Beteiligung des Dez. VI – Stadtplanungsamt
erforderlich),

- Entwicklung eines anpassungsfähigen Kriteriensets bzw. eines qualifizierten
Bewertungsbogens mit gewichteten Einzelvorgaben als Grundlage für die Bewertung von
abgegebenen Geboten im Rahmen der öffentlichen Ausschreibung von
landwirtschaftlichen Pachtflächen (ggf. öffentliche Ausschreibungen als
Konzeptverfahren),

- Prüfung und Festlegung der fachlichen Mindestanforderungen, die von potenziellen
Pachtkandidaten nachzuweisen sind, um eine ordnungsgemäße Bewirtschaftung der
Pachtflächen zu gewährleisten,

-  Erstellung eines Maßnahmenkatalogs mit Angabe von qualitativen und quantitativen
Qualitätsmerkmalen von möglichen Landschaftsstrukturelementen (Bsp. Blühwiesen,
Blühstreifen, Feldraine, Feldhecken, Gehölzstreifen u. ä.) aus denen umzusetzende
Maßnahmen ausgewählt und als verpflichtende Vertragsbestandteile in neu
abzuschließenden Landpachtverträge aufgenommen werden sollen; Berücksichtigung der
Möglichkeiten der Förderung durch EU, Bund und Freistaat Sachsen zur Herstellung,

-  Varianten und Möglichkeiten der Verminderung/Rückführung der zum Einsatz
kommenden  Pflanzenschutzmittel und Aufzeigen von Alternativen, insbesondere in
Bezug auf den „Maßnahmenkatalog zum Schutz von Wild- und Honigbienen in Leipzig“,
das „Handlungskonzept Insektenvielfalt des Freistaates Sachsen“ (Entwurf 24.06.2019)
sowie die Mitgliedschaft der Stadt Leipzig im Bündnis „Kommunen für biologische Vielfalt“;
Bezugnahme auf den Ratsbeschluss Vorlage A-00146/14; „Leipzig – auf dem Weg zur
Pestizid freien Kommune“,

-  Umgang mit Eigentumsflächen der Stadt Leipzig in eigentumsseitig stark zergliederten
Feldblöcken hinsichtlich umzusetzender Vorgaben aus den Landpachtverträgen (z. B.
zulässiger Einsatz von Pflanzenschutzmitteln auf angrenzenden Flächen, Sicherstellung
der Zuwegungen/Feldzufahrten u. ä.), Pflugtausch als Option der Bildung
zusammenhängender Bewirtschaftungseinheiten,

-  Prüfung und Vorgabe, welche heimischen und standorttypischen Saat- und Pflanzgutarten
eingesetzt werden sollen (Erstellung eines entsprechenden Katalogs),

-  Berücksichtigung der Vorgaben der Förderung regionaler und biologischer Produkte, die
sich aus dem Beitritt der Stadt Leipzig zum Biostädte-Netzwerk im Jahr 2017 ergeben.

2. Klärung juristischer Fragen

Hierbei geht es vorrangig darum, die rechtlichen Rahmenbedingungen und Auswirkungen zu
prüfen, die im Zusammenhang mit Fördermaßnahmen der Stadt Leipzig neben der
Förderung durch EU, Bund, und Freistaat Sachsen entstehen können und welche
Grundsätze sich dabei aus der Sächsischen Gemeindeordnung (SächsGemO) ergeben. Es
7/7
ist ebenfalls zu prüfen, ob für vertraglich vereinbarte bzw. freiwillig erbrachte
Umweltdienstleistungen des Pächters Nachlässe/Reduzierungen des Pachtzinses zulässig
bzw. genehmigungsfähig wären.

3. Weiteres Vorgehen:

Die Stadtverwaltung wird das Gesamtkonzept "Landwirtschaft im Leipziger Stadtgebiet"
erarbeiten und anschließend ein externes Consulting-Unternehmen beauftragen. Die
Fertigstellung und die Vorstellung des Gesamtkonzeptes im Stadtrat ist für Ende 2020
vorgesehen.

2. Realisierungs- / Zeithorizont (entfällt bei Ablehnung des Antrags)

Die Vorlage des fertiggestellten Gesamtkonzepts soll Ende des 4. Quartals 2020 in der
Ratsversammlung erfolgen.


paper_type: schriftliche Antwort zur Anfrage

text:
1/3

schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VI-EF-07079-AW-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau

Betreff:
Verlängerung des Ferienfahrplans der LVB

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  17.04.2019 mündliche Beantwortung

Sachverhalt:

1. Welche konkreten Maßnahmen unternimmt die Stadt Leipzig
in ihrer Eigenschaft als Aufgabenträger, damit der Leistungs-
erbringer die Anforderungen des Nahverkehrsplans auch ent-
sprechend umsetzt und welche Sanktionen sind gegenüber
dem Leistungserbringer im Falle der Nichterbringung durch-
führbar?

Zunächst sei darauf hingewiesen, dass weitgehende Angebotsverände-
rungen – wie die in der Anfrage dargestellten –jeweils von der Leipziger
Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH im Vorfeld ihrer Umsetzung mit der Stadt
Leipzig als Aufgabenträgerin abgestimmt werden. Die Stadt Leipzig wur-
de im Fall der Verlängerung des Ferienfahrplans mit einem Schreiben
vorab informiert. Die Angebotsveränderungen resultieren im konkreten
Fall insbesondere aus der angespannten Personalsituation im Fahr-
dienst. Die in 2018 und 2019 durch die LVB bereits deutlich verstärkten
Rekrutierungs- und Ausbildungsmaßnahmen können aufgrund der inten-
siven Einarbeitung jedoch nur schrittweise und nicht sofort vollständig
entlastend wirken.

Hinsichtlich der Rolle der Stadt als Aufgabenträgerin für den öffentlichen
Personennahverkehr in Leipzig stellt die Betrauung der LVB durch die
Stadt die Grundlage für die Durchführung der Verkehrsleistung dar. Die
LVB ist berechtigt, in den engen Grenzen der Betrauung und der Be-
2/3
schlüsse des Stadtrates entsprechende Angebotsveränderungen auf ein-
zelnen Linien durchzuführen. Damit wird die LVB in die Lage versetzt,
kurzfristig auf Störungen zu reagieren, welche sich z. B. auf Grund des
dargestellten Personalmangels ergeben. Diese Maßnahmen liegen aus-
drücklich in der unternehmerischen Verantwortung der LVB, sofern damit
keine grundlegende Abweichung vom Anforderungsprofil, z. B. des Nah-
verkehrsplans, verbunden ist.

Die ohne Zustimmung der Stadt zulässigen Angebotsveränderungen be-
zogen auf den Basisfahrplan betragen 4 % beim Bus und 2 % bei der
Straßenbahn. Diese Werte werden durch die Angebotsreduzierungen
nicht überschritten.

Bestandteil der Betrauung ist zudem die Erfüllung von ergänzenden An-
forderungen, über deren Umsetzung die LVB der Stadt in einem 2-Jah-
res-Rhythmus berichten und die Maßnahmen erläutern, welche sie zur
Erfüllung der Anforderungen des Nahverkehrsplans erbracht haben.

Die Finanzierung der Aufwendungen der LVB für die Erfüllung der in der
Betrauung festgelegten gemeinwirtschaftlichen Verpflichtungen wird über
den bestehenden Verkehrsleistungsfinanzierungsvertrag abgedeckt, wel-
cher dafür einen Höchstbetrag festlegt. Die Zahlungen an die LVB dürfen
diese Kosten der gemeinwirtschaftlichen Verpflichtungen nicht über-
schreiten – andersherum würde sich eine Reduzierung der Finanzierung
daher aber auch nur dann ergeben, wenn von den LVB vorgenommene
Angebotsreduzierungen zu einem unter dem Höchstbetrag liegenden
Ausgleichsbetrag führen.

2. Welche Maßnahmen unternimmt die Stadt Leipzig in ihrer Ei-
genschaft als mittelbarer Anteilseigner (über die LVV GmbH)
an dem Leistungserbringer, damit die geforderten und bestell-
ten Leistungen tatsächlich erbracht werden und welche Sank-
tionen sind gegenüber dem Leistungserbringer im Falle der
Nichterbringung durchführbar?

Als mittelbarer Gesellschafter ist die Stadt Leipzig berechtigt, jederzeit
umfassende Informationen und Auskünfte zu verlangen und nicht zuletzt
über die Wirtschaftsplanung entscheidenden Einfluss zu nehmen. Der
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Stadt Leipzig stehen alle gesetzlichen und gesellschaftsvertraglichen
Einflussmöglichkeiten auf die Leipziger Verkehrsbetriebe zu.

3. Welche Maßnahmen unternimmt die Ratsversammlung gegen-
über der Verwaltung, um die Kontrolle der Einhaltung des
Nahverkehrsplans durchzusetzen?

Der Stadtrat wird durch die Verwaltung und die LVB über deren Anstren-
gungen zur Minimierung der Auswirkungen auf den Fahrplan und die
Maßnahmen zur Verbesserung der Situation informiert. Auch in den Auf-
sichtsräten von LVV und LVB nehmen Stadträte und Verwaltung ihre In-
formations- und Kontrollmöglichkeiten wahr.

Abschließend möchte ich noch einmal unterstreichen, dass die Stadt im
Sinne der Fahrgäste und unserer Mobilitätsziele selbstverständlich eine
vollständige Leistungserbringung durch die LVB erwartet und befördert –
wir aber auch die - im Ürigen bundesweite - Problematik der Personalge-
winnung für Nahverkehrsunternehmen sehen und die Anstrengungen der
LVB, dieser erfolgreich zu begegnen.


Suizid unter Jugendlichen

paper_type: Anfrage

text:
1/1

Anfrage Nr. VI-F-07855

Status: öffentlich

Eingereicht von
CDU-Fraktion

Betreff:
Suizid unter Jugendlichen

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  17.04.2019 mündliche Beantwortung

Anfrage

Deutschlandweit betrachtet gehört Suizid bei Jugendlichen zu den zweithäufigsten
Todesursachen.
Prävention und Früherkennung sind die Schlüsselfaktoren, um dieser tragischen Entwicklung
entgegenzuwirken.

Wir fragen an:

1. Wie viele vollendete Suizide und Suizidversuche von Jugendlichen wurden in den
letzten 5 Jahren in Leipzig registriert ?

2. Ist damit auch in Leipzig Suizid die zweithäufigste Todesursache bei Jugendlichen ?

3. Werden auch die Gründe für Suizide und Suizidversuche mit registriert ?
Wenn Ja: welches sind die häufigsten Gründe, und welche Rolle spielt dabei Mobbing ?

4. Welche Instanz registriert Suizide und Suizidversuche ?

5. Über welche Ausbildung und Handlungsanleitungen verfügen die für die Stadt tätigen
sozialpädagogischen Fachkräfte (z.B. Schulsozialarbeiter und HzE-Betreuer), um
Suizidgefährdung frühzeitig zu erkennen und ihr erfolgreich entgegenzuwirken ?

6. Welche weiteren Konzepte und Maßnahmen werden von städtischen Ämtern, Freien
Trägern der Jugendhilfe und Schulen verfolgt, um Suizidgefährdung frühzeitig zu
erkennen und ihr erfolgreich entgegenzuwirken ?


paper_type: Antrag

text:
1/2

Antrag Nr. VI-A-07856

Status: öffentlich

Eingereicht von
SR Dr. Adam Bednarsky, SR Marco Götze, SR Dr. Gesine Märtens, SR Christian
Schulze, SR Norman Volger, SR Christopher Zenker

Betreff:
Planungsmittel für die Sanierung der Turnhalle bedarfsgerecht und effektiv nutzen!

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

FA Finanzen   Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung
FA Sport   Vorberatung
Ratsversammlung  17.04.2019 1. Lesung

Beschlussvorschlag:

1.) In der Vorbereitung der geplanten Machbarkeitsstudie organisiert das Amt für Sport
die Abstimmung mit den beiden Pächtern auf der „Sportplatzanlage Teichstraße“. Die
Stadt Leipzig beauftragt ein lokales, interdisziplinäres Planungsbüro mit Erfahrungen
im Sportbereich mit den Voruntersuchungen, der Erstellung des Studienauftrages
und der Erarbeitung und Abgabe einer Bauvoranfrage für das Vorhaben Turnhalle.

2.) Folgende Zielstellungen der Voruntersuchungen werden verfolgt:
a. Bestandsanalyse, baulicher Zustand Hochbau (Schadenskartierung)
b. baurechtliche Einordnung, denkmalrechtliche Einordnung, Vorabstimmungen
c. Prüfung der medientechnischen Erschließung der Liegenschaft
(Teilleistungen von Fachplanern werden vom Gesamtplaner bei Bedarf
organisiert und zur Beauftragung vorgeschlagen)
d. Erarbeitung und Zusammenstellung möglicher Nutzungskonzepte
e. Erarbeiten einer abgestimmten Aufgabenstellung/Gesamtplanung

3.) Folgende Zielstellungen des Studienauftrages werden verfolgt:
a. abgeschlossene Vorplanung nach Honorarordnung für Architekten und
Ingenieure (HOAI) Leistungsphase 2
b. Einreichen der Bauvoranfrage

4.) Die Machbarkeitsstudie orientiert sich an folgenden Planungszielen:
a. Sanierung/Neubau einer Dreifelder-Sporthalle
b. Sanierung/Neubau von Umkleide-, Sanitär-, Sozial- und
Geschäftsstellenflächen im Areal der aktuellen Turnhalle
c. Prüfung der Realisierung einer KiTa auf dem Areal der Sportplatzanlage
Teichstraße, die mit einem Turnhallen-Neubau kombiniert wird.

5.) Prüfung einer Kooperation mit dem Pächter der Sportplatzanlage Teichstraße, dem
Roten Stern Leipzig ´99 e. V., bei der Planung und Durchführung der
2/2
Baumaßnahmen, so dass die Vorteile des Konzeptes „Drittmittelfinanzierung“
angewendet werden können

Sachverhalt:

Der Stadtbezirk Leipzig-Süd weist eine Unterdeckung an Sporthallen auf.

Mit dem Beschluss des Doppelhaushalts 2019/2020 wurden Mittel für eine
Machbarkeitsstudie und Planungsmittel für die Sanierung der Turnhalle auf der
Sportplatzanlage Teichstraße eingestellt. Für die Auftragserteilung einer Machbarkeitsstudie
wird im Jahr 2019 (Kassenwirksamkeit 2020) zusätzlich eine Verpflichtungsermächtigung
von 100.000 EUR eingestellt. Im Jahr 2020 werden Planungsmittel i. H. v. 100.000 EUR
eingeordnet. Die Sporthalle an der Sportplatzanlage Teichstraße befindet sich in der
schlechtesten Bauzustandsstufe 4. Deren Sanierung wird deshalb auch im "Sportprogramm
2024" (Ratsbeschluss V -DS -02503-NF-06) als Handlungsschwerpunkt für die Stadt Leipzig
bestätigt (Seiten 63 und 94 im Teil Sportstättenentwicklungsplanung).

In der aktuellen Situation auf dem Bau- und Planungsmarkt und vor dem Hintergrund der
begrenzten Planungskapazitäten seitens der Verwaltung empfehlen die Antragssteller, dass
die Vorteile der sogenannten Drittelfinanzierung bei der investiven Sportförderung genutzt
werden sollten.


paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/9

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VI-DS-07851

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule

Betreff:
Planungs-, Bau- und Finanzierungsbeschluss: Ambulanzgebäude EB Städtisches
Klinikum "St. Georg" Leipzig

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters
BA Jugend, Soziales, Gesundheit
FA Stadtentwicklung und Bau
DB OBM - Vorabstimmung
SBB Nord
Verwaltungsausschuss
FA Finanzen
Ratsversammlung  15.05.2019 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Der Planungsbeschluss zur Maßnahme Ambulanzgebäude Delitzscher Str. 141 wird
gefasst.

2. Die Baumaßnahme Ambulanzgebäude Delitzscher Straße 141 wird realisiert.
(Baubeschluss gemäß Hauptsatzung § 8 (3) Ziffer 18 in der derzeit gültigen Fassung)

3. Die Gesamtkosten betragen 12.600.000 €. Die Kapitaleinlage der Stadt Leipzig
beträgt 3.000.000 €. Die Auszahlungen sind im PSP-Element „Erwerb von
Finanzanlagen" (7.0001274.730) in den Haushaltsjahren wie folgt geplant:

2019: 1.000.000 €
2020: 2.000.000 €

4. Die Beschlussfassung erfolgt unter dem Vorbehalt der Bestätigung des
Wirtschaftsplanes 2019 des Eigenbetriebs Städtisches Klinikum „St. Georg" Leipzig
durch die Ratsversammlung und Genehmigung des Kredites durch die
Landesdirektion Sachsen.

2/9

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
 Sonstiges:

Die Beschlussvorlage betrifft die Planung und den Bau des Ambulanzgebäudes durch den
Eigenbetrieb Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig und ist Teil der mittelfristigen Bau- und
Investitionsplanung. Das Klinikum St. Georg gGmbH wird aus wirtschaftlichen Gründen
einen großen Krankenhausneubau errichten. Auf dem dafür vorgesehenen Grundstück steht
das jetzige alte Ambulanzgebäude, welches abgerissen und neu gebaut werden muss.
Alternativen für das Bauvorhaben gibt es keine. Ohne Ambulanzneubau ist die
Wirtschaftlichkeit des Klinikums St. Georg gGmbH gefährdet, mit direkten Folgen für die
Stadt Leipzig.

3/9

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

Finanzielle Auswirkungen   nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein x ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen 2019
2020
2019
2020
1.000.000
2.000.000
7.0001274.730
7.0001274.730
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein x wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein  ja,

Beschreibung des Abwägungsprozesses:

4/9

Sachverhalt:

Inhaltsverzeichnis

Übereinstimmung mit strategischen Zielen: ..............................................................................3
1. Nichtöffentlichkeits- und Eilbedürftigkeitsbegründung .........................................................4
2. Sachverhalt ..........................................................................................................................5
2.1 Anlass ...........................................................................................................................5
2.2 Strategische Ziele .........................................................................................................6
2.3 Operative Umsetzung ...................................................................................................6
2.4 Realisierungs-/ Zeithorizont ..........................................................................................7
3. Finanzielle Auswirkungen ....................................................................................................7
4. Auswirkungen auf den Stellenplan .......................................................................................8
5. Bürgerbeteiligung .................................................................................................................8
6. Besonderheiten der Vorlage ................................................................................................8
7. Folgen bei Nichtbeschluss ...................................................................................................8

1. Nichtöffentlichkeits- und Eilbedürftigkeitsbegründung
Aufgrund der Terminplanung für den Neubau des Ambulanzgebäudes ist der
Ratsbeschluss zu dieser Vorlage in der Sitzung am 15.05.2019 erforderlich. Nur wenn
dies gewährleistet ist, kann die Ausschreibung termingerecht für einen Baubeginn im 3.
Quartal 2019 auf den Weg gebracht werden. Es besteht eine Abhängigkeit zur
wichtigsten mittelfristigen Baumaßnahme des Klinikums St. Georg gGmbH, dem Bau
des lnternistischen Zentralbaus.

Im Einzelnen:

Die Stadt Leipzig (Eigenbetrieb Städtisches Klinikum „St. Georg“ Leipzig) und die
Klinikum St. Georg gGmbH haben 2006 einen Pachtvertrag geschlossen. Die
städtischen Immobilien werden danach für den Krankenhausbetrieb zur Verfügung
gestellt. Dafür erhält die Stadt Leipzig (Eigenbetrieb Städtisches Klinikum „St. Georg“
Leipzig) einen entsprechenden Pachtzins.

Das Klinikum St. Georg gGmbH ist zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit und zum Erhalt
der Arbeitsplätze gezwungen, den Standort Eutritzsch umzugestalten. Die wichtigste
mittelfristige Maßnahme ist der Neubau eines Krankenhausgebäudes (Internistischer
Zentralbau II) mit dem Ziel, unwirtschaftliche Altbaugebäude vom Netz zu nehmen sowie
medizinische und diagnostische Bereiche zu konzentrieren.

Für den Neubau des Internistischen Zentralbaus II gibt es nur einen möglichen Standort,
direkt neben dem jetzigen Zentralbau I (Haus 20). Auf diesem Baufeld befindet sich
jedoch das jetzige Ambulanzgebäude, welches leergezogen, abgerissen und neu gebaut
werden muss.

Der Abriss und Neubau des jetzigen Ambulanzgebäudes ist schnellstmöglich zu
realisieren. Ansonsten besteht die Gefahr, dass der klinische Neubau nicht fristgerecht
begonnen werden kann und Fördermittel des Freistaats Sachsen für den geplanten
Krankenhausneubau in Höhe von ca. 68 Mio. € nicht abgerufen werden können.

Terminkette Neubau Ambulanzgebäude:
5/9

➔ Vorabmaßnahmen ab Q2/2019
➔ Ausschreibung und Ausführungsplanung ab Q2/2019
➔ Bauausführung ab Q3/2019
➔ Fertigstellung, Inbetriebnahme und Beräumung Altbau Q1/2021

Terminschiene Neubau Zentralbau:

➔ Vorabmaßnahmen ab Q2/2020
➔ Ausführungsplanung ab Q2/2020
➔ Ausschreibung ab Q3/2020
➔ Abbruch Altgebäude/Baufeldfreimachung Q1/2021
➔ Bauausführung ab Q2/2021
➔ Fertigstellung und Inbetriebnahme Q4/2024

2. Sachverhalt
2.1 Anlass
Der Eigenbetrieb Städtisches „St Georg“ Leipzig und somit die Stadt Leipzig selbst
haben ein direktes Interesse, dass das Klinikum St. Georg gGmbH als 100%ige
städtische Beteiligung zukünftig wirtschaftlich arbeiten kann.

Dafür gibt es 2 wesentliche Gründe:

Das Klinikum St. Georg gGmbH ist eine 100%ige städtische Beteiligung, die
Folgen einer negativen wirtschaftlichen Entwicklung würden sich auf die Stadt
Leipzig direkt auswirken.
 Die Ausfallsicherheit für den vom Klinikum St. Georg gGmbH an den
Eigenbetrieb Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig zu entrichtenden
Pachtzins ist umso höher, je wirtschaftlich stabiler der Krankenhausbetrieb ist.

Das Klinikum St. Georg gGmbH betreibt den Krankenhausbetrieb am Hauptstandort in
Leipzig Eutritzsch, Delitzscher Straße141, auf einer großen städtischen Liegenschaft mit
einem großen Altbaubestand. Wirtschaftlich lässt sich dieser Standort nur noch schwer
betreiben (lange Wege, hohe Instandhaltungskosten usw.). Einen Ausweichstandort gibt
es nicht, der Standort muss reorganisiert werden.

Auf dem alternativlosen Bauplatz des zur errichtenden Krankenhausneubaus befindet
sich derzeit ein Flachbau, in welchem ein großer Teil der Ambulanzen des Klinikums St.
Georg gGmbH untergebracht ist. Dieser Flachbau muss abgerissen und an anderer
Stelle am Standort neu errichtet werden.

 Die Fertigstellung des Ambulanzgebäudes ist bis Ende 2021 zwingend erforderlich, um
Baufreiheit für den Krankenhausneubau zu schaffen.  Hintergrund ist, dass die
zugesagten Fördermittel für den Krankenhausneubau durch den Freistaat Sachsen
ansonsten verfallen könnten.

6/9
2.2 Strategische Ziele
Einordnung in das strategische Zielbild der Stadt Leipzig (Quelle: INSEK)

Es werden 3 konkrete strategische Ziele verfolgt.

Leipzig besteht im Wettbewerb:
1. Vorsorgendes Flächen- und Liegenschaftsmanagement
Begründung:
Der umsichtige Umgang mit der Ressource - städtische Flächen - und ein nachhaltiges
Liegenschaftsmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der Planungen. Die Stadt Leipzig
muss für den Erwerb neuer Liegenschaften keine finanziellen Mittel bereitstellen.

2. Positive Rahmenbedingungen für qualifizierte Arbeitsplätze
Begründung:
Bei einem städtischen Vorhaben spielt die Erhaltung, Sicherung und Neuschaffung von
qualifizierten und sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplätzen eine entscheidende
Rolle. Jedes Vorhaben muss sich auch daran messen lassen.

Leipzig setzt auf Lebensqualität:
3. Vorsorgende Klima- und Energiestrategie
Begründung:
Ein städtischer Neubau muss sich mit seiner Energieeffizienz an die Klimaziele halten.
Dies gehört zur Erhaltung der Lebensqualität in der Stadt Leipzig und hat eine
Beispielwirkung.

2.3 Operative Umsetzung
Die strategischen Ziele sollen wie, nachfolgend dargestellt, operativ umgesetzt werden.
Grundlage bildet die Stadtentwicklungsstrategie der Stadt Leipzig aus dem“ Integrierten
Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 – INSEK“.

1. Vorsorgendes Flächen- und Liegenschaftsmanagement
Umsetzung der strategischen Ziele:
 Nutzung vorhandener, bisher ungenutzter, städtischer Flächen und Infrastruktur
o Nutzung einer Brachfläche (keine Neuinanspruchnahme von Flächen)
7/9
o vorhandene Anbindungsmöglichkeiten an die technische und
organisatorische Infrastruktur
 Schaffung von Voraussetzungen für die Stadtentwicklung
o Möglichkeit einer Kapazitätserweiterung und Qualitätsverbesserung durch
den Neubau und damit Verbesserung der wohnortnahen ambulanten
medizinischen Versorgung im Leipziger Norden
o Zentralisierung der ambulanten Versorgung durch den Neubau und damit
schnelle Erreichbarkeit eines vielfältigen ambulanten
Versorgungsangebotes
 Ganzheitliches Flächenmanagement
o Der Neubau ist eine Maßnahme eines umfangreichen und mit der Stadt
Leipzig abgestimmten Entwicklungsvorhabens der städtischen
Gesundheitsvorsorge am Standort Eutritzsch.
o Der Neubau schont den Eingriff in andere städtische Liegenschaften
verbunden mit dem Verzicht auf Eingriffe in den Naturraum.

2. Positive Rahmenbedingungen für qualifizierte Arbeitsplätze
Umsetzung der strategischen Ziele:
 Sichere, zukunftsfähige und neue Arbeitsplätzen
o Der Neubau verbessert die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten erheblich.
Die Umsetzung der gesetzlichen Arbeitsplatzanforderungen ist garantiert.
o Der Erhalt der Arbeitsplätze wird sicherer, da der Neubau des
Ambulanzgebäudes und der spätere Krankenhausneubau die wirtschaftliche
Situation des Pächters, Klinikum St. Georg gGmbH, direkt und positiv
beeinflusst.
o Der Neubau integriert auch Flächen für Zusatzangebote (bspw. Bäckerei),
durch welche neue Arbeitsplätze entstehen.
o Der Neubau fördert die Arbeitsplatzdichte durch eine räumliche Konzentration
von Arbeitsplätzen.
o Durch den Neubau liegen die zukünftigen Arbeitsplätze näher am ÖPNV, die
Nutzung wird wahrscheinlicher.

3. Vorsorgende Klima- und Energiestrategie
Umsetzung der strategischen Ziele:
 Der Neubau ersetzt ein nicht energieeffizientes Altgebäude. Der Energieverbrauch
des Klinikum St. Georg gGmbH sinkt.
 Die Energieversorgung des Neubaus setzt auf Basis CO2-arme Technologien
o Der Neubau wird in das Niedrigenergieversorgungskonzept des Klinikum St.
Georg gGmbH am Standort Eutritzsch integriert.
o Für den Neubau sind modernste Energieerzeugungsanlagen (Solarenergie)
und Wärmerückgewinnungssysteme konzipiert.
o Das Gebäude wird nach den aktuellen Vorschriften der
Energieeinsparverordnung gedämmt.
 Die Natur wird geschont, der Neubau tangiert das angrenzende
Landschaftsschutzgebiet nicht.

2.4 Realisierungs-/ Zeithorizont
Alle vorgenannten Ziele werden mit Inbetriebnahme des Ambulanzneubaus,
voraussichtlich im 1. Quartal 2021, erreicht.

3. Finanzielle Auswirkungen

Der Bau des Ambulanzgebäudes soll aus den Eigenmitteln des Eigenbetriebes
Städtisches Klinikum "St. Georg" Leipzig i.H.v. 350.000 €, aus einer Kreditaufnahme
durch den Eigebetrieb i.H.v. 9.250.000 € und durch eine Kapitaleinlage der Stadt Leipzig
i.H.v. 3.000.000 € finanziert werden.
8/9

Der Kredit muss noch von der Landesdirektion Sachsen und der Wirtschaftsplan 2019
des Eigenbetriebs Städtisches Klinikum „St. Georg" Leipzig durch die Ratsversammlung
bestätigt werden. Der Baubeschluss gilt vorbehaltlich der Bestätigungen.

Die Kapitaleinlage i.H.v. 3.000.000 € zur Investition Poliklinik am Standort Delitzscher Str.
durch den Eigenbetrieb Städtisches Klinikum „Sankt Georg“ wurde bereits mit dem
Haushalts-Antrag A 0133/ 19/20 in den Doppelhaushalt 2019/2020 aufgenommen.

Es sind keine Verpflichtungsermächtigungen vorgesehen.

Folgekosten für den Eigenbetrieb:

Die entsprechend Anlage 2 anfallenden Folgekosten aus Abschreibungen und
Darlehenszinsen werden nach Inbetriebnahme über den zwischen Eigenbetrieb und
Klinikum St. Georg gGmbH bestehenden Pachtvertrag refinanziert. Dieser ist für den
Sachverhalt entsprechend zu erhöhen.

Die Nutzer des Ambulanzgebäudes werden zu wesentlichen Anteilen die bestehenden
Ambulanzen des Klinikums St. Georg gGmbH sowie Drittnutzer (z. B. Arztpraxen,
Bäcker) sein. Die Pachtzahlungen für diesen Teil des Pachtvertrages sind aus den
Umsätzen des laufenden Ambulanzbetriebes und über Mieteinnahmen der Drittnutzer zu
generieren.

Der Eigenbetrieb Städtisches Klinikum „St. Georg“ Leipzig nimmt die Kosten der
Maßnahme in die Wirtschaftsplanung 2019 ff auf.

4. Auswirkungen auf den Stellenplan
Nein

5. Bürgerbeteiligung
nicht nötig
Begründung:
Es entstehen aus folgenden Gründen keine Nachteile für die Bürger der Stadt Leipzig:
 Das Ambulanzgebäude wird auf dem Gelände des Städtischen Klinikum "St.
Georg" Leipzig errichtet (Betriebsgelände Klinikum St. Georg gGmbH).
 Die allgemeinen Interessen an Stadtarchitektur und Denkmalsschutz sind über
eine frühe Beteiligung des Amtes für Bauordnung und Stadtplanung gewahrt.
Sowohl Standort als auch Gebäudeform sind mit dem Stadtplanungsamt
abgestimmt.
 Der Bau dient zunächst der Sicherung der Wirtschaftlichkeit der Klinikum St.
Georg gGmbH. Wirtschaftliche Verluste müssten durch die Stadt Leipzig und
letztlich durch die Bürger getragen werden. Die Baumaßnahme wirkt
präventiv.
 Durch den Neubau wird sich die ambulante Versorgungssituation für die
Bürger im Leipziger Norden verbessern. Das ambulante Angebot der Klinikum
St. Georg gGmbH wird konzentriert, die Anbindung an den ÖPNV verbessert.

6. Besonderheiten der Vorlage
Keine

7. Folgen bei Nichtbeschluss
Bei Nichtbeschlussfassung ist die Wirtschaftlichkeit des Klinikums St. Georg gGmbH
(einer 100%igen Tochter der Stadt Leipzig) direkt gefährdet.
9/9
Wird das Ambulanzgebäude nicht fristgerecht errichtet, kann in direkter Folge ein
geplanter Krankenhausneubau (Zentralbau II) nicht gebaut und Zentralisierungs- sowie
Qualitätseffekte nicht erreicht werden. Bereits dafür zugesagte Fördermittel des
Freistaates Sachsen für den Krankenhausneubau von ca. 68 Mio. € würden verfallen.

Anlagen:
Anlage 1: Baubeschreibung
Anlage 2: Investitions- und Folgekosten
Anlage 3: Entwurfsplanung
Anlage 4: Darstellung Profitcenterbetrachtung

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Anlage 1: Baubeschreibung

Inhalt

1 Eigentumsverhältnisse.................................................................................................... 1
2 Städtebauliche Einordnung ............................................................................................. 1
3 Alternativen .................................................................................................................... 2
4 Ausführung ..................................................................................................................... 2
5 Nutzung .......................................................................................................................... 3
6 Kosten ............................................................................................................................ 3
7 Finanzierung ................................................................................................................... 4
8 Zeitplanung ..................................................................................................................... 4
9 Beteiligte ........................................................................................................................  5
10 Grundrisse ...................................................................................................................... 5

1 Eigentumsverhältnisse
Das Am bulanzgebäude wird im nordöstlichen Teil eines großen städtischen Flurstücks
errichtet. Dieses Flurstück ist über einen Pachtvertrag an die Klinikum St. Georg gGmbH für
den Krankenhausbetrieb verpachtet.
Gemarkung Leipzig
Flurstücknummer 379/9
Flurstückgröße 207.356 m²
Eigentum Stadt Leipzig,
Eigenbetrieb Städtisches Klinikum „St. Georg“ Leipzig
Erbbauberechtigte Keine

Widmungssatzung
Zur Erfüllung der satzungsmäßigen Eigenbetriebszwecke des Städtischen Klinikums "St.
Georg" Leipzig erfolgte mit der Widmungssatzung RBV -1051/11 vom 14.12.2011 eine
Nutzungsüberlassung der Grundstücke und Gebäude Delitzscher Straße 141 (Flurstücke Nr.
376/1,5,7,15;379/1,9;393/4,9;58/1) an den Eigenbe trieb Städtisches Klinikum "S t Georg"
Leipzig.
Pachtvertrag
Mit RBIV-887/07 vom 16.05.2007 wurde die Verpachtung der Gebäude und Grundstücke der
Liegenschaft Delitzscher Straße 141 an die Klinikum St. Georg gGmbH mit einer
Vertragslaufzeit vom 01.01.2006 bis 31.01.2032 beschlossen.

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2 Städtebauliche Einordnung
Der Klinikstandort befindet sich im Norden Leipzig s mit unmittelbarer Anbindung an eine
Haltestelle der Straßenbahn der Linie 16. An den Stadtteil angrenzend verläuft die Autobahn
14 und die Bundesstraße 2.
Der Klinikstandort ist zu großen Teilen als Flächendenkmal eingeor dnet, welches zu Beginn
des 19.  Jahrhunderts als Krankenhausanlage im Pavillionstil errichtet wurde. In südlicher,
westlicher und nördlicher Richtung befinden sich Landschaftsschutzgebiete.
Charakterisierend für die Krankenhausanlage sind die neoklassizistischen Altbauten, welche
durch verschiedenste Ergänzungsbauten nach Notwendigkeit der medizinischen
Weiterentwicklung ergänzt wurden.
Den Klinikstandort zeichnet eine großzügig angelegte Parkanlage aus, welche sich in einem
stark sanierungsbedürftigen Zustand befindet.
3 Alternativen
In einem ersten Schritt wurde geprüft, ob ein Bestandsgebäude für die Ambulanzen genutzt
werden kann. Am Standort gibt es jedoch keinerlei freie Flächen in der notwendigen Größe.
Ein Neubau des Ambulanzgebäudes ist die einzige Alternative.

Es wurden mehrere Standorte für das Neubaugebäude geprüft. Nach einem internen
Abwägungsprozess in Zusammenarbeit mit dem Stadtplanungsamt wurde sich für den jetzigen
Standort entschieden.
4 Ausführung
Es ist die Erricht ung eines viergeschossigen Gebäudes mit einer Teilunterkellerung
vorgesehen.

Die Grundfläche des Gebäudes wird in Abstimmung mit dem Stadtplanungsamt ca. 48 x 20 m
betragen und mit Berücksichtigung der Traufhöhen der angrenzenden denkmalgeschützten
Gebäude ca. 18 m hoch.

Das Gebäude wird über einen zentralen Kern mit zwei Aufzügen, davon ist einer bettengängig,
und einem Treppenhaus erschlossen. Ein weiteres Treppenhaus is t als Fluchtweg geplant.
Zugänge sind ebenerdig im Erdgeschoss als Haupteingang, rückseitig als Liegendanfahrt und
Logistikzugang, Infektionseingang, separater Zugang zur Kinderambulanz und zusätzlich
notwendige Fluchtwege geplant.

Das Gebäude wird als m edizinische Einrichtung konzipiert und soll vollständig barrierefrei
errichtet werden. In jeder Etage sind rollstuhlgerechte Toiletten vorgesehen. Weiter wird hier
auf die zu erfüllenden Normen verwiesen. Eine Technikzentrale für Lüftungsgeräte und der
Aufzugsüberfahrt soll im Zuge der Planung möglichst klein mittig auf dem Dach angeordnet
werden. Die Fassade soll als Lochfassade mit Farbbezug auf die bestehenden Gebäude
ausgeführt werden.

Ziel ist ein Gebäude aus Ziegelmauerwerk zu errichten, welches den heutigen Anforderungen
der Energieeinsparverordnung (ENEV) entspricht und dabei  den Anteil der Wände aus
Stahlbeton mit Wärmedämm-Verbundsystem (WDVS) deutlich zu reduzieren.

Die Dachfläche soll zur aktiven Berücksichtigung des Mikroklimas extensiv begrünt werden
und somit das derzeit fast vollständig als Parkplatz genutzte und versiegelte Baufeld
aufwerten.
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Die Wärmeversorgung des Gebäudes soll über das unmittelbar angrenzende Heizhaus des
Klinikums erfolgen, somit kann eine eigene Wärmeerzeugung entfallen und der Bedarf wird
aus dem Nahwärmenetz gedeckt.

Die Erwärmung des Gebäudes  erfolgt in der Grundlast über eine Bauteilaktivierung der
Decken aus Beton. In diesen werden Flächenheizungen als Rohrleitungssystem eingebaut,
welche im Sommer zur Tem perierung des Gebäudes verwendet werden können. Somit
werden die gestiegenen Anforderungen durch die  Klimaveränderung berücksichtigt, eine
Temperaturabsenkung im Sommer ermöglicht und ein Heizsystem mit niedrigen
Vorlauftemperaturen geplant.  Die notwendige aktive Kühlung von Räumen mit hohen
Wärmelasten, wie beispielsweise der Eingriffsraum, erfolgt über Klimasplittgeräte.

Um den Anforderungen der Trinkwasserhygiene in einem medizinisch genutzten Gebäude zu
entsprechen, werden die Erzeugung des Warmwasser s dezentral und alle notwendigen
Entnahmestellen für Kalt- und Warmwasser mit Armaturen zur Zwangsspülung geplant.

Zur Reduzierung des Stromverbrauchs ist vorgesehen, das Gebäude ausschließlich mit LED-
Beleuchtung auszustatten.  Die Anbindung an das Stromnetz des Klinikums soll für die
Sicherheitsbeleuchtung an der in der Nähe verorteten Netzersatzanlage erfolgen. Somit kann
auf einen Batterieraum verzichtet werden.

Alle weiteren Medien werden aus dem unmittelbaren Umfeld angebunden.
5 Nutzung
Die Nutzungsplanung des Gebäudes erfolgte gemeinsam mit dem Pächter, der Klinikum St.
Georg gGmbH.
• Im Erdgeschoss ist ein zentraler Eingang mit Zentraltresen und angeschlossenem
Wartebereich, sowie einem Laden für den Verkauf von Backwaren geplant.
• Neben den in allen Etagen vorgesehenen Personal-, Ver- und Entsorgungsräumen ist
hier die Kinderambulanz mit Kinderchirurgie verortet.
• In der 1. Etage soll en sich die Ambulanzen der Chirurgie, Urologie, D-Arzt,
Gynäkologie, Reisemedizin und Infektiologie befinden.
• Grundsätzlich werden außer im Erdgeschoss Standardräume mit einer Fläche von
etwa 15 m² gebildet, welche eine flexible Nutzung zwischen den einzelnen Ambulanzen
in Abhängigkeit der Fallzahl erlauben.
• Im Erdgeschoss finden in der Planung der höhere Flächenanspruch der Räume einer
Kinderambulanz Berücksichtigung.
• In der 2. und 3. Etage sollen sich die Ambulanzen der Onkologie, HNO, Neurochirurgie,
und Kardiologie befinden.
6 Kosten
Im Rahmen der Entwurfsplanung wurde der Kostenanschlag  nach DIN 276 durch die
beteiligten Planer erstellt.
Kostengruppe Bezeichnung der Leistung Kosten in [€] brutto
200 Herrichten und Erschließen 72.590
300 Bauwerk - Baukonstruktion 5.726.921
400 Bauwerk - Technische Anlagen 3.660.324
500 Außenanlagen 510.879
600 Ausstattung 686.530
700 Baunebenkosten LP 1-8 1.936.304
  zur Aufrundung 6.452
Summe    12.600.000
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7 Finanzierung
Der Eigenbetrieb ist ausschließlich für die Errichtung des Neubaus zuständig und trägt die
Investitionskosten. Spätere Betreibungs- oder Instandhaltungskosten entstehen aufgrund des
Pachtvertrags zwischen dem Eigenbetrieb und der Klinikum St. Georg gGmbH nicht. Die
Betriebskosten nach der Errichtung hat die Klinikum St. Georg gGmbH zu tragen.
Die Errichtungskosten von insgesamt 12,6 Mio. € (inkl. Planung) werden über
• Zuschuss der Stadt Leipzig (3,0 Mio. €)
• Kreditmitteln (9,25 Mio. €) und
• liquide Mittel des Eigenbetriebs (0,35 Mio. €)
finanziert.

Alle Verpflichtungen aus Lieferungen und Leistungen werden im Jahr des Entstehens kassen-
wirksam.

Der Finanzierungsanteil des Eigenbetriebs wird über den Pachtvertrag refinanziert, der nach
Fertigstellung des Gebäudes angepasst werden muss. Durch die Klinikum St. Georg gGmbH
sind demnach die ergebniswirksamen
• Abschreibungen und
• Kreditzinsen
gegenüber dem Eigenbetrieb zu erstatten.

8 Zeitplanung
Leistungsphase voraussichtlicher Beginn voraussichtlicher
Abschluss
Genehmigungsplanung
(Leistungsphase 4 nach HOAI)
April 2019 Mai/Juni 2019
Ausführungsplanung
(Leistungsphase 5nach HOAI)
Juni 2019 Juni 2020
Vorbereitung der Vergabe
(Leistungsphase 6 nach HOAI)
Mai/Juni 2019 März 2020
Vergabe
(Leistungsphase 7 nach HOAI)
Juli 2019 August 2020
Baudurchführung

August 2019 Februar 2021

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9 Beteiligte
Die Planungsfirmen sind in der nachstehenden Tabelle aufgeführt.

10 Grundrisse
Die Vorplanungsunterlagen (Leistungsphase 2) sind in der Anlage 3 dargestellt.
Leistungsbild nach HOAI Planungsbeteiligte
Objektplanung nach § 33   wörner traxler richter planungsgesellschaft mbH,
Goetheallee 23, 01309 Dresden
Freianlagen nach § 38   wörner traxler richter planungsgesellschaft mbH,
Goetheallee 23, 01309 Dresden
Tragwerksplanung nach § 49 ICL Ingenieur Consult GmbH
Diezmannstraße 5, 04207 Leipzig
Technische Ausrüstung nach § 53 HAUPT Ingenieurgesellschaft mbH
Berliner Straße 81 A, 04129 Leipzig
GNUSE Ingenieurbüro für Krankenhaustechnik
GmbH & Co. KG
Breite Straße 69-73, 06406 Bernburg
Medizintechnische Ausrüstung Planungsgruppe M+M AG
Altenberger Straße 46a, 01277, Dresden
Anlage 2: Investitions- und Folgekosten
Auszahl-
ungen
aus
Darlehen
aus Eigen-
betrieb
für
Baukosten
für
Pachtzins
für
Kreditzins
für Kredit-
zins für AfA für
Pachtzins
für
Kreditzins
für Kredit-
tilgung
für Kredit-
zins
2018 0 350.000 350.000
2019 3.000.000 4.000.000
2020 5.750.000 7.750.000
2021 500.000 500.000 120.000 139.246 139.246 157.500 120.0 00 139.246 398.497 139.246
2022 240.000 133.114 133.114 315.000 240.000 133.114 404.629 13 3.114
2023 240.000 126.887 126.887 315.000 240.000 126.887 410.855 12 6.887
2024 240.000 120.565 120.565 315.000 240.000 120.565 417.178 12 0.565
2025 240.000 114.146 114.146 315.000 240.000 114.146 423.597 11 4.146
2026 240.000 107.627 107.627 315.000 240.000 107.627 430.116 10 7.627
2027 240.000 101.009 101.009 315.000 240.000 101.009 436.734 10 1.009
2028 240.000 94.288 94.288 315.000 240.000 94.288 443.455 94.28 8
2029 240.000 87.464 87.464 315.000 240.000 87.464 450.279 87.46 4
2030 240.000 80.535 80.535 315.000 240.000 80.535 457.207 80.53 5
2031 240.000 73.500 73.500 315.000 240.000 73.500 464.243 73.50 0
2032 240.000 66.356 66.356 315.000 240.000 66.356 471.387 66.35 6
2033 240.000 59.102 59.102 315.000 240.000 59.102 478.640 59.10 2
2034 240.000 51.737 51.737 315.000 240.000 51.737 486.006 51.73 7
2035 240.000 44.258 44.258 315.000 240.000 44.258 493.484 44.25 8
2036 240.000 36.665 36.665 315.000 240.000 36.665 501.078 36.66 5
2037 240.000 28.954 28.954 315.000 240.000 28.954 508.789 28.95 4
2038 240.000 21.125 21.125 315.000 240.000 21.125 516.618 21.12 5
2039 240.000 13.175 13.175 315.000 240.000 13.175 524.568 13.17 5
2040 240.000 5.103 5.103 315.000 240.000 5.103 532.640 5.103
2041 240.000 315.000 240.000
Jahr
Erträge
Aufwend-
ungen
Ergebnishaushalt Finanzhaushalt
Investition (Planung und Bau)
Ergebnishaushalt
Aufwendungen Einzahlungen Erträge Einzahlungen Auszahlungen
Folgekosten (nach Inbetriebnahme zu erwarten)
Ergebnishaushalt
Seite 1 von 2
Anlage 2: Investitions- und Folgekosten
Auszahl-
ungen
aus
Darlehen
aus Eigen-
betrieb
für
Baukosten
für
Pachtzins
für
Kreditzins
für Kredit-
zins für AfA für
Pachtzins
für
Kreditzins
für Kredit-
tilgung
für Kredit-
zins
Jahr
Erträge Aufwend-
ungen
Ergebnishaushalt Finanzhaushalt
Investition (Planung und Bau)
Ergebnishaushalt
Aufwendungen Einzahlungen Erträge Einzahlungen Auszahlungen
Folgekosten (nach Inbetriebnahme zu erwarten)
Ergebnishaushalt
2042 240.000 315.000 240.000
2043 240.000 315.000 240.000
2044 240.000 315.000 240.000
2045 240.000 315.000 240.000
2046 240.000 315.000 240.000
2047 240.000 315.000 240.000
2048 240.000 315.000 240.000
2049 240.000 315.000 240.000
2050 240.000 315.000 240.000
2051 240.000 315.000 240.000
2052 240.000 315.000 240.000
2053 240.000 315.000 240.000
2054 240.000 315.000 240.000
2055 240.000 315.000 240.000
2056 240.000 315.000 240.000
2057 240.000 315.000 240.000
2058 240.000 315.000 240.000
2059 240.000 315.000 240.000
2060 240.000 315.000 240.000
2061 120.000 157.500 120.000
0 0 9.250.000 350.000 12.600.000 9.600.000 1.504.858 1.504 .858 12.600.000 9.600.000 1.504.858 9.250.000 1.504.858
Darlehensaufnahme des EB/ der Stadt von 9.250 TEUR wird über 20 Jahre zurückgeführt
Anschaffungskosten von 12,6 Mio. werden über AfA 40 Jahre zu Aufwand
Pachterträge/ -einzahlungen kommen über 40 Jahre mit den ergebniswirksamen AfA zum Tragen
Zinsaufwendungen/ -zahlungen sowie Zinserträge/ -einzahlungen aus Weiterberechnung stehen sich betragsgleich gegenüber
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--
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
14.02.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
H/B = 841 / 1189 (1.00m²) Allplan 2017
A 2 G - - - - V
2016-02-22 / AHS
- - 0
0 1 0 1
1:500
0 1 2-
LAGEPLAN
M 1:500
L - - A
SJ FP00 16.08.2018 PLANERSTELLUNG
SJ V-00 21.01.2019 BAUKÖRPER AN NEUEM STANDORT
SJ
1F P
28.01.2019 FP01 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
14.02.19
0
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
2019-01-28
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUSBAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
AMBULANZ
15,31
AMBULANZ
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00
ATTIKA
±0,00
+4,00
+7,50
+11,00
+15,31
3. OG
2. OG
1. OG
EG
4,00 3,50 3,50 3,50 81
Bäckerei
4 3 2 1
4 3 2 1
7,30 5,50 7,30
±0,00
+4,00
+7,50
+11,00
+15,31 ATTIKA
1. OG
2. OG
3. OG
EG
4,00 3,50 3,50 3,50 81
15,31
4321
4321
7,305,507,30
ATTIKA
±0,00
+4,00
+7,50
+11,00
+15,31
1. OG 2. OG 3. OG EG
4,00 3,50 3,50 3,50 81
15,31
ABCDEFGHI
ABCDEFGHI
6,006,006,006,006,006,006,006,00
A 2 G - - - - V 0
1:100
A 6 5
0 6 5 5
H/B = 420 / 789 (0.33m²) Allplan 2017
5
2018-12-03 / SJ
ANSICHTEN
ANSICHT SÜD
ANSICHT NORD
ANSICHT WEST
ANSICHT OST
A F P- - -
SM 2019-01-14 PLAN ERSTELLT
FP-00 2019-01-22 SJ ABGABESTAND VORPLANUNG
V-00
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
1
SJ 2019-01-28FP-01 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
2019-01-28
0
H/B = 841 / 1189 (1.00m²) Allplan 2017
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
29.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
KINDERCHIRURGIE
67.62 m²
59.79 m²
BÄCKER
91.07 m²
EMPFANG/ZENTRALTRESEN
31.97 m²
LOGISTIK
232.55 m²
KINDERAMBULANZ
15.25 m²
AMBULANZMANAGER
53.49 m²
WC, AV/EDV
STEIGUNG 62,6
9 Stg. 173/28
7 Stg. 17 3/28
7 Stg. 17 3/28
11 Stg. 17 3/28
13 Stg. 17 3/28
EINGANG
INFEKTIÖSE PATIENTEN
PERSONALEINGANG
VERSORGUNG
ENTSORGUNG
LIEGENDKRANKE
ZULUFT
HAUPTEINGANG
0.04
Pers./WC Bäcker
7.42 m²
10.90 m
li. RH 3.62 m
0.05
Lager Bäcker
7.14 m²
10.70 m
li. RH 3.62 m
0.03
Bäcker
47.08 m²
28.30 m
li. RH 3.62 m
0.102
Treppenhaus
27.85 m²
22.00 m
li. RH 3.62 m
0.09
Personalaufenthalt
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.62 m
0.10
Behandlung
31.30 m²
22.40 m
li. RH 3.62 m
0.11
Behandlung
29.96 m²
21.90 m
li. RH 3.62 m
0.12
Gipsraum
9.92 m²
12.60 m
li. RH 3.62 m
0.13
Warten infekt. Patie
6.20 m²
10.20 m
li. RH 3.62 m
0.14
Behandlung
21.46 m²
18.70 m
li. RH 3.62 m
0.19
Sprechzimmer 1
18.74 m²
18.45 m
li. RH 3.62 m
0.20
Wartebereich
32.66 m²
23.73 m
li. RH 3.62 m
0.28
Funktionsraum
24.08 m²
21.50 m
li. RH 2.70 m
0.29
Vorber./Schwester
13.64 m²
15.80 m
li. RH 2.70 m
0.30
Funktionsraum
24.08 m²
19.70 m
li. RH 2.70 m
0.109
Flur
58.68 m²
76.55 m
li. RH 2.70 m
0.110
Flur
56.16 m²
75.61 m
li. RH 2.70 m
0.25
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.70 m
0.26
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.70 m
0.27
Daten
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.62 m
0.31
AV
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.62 m
0.107
Flur
20.02 m²
22.30 m
li. RH 2.70 m
0.24
WC Personal
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.70 m
0.18
Sprechzimmer 2
18.74 m²
18.45 m
li. RH 3.62 m
0.17
Sprechzimmer 3
24.11 m²
21.10 m
li. RH 3.62 m
0.16
Sprechzimmer 4
18.74 m²
18.45 m
li. RH 3.62 m
0.15
Infusion
28.75 m²
22.30 m
li. RH 3.62 m
0.02
Wartebereich
74.72 m²
37.38 m
li. RH 3.62 m
0.101
Treppenhaus
55.24 m²
39.03 m
li. RH 3.62 m
0.106
Flur
9.72 m²
15.35 m
li. RH 2.70 m
0.01
Zentraltresen
36.10 m²
24.22 m
li. RH 2.70 m
0.104
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
0.103
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
0.23
WC Patienten
3.83 m²
8.24 m
li. RH 2.70 m
0.22
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.70 m
0.21
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.70 m
0.108
Windfang
5.69 m²
9.55 m
li. RH 3.62 m 0.06
Entsorgung
16.72 m²
18.19 m
li. RH 3.62 m
0.07
Ambulanzmanager
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.62 m
0.08
Versorgung
15.25 m²
16.60 m
li. RH 3.62 m
0.105
Windfang
14.00 m²
16.44 m
li. RH 3.62 m
0.32
Tresen
13.65 m²
15.70 m
li. RH 2.70 m
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0 R
1:100
0 7
GRUNDRISS
ERDGESCHOSS
SJ
Allplan 2017
2018-11-29 / SJ
H/B = 594 / 841
V-00 29.11.2018 NEUER ENTWURF AN GEÄNDERTEM STANDORT
6
0 0 7 6
E D
SJ V-01 11.12.2018 NUTZERABSTIMMUNG KINDERAMBULANZ / KINDERCHIRURGIE
SJ V-02 18.12.2018 PLANSTAND KOSTENSCHÄTZUNG
SJ ABGABESTAND VORPLANUNG 18.01.2019 V-03
0 1F P
SJ FP01 28.01.2019 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
29.01.19
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
28.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73 TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
84.92 m²
V/E, WC, Personalauf., AV/EDV
281.80 m²
CHIRURGIE
51.87 m²
REISE / INFEKTIOLOGIE
104.10 m²
GYNÄKOLOGIE
31.55 m²
D-ARZT
6 Stg. 17 5/28
8 Stg. 175/28
10 Stg. 17 5/28
6 Stg. 17 5/28
10 Stg. 17 5/28
1.04
Schwester Vorbereitu
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
1.06
Schwester Vorbereitu
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
1.08
CTG
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.09
Hebammen Sprechz.
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
1.15
Sprechzimmer 3
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.16a
Behandlung 1
10.08 m²
12.70 m
li. RH 3.14 m
1.16b
Schwester
7.20 m²
10.90 m
li. RH 3.14 m
1.16c
Behandlung 2
10.08 m²
12.70 m
li. RH 3.14 m
1.17
Sprechzimmer 4
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.18
Beh. Urologie
21.47 m²
18.70 m
li. RH 3.14 m
1.19
Arztdienst Urologie
12.64 m²
14.34 m
li. RH 3.14 m
1.20
Sprechzimmer 5
15.51 m²
15.76 m
li. RH 3.14 m
1.26
Warten
7.54 m²
14.20 m
li. RH 2.85 m
1.29
WC Patienten
3.83 m²
8.24 m
li. RH 2.65 m
1.34
Gipsraum
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
1.35
AR unrein
6.12 m²
10.60 m
li. RH 2.85 m
1.31
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
1.33
Daten
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m
1.107
Flur
12.38 m²
16.08 m
li. RH 2.62 m
1.30
WC Personal
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
1.01
Sprechzimmer D1
15.79 m²
16.88 m
li. RH 3.14 m
1.02
Sprechzimmer D2
15.55 m²
16.62 m
li. RH 3.14 m
1.05
Beh.2 Urogyn/Endomet
15.80 m²
15.90 m
li. RH 3.14 m
1.03
Behandlung 1
16.31 m²
16.16 m
li. RH 3.14 m
1.07
Behandlung 3
15.81 m²
15.91 m
li. RH 3.14 m
1.12
Behandlung 1
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
1.14
Behandlung 3
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.13
Behandlung 2
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.21
Aufenthalt Personal
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.22
Sprechzimmer 2
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
1.23b
Schwester
7.20 m²
10.90 m
li. RH 3.14 m
1.23a
Behandlung 2
10.08 m²
12.70 m
li. RH 3.14 m
1.36a
Eingriffsraum
27.29 m²
20.90 m
li. RH 2.85 m 1.36
Vorbereitung
12.60 m²
14.20 m
li. RH 2.85 m
1.37
AV
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m
1.38
Kühlraum
6.13 m²
9.90 m
li. RH 2.85 m
1.39
Reserve
6.00 m²
9.80 m
li. RH 2.85 m
1.105
Flur
23.58 m²
32.68 m
li. RH 2.65 m
1.106
Flur
25.58 m²
35.17 m
li. RH 2.65 m
1.108
Flur
58.80 m²
76.70 m
li. RH 2.65 m
1.109
Flur
59.04 m²
77.00 m
li. RH 2.65 m
1.101
Treppenhaus
44.48 m²
27.34 m
li. RH 3.14 m
1.10
Versorgung
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
1.11
Entsorgung
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
1.103
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
1.104
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
1.28
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m
1.27
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m
1.16
Vorraum
17.70 m²
21.70 m
li. RH 2.65 m 1.102
Treppenhaus
27.85 m²
22.00 m
li. RH 3.14 m
1.23
Vorraum
17.70 m²
21.70 m
li. RH 2.65 m
1.25
Warten
28.91 m²
21.58 m
li. RH 3.14 m 1.23c
Behandlung 1
10.08 m²
12.70 m
li. RH 3.14 m
1.24
Sprechzimmer 1
14.99 m²
16.23 m
li. RH 3.14 m
1.32
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0
1:100
0 7
GRUNDRISS
SJ
Allplan 2017
2018-11-29 / SJ
H/B = 594 / 841
V-00 29.11.2018 NEUER ENTWURF AN GEÄNDERTEM STANDORT
1.OBERGESCHOSS
0 0 7 7
71 G O
SJ V-01 07.12.2018 NUTZERABSTIMMUNG CHIRURGIE
SJ V-02 13.12.2018 VORBEREITUNG NUTZERABSTIMMUNG GYNÄKOLOGIE
SJ 18.12.2018 PLANSTAND KOSTENSCHÄTZUNG V-03
SJ V-04 18.01.2019 ABGABESTAND VORPLANUNG
0 1F P
SJ FP01 28.01.2019 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
28.01.19
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
28.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73 TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
29.61 m²
Neurochirurgie
133.80 m²
HNO
85.08 m²
V/E, WC, Personalauf., AV/EDV
ONKOLOGIE
332.25 m²
6 Stg. 17 5/28
6 Stg. 17 5/28
8 Stg. 175/28
10 Stg. 17 5/28
10 Stg. 17 5/28
Beratung,
Logopädie,
Besprechung
2.02
Diagnostik 2
15.98 m²
16.92 m
li. RH 3.14 m
2.01
Diagnostik 1
16.21 m²
17.18 m
li. RH 3.14 m
erhöhte Schallschutzanford.
bettengängig
2.03
Behandlung 1
16.31 m²
16.16 m
li. RH 3.14 m
2.04
Schwester/Ultraschal
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
2.05
Behandlung 2
15.80 m²
15.90 m
li. RH 3.14 m
2.06
Vorber./Schwester
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
2.07
Beh.3/Phoniatrie
15.81 m²
15.91 m
li. RH 3.14 m
2.08
Diagn.4/Audiometrie1
13.91 m²
15.90 m
li. RH 3.14 m
2.09
Diagn.5/Audiometrie2
16.32 m²
16.80 m
li. RH 3.14 m
2.12
Sprechzimmer 1
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
2.13
Ernährung
31.30 m²
22.40 m
li. RH 3.14 m
2.15
Sprechzimmer 1
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
2.16
Sprechzimmer 2
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
2.17
Sprechzimmer 3
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
2.18
Punktionsraum
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
2.19
Sprechzimmer Psychoo
12.35 m²
14.20 m
li. RH 3.14 m
2.20
Befundung
8.51 m²
12.30 m
li. RH 3.14 m
2.21
Stomaversorgung
12.64 m²
14.34 m
li. RH 3.14 m
2.23
Chemotherapie
106.85 m²
44.29 m
li. RH 3.14 m Frauen Männer
2.22
Intern
15.51 m²
15.76 m
li. RH 3.14 m
2.25
Warten
28.91 m²
21.58 m
li. RH 3.14 m
2.30
WC Personal
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
2.31
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
2.32
WC Patienten
4.10 m²
8.44 m
li. RH 2.65 m
2.33
Daten
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m
2.34
Lager
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
2.35
Labor für BB
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
2.36
Tumorarchiv
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
2.37
Arbeitsraum
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
2.38
AV
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m
2.24
Sozialdienst
13.92 m²
15.81 m
li. RH 3.14 m
2.39
Tresen
13.65 m²
15.70 m
li. RH 2.85 m
2.10
Versorgung
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
2.11
Entsorgung
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
2.14
Aufenthalt Personal
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
2.102
Treppenhaus
27.85 m²
22.00 m
li. RH 3.14 m
2.101
Treppenhaus
44.28 m²
27.09 m
li. RH 3.14 m
2.26
Wartebereich
6.67 m²
13.90 m
li. RH 2.85 m
2.28
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m
2.29
WC Patienten
3.83 m²
8.24 m
li. RH 2.65 m
2.27
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m 2.104
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
2.103
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
2.108
Flur
59.07 m²
76.97 m
li. RH 2.65 m
2.109
Flur
15.88 m²
23.05 m
li. RH 2.65 m
2.110
Flur
18.60 m²
26.45 m
li. RH 2.65 m
2.106
Flur
25.58 m²
35.17 m
li. RH 2.65 m
2.105
Flur
23.58 m²
32.68 m
li. RH 2.65 m
2.107
Flur
12.18 m²
15.83 m
li. RH 2.65 m
Vestibul.
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0
1:100
0 7
GRUNDRISS
SJ
Allplan 2017
2018-11-29 / SJ
H/B = 594 / 841
V-00 29.11.2018 NEUER ENTWURF AN GEÄNDERTEM STANDORT
0 0 7 8
8
2.OBERGESCHOSS
O G 2
SJ V-01 11.12.2018 NUTZERABSTIMMUNG ONKOLOGIE / HNO
SJ V-02 18.12.2018 PLANSTAND KOSTENSCHÄTZUNG
SJ V-03 14.01.2018 ZUSÄTZLICHE FUNKTIONSSTELLE NEUROCHIRURGIE
SJ V-04 18.01.2019 ABGABESTAND VORPLANUNG
0 1F P
SJ FP01 28.01.2019 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
28.01.19
VERMIETUNG
133.78 m²
21.90 m²
V/E, WC, Personalauf., AV/EDV
401.10 m²
KARDIOLOGIE
8 Stg. 175/28
6 Stg. 17 5/28
6 Stg. 17 5/28
10 Stg. 17 5/28
10 Stg. 17 5/28
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
28.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73 TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
3.22
PM/ICD 1
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.21
Echo 2
31.30 m²
22.40 m
li. RH 3.14 m
3.14
Ergometrie 2
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.15
Behandlung
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.24
Ergometrie 1
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.20
Warten
28.76 m²
22.30 m
li. RH 3.14 m
3.37
Lager/Umkleide
11.77 m²
15.10 m
li. RH 2.85 m
3.34
Labor
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
3.23
Behandlung
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.38
Reserve
15.25 m²
16.40 m
li. RH 2.85 m
3.19
Warten privat
10.53 m²
13.30 m
li. RH 3.14 m
3.18
Behandlung
10.33 m²
13.20 m
li. RH 3.14 m
3.27
Reserve
6.67 m²
13.90 m
li. RH 2.85 m
3.10
Personal/Küche
30.76 m²
22.20 m
li. RH 3.14 m
3.11
Warten HA
31.03 m²
22.30 m
li. RH 3.14 m
3.12
Behandlung HA
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.13
Behandlung HA
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.17
Echo 1
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.16
PM/ICD 2
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.36
Putzr.
3.61 m²
8.05 m
li. RH 2.65 m
3.107
Flur
12.47 m²
16.20 m
li. RH 2.65 m
3.33
Server
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m
3.41
AV
7.93 m²
11.30 m
li. RH 3.14 m 3.42
Warten
7.61 m²
15.70 m
li. RH 2.85 m
3.101
Treppenhaus
44.45 m²
27.50 m
li. RH 3.14 m
3.01
Reserve
15.79 m²
16.88 m
li. RH 3.14 m
3.02
Reserve
15.55 m²
16.62 m
li. RH 3.14 m
3.105
Flur
23.58 m²
32.68 m
li. RH 2.65 m
3.03
Reserve
16.31 m²
16.16 m
li. RH 3.14 m
3.04
Reserve
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
3.05
Reserve
15.80 m²
15.90 m
li. RH 3.14 m
3.06
Reserve
11.95 m²
14.00 m
li. RH 3.14 m
3.07
Reserve
15.81 m²
15.91 m
li. RH 3.14 m
3.28
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m
3.29
WC rollst.
5.04 m²
8.92 m
li. RH 2.65 m
3.30
WC Patienten
3.83 m²
8.24 m
li. RH 2.65 m
3.106
Flur
25.48 m²
35.05 m
li. RH 2.65 m
3.08
Reserve
15.25 m²
16.40 m
li. RH 3.14 m
3.09
Reserve
14.98 m²
16.30 m
li. RH 3.14 m
3.102
Treppenhaus
27.85 m²
22.00 m
li. RH 3.14 m
3.26
Tresen
30.18 m²
22.03 m
li. RH 3.14 m
3.25
Büro
14.99 m²
16.23 m
li. RH 3.14 m
3.104
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
3.103
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
3.31
WC/Dusche Personal
6.54 m²
10.09 m
li. RH 2.65 m
3.32
WC Personal
6.18 m²
9.80 m
li. RH 2.65 m
3.108
Flur
58.68 m²
76.55 m
li. RH 2.65 m
3.109
Flur
59.16 m²
77.15 m
li. RH 2.65 m
3.35
WC Beh.
4.90 m²
8.78 m
li. RH 2.65 m
3.39
WC Pat.
3.93 m²
8.15 m
li. RH 2.65 m
3.40
WC Pat.
3.93 m²
8.15 m
li. RH 2.65 m
3.110
Zugang Technik
9.02 m²
18.60 m
li. RH 3.14 m
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0
1:100
0 7
GRUNDRISS
Allplan 2017
2018-11-29 / SJ
H/B = 594 / 841
V-00 NEUER ENTWURF AN GEÄNDERTEM STANDORT
0 0 7 9
93 G O
3.OBERGESCHOSS
29.11.2018 SJ
SJ
SJ
11.12.2018
18.12.2018
NUTZERABSTIMMUNG KARDIOLOGIE
PLANSTAND KOSTENSCHÄTZUNG
SJ
V-01
V-02
V-03 18.01.2019 ABGABESTAND VORPLANUNG
0 1F P
SJ FP01 28.01.2019 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
28.01.19
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
28.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73 TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
Zugang Triebwerksraum prüfen
Lage Treppe in Abstimmung
4.101
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
4.102
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
4.01
Lüftungszentrale
63.13 m²
34.30 m
li. RH 2.10 m
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0
1:100
0
GRUNDRISS
Allplan 2017 H/B = 594 / 841
V-00 NEUER ENTWURF AN GEÄNDERTEM STANDORT ALS
0 8
0 0 8 0
2019-01-17 / ALS
D A A
DACHGESCHOSS
V-01 SJ ABGABESTAND VORPLANUNG
17.01.2019
18.01.2019
0 1F P
SJ FP01 28.01.2019 FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
28.01.19
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
28.01.19
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73 TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
38.28 m²
UMKLEIDEN
97.57 m²
HAR, TECHNIK, ELT, HLS
7 Stg. 18/28
9 Stg. 18/28
7 Stg. 18/28
ENTRAUCHUNG, BELÜFTUNG
ENTRAUCHUNG, BELÜFTUNG
VORHALTUNG
-1.103
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
-1.102
Aufzug
7.20 m²
11.00 m
li. RH 2.10 m
-1.08
Technik AV/GHV/UV
10.22 m²
12.90 m
li. RH 3.50 m
-1.06
Technik Heiz.
10.73 m²
13.25 m
li. RH 3.50 m
-1.07
Technik Kälte
21.85 m²
19.10 m
li. RH 3.50 m
-1.05
Umkl. Damen
17.38 m²
19.20 m
li. RH 2.75 m
-1.04a
Sanitär H.
3.49 m²
7.21 m
li. RH 2.75 m
-1.05a
Sanitär D
11.90 m²
25.39 m
li. RH 2.75 m
-1.04
Umkl. Herren
4.44 m²
8.50 m
li. RH 2.75 m
-1.101
Treppenhaus
44.33 m²
27.09 m
li. RH 3.50 m
-1.104
Flur
63.32 m²
71.07 m
li. RH 2.75 m
-1.11
Lager
19.17 m²
18.22 m
li. RH 3.50 m
-1.10
Technik Lüft.
44.38 m²
33.50 m
li. RH 3.50 m
-1.08a
Technik EDV/FM
10.22 m²
12.90 m
li. RH 3.50 m
-1.09
Technik TW
3.18 m²
8.60 m
li. RH 3.50 m
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
1
2
3
4
1
2
3
4
A A
B
CC
B
7.30 5.50 7.30
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G G - - - - V- - 0
1:100
0
GRUNDRISS
SJ
0
Allplan 2017
2018-11-29 / SJ
H/B = 594 / 841
V-00
0 0 8 1
1 8G U 1
11.12.2018 NEUER ENTWURF, ANBINDUNG AN KOLLEKTOR
UNTERGESCHOSS
SJ 18.12.2018 PLANSTAND KOSTENSCHÄTZUNG V-01
SJ V-02 18.01.2019 ABGABESTAND VORPLANUNG
SJ FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
1F P
FP01 28.01.2019
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
A
28.01.19
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
05.02.2019
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
MAUERWERKSMASS 14 DF
FLUR
FLUR
FLUR
FLUR
ERDGESCHOSS
1. OBERGESCHOSS
2. OBERGESCHOSS
3. OBERGESCHOSS
ATTIKA
4.00 3.50 3.50 3.40 93
±0.00
+3.98
+7.48
+10.98
+15.31
+17.33
12
20
12 2.70 92
26
10
2.65 49
26
10
2.65 49
26
10
2.65 49
26
87 2.00 2.00 2.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.43
15.85
26
12
88 2.00 74
26 1.00 2.00 24
26
1.00 2.00 24
26
1.00 2.00 24
26
18 75
32 12 3.62 36 3.14 36 3.14 36 3.14 26
18
12
20
12 88 2.00 74 26
10
90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
18 75
+118.26 +118.36
+118.80 +118.81
+122.78
+126.28
+129.78
+133.36
+134.11
+136.13
4 3 2 1
4 3 2 1
7.30 5.50 7.30
H/B = 420 / 594 (0.25m²) Allplan 2017
A2 G - - - - V- - 0
1:100
PLAN ERSTELLT 00 SJ
2018-12-03 / SJ
35-S
SCHNITT A-A
0AA
0 5 3 0
FP01 ALS 05.02.2019 FREIGABE ZUR ENTWURFSPLANUNG
A F P
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
1
03.12.2018
05.02.2019
0
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
05.02.2019
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
FLURWC WC FLUR FLUR
FLUR FLURWC WC FLUR
FLURFLUR WC FLUR
UMKLEIDE
FLURWC WC FLUR WARTEN
AUFZUG AUFZUG
TECHNIKSCHACHT
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
WC
AUFZUGSÜBERFAHRT 1.20 3.86 3.98 3.50 3.50 3.40 10 2.50 25
10
12
20
12 88 2.00 74 26
10
90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
93
12
20
12 88 2.00 74 26
10
90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
93
2.70 92 26
10
2.65 49 26
10
2.65 49 26
10
2.65 49 26
18
+112.90
+113.96
+114.92
+118.36+118.42
+118.80
+119.26
+122.78
+126.28
+129.78
+133.28
+134.11
+136.13
-5.90
-4.84
-3.88
±0.00
+3.98
+7.48
+10.98
+14.48
+15.31
+17.33
1.26 2.00 2.00 2.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.43
42 2.00 2.00 2.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.43
1.20 25 4.30
12 70 12 3.50 26
12
3.62 26
10
3.14 26
10
3.14 26
10
3.14 26
18
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G - - - - V- - 0
1:100
PLAN ERSTELLT 00
H/B = 420 / 789 (0.33m²) Allplan 2017
SJ
2018-12-03 / SJ
SCHNITT B-B 0 5 3 1
1 3 5- BBS
FP01 05.01.2019 ALS FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
A F P 1
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
03.12.2018
05.02.2019
0
GEBÄUDE / BAUTEIL / PLANSCHNITT GESAMTANLAGE
BAUVORHABEN
BAUHERR
PLANER ZUORDNUNG BAUTEIL INDEX PH PLANART , -INHALT STUFE PLANAUSS STATUS
MASZSTAB PLOTDATUM
NUMMER
PLANNUMMER
OBJEKTPLANUNG GEBÄUDE
80337 MÜNCHEN
LINDWURMSTRASSE 45
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] FRANKFURT AM MAIN
HANAUER LANDSTRASSE 194
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
PRJ - NR
ORT/DATUM PLANVERFASSER ORT/DATUM BAUHERR
ERST. - DATUM / ERST.
05.02.2019
CAD - PRJ GEPRÜFT / MA-KÜRZEL
INDEX PLANÄNDERUNG DATUM GEZ.
PLANUNG MEDIZINTECHNIK
22765 HAMBURG
DONNERSTRASSE 20
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT] DRESDEN
GOETHEALLEE 23
TEL [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
FAX [TELEFONNUMMER ENTFERNT]
KLINIKUM ST. GEORG GGMBH
DELITZSCHER STR. 141
04129 LEIPZIG
PLANUNG HLS
PLANUNGSGRUPPE M+M AG
01277 DRESDEN
ALTENBERGER STRASSE 46A
HAUPT INGENIEURSGESELLSCHAFT
FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG MBH
04105 LEIPZIG
BERLINER STRASSE 81A
PLANUNG ELEKTROTECHNIK
GNUSE INGENIEURBÜRO FÜR
KRANKENHAUSTECHNIK GMBH&CO.KG
06406 BERNBURG
BREITE STRASSE 69-73
TRAGWERKSPLANUNG
ICL INGENIEUR CONSULT GMBH
04207 LEIPZIG
DIEZMANNSTRASSE 5
18535
FREIGABE FREIGABE
PLANART / PLANINHALT / ZUORDNUNG / AUSSCHNITT
LEISTUNGSPHASE GEM. HOAI
INHALT DWG ARCHITEKTUR / OBJEKTPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
PLANSTUFE / STATUS
VORPLANUNG
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - ELT
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - HLS
INDEX PH ART INHALT AUSS STUFE STATUS BAUTEIL PLANER ZUORDNUNG NUMMER
INHALT DWG - MEDIZINTECHNIK
NEUBAU AMBULANZGEBÄUDE
FLUR FLUR
FLUR
FLUR FLUR
FLURTREPPENHAUS FLUR
AUFZUGSÜBERFAHRT
DACHAUFSTIEG MIT LEITER
7 Stg. 173/28
9 Stg. 173/28
7 Stg. 173/28
6 Stg. 175/28
8 Stg. 175/28
6 Stg. 175/28
6 Stg. 175/28
6 Stg. 175/28
8 Stg. 175/28
7 Stg. 176/28
7 Stg. 176/28
8 Stg. 176/28
12
20
12 88 2.00 74 36 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
93
3.62 36 3.14 36 3.14 36 3.14 26
18
2.88 74 26
10
90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
10 90 2.00 24
26
93
3.26 2.00 2.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.43
42 2.00 2.00 2.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.43
12 70 12 3.50 26
12
2.70 92 26
10
2.65 49 26
10
2.65 49 26
10
2.65 49 26
18
+112.90
+113.98
+114.92
+118.36+118.42
+118.80
+119.26
+122.78
+126.28
+129.78
+133.18
+134.11
+136.13
-5.90
-4.82
-3.88
±0.00
+3.98
+7.48
+10.98
+14.56
+15.31
+17.33
A B C D E F G H I
A B C D E F G H I
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
A 2 G - - - - V- - 0
1:100
PLAN ERSTELLT 00
H/B = 420 / 789 (0.33m²) Allplan 2017
SJ 2018-12-03
2018-12-03 / SJ
3 5-S
SCHNITT C-C 0 5 3 2
2CC
FP01 05.02.2019 ALS FREIGABE ZUR BEARBEITUNG ENTWURFSPLANUNG
A F P 1
FREIGABE ZUR BEARBEITUNG
ENTWURFSPLANUNG
05.02.2019
0
3.5 Energiekonzept
Die allgemeinen Begriffe werden in der Anlage "Erläuterung zum Energiekonzept" definiert.

 Die Betrachtung zum Energiekonzept ist nicht relevant:
Begründung z. B. nur Brandschutzmaßnahmen

 Die Betrachtung zum Energiekonzept ist relevant:

Maßnahmeneinteilung unter energetischen Gesichtspunkten:

 Neubau
Ambulanz
Bestandsbau
Neubau

Erweiterungsneubau

Modernisierung (komplett), ohne Denkmalschutz

Modernisierung (komplett), mit Denkmalschutz

Teilmodernisierung Gebäudehülle

Teilmodernisierung einzelner Bauteile

Energetischer Standard/Energiekonzept:

Passivhaus

EnEV 2016 mit Passivhauskomponenten

EnEV 2016

Einhaltung des U-Wertes entspr. der Bauteilvorgaben der EnEV 2016

Nachweis zum Passivhaus nach Passivhausprojektierungspaket (PHPP):

 Der Passivhausstandard wurde nicht untersucht.

 Die Errichtung des Neubaus als Passivhausstandard erfordert größere Raumhöhen
für die wesentlich umfangreichen Lüftungsanlagen und umfangreichere
Technikflächen.
Mit dem geplanten Budget ist die Ausführung als Passivhausstandard nicht
möglich.

 Der Passivhausstandard wurde untersucht.

Kennwerte Soll-Wert Ist-Wert Planung
Heizwärmebedarf kWh/(m²a) max.15
Primärenergiebedarf kWh/(m²a) max.120
Luftdichtheit n50 h1 0,60

Nachweis nach EnEV 2016:

 Der Nachweis nach EnEV 2016 wird erst im Zuge der Baugenehmigung geführt und liegt
noch nicht vor.

Berechneter Energiebedarf für das Gebäude: Neubau Ambulanz

Anforderungswert
 Neubau
 mod. Altbau
Soll-Wert Ist-Wert Planung
Primärenergiebedarf kWh/(m²a)
CO² –Emission kg/(m²a)
Mittlerer U-Wert  W/m²K

Nachweis der U-Werte (Angabe nur bei Modernisierung einzelner Bauteile):

Bauteil Wärmedurchgangskoeffizient (U in W/m²·K)
      Umax EnEV  Ist-Wert Planung

Energieträger:

Folgende Energieträger wurden untersucht:

 Anwendung gewählt Bemerkung/Begründung
Nahwärme geeignet
 bereits vorhanden, unmittelbar am Baufeld, keine
Errichtungskosten für Wärmeerzeuger
Erdwärme ungeeignet
 hohe und weiterhin steigende Stromkosten,
Errichtungskosten für Wärmeerzeuger
Gas ungeeignet
 Errichtungskosten für Wärmeerzeuger
Holz-Pellets ungeeignet
 Errichtungskosten für Wärmeerzeuger
Geothermie ungeeignet
 eingeschränkt geeigneter Baugrund,
Errichtungskosten für Wärmeerzeuger

 Im Rahmen der Planung wurden verschiedene Energieträger auf Wirtschaftlichkeit
betrachtet. Im Ergebnis des Energieträgerentscheids ist das bestehende Nahwärmenetz,
welche unmittelbar am Baufeld anliegt und auf Reserven des bestehenden Systems des
Klinikstandorts Eutritzsch zurückgreift, die wirtschaftlichste Variante.

Weitere erneuerbare Energien:

 Anwendung gewählt Bemerkung/Begründung
Solarthermie geeignet
 durch Nahwärmenetz nicht notwendig
Photovoltaik geeignet
 Errichtungskosten nicht darstellbar

Energetische Maßnahmen zu Technischen Anlagen (KG 400)

Wärmeerzeugung und -verteilung:

Die Wärmeerzeugung erfolgt im Heizhaus des Klinikums mittels Kraft-Wärme-Kopplung (KWK-
Anlage). Zur Versorgung wird der Neubau an das Nahwärmenetz angeschlossen.
Im Gebäude ist die Heizgrundlast über eine Bauteilaktivierung der Betondecken und die
Spitzenlast über Heizkörper geplant. Die Anlage soll mit niedrigen Vorlauftemperaturen betrieben
werden.

Warmwassererzeugung:

Die Erzeugung des Warmwassers erfolgt über dezentrale elektrische Warmwasserbereiter.
Damit wird dem niedrigen Bedarf und der notwendigen Trinkwasserhygiene in medizinisch
genutzten Bereichen entsprochen.

Lufttechnische Anlagen:

Alle innenliegenden Räume werden mechanisch be- und entlüftet. Raumlufttechnische
Anlagen werden ausschließlich in medizinisch notwendigen Bereichen angeordnet.

Wasser/Abwasser:

Die Wasserversorgung erfolgt über das öffentliche Trinkwassersystem. Es wird ein neuer
Hausanschluss errichtet.

Die Schmutzwasserentsorgung erfolgt über das vorhandene Trennsystem.

Das Baufeld ist bisher fast vollständig versiegelt. Durch den Neubau erfolgt eine Reduzierung
durch eine extensive Begrünung der Dachfläche mit verzögerter Wasserableitung.
Das anfallende Niederschlagswasser kann aufgrund der anstehenden Bodenverhältnisse und
des hohen Leitungsbestandes nicht versickert werden. Es wird in das vorhandene
Trennsystem eingeleitet.

Stark- und Schwachstrom:

Die Stromversorgung ist über die Anbindung an das bestehende Netz geplant. Dabei erfolgt
die Sicherheitsversorgung über die bestehende Netzersatzanlage.

Folgende Anlagen sollen errichtet werden:
- Niederspannungsanlage
- Sicherheitsbeleuchtung
- innerer und äußerer Blitzschutz
- Telekommunikatiosanlage/Datennetz


Aktionsplan Gewässerentmüllung

text:
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Antrag Nr. VI-A-07857

Status: öffentlich

Eingereicht von
Jugendparlament/Jugendbeirat

Betreff:
Aktionsplan Gewässerentmüllung

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  17.04.2019 Verweisung in die Gremien
FA Umwelt und Ordnung  30.04.2019 Vorberatung

Beschlussvorschlag:
Die Stadtverwaltung wird bis zum 1.Quartal 2019 damit beauftragt, einen Aktionsplan zur
Entmüllung der Leipziger Flüsse und Gewässer vorzulegen. Sie reagiert damit auf die starke
Verschmutzung vor allem der Kanäle und schafft Maßnahmen diese Umweltbelastungen
regelmäßig zu entfernen.

Sachverhalt:
Die Flussmeisterei Leipzig unterhält nach Angaben auf ihrer Website über 94 Flusskilometer.
Leipzig ist eine grüne und von unterschiedlichen Flüssen und Kanälen durchzogene Stadt.
Dies wird ganz besonders deutlich, wenn man die große Zahl an Brücken sieht, die dienen
diese Hindernisse zu überwinden. In Deutschland hat nur die Hansestadt Hamburg mehr.
Die Antragsteller möchten auf eine besondere Problematik hinweisen, die mit diesem
Umstand zusammenhängt.
Vielerorts reicht der kurze Blick von einer Brücke aus, um in den darunter fließenden
Gewässern eine starke Verschmutzung festzustellen. Gerade die Kanäle im Stadtraum sind
an den Ufern und Böschungen regelrechte Sammelräume für Müll. Unrat, Wegmüll der von
Passanten auf der Straße fallen gelassen wird oder am Rand von Gewässern entsteht und in
diese geweht wird, kann gerade unter Brücken besonders häufig ausgemacht werden.
Die Antragsteller wollen darauf hinwirken, dass die Stadt Leipzig dieses Problem erkennt und
lösungsorientiert angeht. Müll im öffentlichen Raum ist stets ein Thema zum wegducken,
dem man gerne mit Papierkörben entgegenwirken möchte. Doch der in unsere Umwelt
geratene Müll ist an diesen Überlegungen vorbeigegangen und muss nun aus eben dieser
entfernt werden. Als engagierte Jugend dieser schönen Stadt möchten wir, dass nicht nur die
Fassade von Leipzig schön und einladend ist. Wir möchten ebenso, dass unsere Stadt in
den Ecken und Winkeln sauber ist, seine Flüsse sauber sind und nicht mit Plastik
verschmutzt werden.

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paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
1/4

Ratsversammlung

Neufassung Nr. VI-A-07132-NF-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Ute Elisabeth Gabelmann

Betreff:
Kostenfreiheit von gemeinnütziger Nutzung des öffentlichen Raums

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

FA Kultur  29.03.2019 1. Lesung
FA Stadtentwicklung und Bau  09.04.2019 2. Lesung
FA Kultur  12.04.2019 2. Lesung
FA Umwelt und Ordnung  16.04.2019 2. Lesung
Ratsversammlung  17.04.2019 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

Die Stadt Leipzig gestattet antragslos die Sondernutzung des öffentlichen Raums durch
gemeinnützige stationäre Installationen (z. B. Tauschkisten, Pfandringe, Strickkunst etc.), sofern
folgende Voraussetzungen erfüllt sind:
 formlose Anmeldung mit Angaben zu festem Ansprechpartner, Standort sowie Art des
Projekts
 sachgemäße Anbringung
 Verkehrssicherheit
 Brandschutz
 keine Gefährdung der öffentlichen Ordnung und Sicherheit
 ordnungsgemäße Pflege
 im Einklang mit Natur- und Denkmalschutz

Zusätzlich werden in diesem Zusammenhang keine Sondernutzungsgebühren erhoben. Die
Sondernutzungssatzung wird entsprechend abgeändert.

Zusammenfassung:

Anlass der Vorlage:

 Rechtliche Vorschriften    Stadtratsbeschluss    Verwaltungshandeln
x Sonstiges:

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3/4

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

 nicht relevant

Finanzielle Auswirkungen   nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan  nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat  nein  ja,

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Sachverhalt:

Ehrenamtliches Engagement im öffentlichen Raum erfüllt einen gemeinnützigen Zweck. Dabei handelt
es sich oft um kleine, nachbarschaftliche Projekte. Derzeit wird die Errichtung gemeinnütziger
Installationen durch die Stadt Leipzig oft abgelehnt bzw. beendet, da es dafür gewisse Hürden gibt,
die durch Ehrenamtliche nicht in dem erforderlichen Maße zu bewältigen sind.

Da solche Errichtungen keinen gewerblichen Zweck verfolgen, sondern der Erhöhung des
Gemeinwohl und der Stärkung nachbarschaftlicher Strukturen dienlich sind, sollte die Stadt hier
Entgegenkommen zeigen, sofern Mindestanforderungen erfüllt sind. Potenziellen Problemen wie
Vandalismus oder mangelnde Sauberkeit kann so begegnet werden.

Die Organisatoren solcher Kleinstprojekte stellen ihre Mühe und Zeit der Gemeinschaft zur Verfügung.
Im Gegenzug bietet die Stadt formlose Kenntnisnahme und stellt sie von
Sondernutzungsgebühren frei, da ein beiderseitiger Gewinn entsteht.

Anlagen: