paper_type: Beschlussvorlage

text:
Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-02997
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
Jugendhilfeausschuss
Fachausschuss Wirtschaft und Arbeit
Ratsversammlung 24.08.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Wirtschaft und Arbeit
Betreff
Modellprojekt "Kernkompetenz technische Bildung" - Fortführung der kommunalen
Projektförderung bis August 2018
Beschlussvorschlag:
1.)
Die Ratsversammlung bestätigt die Förderung des Projekts "Kernkompetenz technische Bildung"
durch die Stadt Leipzig. Träger des Projektes ist die VDI - GaraGe gemeinnützige GmbH Leipzig.
Das Projekt hat eine Laufzeit vom 01.09.2016 bis 31.08.2018.
2.)
Die Stadt stellt zur Finanzierung der laufenden Mietkosten sowie der anteiligen Personalkosten des
Projekts "Kernkompetenz technische Bildung" in den Haushaltsjahren 2016 bis 2019 folgende Mittel
als Zuwendung zur Verfügung:
• 2016:   49.650 Euro
• 2017: 148.950 Euro
• 2018:   99.300 Euro
Die Deckung der Ausgaben in 2016 erfolgt planmäßig aus dem PSP-Element 1.100.57.1.0.02.01
(Arbeitsmarkt- und Beschäftigungsförderung). Die städtische Zuwendungen für die HHJ 2017 bis
2018 werden vorbehaltlich der Beschlussfassung und Genehmigung der jeweiligen
Haushaltssatzung gewährt und innerhalb der Eckwerte im PSP-Element 1.100.57.1.0.02.01
(Arbeitsmarkt- und Beschäftigungsförderung) veranschlagt.
3.)
Die städtischen Fördermittel für die beantragte Projektförderung an die VDI-GaraGe gemeinützige
GmbH werden gemäß den Regularien der Rahmenrichtlinie zur Vergabe von Zuwendungen der
Stadt Leipzig an außerhalb der Stadtverwaltung stehende Stellen (aktuelle Fassung), insbesondere
gemäß § 2. 2 ff. als nichtrückzahlbare Zuwendung vergeben. Die Bewilligung erfolgt gemäß § 4 der
o. g. Rahmenrichtlinie.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
Hinweis: Finanzielle Auswirkungen
1 von 18 in Zusammenstellung

Finanzielle Auswirkungen nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein x ja, Ergebnis siehe Anlage zur
Begründung
Folgen bei Ablehnung nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? x nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
01.09.16
2017
01.01.18
31.12.16
2017
31.08.18
49.650,00
148.950,00
99.300,00
1.100.57.1.0.02.01
1.100.57.1.0.02.01
1.100.57.1.0.02.01
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? x nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme zu
erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein ja,
2 von 18 in Zusammenstellung

Sachverhalt:
 siehe Anlage: DS 2997 - Begründung
Anlagen:
Begründung
Anlage 1 Finanzierungsplan
Anlage 2 Lerninhalte
3 von 18 in Zusammenstellung
1
Inhaltsverzeichnis
1.  Ausgangssituation.........................................................................................................................1
2. Bisherige Ergebnisse .....................................................................................................................1
3. Projektfortsetzung/Außerschulische Projektinhalte........................................................................4
3.1 Allgemeine Projektinhalte.............................................................................................................4
3.2 Techniklernwelten ........................................................................................................................6
3.3 Lerninhalte ...................................................................................................................................8
4. Zielgruppe/Kooperationsschulen....................................................................................................8
5. Kooperationspartner.......................................................................................................................8
6. Finanzierung ..................................................................................................................................9
7. Schlussbetrachtung......................................................................................................................10
1. Ausgangssituation
Technische Bildung an Schulen in Deutschland steht seit längerer Zeit auf der Agenda von Politik
und Wirtschaft. Bisher hat sich jedoch kein einheitlicher Standpunkt zu einem dringend
notwendigen Pflichtprogramm: „Technik“ an allgemeinbildenden Schulen zur Ausbildung von
technischer Allgemeinbildung entwickelt. Technik als nicht wegzudenkender, fester Bestandteil
unseres Alltags, unserer Gesellschaft,  bedarf  einer neuen Positionierung im Unterricht
allgemeinbildender Schulen.
Ziel des Modellprojektes „Kernkompetenz Technische Bildung“ ist und war es, den technischen
Bildungsgang in Kooperation von Schule - außerschulischem Lernort - Unternehmen modellhaft
und praxisorientiert gemeinsam anders zu strukturieren und zu realisieren. Gleichzeitig sollte damit
auch den oft situativen Entscheidungen von Schulen und Unternehmen zu Kooperationen in
Projekten, ein nachhaltig wirkendes Konzept entgegengesetzt werden, um den Anforderungen
einer beruflichen Orientierung von Schülern auf der einen und der gezielten
Nachwuchsrekrutierung auf der anderen Seite gerecht zu werden.
Vor diesem Hintergrund hat der Stadtrat die Förderung des Modellprojektes „Kernkompetenz
technische Bildung“ des Trägers VDI-Garage gGmbH beschlossen. (vgl. RBV-1538/13 vom
20.02.2013 und RBVI-DS 01359/15 vom 08.07.2015).
Aufgrund der unter Punkt 2 dargestellten bisherigen Ergebnisse und der hohen Nachfrage nach
diesem Angebot unter Leipzigs Schulen wird empfohlen, die anteilige kommunale Projektförderung
bis zum 31.08.2018 zu verlängern.
Darüber hinaus hat die Sächsische Aufbaubank (SAB) geplante Vorhaben zur Förderung der
Berufsorientierung von Realschüler/-innen sowie zur Förderung von abschlussgefährdeten
Hauptschüler/-innen aufgrund fehlender finanzieller Mittel für die Region Leipzig nicht bewilligt.
Um den avisierten 80 Jugendlichen dennoch ein entsprechendes Förderangebot der
Berufsorientierung unterbreiten zu können, beabsichtigt der Träger VDI GaraGe die Zielgruppe
ebenfalls in das Programm „Kernkompetenz Technische Bildung“ zu integrieren. Die hierfür
erforderliche zusätzliche Personalstelle soll anteilige durch den Träger (25 %), Drittmittel (50%)
und die Stadt Leipzig (25 %)  finanziert werden.
2. Bisherige Ergebnisse
Wesentliche Ergebnisse des Modellprojektes „Kernkompetenz Technische Bildung“, aus dem
Förderzeitraum Februar 2013 bis April 2016, an dem monatlich zwischen 400 bis 500 Schüler/-
innen teilnahmen sind u.a.:
• im Schuljahr 2012/2013 (7 Monate) über 8.500 Nutzungen (durchschnittlich 472 Teilnehmer/-
innen mit wöchentlicher oder 14-tägiger Nutzung);
• im Schuljahr 2013/14 (12 Monate) über 14.720 Nutzungen (durchschnittlich 460 Teilnehmer-
/innen mit wöchentlicher, 14-tägiger Nutzung);
4 von 18 in Zusammenstellung
2
• im Schuljahr 2014/2015 (Stand nach 12 Monaten) mit über 15.600 Nutzungen (durchschnittlich
509 Teilnehmer/-innen mit wöchentlicher, 14-tägiger Nutzung und Blockunterricht)
• Im Schuljahr 2015/2016 waren durchschnittlich 600 und zeitweise 720 – 750 Teilnehmer/-innen
mit wöchentlicher, 14-tägiger Nutzung und Blockunterricht der Klassenstufe 7 – 10 in die
Angebote eingebunden
Kooperationsschule Klassenstufe Anzahl der Projektgruppen
Helmholtzoberschule Klasse 7, 8, 9 11 Gruppen und 2 Neigungskurse
TÜV Oberschule Klasse 8 und 9  9 Gruppen und 1 Neigungskurs
94. Oberschule Klasse 8 und 9 11 Gruppen und 1 Neigungskurs
W. – Filatow-Schule Klasse 8 und 9  2 Gruppen
Schule Georg-Schwarz-
Straße*
Klasse 7  2 Gruppen
GESAMT  39 Gruppen
Kooperationsschule Klassenstufe Anzahl der Projektgruppen im
Blockunterricht
Oberschulen 7 - 10 11 Gruppen
u.a. H. – Pestalozzi-
Schule, Petrischule,
Georg-Schumann-
Schule, 94. OS, TÜV
Rheinlandschule
Gymnasien
u.a. Rahnschulen,
Reclamgymnasium,
Robert-Schumann-
Gymnasium,
Heisenberg-Gymnasium
7 - 10 26 Gruppen
GESAMT 37 Gruppen
• Teilnahme von bisher 421 Mädchen und Jungen am Schülerwettbewerb/Berufewettstreit  „my
skills“ 2013, 2014 und 2015 mit Unterstützung von Unternehmen der Region zur Förderung
des Wettbewerbs- und Leistungsgedanken in technischen, handwerklichen und
kaufmännischen Berufen.
• Erschließung und Einbeziehung von Unternehmen in die technische Bildung von Schüler/-
innen im Rahmen des Projektes als Partner für Workshops und Exkursionen wie z.B. Leipziger
Wasserwerke, Leipziger Stadtwerke, Porsche Leipzig, Siemens AG NL Leipzig, HTWK, BA
Sachsen Studienakademie Leipzig*, Frank Fahrzeugbau, Neue Halberg Guss, BBG Leipzig,
Schaudt MIKROSA, Vollack, HfTL, UFZ Leipzig-Halle, Fachschule für Technik, DB Mobility
Logistics, HOLL, FESTO didactic, Tinker Toys, VMKB e.V., DEHOGA Leipzig, Designschule
Leipzig, WISAG, Gegenbauer Services, LGH, DHL Hub Leipzig, Randstad, IKK classic,
Malerwerkstätten Heinrich Schmid, Gärtnerei Ifland, Backhaus Hennig, Messeprojekt, Team
Watersport, Hörzentrum Gromke, Sparkasse Leipzig, Büroausstatter Kriesten, LAMTEC
Leipzig u.a.m..
*Im Schuljahr 2015/2016 neu hinzugekommene Kooperationsschule
5 von 18 in Zusammenstellung
3
• In den Berufsfeldern stehen u.a. folgende inhaltliche Themen im Mittelpunkt, die gemeinsam
mit den Teilnehmer/-innen entwickelt und umgesetzt wurden (ausgewählte Beispiele):
➢ Informations- und Kommunikationstechnologie
Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnik und Entwicklungstrends;
Grundlagen der technischen Kommunikation; Informations- und Kommunikationstechnik in
der Produktion und in den Unternehmen;
➢ Naturwissenschaft/Technik – z. B. Schwerpunkt Verfahrenstechnik
Vielfalt der Werkstoffe – Überblickswissen; Werkstoffe, ihre Eigenschaften und Anwendung
am Beispiel Papier, Kunststoff, textile Stoffe, Metall, Holz; Be- und Verarbeitung von
Werkstoffen; Experimente zu Werkstoffen und Werkstofferkennung;
➢ Naturwissenschaft/Technik –  z. B. Schwerpunkt  Umwelt- und Energie-technologien
Erneuerbare Energien, ihre Erzeugung und Anwendung; Nachwachsende Rohstoffe, ihre
Produktion und Anwendung; Nahrungsmittelproduktion unter Aspekten Energie und
Umwelt;
➢ Dienstleistungen/ Verkehr und Logistik
Grundlagen Verkehr und Logistik; Verkehr und Umwelt als aktuelle Herausforderung, Lager
und Lagerverwaltung; Umweltfreundliche Antriebssysteme (Hybrid, Brennstoffzelle);
➢ Elektrotechnik/Elektronik
Umsetzung im Rahmen des „Wohnprojektes der VDI – GaraGe“ mit den Schwerpunkten
Ver- und Entsorgungssysteme, Elektrotechnik im Wohnbereich, Elektrotechnik im Haushalt,
Medienanschlüsse und Netzwerke; Steuerungssysteme im intelligenten Haus; Elektro- und
Signaltechnik am Automobil;  Berufe in der Elektrotechnik sowie der Ver- und Entsorgung
➢ Mechatronik
Grundlagen der Mechatronik und mechatronische Systeme; mechatronische
Systeme am Fahrzeug; Berufsbild Mechatroniker und KfZ – Mechatroniker
Speziell für die teilnehmenden Gymnasiasten wurden folgende zusätzliche Angebote im Rahmen
des Modellprojektes (u.a. durch die Eröffnung der Techniklernwelten ab Dezember 2015)
ermöglicht. Generell geht es um die Sensibilisierung der Schülerinnen und Schüler sowie die
Interessensentwicklung für MINT-Berufe, insbesondere für ingenieurtechnische,
naturwissenschaftliche und technische Bereiche.
➢ Wirtschaftsingenieurwesen
Vermittlung von Grundkenntnissen zum interdisziplinären Studium mit ingenieur- und
wirtschaftswissenschaftlichen Teil; Vermittlung von ausgewählten  Grundkenntnissen
über praktische Übungen zu den Schwerpunkten  Betriebswirtschaft (Grundlagen BWL)
und Ingenieurwissenschaft am konkreten Beispiel
➢ Ingenieurwissenschaften und /oder Fertigungstechnologien
Vermittlung von Grundkenntnissen zum Bereich (Elektrotechnik, Maschinenbau, Informatik,
Betriebswirtschaftslehre und Fertigungstechnik); Grundlagen der Konstruktion und
Fertigung am Beispiel Bautechnik, Metalltechnik und Gusstechnik; Planung eines
Produktes (technische Lösungen planen, entwerfen, auswählen) unter Beachtung
logistischer wirtschaftlicher Aspekte – Material- und Kostenplanung; Ergebnispräsentation
➢ Naturwissenschaften
Vermittlung von Grundkenntnissen zu modernen Technologien, Werkstoffen, Verfahren,
Gestaltung und Anwendungsgebieten; Techniken/Technologien der Herstellung; Robotik
6 von 18 in Zusammenstellung
4
und Bionik; Umwelt und Ressourcen; Planung und modellhafte Konstruktion eines
energieeffizienten Gebäudes; Ergebnispräsentation
➢ Fahrzeug- und Verkehrstechnik
Vermittlung Grundkenntnisse zur Automobilindustrie und Fahrzeugtechnik, Technik am
Automobil, Motorintensivkurs, Entwicklung und Design am Automobil
➢ Informations- und Kommunikationstechnologie
Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnik und Entwicklungstrends;
Grundlagen der technischen Kommunikation; Informations- und Kommunikationstechnik in
der Produktion und in den Unternehmen
➢ Dienstleistungen/ Verkehr und Logistik
Grundlagen Verkehr und Logistik; Verkehr und Umwelt als aktuelle Herausforderung;
umweltfreundliche Antriebssysteme (Hybrid, Brennstoffzelle); Lager und Lagerverwaltung
➢ Elektrotechnik/Elektronik
Umsetzung im Rahmen des Projektes „Smart Home“ mit den Schwerpunkten Ver- und
Entsorgungssysteme, Elektrotechnik im Wohnbereich, Medienanschlüsse und Netzwerke;
Steuerungssysteme (Tabletsteuerung bzw. Steuerung über Smartphone); Elektro- und
Signaltechnik am Automobil
➢ Automatisierungstechnik
Vermittlung von theoretischen und praktischen Grundkenntnissen zur Automatisierungs-
technik und Anwendungsfelder wie z.B. in der  Produktionstechnik, bei der Steuerung von
Maschinen, in der Robotik und anderen Bereichen; Grundlagen der Mechanisierung und
Automatisierung in einer transparenten Fabrik kennen lernen und anwenden selbständiges
Bearbeiten von steuertechnischen Aufgaben
➢ Robotik
Grundlagen der Robotik; kennen lernen und anwenden verschiedener Systeme wie
ASURO, Arduino, Robotino und ABB-Industrieroboter; Aufbau und Funktionsweise eines
Roboters; Grundlagen des Programmierens; Ergebnispräsentation
➢ Werkstoffe und Materialien (smart materials)
Vermittlung von Grundkenntnissen zu Werkstoffen im Alltag sowie deren Einfluss auf die
Produktentwicklung; kennen lernen von unterschiedlichsten Materialien und Eigenschaften;
Anwendungsfelder und Entwicklungstrends (smart materials); Planung, Konstruktion und
Herstellung eines Produktes in 2 D (technisches Zeichnen) und mittels 3 D Druck;
3. Projektfortsetzung/Außerschulische Projektinhalte
3.1 Allgemeine Projektinhalte
Auf Grund der bisherigen Erfahrungen aus dem Modellprojekt wurden Inhalte und zeitliche
Volumen neu strukturiert und noch besser an die Bildungsbedarfe sowie die Bedarfe der Schulen,
welche die technischen Bildungsangebote in der VDI – GaraGe nutzen wollen, angepasst.
Die Kernidee des Modellprojektes wird dementsprechend in den Jahren 2016-2018 fortgesetzt:
1.   Den Schulen fachkompetente Ausbilder und Lehrkräfte für  den fachtheoretischen und
fachpraktischen Unterricht langfristig und kontinuierlich zur Verfügung zu stellen, um den
Ansprüchen an eine moderne Unterrichtung von Technik gerecht zu werden und
7 von 18 in Zusammenstellung
5
gleichzeitig Unternehmen von der zunehmenden „Belastung“ einer Bereitstellung von
materiellen und humanen Ressourcen langfristig zu entlasten.
2. Den Schulen eine langfristige kosten- und nutzeneffiziente Kooperation mit
außerschulischen Lernorten und Unternehmen (im Regelbetrieb sollte diese Aufgabe
durch ein Netzwerk getragen werden) anzubieten.
3.   Allen Schüler/-innenan den allgemeinbildenden Schulen  eine praxisnahe WTH- oder
technik- und wirtschaftliche orientierte Ausbildung in Form eines Blockunterrichts oder in
Form von Unterrichtseinheiten in Schule, außerhalb von Schule und in Unternehmen
entsprechend vorliegender Bildungsgänge / Lehrpläne zukommen zu lassen.
In das Projekt werden Oberschulen aber auch Gymnasien sowie Förderschulen, deren Schüler
einen Haupt- oder Realschulabschluss anstreben, im Form von wöchentlichen- oder 14-tägigen
Lehrveranstaltungen, in Form von Blockunterricht oder im Rahmen von Neigungskursen
einbezogen werden. Die jeweiligen Lehrpläne nach Schultyp und Klassenstufe sowie die
Erfahrungen aus dem Modellprojekt werden bei der inhaltlichen Gestaltung und
Projektdurchführung berücksichtigt. Ebenso erfolgen entsprechende inhaltliche und zeitliche bzw.
terminliche Abstimmungen mit den Kooperationsschulen (Vgl. Pkt. 5).
Im Schuljahr 2016/2017 werden folgende Kooperationsschulen und Projektgruppen im
wöchentlichen oder 14-Tätigen Rhythmus im Kernkompetenzprojekt (Stand 16.06.2016) tätig sein:
Kooperationsschule Klassenstufe Anzahl der Projektgruppen
Helmholtzoberschule Klasse 7, 8, 9 12 – 14 Gruppen und 2 Neigungskurse
TÜV Oberschule Klasse 8 und 9  6 Gruppen und 1 Neigungskurs
94. Oberschule Klasse 8 und 9 12 Gruppen und 1 Neigungskurs
W. – Filatow-Schule Klasse 8 und 9  2 Gruppen
Schule Georg-Schwarz-
Straße
Klasse 7  2 Gruppen und 1 Neigungskurs
Rahn Oberschule Klasse 8  6 Gruppen
GESAMT   45 – 47 Gruppen
 Im gleichen Zeitraum nehmen folgende Projektgruppen im Blockunterricht
(fächerverbindend) am Modellprojekt teil:
Kooperationsschule Klassenstufe Anzahl der Projektgruppen
Oberschulen 6 - 10  16 Gruppen
u.a. Rahn OS, 94. OS,
Evangelisches
Schulzentrum,
Helmholtzschule, Schule
am Adler, F.-Gietzelt-
Schule
Gymnasien
u.a.
Brockhausgymnasium,
Ostwaldgymnasium,
Heisenberg-Gymnasium
6 - 10 26 Gruppen
8 von 18 in Zusammenstellung
6
GESAMT 42  Gruppen
Das Projekt kann im Projektzeitraum jährlich durch 600 Schüler/-innen aus den
unterschiedlichen Schultypen und in unterschiedlichen Unterrichtsformen genutzt werden.
„Kernkompetenz technische Bildung“ bietet somit weiterhin die Möglichkeit einer kontinuierlichen
und langfristigen technischen Bildung unter Berücksichtigung der gültigen Lehrplaninhalte sowie
zukünftiger Bildungserfordernisse (Bildung 2030), der Erfahrungen aus dem Modellprojekt und den
Bedarfen der Wirtschaft an zukünftige Azubis und Mitarbeiter unter Beachtung der Anforderungen
der Industrie 4.0!
3.2 Techniklernwelten
Unter Berücksichtigung dieser Zielstellung wurden bereits mit Beginn des Schuljahres 2014/15 die
zu vermittelnden Inhalte technischer Bildung angepasst und bilden den Grundstein der
technischen Bildung im Projekt „Kernkompetenz technische Bildung“ im Beantragungszeitraum
2016 - 2018. Dazu wurde mit Unterstützung der Leipziger Stiftung für Innovation und Technologie-
transfer sowie der Heidehofstiftung ein neues Konzept für die Umsetzung „Bildung für die
Zukunft“ in den „Techniklernwelten“ an der VDI – GaraGe konzeptionell erarbeitet.
Mit der offiziellen Eröffnung der „Techniklernwelten“ in der VDI – GaraGe in Leipzig  am
11.12.2015 auf einer Fläche von 1 200 m² wurden die Voraussetzung für die Einrichtung und
Ausstattung eines neuen Konzeptes für die „Bildung der Zukunft“ geschaffen. Die Schüler/-innen
werden durch zeitgemäßen, interaktiven und anwendungsorientierten Unterricht an Technik,
Technologien, Produkte und Innovationen herangeführt.
Dabei dienen die Techniklernwelten als außerschulische, eng mit Schulen kooperierende
Erlebniswelten, in welchen man die Vielfalt der Berufswelt von Ingenieuren und Technikern aktiv
und interaktiv erleben kann. Sie bestehen aus  einzelnen Lern- und Technikerlebnisbereichen:
• „Werkstoffe und Materialien“
• ,„Elektrotechnik/Elektronik und Automatisierungstechnik“,
• „Bionik“,
• „Robotik“
• „Ressourcennutzung, -effizent und Umwelttechnologien“.
Grundrissplan – Techniklern- und Erlebniswelten / 2. OG in der VDI-GaraGe
9 von 18 in Zusammenstellung
7
Angebote für Oberschulen mit Eröffnung der „Techniklernwelten“ am 11.12.2015 als Komplex-
angebot im Rahmen von Kernkompetenz Technische Bildung:
➢ Klassenstufe 7: „Zukunft der Arbeit“  (100 Stunden)
Werkstoffrallye - Werkstoffe im Überblick
Eigenschaften, Herstellung, Bearbeitung und Anwendung von Werkstoffen; Handwerkliche
und industrielle Produktion im Vergleich; Planen, Konstruieren, Herstellen, Bewerten und
Vermarktung eines Produktes; Anlegen einer Werkstoffsammlung und Erstellung eines
Werkstoffkatalogs
➢ Klassenstufe 8: „Mobilität der Zukunft“ (100 Stunden)
Metallbearbeitung und –verarbeitung (am Beispiel Gusstechnik); Metallbearbeitung und –
verarbeitung  (CNC und CSD); Produktion und Fertigung: Grundlagen der Mechanisierung
und  Automatisierung; Produktion und Fertigung: Grundlagen der Robotik
➢ Klassenstufe 9: „Gebäude der Zukunft“ (100 Stunden)
Industrie 4.0: die Fabrik der Zukunft – Intelligente Produktionsprozesse
„Gebäude der Zukunft“ –   smarte Gebäudetechnik
Grundlagen der Elektrotechnik im Wohnbereich – Schaltungen und Schaltkreise
Water Management-Simulation, Prozessautomation, Regelungstechnik
Daneben stehen eine Vielzahl weiterer außerschulischer und schulbegleitender Angebote in den
Techniklernwelten zur Verfügung: z. B. zu den Themen:
• Werkstoffe und Materialien – 15 mehrstündige Programme
 Elektrotechnik/Elektronik – 10 mehrstündige Programme
 Automatisierungstechnik – Industrie 4.0 – 12 mehrstündige Programme
 Bionik – 3 mehrstündige Programme
 Robotik – 9 mehrstündige Programme
 Informations- und Kommunikationstechnologien – 13 mehrstündige Programme
 Ressourcen Mensch/Wasser/Energie – 18 mehrstündige Programme
10 von 18 in Zusammenstellung
8
Das Lehr- und Lernkonzept bietet dabei beispielhaft:
• ein pädagogisch ausgereiftes Konzept,
• den Wechsel zwischen Frontalunterricht und  experimenteller Gruppenarbeit,
• Einrichtungen und Ausstattung, die robust, sicher und flexibel nutzbar sind,
• ein Raum- und Ausstattungskonzept für die wichtigsten technischen  Disziplinen auf
einer Arbeitsebene (Mechanik, Mechatronik, Pneumatik, Sensorik, Elektrotechnik; mit
vielfältigen Anwendungen für das ganze Spektrum moderner Technik- und
Industrieleistungen,
• Neue Nutzungsmöglichkeiten: in fachlich begleiteter Form durch einen Fachbetreuer der
VDI - GaraGe und/oder in eigenverantwortlicher Nutzung durch Lehrpersonal von Schulen
und Schülergruppen f. Wettbewerbe (nach Einweisung).
• Entlastung der Leipziger Schulen, die nicht über die notwendige technische Ausstattung
und personellen Ressourcen auf  den Gebieten Elektrotechnik, Automatisierungstechnik,
der Robotik, Nanotechnologie, den Optische Technologien, der Bionik, Mikroelektronik und
IT sowie E- Mobilität verfügen.
Die Investitionskosten für die Techniklernwelten in Höhe von ca. 192.811,72 Euro wurden
ausschließlich durch den VDI und kooperierende Unternehmen getragen.
3.3 Lerninhalte
Entsprechend den in  den Lehrplänen  ausgewiesenen Stundenumfängen für das Fach WTH und
möglichen Zeiten aus den Neigungskursen in den Klassenstufen 7 – 9, wird davon ausgegangen,
dass jeder Schüler bzw. jede Nutzergruppe pro Klassenstufe das Projekt „Kernkompetenz
technische Bildung“ mit 100 Stunden pro Schuljahr nutzen kann. Dementsprechend wurden
bereits im Verlaufe des Schuljahres 2015/2016 neben den Inhalten auch die zeitlichen Umfänge
(Stunden) an die vorhandenen Voraussetzungen angepasst.
Diese 100 Stunden Grundprogramm (vgl. Anlage 2 – Lerninhalte) für die Klassenstufen 7 – 9
werden anteilig durch die VDI – GaraGe, Unternehmen und durch Schule umgesetzt.
4. Zielgruppe/Kooperationsschulen
Schüler/innen primär der Klassenstufen 7 - 10 der allgemeinbildenden Schulen (Oberschule,
Gymnasium, Förderschule) im Verantwortungsbereich der Sächsischen Bildungsagentur –
Regionalstelle Leipzig (SBAL).
Das Angebot richtet sich an über 600 Schüler/-innen pro Schuljahr in Form von wöchentlichen
Kursen, 14-tägigen Kursen oder Komplexangeboten (Blockunterricht).
Als Kooperationspartner beteiligen sich die folgenden Schulen aus Leipzig an dem Modellprojekt:
• Oberschulen:
• Helmholtzschule - Oberschule der Stadt Leipzig, Schule Georg-Schwarz-Straße*, 84.
Schule - Oberschule der Stadt Leipzig, 94. Schule - Oberschule der Stadt Leipzig, Heinrich-
Pestalozzi-Schule - Oberschule der Stadt Leipzig, TÜV Rheinland Oberschule Leipzig,
Petrischule – Oberschule der Stadt Leipzig*, Freie Oberschule Dr. P. Rahn & Partner,
Wladimir- Filatow- Schule - Förderzentrum für Blinde und Sehbehinderte der Stadt Leipzig,
Fritz-Gietzelt-Schule*nbehinderte
• Gymnasien:
*Neu hinzugekommene Kooperationsschulen
11 von 18 in Zusammenstellung
9
• Max-Klinger-Schule Leipzig, A.-Ph.- Reclam-Schule Leipzig, Friedrich-Schiller-Schule, W. -
Heisenberg-Gymnasium*,Humboldt-Schule, Johannes-Kepler-Schule, Robert-Schumann-
Schule*
5. Kooperationspartner
Das Projekt wurde und wird wieder inhaltlich und fachlich von Unternehmen und Institutionen der
Region aber auch überregional unterstützt. Zu nennen sind hier u.a.
ABB AG, BBG Leipzig GmbH & Co. KG, BA Sachsen Studienakademie Leipzig, BFW
Leipzig Berufsförderungswerk, BSZ Karl-Heine-Schule, BVMW, DB Mobility Logistics AG,
DEHOGA RV Leipzig e.V., DHL Hub Leipzig GmbH, FESTO Didactic GmbH & Co. KG,
Frank Fahrzeugbau GmbH, Gegenbauer Services GmbH, Heidehofstiftung, Hewlett
Packard Enterprise, HOLL GmbH, HTWK Leipzig, IKK Classic, LGH GmbH  Co. KG,
Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer, Leipziger Wasserwerke GmbH,
Leipziger Stadtwerke GmbH, Malerwerkstätten Heinrich Schmid GmbH & Co. KG, Porsche
Leipzig GmbH, Siemens AG NL Leipzig, Sparkasse Leipzig, Stadtwerke Leipzig GmbH,
Schaudt MIKROSA GmbH, VDI GmbH, Verein Deutscher Ingenieure  e.V., VDI –
Wissensforum, ZONTA Club of Leipzig Elster.
Weitere Unternehmen haben bspw. einzelne Projekttage mit Schülergruppen übernommen und
werden diese auch weiterhin durchführen.
6. Finanzierung
Insgesamt veranschlagt der Projektträger, die VDI-Garage, für die Fortführung des Modellprojekt
„Kernkompetenz Technische Bildung“  in den Jahren 2016 bis 2018 finanzielle Aufwendungen in
Höhe von 262.250,00 € je Schuljahr.
Die Kosten gliedern sich in Personal- und Sachkosten, sowie den Mietkosten für die
außerschulischen Lernorte. Dabei werden  Personal- und Sachkosten in Höhe von jährlich 115.300
Euro als Eigenleistung des Trägers oder aus Drittmitteln beteiligter Unternehmen erbracht.
Ebenso sollen die Personalkosten für die Ausbilder in den Unternehmen durch diese selbst
getragen werden.
Hinzu kommen jährlich 123.450 Euro Mietkosten für die außerschulischen Lernorte. Eine
Gesamtübersicht zu den Mietkosten einschließlich einer Übersicht zur fachlichen Flächennutzung
wird in Anlage 2 der Vorlage dargestellt.
Der VDI-Garage stehen aufgrund der Bindung von eigenen Mitteln zur Kofinanzierung von
weiteren ESF-geförderten Projekten und der Bindung von anderen Förderern in diesen und
anderen Projekten des Trägers sowie aufgrund der hohen personellen Kapazitätsauslastung in
diesem Projekt keine weiteren finanziellen Mittel zur Verfügung, um diese Mietkosten selbst zu
finanzieren. Ohne die beantragte Kofinanzierung ist das Modellprojekt zu den beschriebenen
Bedingungen nicht durchführbar.
Gesamtübersicht laufende Projektkosten /Schuljahr
Kostenart Erklärung jährliche Kosten
in Euro
Finanzierung
durch:
Personalkosten Projektleitung, Ausbilder, Projekt-
sachbearbeiter
83.000,00 VDI-Garage &
Unternehmen
12 von 18 in Zusammenstellung
10
Personalkosten Ausbilder
(einschl. 3 Neigungskurse MINT)
36.000,00 50 % VDI GaraGe
50 % Stadt Leipzig
Personalkosten ½ Stelle Ausbilder
Techniklernwelten *
(Mehrbedarf durch den Wegfall von
bisher ESF-geförderten Projekten;
hierdurch kommt es zu steigenden
Teilnehmer/-innenzahlen)
30.000,00 25 % VDI GaraGe
25 % Stadt Leipzig
50 % Drittmittel
Personalkosten Sachbearbeiter (anteilige Stelle
Belegführung)
3.000,00 VDI-Garage
Mietkosten Außerschulische Lernorte 123.450,00 Stadt Leipzig
Sachkosten TN-Unterlagen, Roboterbausatz,
Werkstoffe, etc.
1.800,00 Unternehmen
Gesamtkosten 262.250,00 siehe oben
Eine finanzielle Unterstützung durch die Sächsische Bildungsagentur – Regionalstelle Leipzig steht
nicht zur Verfügung. Ebenso stellen die bei der Stadt Leipzig zur Förderung beantragten
Mietkosten keine förderfähigen Kosten i. S. d. Jugendhilfe gemäß SGB VIII dar, so dass dem
Stadtrat empfohlen wird, diese Kosten aus dem Haushalt des Dezernates Wirtschaft und Arbeit,
Referat für Beschäftigungspolitik zur Verfügung zu stellen.
Die städtischen Fördermittel für die beantragten Mietkosten an die VDI-GaraGe gemeinützige
GmbH wird gemäß den Regularien der Rahmenrichtlinie zur Vergabe von Zuwendungen der Stadt
Leipzig an außerhalb der Stadtverwaltung stehende Stellen (aktuelle Fassung), insbesondere
gemäß § 2. 2 ff. als nichtrückzahlbare Zuwendung vergeben. Die Bewilligung erfolgt gemäß
§ 4 der o. g. Rahmenrichtlinie.
Die städtischen Zuwendungen werden für den Projektzeitraum 01.09.2016 - 31.08.2018 in den
Haushaltsjahren 2016 bis 2018 wie folgt bereitgestellt:
Haushaltsjahr Kommunale Förderung
in Euro
davon Mietkosten
in Euro
davon Personalkosten
in Euro
2016 49.650,00 41.150,00 8.500,00
2017 148.950,00 123.450,00 25.500,00
2018 99.300,00 82.300,00 17.000,00
Die Deckung der Ausgaben in 2016 erfolgt planmäßig aus dem PSP-Element 1.100.57.1.0.02.01
(Arbeits- und Beschäftigungspolitik). Die städtische Zuwendungen für die  Haushaltsjahre 2017  bis
2018 werden vorbehaltlich des Beschlusses und der Genehmigung  der jeweiligen
Haushaltssatzungen aus PSP-Element 1.100.57.1.0.02.01 (Arbeitsmarkt- und
Beschäftigungspolitik) zur Verfügung gestellt.
7. Schlussbetrachtung
13 von 18 in Zusammenstellung
11
Maßnahmen zur Sicherung des künftigen Fachkräftebedarfes, zur Weiterentwicklung Leipzigs als
langfristig stabiler Wirtschaftsstandort in Mitteldeutschland sowie gegen Jugendarbeitslosigkeit
fordern mutige, innovative Ansätze. In diesem Kontext hat das Modellprojekt „Kernkompetenz
Technische Bildung“ gute Lösungswege aufgezeigt, vorhandene Ressourcen effektiv zu nutzen
und sukzessive auszubauen, um die Fachkräfte von morgen für Technik und die Arbeit mit
Zukunftstechnologien zu begeistern. Aufgrund der großen Nachfrage unter den Leipziger Schulen
soll dieses Angebot daher fortgesetzt werden.
Mit diesem Modellprojekt soll darüber hinaus weiterhin ein wichtiger Beitrag zur beruflichen
Orientierung geliefert werden. Die Schüler/-innen sollen animiert und motiviert und bei ihrer
Erziehung zu Disziplin, Genauigkeit, Selbstständigkeit sowie zu unternehmerischem Denken
unterstützt werden. Ziel wird es sein, individuelle Potenziale und Begabungen zu fördern und somit
das Interesse an Technik bzw. für technische Berufe und Studienfächer (MINT) zu wecken.
Anlagen
14 von 18 in Zusammenstellung
„Kernkompetenz technische Bildung“
Fortführung der kommunalen Projektförderung
Anlage 1 - Kostenberechnung Folgeantrag an die Stadt Leipzig 01.09.2016 - 31.08.2018
Posn
r.
Kostenart Erklärung Gesamtkosten je
Schuljahr und
Position
4 Personalkosten
Ausbilder, Ingenieur;
(moderne Technologien und
Neigungskurse  MINT)
Ausbilder
Techniklernwelten (½ Stelle)
(zu 25% durch Stadt Leipzig gefördert)
18.000,00 €
7.500,00 €
9 Miete und
Nebenkosten
Außerschulischer
Lernort
Werkstätten, Seminarflächen und
Verkehrsflächen (nach Lehrplan  im Jahr )
01.09.2015 – 31.08.2016
Mietvertrag mit LGH, zugrunde gelegt
wird die mtl. Flächenauslastung durch
das Projekt von 2.750 m²  (unter
Berücksichtigung von Ferienzeiten und
Nutzungen durch andere Projekte)

123.450,00 €
Anlage 3 Übersicht Fachnutzung
Erdgeschoss    300 m²
(Raum Heidelberg/mobiles Medienkabinett,
Porsche-Schülerwerkstatt mit Seminarfläche)
1. Obergeschoss
(Fläche Print- und Nonprintmedien, Seminarfläche 1.200 m²
Automatisierung-, Mess-,Steuer- und Regeltechnik, IK-
Technik, Workshop- und Vortragsfläche II a und II b)
2. Obergeschoss „Techniklernwelten“    900 m²
(Werkstoffwelt, Automatisierung, Bionik, Robotik,
Kommunikations- und Informationstechnik/E-Lab)
Vgl. Abb.2),
UG: Lehrküche/Hauswirtschaft und Haustechnik    140 m2
Betreuungsflächen für individuelle Arbeiten/
Gesprächsflächen (4) im 1. OG, EG und UG je 30 qm    120 m²
sowie Lager und Verkehrsfläche.
15 von 18 in Zusammenstellung
„Kernkompetenz technische Bildung“
Fortführung der Kommunalen Projektförderung 2016-2018
Anlage 2 - Schematische Darstellung - Lerninhalte
16 von 18 in Zusammenstellung
„Kernkompetenz technische Bildung“
Fortführung der Kommunalen Projektförderung 2016-2018
Anlage 2 - Schematische Darstellung - Lerninhalte
17 von 18 in Zusammenstellung
„Kernkompetenz technische Bildung“
Fortführung der Kommunalen Projektförderung 2016-2018
Anlage 2 - Schematische Darstellung - Lerninhalte
18 von 18 in Zusammenstellung


city_slug: leipzig

text:
Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-02996
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters
FA Finanzen
FA Stadtentwicklung und Bau
FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
SBB Süd
Ratsversammlung 14.12.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
Betreff
Bau- und Finanzierungsbeschluss Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig,
Energetische Modernisierung und brandschutztechnische Ertüchtigung i.V.m. einer
außerplanmäßigen Auszahlung nach § 79 (1) SächsGemO in 2016 in Höhe von 74.500
€
Beschlussvorschlag:
1. Die Baumaßnahme wird realisiert (Baubeschluss Hauptsatzung § 13 (1)  in der zur Zeit
gültigen Fassung.
2. Die Gesamtkosten betragen 2.058.450 €. Der städtische Anteil beträgt 1.066.150 €. Die
Maßnahme unterteilt sich in „Brandschutztechnische Ertüchtigung“ und „Energetische
Modernisierung“.
3. Die Auszahlungen für die Brandschutzmaßnahmen mit einer Gesamthöhe von 442.000 €
sind im Finanzhaushalt im PSP-Element 7.0001545.700 (Kita Hans-Otto-Str. 2a/b) in den
Haushaltsjahren wie folgt geplant:
2016: 142.000 €
2017: 300.000 €
Die Einzahlungen für die Brandschutzmaßnahmen in Höhe von 270.000 € sind im PSP-
Element 7.0001545.705 in den Haushaltsjahren wie folgt geplant:
2016: 67.500 €
2017: 202.500 €
4. Die Aufwendungen für die Energetische Modernisierung mit einer Gesamthöhe von
1.616.450 € sind im Ergebnishaushalt im PSP-Element 1.100.36.5.0.01.01.18
(Kindertageseinrichtungen öffentl. Träger SK 42119000) in den Haushaltsjahren wie folgt geplant:
2015: 121.050 €
2016: 200.000 €
2017: 651.450 €
2018: 643.950 €

Der Ertrag für die Energetische Modernisierung in Höhe von 722.300 € ist im PSP-Element
1.100.36.5.0.01.01.18 SK im Haushaltsjahr 2018 in einer Höhe von 722.300 € geplant.
Zur haushaltsrechtlich korrekten Abbildung von konsumtiven Fördermitteln bei mehrjährigen
Maßnahmen werden diese im Jahr der Fertigstellung vollständig als Ertrag veranschlagt.
Die vollständige Einordnung der Aufwendungen 2017/ 2018 erfolgt innerhalb des im
Haushaltsplanentwurf veranschlagten Zuschussbudgets und wird im Rahmen der
verwaltungsinternen Veränderung berücksichtigt.
5. Die außerplanmäßigen Auszahlungen nach § 79 (1) SächsGemO für das Haushaltsjahr 2016
i.H.v. 74.500 € im PSP-Element „Kita Hans-Otto-Straße 2 a/b (7.0001545.700) werden bestätigt. Die
Deckung erfolgt aus der Kostenstelle „unterjährige Finanzierung ohne Deckung (Invest)“
(1098700000) i.H.v. 42.000 € und dem PSP-Element „Kita Reichelstraße 5“ (7.0000142.700) i.H.v.
32.500 €.
6. Die in der Haushaltsplanung für 2018 benötigten Folgekosten i.H.v. 39.819 € gemäß Tabelle
1 werden innerhalb des Budgets des Fachamts gedeckt.
Die im Haushaltsjahr 2019ff entsprechend Tabelle 1 anfallenden  Folgekosten i.H.v.
insgesamt 76.639 € werden zunächst zur Kenntnis genommen. Über eine zusätzliche
Bereitstellung der Differenz von 36.820 € ist im Rahmen der Haushaltsplanung 2019/20 zu
entscheiden. Die Mittel sind entsprechend über das Fachamt anzumelden.
7. Der Baubeschluss gilt vorbehaltlich der Beschlussfassung und der Genehmigung der
Haushaltssatzung für die jeweiligen Haushaltsjahre und der Bestätigung der Fördermittel.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

 Folgekosten in 2018

Finanzielle Auswirkungen nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein x ja, Ergebnis siehe Anlage zur
Begründung
Folgen bei Ablehnung nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge 2017
2018
364.900
357.400
1.100.36.5.0.01.01.18
EK 31410000
Aufwendungen
2015
2016
2017
2018
121.050
200.000
651.450
643.950
1.100.36.5.0.01.01.18
SK 42119000
Finanzhaushalt Einzahlungen 2016
2017
67.500
202.500 7.0001545.705
Auszahlungen 2016
2017
142.000
300.000 7.0001545.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein x wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung
der Maßnahme zu
erwarten
Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen) 2018
ab 2019
Gesamt:
39.819
Gesamt:
79.638
Siehe Tabelle 1
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein ja,

Sachverhalt:
Das Gebäude Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b ist ein Typenbau Mk II Kiga-Kikri 180/80, Baujahr 1973.
Aktuell werden hier 248 Kinder betreut. Insbesondere an den Außenwänden treten in den kalten
Monaten verstärkt Schimmelbildungen auf. Alle Außenwände sind ungedämmt (Fenster wurden
2006 durch Holzfenster erneuert) und die Dachflächen sind nur in Teilflächen saniert bzw. gedämmt
(ebenfalls 2006). Die Kellerfenster sind noch aus dem Errichtungszeitraum und an vielen Stellen
defekt, so dass Wasser ins Gebäude eindringt. Insbesondere die Schimmelproblematik und die nur
in Teilen erfolgte Dachdämmung macht es nötig das Gebäude nun gesamtenergetisch zu betrachten
und eine umfassende Modernisierung der Gebäudehülle (exkl. Fenster und Türen) vorzunehmen.
Brandschutztechnisch verfügt das Gebäude weder über eine Brandmelde-/Hausalarmanlage, noch
über Sicherheitsbeleuchtung und professionelle Rettungswegbeschilderungen. Es fehlen
Rauchschutztüren und in den Speiseaufzügen ist der Rauchabzug nicht gewährleistet.
Schwerwiegend ist, dass die Treppenhäuser (1. und 2. Rettungsweg) als Garderoben genutzt
werden und voller Brandlasten sind. Aufgrund der Platzkapazitäten können die Kitas in 2a und 2b
die ursprünglichen Garderobenräume nicht mehr nutzen und haben diese in die Treppenräume
verlagert. Hier muss umgehend Abhilfe geschaffen werden, so dass gem. Brandschutznachweis
zwei außenliegende Fluchttreppen vorgesehen werden, welche den neuen 1. und 2. Rettungswege
bilden sollen.
Ziel der Vorlage ist die Bestätigung der Planung und Umsetzung der energetischen Modernisierung
sowie der elektrischen und brandschutztechnischen Maßnahmen, die für einen sicheren Betrieb der
Einrichtung notwendig sind. Die Kita bleibt während der Baumaßnahme in Betrieb und es ist ein
Konzept zur Freilenkung einzelner Räume bzw. Verlegung der Arbeiten in die Schließzeiten der Kita
zu erarbeiten.
Anlagen:
• Textteil
• Tabelle 1 (Nutzungskosten)
• Anlage 1 - Lageplan
• Anlage 2 - Grundriss EG
• Anlage 3 - Ansichten
• Fbl. Strategische Ziele
HAUSHALTSVORLAGE
Bau- und Finanzierungsbeschluss
i.V.m. einer außerplanmäßigen Auszahlung nach § 79 (1)
SächsGemO in 2016 in Höhe von 74.500 €
Bauvorhaben: Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig
Energetische Modernisierung und
brandschutztechnische Ertüchtigung
Bauherrenamt: Stadt Leipzig
Dezernat V
Amt für Jugend, Familie und Bildung
Naumburger Straße 26, 04299 Leipzig
Baufachamt: Stadt Leipzig
Dezernat VI – Stadtentwicklung und Bau
Amt für Gebäudemanagement
Prager Straße 126, 04317 Leipzig
Stand: 24.10.2016
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Inhaltsverzeichnis
Kurzerläuterung 3
1 Grundlagen 3
1.1 Ziel und Entwicklungskonzeption 3
1.2 Beschlüsse 3
2 Begründete Zielstellung der Baumaßnahme 3
2.1 Beschreibung des Ist-Zustandes 3
2.2 Ableitung des Bedarfes 4
2.3 Notwendigkeit/Dringlichkeit der Baumaßnahme 4
2.4 Alternativlösungen 4
2.5 Folgen bei Nichtbeschlussfassung 4
3 Beschreibung der beabsichtigten Baumaßnahme 4
3.1 Städtebauliche Einordnung 4
3.2 Erläuterung der Planung 4
3.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Baumaßnahme 5
3.4 Eigentumsverhältnisse 5
3.5 Energiekonzept 5
3.6 Barrierefreies Bauen 7
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen 7
4 Finanzieller Aufwand 7
5 Finanzierungsplan 7
6 Einordnung in den mittelfristigen Haushaltsplan (Euro brutto) 8
7 Fristenplan 9
8 VOF-Betrachtung/Planungsbeteiligte 9
9 Effektivität und Wirtschaftlichkeit 9
9.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960 9
9.2 Auswirkungen auf den Stellenplan 10
9.3 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276 10
Anlagen
Tabelle 1 - Nutzungskosten
Anlage 1 Lageplan
Anlage 2 Grundriss Erdgeschoss
Anlage 3 Ansichten
Stadt Leipzig Seite 2 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Kurzerläuterung
Das Gebäude Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b ist ein Typenbau Mk II Kiga-Kikri 180/80, Baujahr 1973. Aktu-
ell werden hier 248 Kinder betreut. Insbesondere an den Außenwänden treten in den kalten Monaten ver-
stärkt Schimmelbildungen auf. Alle Außenwände sind ungedämmt (Fenster wurden 2006 durch Holzfens-
ter erneuert) und die Dachflächen sind nur in Teilflächen saniert bzw. gedämmt (ebenfalls 2006). Die Kel-
lerfenster sind noch aus dem Errichtungszeitraum und an vielen Stellen defekt, so dass Wasser ins Ge-
bäude eindringt. Insbesondere die Schimmelproblematik und die nur in Teilen erfolgte Dachdämmung
macht es nötig, das Gebäude nun gesamtenergetisch zu betrachten und eine umfassende Modernisie-
rung der Gebäudehülle (exkl. Fenster und Türen) vorzunehmen.
Brandschutztechnisch verfügt das Gebäude weder über eine Brandmelde-/Hausalarmanlage, noch über
Sicherheitsbeleuchtung und professionelle Rettungswegbeschilderungen. Es fehlen Rauchschutztüren
und in den Speiseaufzügen ist der Rauchabzug nicht gewährleistet.
Ziel der Vorlage ist die Bestätigung der Planung und Umsetzung der energetischen Modernisierung sowie
der elektrischen und brandschutztechnischen Maßnahmen, die für einen sicheren Betrieb der Einrichtung
notwendig sind. Die Kita bleibt während der Baumaßnahme in Betrieb und es ist ein Konzept zur Freilen-
kung einzelner Räume bzw. Verlegung der Arbeiten in die Schließzeiten der Kita zu erarbeiten.
1 Grundlagen
1.1 Ziel und Entwicklungskonzeption
Aufgrund der anhaltenden demographischen Entwicklung und den damit verbundenen Bevölkerungszu-
wächsen besteht langfristig der Bedarf die Versorgung mit Kinderbetreuungsplätzen zu gewährleisten. Der
bestehende Standort Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b gilt als gesichert und bietet sich für eine langfristige
Nutzung an.
1.2 Beschlüsse
Keine
2 Begründete Zielstellung der Baumaßnahme
2.1 Beschreibung des Ist-Zustandes
Im Jahre 2006 wurden neue Fenster im gesamten Gebäude eingebaut. Die Außenwandaufbauten sind je-
doch noch aus dem Zeitpunkt der Errichtung. Seit dem Vorhandensein der dichten Fenster kommt es im
Gebäude vorwiegend in den „kalten“ Monaten zu Schimmelpilzbefall in unterschiedlicher Intensität. Zu-
dem befinden sich im Kellergeschoss noch die alten Fenster, teilweise in kaputtem Zustand. Die Dachflä-
che wurde im Jahr 2006 auf 471,00 m² (Nordflügel, Westflügel, ½ Trakt A) erneuert und gedämmt.
Die Treppenhäuser zum 1. OG werden als Garderoben genutzt und bringen somit Brandlasten in den 1.
und 2. Rettungsweg für das 1. Obergeschoss ein. Aufgrund des hohen Platzbedarfs und der hohen Aus-
lastung des Gebäudes kann dieser Mangel nicht abgestellt werden.
Die elektrotechnischen Anlagen befinden sich noch im ursprünglichen Zustand, teilweise aus der Errich-
tungszeit. Des Weiteren fehlen die grundsätzlichen sicherheitstechnischen Anlagen wie Sicherheitsbe-
leuchtung und Hausalarmanlage.
Stadt Leipzig Seite 3 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
2.2 Ableitung des Bedarfes
Der Gebäudebestand erfüllt die Anforderungen im Brandfall und anderen Notfallsituationen hinsichtlich
des Personenschutzes nicht. Für den langfristig angestrebten Kita-Betrieb im Gebäude sind die Flucht-
und Rettungswege gemäß den bauordnungsrechtlichen und sicherheitstechnischen Anforderungen sowie
denen des baulichen Brandschutzes für eine dauerhafte Betriebserlaubnis zu ertüchtigen.
Der Schimmelpilzbefall in den Räumen muss aufgrund der Gesundheitsrisiken für Kleinkinder und Erzie-
her, die sich teilweise den ganzen Tag in den Räumen aufhalten, dringend beseitigt werden.
2.3 Notwendigkeit/Dringlichkeit der Baumaßnahme
Die Maßnahmen zum Brandschutz und der energetischen Modernisierung sind beide als notwendig bzw.
dringend einzustufen, da die Sicherheit und Gesundheit der Nutzer im Vordergrund stehen.
2.4 Alternativlösungen
Es gibt keine Alternativlösungen, der Kitastandort muss aufgrund des gewachsenen und zu erwartenden
Bedarfs erhalten bleiben.
2.5 Folgen bei Nichtbeschlussfassung
Werden die Baumaßnahmen nicht durchgeführt, bestehen in der Kita gravierende brandschutztechnische
Mängel, die im Not-/Brandfall die Nutzer in Gefahr bringen und zudem weiterhin einem gesundheitlichen
Risiko durch Schimmel ausgesetzt sind.
3 Beschreibung der beabsichtigten Baumaßnahme
3.1 Städtebauliche Einordnung
Die Kita befindet sich im Stadtteil Lößnig, vierseitig umschlossen von elfgeschossigen Wohnblöcken.
In fußläufiger Entfernung befinden sich auf der Zwickauer Straße die Straßenbahnhaltestelle Moritzhof mit
den Straßenbahnlinien 10 und 16.
3.2 Erläuterung der Planung
KG 200 Herrichten und Erschließen (DIN 276)
Nicht relevant.
KG 300 Bauwerk – Baukonstruktionen (DIN 276)
Energetische Modernisierung:
• Erneuerung Kellerfenster und Kellerlichtschächte
• Wärmedämmung (WDVS) Fassade und Keller umlaufend
• Dachdämmung und neue Dachdeckung auf den bisher unsanierten Dachflächen (Verbindungsflu-
re, Ostflügel, ½ Trakt A)
• Anbau der giebelseitigen Fluchttreppen aus dem 1. OG auf der Gartenseite (in Vorgriff auf die
Brandschutzmaßnahmen im Gebäude selbst) im Rahmen der energetischen Modernisierung
• Fassadengestaltung
• Außenanlagen umlaufend um das Gebäude und Terrassentwässerung gartenseitig
Brandschutz:
Stadt Leipzig Seite 4 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
• Anputz-, Reparatur- und Malerarbeiten im Innenraum durch elektro- und brandschutztechnische
Maßnahmen
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276)
Im gesamten Gebäude ist größtenteils eine Installation nach TGL vorhanden, welche im Wesentlichen
noch aus 1973, dem Jahr der Gebäudeerrichtung, stammt. Diese wurde mit verschiedenen Installationen
nach DIN VDE immer wieder ergänzt und repariert. Diese TGL-Bestandsinstallation stellt sich in einem
technisch völlig verschlissen und veralteten Zustand dar, und bildet dadurch ein erhebliches  Sicherheits-,
Personen-und Brandgefährdungsrisiko. Folgende Maßnahmen sind geplant:
• Installation einer neuen Elektroanlage im gesamten Gebäude
• Einsatz energiesparender und langlebiger Leuchtmittel
• Anordnung der  Verteilungen etagen- und bereichsweise und in den Belastungsschwerpunkten
• im Elektroraum werden weiterhin die Zentralbatterie für Sicherheitsbeleuchtung (Raum separat
baulich abgeteilt) sowie die Hausalarmzentrale und der Datenverteiler untergebracht
• Außenbeleuchtung: Beleuchtung Zu- und Ausgänge sowie äußere Fluchttreppen mit Wandleuch-
ten an der Fassade
• Einbau von Brand- und Rauchschutzabtrennungen
• Einbau einer Hausalarmanlage
• Sicherheitsbeleuchtung als Zentralbatteriesystem
• Blitzschutz- und Erdungsanlagen
• Speiseaufzüge: Demontage der beiden Bestandsanlagen und Erneuerung der Speiseaufzüge
KG 500 Außenanlagen (DIN 276)
• Anpassung der Außenanlagen rund um Bestandsgebäude inkl. Erneuerung der Terrassen, Zu-
gangsbereiche, Innenhöfe, Ersatzpflanzungen, …
• Anzahl KfZ- und Fahrradstellplätze verbleiben wie im Bestand vorhanden
3.3 Nutzungsverbesserung durch die beabsichtigte Baumaßnahme
• Gewährleistung einer sicheren Kita hinsichtlich Brandschutz
• Verbesserung der Schimmelpilzproblematik in den Innenräumen
• Verbesserung Gebäudehülle
3.4 Eigentumsverhältnisse
Gemarkung Connewitz (0404)
Flurstücksnummer 1613
Flurstücksgröße in m² 8.306
Eigentum Stadt Leipzig
3.5 Energiekonzept
Die allgemeinen Begriffe werden in der Anlage "Erläuterung zum Energiekonzept" definiert.
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist nicht relevant:
<BEGRÜNDUNG Z. B. NUR BRANDSCHUTZMASSNAHMEN>
Die Betrachtung zum Energiekonzept ist relevant:
Stadt Leipzig Seite 5 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Maßnahmeneinteilung unter energetischen Gesichtspunkten:
Kita
Neubau
Erweiterungsneubau
Komplette Modernisierung, ohne Denkmalschutz
Komplette Modernisierung, mit Denkmalschutz
Modernisierung der äußeren Hülle
Modernisierung einzelner Bauteile
Energetischer Standard/Energiekonzept:
Passivhaus
EnEV 2014 mit Passivhauskomponenten
EnEV 2014
Einhaltung des U-Wertes entspr. der Bauteilvorgaben der EnEV 2014
Nachweis zum Passivhaus nach Passivhausprojektierungspaket (PHPP):
Der Passivhausstandard wurde nicht untersucht.
Es handelt sich um eine Teilmodernisierung.
Der Passivhausstandard wurde untersucht.
Nachweis der U-Werte (Angabe nur bei Modernisierung einzelner Bauteile):
Bauteil Wärmedurchgangskoeffizient (U in W/m²·K)
 Umax EnEV Bestand Planung
Giebelwände 0,24 0,92 0,22
Außenwände 0,24 0,92 0,22
Kellerwände 0,35 1,44 0,28
Dachflächen 0,2 0,73 / 0,24 0,15 / 0,24
Kellerfenster 1,9 2,7 1,9
Energieträger:
Folgende Energieträger wurden untersucht: (vorhanden)
Anwendung ge-
wählt
Bemerkung/Begründung
Fernwärme geeignet vorhanden
Erdwärme geeignet <          >
Gas geeignet <          >
Holz-Pellets geeignet <          >
<SONSTIGES>  geeignet <          >
Weitere erneuerbare Energien: - nicht untersucht
Stadt Leipzig Seite 6 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
KG 400 Bauwerk – Technische Anlagen (DIN 276)
Wärmeerzeugung und -verteilung:
keine Maßnahmen vorgesehen
Warmwassererzeugung:
keine Maßnahmen vorgesehen
Lufttechnische Anlagen:
keine Maßnahmen vorgesehen
Wasser/Abwasser:
keine Maßnahmen vorgesehen
Stark- und Schwachstrom:
siehe Punkt 3.2
3.6 Barrierefreies Bauen
Alle Außentüren und Fenster wurden im Jahre 2006 erneuert und werden im Zuge der energetischen
Fassadenmodernisierung nicht verändert, daher verbleibt die Bestandssituation.
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen
Nicht relevant
4 Finanzieller Aufwand
Kostenangaben in Euro brutto, 19 % MwSt.
Kostenermittlungsstufe: Kostenberechnung nach DIN 276 vom 12.09.2016
Kostengruppe Brandschutz äußere Sanierung Gesamt
100 Grundstück 0 0 0
200 Herrichten und Erschließung 5.000 50.000 55.000
300 Bauwerk - Baukonstruktionen 44.146 1.030.308 1.074.454
400 Bauwerk - Technische Anlagen 282.768 28.464 311.232
500 Außenanlagen 0 214.574 214.574
600 Ausstattung und Kunstwerke 0 0 0
700 Baunebenkosten 110.178 293.158 403.336
Summe 442.092 1.616.504 2.058.596
Gerundet (Anpassung an Haushaltsplan) 442.000 1.616.450 2.058.450
5 Finanzierungsplan
Förderfähigkeit der Maßnahme:
<          >
Stadt Leipzig Seite 7 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
nicht förderfähig
förderfähig
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Angaben in Euro brutto
Brandschutz äußere Sanierung Gesamt
Förderprogramm VwV Investkraft, Budget Bund
Fördersatz gemäß För-
derrichtlinie in % Bis zu 75 %
Gesamtkosten in € 442.000 1.616.450 2.058.450
Förderfähige Kosten in € 442.000 1.616.450 2.058.450
Anteil Fördermittel in € 270.000 722.300 992.300
Antrag vom --- ---
Bescheid vom --- ---
6 Einordnung in den mittelfristigen Haushaltsplan (Euro brutto)
Brandschutzmaßnahmen
Jahr 2015 2016 2017 2018 Gesamt
Planung 0 70.000 40.178 0 110.178
Bau 0 72.000 259.822 0 331.822
Gesamt 0 142.000 300.000 0 442.000
Anteil Fördermittel 0 67.500 202.500 0 270.000
Anteil Stadt 0 74.500 97.500 0 172.000
Die Mittel werden im PSP-Element 7.0001545.700 Kita Hans-Otto-Str. 2a/2b bereitgestellt.
Die Deckung für die außerplanmäßigen Auszahlung nach § 79 (1) SächsGemO in 2016 stellt sich wie
folgt dar:
• 42.000 € aus Budgeteinheit 1098700000: Diese Mittel werden aus nicht verbrauchten Mitteln (Ein-
sparungen aus anderen Projekten) aus dem HAR 2015 gestellt.
• 32.500 € aus PSP-Element 7.0000142.700 (Kita Reichelstr. 5): Das Projekt wurde in das neue
Förderprogramm VwV Investkraft mit einer höheren Förderquote eingeordnet. Die damit frei ge-
wordenen Eigenmittel wurden u.a. auf das Projekt Kita Hans-Otto-Straße 2 a/b umverteilt.
Äußere Sanierung
Jahr 2015 2016 2017 2018 Gesamt
Planung 121.050 80.000 60.000 31.658 292.708
Bau 0 120.000 591.450 612.292 1.323.742
Gesamt 121.050 200.000 651.450 643.950 1.616.450
Anteil Fördermittel [TELEFONNUMMER ENTFERNT].300 722.300
Anteil Stadt 121.050 200.000 651.450 -78.350 894.150
Die Mittel werden im PSP-Element 1.100.36.5.0.01.01.18 Sachkonto 42119000 (Budget 51_UH 2) bereit-
gestellt.
Zur haushaltsrechtlichen korrekten Abbildung von konsumtiven Fördermitteln bei mehrjährigen Maßnah-
men werden diese im Jahr der Fertigstellung vollständig als Ertrag veranschlagt, hier entsprechend
722.300 € im Jahr 2018. Eine Abbildung der Ausreichung in Jahresscheiben erfolgt über die Finanzrech-
nung.
Stadt Leipzig Seite 8 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Nur nachrichtlich: Zusammenfassung
Jahr 2015 2016 2017 2018 Gesamt
Planung 121.050 150.000 100.178 31.658 402.886
Bau 0 192.000 851.272 612.292 1.655.564
Gesamt 121.050 342.000 951.450 643.950 2.058.450
Anteil Fördermittel 0 67.500 202.500 722.300 992.300
Anteil Stadt 121.050 274.500 748.950 -78.350 1.066.150
7 Fristenplan
Baubeginn II. Quartal 2017
Fertigstellung 2018
8 VOF-Betrachtung/Planungsbeteiligte
Die Vergabe von Planungsleistung wurde im Rahmen der VOF geprüft.
Der maßgebliche Schwellenwert wird nicht erreicht.
Leistungsbild nach HOAI 2013 Planungsbeteiligte
Objektplanung nach § 33 Architekturbüro Dr. Crimmann
Freianlagen nach § 38 Spiel.Raum.Planung
Technische Ausrüstung nach § 53 Gruppe Vier Leipzig
9 Effektivität und Wirtschaftlichkeit
9.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960
Das Gebäude ist:
Die Maßnahme der Vorlage ist:
ein Neubau
ein Neubau, als Ersatz für einen Abbruch
ein Neubau, als Erweiterung an einem bestehenden Gebäude (= Flächenzuwachs)
eine Modernisierung, ohne Flächenzuwachs
eine Modernisierung, mit Flächenzuwachs (z.B. Ausbau KG oder DG)
Die Nutzungskosten sind in der Tabelle 1 ausführlich erfasst. Sie betragen für das volle Jahr ab 2019
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
0,00 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
56.835,00 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
22.804,00 EUR
Stadt Leipzig Seite 9 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt
nicht in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt
nicht in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind nicht bekannt
Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement/ Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b, 04279 Leipzig - Energetische Modernisierung und brandschutztech-
nische Ertüchtigung
Stand vom: 24.10.2016
Das Bauvorhaben ist voraussichtlich am 01.07.2018 abgeschlossen. Die anteiligen Nutzungskosten für
das Jahr 2018 betragen
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
0,00 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
28.417,00 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
11.402,00 EUR
Die bisher anfallenden Nutzungskosten wurden in der Tabelle 1 nicht berücksichtigt, da diese weiterhin
anfallen. In Tabelle 1 wurden lediglich die zusätzlich anfallenden Nutzungskosten ermittelt. Durch die
energetische Modernisierung sinken die Heizkosten.
9.2 Auswirkungen auf den Stellenplan
Die Maßnahme hat keine Auswirkungen auf den Stellenplan.
9.3 Aufwandsvergleich auf Grundlage der DIN 276
Die unter diesem Punkt aufgeführten Kosten sind Kosten des Bauwesens - Hochbau, die die DIN 276 re-
gelt, nicht zu verwechseln mit den unter Punkt 9.1 aufgeführten Nutzungskosten nach DIN 18960. In bei-
den DIN werden die gleichen Kurzbezeichnungen der Kostengruppen verwendet (z.B. KG 200, KG 300
etc.), diese unterscheiden sich jedoch maßgeblich voneinander.
Kennwerte des Vorhabens: NF 2.395 m²
Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b -
Energetische Modernisierung
BGF 3.766 m²
BRI 9.873 m³
KG 300 + 400 1.058.772 €
Vergleichs-
wert
Kennwerte des
Vorhabens
Bemerkungen/Begründung
KG 300 + 400/NF < 44 €/m²
Siehe untenKG 300 + 400/BGF < 281 €/m²
KG 300 + 400/BRI < 107 €/m³
Kennwerte des Vorhabens: NF 2.395 m²
Kita Hans-Otto-Straße 2a/2b -
Brandschutz
BGF 3.766 m²
BRI 9.873 m³
KG 300 + 400 326.914 €
Vergleichs-
wert
Kennwerte des
Vorhabens
Bemerkungen/Begründung
KG 300 + 400/NF  €/m² > 137 €/m²
Siehe unten KG 300 + 400/BGF  €/m² > 87 €/m²
KG 300 + 400/BRI  €/m³ > 33 €/m³
Ein Kostenvergleich mit einer kompletten Modernisierung von Kitas aus BKI ist nicht relevant, da diese
Kennwerte aufgrund des geringeren Leistungsumfangs immer unterschritten werden. Ein Kennwertver-
gleich anhand gebauten Beispielen in Leipzig ist nicht zweckdienlich, da die Projekte entweder zu lang zu-
rück liegen oder die geplanten/ durchgeführten Maßnahmen wesentlich voneinander abweichen.
Stadt Leipzig Seite 10 von 10
65/031/12.15/Vorlage_Bau_Finanzierungsbeschuss_Fbl_031
Nutzungskosten im Hochbau 51 Amt für Jugend, Familie und Bildung Tabelle 1
gemäß DIN 18960
Kita Hans-Otto-Str. 2a/2b Kita
Hans-Otto-Straße 2a/2b 04289 Leipzig Amt 65
(Bezeichnung des Bauwerks)
Energetische Modernisierung und brandschutztechnische Ertüchtigung
(Bezeichnung der Baumaßnahme) Datum: 20.09.2016
Kosten € /
Jahr
Kosten € /
Jahr
Bezeichnung PSP- Element Sachkonto
Voll anteilig
210 Personalkosten Hausmeister 0 0 Infrastruktuell. Gebäudem. 0 0
210 Personalkosten Hallenwart 0 0 0 0 0
220 Sachkosten Hausm.,Hallenwart 0 0 0 0 0
220 Sachkosten Hygiene 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9201
220 Sachkosten Feuerlöscher 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4255 2200
200 Objektmanagementkosten 0 0
311 Versorgung Wasser 4.248 2.124 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9110
312 Versorgung Öl 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9140
313 Versorgung Gas 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9140
314 Versorgung Feste Brennstoffe 0 0 Kita, öffentl. Träg er 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9110
314 Versorgung Holzpellets 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9140
315 Versorgung Fernwärme 38.497 19.249 Kita, öffentl. Tr äger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9140
316 Versorgung Strom 7.582 3.791 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9130
319 Versorgung  Sonstiges 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
310 Versorgung 50.327 25.164
321 Entsorgung Schmutzwasser 2.408 1.204 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9120
321 Entsorgung Regenwasser 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9121
322 Entsorgung Müll 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9417
322 Entsorgung Abscheider 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9310
329 Entsorgung Sonstiges 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9418
329 Entsorgung Schädlinge 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9413
329 Entsorgung Container 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9222
329 Entsorgung Sonderleistungen 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9910
320 Entsorgung 2.408 1.204
331 Reinigung, Pflege G Unterhaltsreinigung 0 0 Kita, öf fentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9410
332 Reinigung, Pflege G Glasreinigung 0 0 Kita, öffentl.  Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9161
333 Reinigung, Pflege G Fassadenreinigung 0 0 Kita, öffe ntl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
334 Reinigung, Pflege G Schornstein 0 0 Kita, öffentl. T räger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9414
339 Reinigung, Pflege G Grundreinigung 0 0 Kita, öffentl . Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9162
339 Reinigung, Pflege G Sonderreinigung 0 0 Kita, öffent l. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9412
339 Reinigung, Pflege G Wäschereileistungen 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9411
339 Reinigung, Pflege G Schmutzfangmatten 0 0 Kita, öffe ntl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9191
339 Reinigung, Pflege G Bodenpolster 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9192
339 Reinigung, Pflege G Gardinen, Lamellen 0 0 Kita, öff entl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9300
339 Reinigung, Pflege G Wirtschaftsd., Kita 0 0 Kita, öf fentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9164
330 Reinigung, Pflege Gebäude (G) 0 0
341 Reinigung, Pflege A Befestigte Flächen 0 0 0 1.100.36.5.0.01.01.18 0
341 Reinigung, Pflege A Winterdienst 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9416
341 Reinigung, Pflege A Straße 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9419
342 Reinigung, Pflege A Pflanz- u. Grünfl. 0 0 Kita, öff entl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 3100
349 Reinigung, Pflege A Pflegevert. in Kitas 0 0 Kita, ö ffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9221
349 Reinigung, Pflege A Baumkontrolle,etc. 0 0 Kita, öff entl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9223
340 Reinigung, Pflege Außenanlagen (A) 0 0
NUK_51_extern_Tab_1
Seite 1/2
Nutzungskosten im Hochbau 51 Amt für Jugend, Familie und Bildung Tabelle 1
gemäß DIN 18960
Kita Hans-Otto-Str. 2a/2b Kita
Hans-Otto-Straße 2a/2b 04289 Leipzig Amt 65
(Bezeichnung des Bauwerks)
Energetische Modernisierung und brandschutztechnische Ertüchtigung
(Bezeichnung der Baumaßnahme) Datum: 20.09.2016
Kosten € /
Jahr
Kosten € /
Jahr
Bezeichnung PSP- Element Sachkonto
Voll anteilig
351 Bedienung Techn. Anlagen 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
352 Inspektion, Wartung Baukonstrukt. 0 0 Kita, öffentl.  Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4211 1000
353 Inspektion, Wartung Techn. Anlagen 3.300 1.650 Kita,  öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4211 2000
353 Inspektion, Wartung wasserl. Urinalanlagen 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9415
355 Inspektion, Wartung Rev. Feuerlöscher 0 0 Kita, öffe ntl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4255 2010
359 Inspektion, Wartung Sonstiges 0 0 Kita, öffentl. Trä ger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
350 Bedienung, Inspektion und Wartung 3.300 1.650
361 Dienste Kontrollen 800 400 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
362 Dienste Notrufservicepssch. 0 0 Kita, öffentl. Träge r 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9291
362 Dienste Aufschaltung.,etc. 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9420
369 Dienste Sonstiges 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
360 Sicherheits- und Überwachungsdienste 800 400
371 Abgaben u. Beiträge Grundsteuer 0 0 Kita, öffentl. T räger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
372 Abgaben u. Beiträge Versicherungsb. 0 0 Kita, öffent l. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
379 Einnahme 0 0 0 Kita, öffentl. Träger 1.100.36.5.0.01.01.18 0
370 Abgaben und Beiträge, (Einnahmen) 0 0
300 Betriebskosten 56.835 28.417
410 Instandsetzung Baukonstrukt. 12.893 6.447 OS in öffentl. Trägerschaft 1.100.21.5.1.01 4211 1000
420 Instandsetzung Techn. Anlagen 7.470 3.735 OS in öffentl. Trägerschaft 1.100.21.5.1.01 4211 2000
430 Instandsetzung Außenanlagen 2.416 1.208 OS in öffentl. Trägerschaft 1.100.21.5.1.01 4211 2000
440 Instandsetzung Ausstattung 25 12 Kita, öffentl. Träg er 1.100.36.5.0.01.01.18 4241 9225
400 Instandsetzungkosten 22.804 11.402
NUK_51_extern_Tab_1
Seite 2/2
Nur für den Dienstgebrauch.© Amt für Geoinformation und Bodenordnung
´
0 10  m
Erstellt für Maßstab 1:1.000
03.05.2016Erstellungsdatum
Datenauszug LeipziGIS
X
X04AbstellraumRH= 2,55 mA= 9,78 qmU= 12,60 m
X90bWindfangRH= 2,55 mA= 6,34 qmU= 10,12 m
X90cFlurRH= 2,55 mA= 18,93 qmU= 19,18 m
X03TurnraumRH= 2,55 mA= 35,35 qmU= 27,02 m
X90aFlurRH= 2,55 mA= 8,09 qmU= 14,36 m
X05%URRH= 2,55 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
X06TherapieraumRH= 2,55 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
X07Umkleide-PersonalRH= 2,55 mA= 13,88 qmU= 15,56 mX07aWaschraumRH= 2,55 mA= 9,43 qmU= 12,36 m
X08ReinigungsraumRH= 2,55 mA= 4,03 qmU= 8,46 m
X01.FKHRH= 2,55 mA= 14,81 qmU= 17,96 m
X02AbstellraumRH= 2,55 mA= 1,42 qmU= 4,86 m
XT01TreppeRH= 2,55 mA= 4,37 qmU= 10,04 mX90FlurRH= 2,55 mA= 17,49 qmU= 27,32 m
X19KopierraumRH= 2,55 mA= 2,88 qmU= 7,04 m
X18AbstellraumRH= 2,55 mA= 17,10 qmU= 17,88 m
X17AbstellraumRH= 2,55 mA= 17,06 qmU= 18,22 mX16.FKHRH= 2,45 mA= 35,52 qmU= 26,32 m
X09BesprechungsraumRH= 2,55 mA= 28,40 qmU= 24,46 m
X10AbstellraumRH= 2,55 mA= 4,03 qmU= 8,46 mX11AbstellraumRH= 2,55 mA= 13,88 qmU= 15,56 mX11aWaschraumRH= 2,55 mA= 9,43 qmU= 12,36 m
X14%URRH= 2,55 mA= 15,54 qmU= 18,04 m
X15AbstellraumRH= 2,55 mA= 1,38 qmU= 4,80 m
X12RuheraumRH= 2,55 mA= 13,88 qmU= 15,56 m
X13AbstellraumRH= 2,55 mA= 10,14 qmU= 14,14 m
X90iWindfangRH= 2,55 mA= 5,53 qmU= 9,54 m
X90gFlurRH= 2,55 mA= 19,43 qmU= 19,54 m
X46GarderobeRH= 2,55 mA= 21,74 qmU= 20,78 m
X45WaschraumRH= 2,55 mA= 20,80 qmU= 23,70 m
X43GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,51 qmU= 26,08 m
X44GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,43 qmU= 26,06 m
X90kFlurRH= 2,55 mA= 11,64 qmU= 17,10 m
X20GruppenraumRH= 2,55 mA= 51,18 qmU= 33,82 m
X22GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,04 qmU= 25,76 m
X21WaschraumRH= 2,55 mA= 20,68 qmU= 24,30 m
X23aWaschraumRH= 2,55 mA= 20,68 qmU= 24,30 m
X24a.FKHRH= 2,55 mA= 6,49 qmU= 10,24 m
X23GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
X24GruppenraumRH= 2,55 mA= 44,62 qmU= 29,18 m
X25FlurRH= 2,55 mA= 11,60 qmU= 17,08 m
X90lFlurRH= 2,55 mA= 23,54 qmU= 30,62 m
X90mFlurRH= 2,55 mA= 6,11 qmU= 10,06 m
X90nFlurRH= 2,55 mA= 3,56 qmU= 8,12 m
X27AbstellraumRH= 2,55 mA= 8,23 qmU= 11,48 m
X26LastenaufzugRH= 2,55 mA= 2,21 qmU= 6,26 m
X90jFlurRH= 2,33 mA= 44,13 qmU= 53,55 m
X31WaschraumRH= 2,32 mA= 20,91 qmU= 21,32 m
X32GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
X28GruppenraumRH= 2,55 mA= 51,23 qmU= 33,94 m
X29UmkleideRH= 2,55 mA= 8,70 qmU= 14,20 m
X306SLHOJHUlWHUDXPRH= 2,55 mA= 2,80 qmU= 6,82 m
X34WaschraumRH= 2,55 mA= 20,59 qmU= 22,94 m
X33GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
X35GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
X36GruppenraumRH= 2,55 mA= 21,81 qmU= 20,84 m
X90qFlurRH= 2,55 mA= 23,59 qmU= 30,50 m
X90pFlurRH= 2,55 mA= 6,11 qmU= 10,06 m
X90oFlurRH= 2,55 mA= 3,79 qmU= 8,52 m
X37AbstellraumRH= 2,55 mA= 8,23 qmU= 11,48 m
X38LastenaufzugRH= 2,55 mA= 2,21 qmU= 6,26 m
X90rFlurRH= 2,44 mA= 42,36 qmU= 52,87 m
X42WaschraumRH= 2,43 mA= 19,92 qmU= 22,92 mX39GruppenraumRH= 2,55 mA= 21,70 qmU= 20,76 m
X41GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 mX40GruppenraumRH= 2,55 mA= 41,31 qmU= 26,02 m
X90dFlurRH= 2,55 mA= 8,08 qmU= 14,34 m
X90eFlurRH= 2,45 mA= 7,44 qmU= 14,12 mX90fFlurRH= 2,55 mA= 3,84 qmU= 8,32 m
InnenhofInnenhof Innenhof
ZugangKGZugangEG
Rampe / Eingang KiGa 2a
Garten Garten
Licht-
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
Wasserltg.
/LFKWVFKlFKWH /LFKWVFKlFKWH
mit Teich
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
VFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
Rampe / Eingang KiGa 2b
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
/LFKWVFKlFKWH
T30, rs
6.5043
T30T30
T30
/LFKWVFKlFKWH /LFKWVFKlFKWH
VORABZUG
$UWGHUbQGHUXQJIndex DatumName
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS$PWIU*HElXGHPDQDJHPHQWSTADT LEIPZIG
 Planbezeichnung
0DVWDE Datum: gezeichnet: Format: Datei:  Blattnr.:
 Uebersicht
 Architekt
 Auftraggeber
 Objekt
 Fachplaner
 Leistungsphase
=XU9HULIL]LHUXQJGHV3ODQHVN|QQHQ$QELQGHPDHGHU)HQVWHUXQG7UHQE]ZQLFKWYHUPDWH(OHPHQWHoder Bereiche aus dem Plan abgegriffen werden.
.LQGHUWDJHVVWlWWHMKII-Kiga-Kikri 180-80+DQV2WWR6WUDH04279 LeipzigStadt LeipzigPrager Str. 126/12804317 LeipzigTel.: Fax.:
$UFKLWHNWXUEURDr. CrimmannDelitzscher Str. 8004129 LeipzigTel.:    [TELEFONNUMMER ENTFERNT]Fax.:   [TELEFONNUMMER ENTFERNT]Email: [E-MAIL ENTFERNT].:Fax.:Email:
GrundrissErdgeschossEntwurfsplanung000034g001_3_A_00EGHeynke24.02.2016021050*4801 : 100
LEGENDE
EG
NORDANSICHT
6h'$16,&+7TRAKT "B"TRAKT "C"TRAKT "A"
TRAKT "D"TRAKT "C"TRAKT "B"
$UWGHUbQGHUXQJIndexDatumName04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS$PWIU*HElXGHPDQDJHPHQWSTADT LEIPZIG
 Planbezeichnung0DVWDE Datum: gezeichnet: Format: Datei: Blattnr.: Uebersicht Architekt Auftraggeber Objekt Fachplaner
 Leistungsphase
=XU9HULIL]LHUXQJGHV3ODQHVN|QQHQ$QELQGHPDHGHU)HQVWHUXQG7UHQE]ZQLFKWYHUPDWH(OHPHQWHoder Bereiche aus dem Plan abgegriffen werden..LQGHUWDJHVVWlWWHMKII-Kiga-Kikri 180-80+DQV2WWR6WUDH04279 LeipzigStadt LeipzigPrager Str. 126/12804317 LeipzigTel.: Fax.:$UFKLWHNWXUEURDr. CrimmannDelitzscher Str. 8004129 LeipzigTel.:    [TELEFONNUMMER ENTFERNT]Fax.:   [TELEFONNUMMER ENTFERNT]Email: [E-MAIL ENTFERNT].:Fax.:Email:Ansichten 1RUGXQG6G9DULDQWH%Entwurfsplanung  000034g001_3_A_AN01Heynke24.02.2016071020*2971 : 100BRAL - Farben:1. Rotorange:RAL 20012. Hellelfenbein:RAL10153. Pastellgelb:RAL 1034
Prüfkatalog
Prüfung der Übereinstimmung mit dem strategischen Ziel: Schaffung von Rahmenbedingungen für den Erhalt bzw.
die Neuschaffung von Arbeitsplätzen
Wenn relevant angekreuzt wurde, dann bitte alle folgenden Indikatoren bewerten:
verbessert gesichert verschlechtert keine
Auswirkung
Begründung
in Vorlage
Seite 1
1 Arbeitsplatzsituation
2 Ausbildungsplatz-
situation

3 finanzielle Situation der
Unternehmen: sie wird
durch städtische
Entscheidung (z. B. zu
Steuern, Gebühren,
Preisen für Gas-Wasser-
Strom)

4 Bedeutung des
Vorhabens für
wirtschaftliche
Entwicklung
positive Auswirkung negative
Auswirkung
keine
Auswirkung
 hoch  mittel  niedrig
5 Finanzierung
private Mittel Drittmittel/
Fördermittel
finanzielle
Folgewirkungen
für die Stadt
keine
Auswirkung
 ja  nein  ja  nein  ja   nein
1) Das Ausfüllen der Seitenangabe ist dem Einreicher freigestellt.
Stadt Leipzig
01.15/016/01.12
Prüfkatalog
Prüfung der Übereinstimmung mit dem strategischen Ziel: Schaffung von Rahmenbedingungen für eine
ausgeglichenere Altersstruktur. Das Handeln der Stadt richtet sich auf Kinder, Jugendliche und Familien
mit Kindern aus.
Wenn relevant angekreuzt wurde, dann bitte alle folgenden Indikatoren bewerten:
Indikatoren verbessert
auf
bisherigen
Niveau
verschlechtert keine
Auswirkung
Begründung in
Vorlage Seite 1
1 Vorschulische Bildungs-
und Betreuungsangebote
(Qualität, Vielfalt,
Erreichbarkeit,
Quantität/Umfang)

2 Schulische
Bildungsangebote,
Ausbildung und Studium
(Qualität, Vielfalt,
Erreichbarkeit,
Quantität/Umfang)

3 Wohnbedingungen für
Kinder, Jugendliche und
Familien (Angebot,
Attraktivität, Vielfalt,
Infrastruktur)

4 Kultur- und
Freizeitangebote,
Möglichkeiten zum
Spielen, Sporttreiben und
Treffen sowie
Naturerfahrungen für
Kinder, Jugendliche und
Familien

5 Gesundheit und Sicherheit
von Kindern und
Jugendlichen/Schutz vor
Gefahren

6 Integration von Kindern
und Jugendlichen mit
Behinderungen oder
Migrationshintergrund

7 Finanzielle Bedingungen
von Familien

Indikator hat stattge-
funden
ist
vorgesehen
ist nicht vorgesehen Begründung in
Vorlage, Seite 1
8 Beteiligung von Kindern,
Jugendlichen und Familien
bei der zu treffenden
Entscheidung

1) Das Ausfüllen der Seitenangabe ist dem Einreicher freigestellt.
Stadt Leipzig
01.15/016/01.12


paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
Neufassung Nr. VI-A-02107-NF-02
Status: öffentlich
Beratungsfolge:
Gremium Termin Zuständigkeit
Jugendhilfeausschuss 08.08.2016 Vorberatung
Fachausschuss Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule 11.08.2016 Vorberatung
Migrantenbeirat 12.08.2016 Vorberatung
Ratsversammlung 24.08.2016 Beschlussfassung
Eingereicht von
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen
Fraktion DIE LINKE
SPD-Fraktion
Betreff
Aufstockung der SPRINT-Mittel für mehr Sprach- und KulturmittlerInnen für
Angebote Freie Träger
Rechtliche Konsequenzen
Der gemäß Ursprungsantrag gefasste Beschluss wäre
Rechtswidrig und/oder Nachteilig für die Stadt Leipzig.
Zustimmung Ablehnung
Zustimmung mit Ergänzung Ablehnung, da bereits Verwaltungshandeln
Alternativvorschlag Sachstandsbericht
Beschlussvorschlag:
1. Die Stadt Leipzig bildet unter Verwendung der zusätzlich bereitgestellten Mittel für die
Betreuung und Begleitung von Flüchtlingen in Hilfs- und Unterstützungseinrichtungen freier Träger
der Stadt einen zusätzlichen Fonds in Höhe von 50.000 Euro für den Einsatz von Spachmittler/-
innen und Dolmetscher/-innen. Diese Mittel werden als Sachmittelbudgets den Einsatzstellen des
Gewalt- und Opferschutzes, den Schwangerschaftskonfliktberatungsstellen,
Kinderschutzeinrichtungen und anderen Einsatzstellen und Einrichtungen, welche Flüchtlingen
Beratung, Unterstützung und Betreuung anbieten, zur Verfügung gestellt.
2. Die Stadt Leipzig setzt sich für die bedarfsgerechte Erweiterung des Angebotes weiterer
Sprach- und Kulturmittler/-innen ein.
Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen:
Sachverhalt:
 Die gestiegene Zahl von Flüchtlingen in der Stadt Leipzig führt zu einem erheblich gestiegenen
Anteil von Hilfe- und Schutzsuchenden ohne ausreichende Deutschkenntnisse. Ohne eine
fachgerechte Sprach- und Kulturmittlung ist eine wirksame Hilfe für die Betroffenen nicht möglich.
Momentan müssen die Freien Träger diese Leistungen für Sprach- und Kulturmittler/-innen aus
Spenden und Eigenmitteln finanzieren.
Dies betrifft z.B. die Gewalt und Opferschutzeinrichtungen, Ehe- Familien- und
Lebensberatungsstellen, Einrichtungen zur Betreuung dezentral untergebrachter Flüchtlinge, Hilfen
zur Wohnungssuche, KITAs und Jugendeinrichtungen.
Der erhöhte Bedarf überfordert die finanziellen Möglichkeiten der Träger. Unter den gegenwärtigen
Finanzierungsbedingungen ist der Opferschutz und die Arbeit mit Flüchtlingen in Leipzig nicht mehr
gewährleistet.
Hinzu kommt, dass das Sprach- und Kulturmittler – Programm zunehmend an seine
organisatorischen und personellen Grenzen gerät. Hilfesuchende mit seltenen Muttersprachen (z.B.
Aramäisch, Khmer) finden in Leipzig zur Zeit keine Übersetzer/-innen. Die mittlerweile notwendige
viertägige Vorlaufzeit entspricht nicht den Erfordernissen erfolgreicher Krisenintervention. Ein
Ausbau des Sprachmittlerpools und eine Stärkung der Organisationsstruktur ist daher dringend
erforderlich.