paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
1/7

Ratsversammlung

Neufassung Nr. VI-DS-04727-NF-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau

Betreff:
Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Grünau 2030 (STEK Grünau)

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule   Vorberatung
FA Umwelt und Ordnung   Vorberatung
SBB West   Anhörung
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung
Ratsversammlung  16.05.2018 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Das Integrierte Stadtteilentwicklungskonzept Grünau 2030 (STEK) wird als
programm- und ämterübergreifendes Handlungskonzept für den Stadtteil Grünau im
Sinne des BauGB (§171e Absatz 4 BauGB) sowie der VwV StBauE des Freistaates
Sachsen vom 20.08.2009 (Abschnitt A Punkt 2.2) beschlossen. Es konkretisiert das
im Verfahren befindliche INSEK für den Stadtteil Grünau.

2. Das Integrierte Stadtteilentwicklungskonzept Grünau ist ein Orientierungsrahmen für
das vernetzte Handeln von Akteuren innerhalb und außerhalb der Verwaltung sowie
eine Leitlinie für Fachplanungen und den kommunalen Mitteleinsatz. Im Zuge der
Umsetzung des STEK sind die genannten Maßnahmen in Abstimmung mit den
Ämtern und Akteuren weiter zu konkretisieren.

3. Die Umsetzung der noch nicht im Haushalt gesicherten Maßnahmen steht unter dem
Haushaltvorbehalt. Die Maßnahmen sind durch die jeweiligen Fachämter innerhalb
der bestehenden Eckwerte einzuplanen und folgend sind die ggf. notwendigen
Beschlüsse zur Umsetzung der Einzelmaßnahmen herbeizuführen.

4. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, zur Umsetzung des Integrierten
Stadtteilentwicklungskonzeptes Grünau bestehende und neue Fördermöglichkeiten
zu nutzen.

Anlagen:
Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Grünau 2030 (STEK)

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Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

 nicht relevant

Finanzielle Auswirkungen  X nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein  ja,

3/7

Sachverhalt:

1 Zusammenfassung
Die Vorlage dient einer Entscheidung über eine informelle und integrierte
Entwicklungskonzeption für den Stadtteil Grünau. Basis sind die im gegenwärtigen Stand
vorliegenden Ziele des gesamtstädtischen Entwicklungskonzeptes INSEK 2030 sowie
eigene Analysen zur Situation im Stadtteil und daraus abgeleitete Zielstellungen. Das
Konzept ist seit 2014 in Zusammenarbeit zahlreicher Verwaltungsteile untereinander und mit
Akteuren im Stadtteil entstanden. Relevante Fachplanungen sind einbezogen. Es dient
formal unter anderem zur weiteren Vorbereitung der integrierten Stadterneuerungspolitik
(z.B. Fördermittelbeantragung) ist aber ganz wesentlich auch Grundlage für das weitere
Verwaltungshandeln zur Vermeidung negativer und Beförderung positiver Entwicklungen im
Stadtteil. Das Konzept befasst sich dabei vorwiegend mit den Großsiedlungsbereichen.
Neben einem ausführlichen Analyseteil enthält das Konzept Zielsetzungen für verschiedene
Handlungsfelder sowie soweit möglich und vorliegend Maßnahmen zur Zielerreichung.

2 Anlass und Ziel
Grünau hat seit Mitte der 90erJahre bis 2012 über die Hälfte der ursprünglichen Einwohner
verloren. Dieser Einwohnerverlust prägte die Quartiersentwicklung stark, sowohl in Bezug
auf die Wohnungswirtschaft (Bsp. Rückbauten) als auch hinsichtlich der Entwicklung der
sozialen Infrastruktur und der Freiflächen. In vielen Bereichen sind in den letzten zehn
Jahren seit Verabschiedung der Entwicklungsstrategie Grünau 2020 deutlich positive Trends
zu verzeichnen, die nicht zuletzt auf eine aktive Begleitung des Entwicklungsprozesses auf
der Basis des SEKo zurückzuführen sind.
Die Einwohnerentwicklung ist mittlerweile quantitativ stabil bis leicht zunehmend, an vielen
Stellen wurde die Infrastruktur ergänzt und qualifiziert. Gleichwohl steht der Stadtteil vor
neuen Herausforderungen und Chancen: Der Wohnflächenbedarf in der Gesamtstadt steigt,
gleichzeitig differenzieren sich die Mieten und die Segregation der Bevölkerung nimmt in der
Tendenz eher zu.
Entsprechend wandeln sich auch die Handlungserfordernisse für den Stadtteil. Nicht
Rückbau und Konzentration sondern Entwicklung in der Fläche und Differenzierung der
Quartiere stehen heute im Vordergrund. Parallel muss weiter auf die sich verändernde
Bevölkerungszusammensetzung reagiert werden. Die neuen Handlungserfordernisse sind im
vorliegenden „Stadtteilentwicklungskonzept Leipzig Grünau 2030“ (STEK Grünau) hergeleitet
und aufgeschlüsselt.

Bereits Ende 2014 wurde mit der Erarbeitung des STEK Grünau begonnen, das als
Fortschreibung und Zusammenführung der bisher gültigen Planungsdokumente „Integriertes
Handlungskonzept: Fördergebiet Leipzig-Grünau“ (2004) und „Entwicklungsstrategie Grünau
2020“ (2007) zu verstehen ist. In die Erarbeitungszeit fielen sowohl die Neuausrichtung des
Leipziger Wohnungspolitischen Konzepts als auch die Fortschreibung des
gesamtstädtischen Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes (INSEK) unter den
Rahmenbedingungen einer wachsenden Stadt. Das INSEK weist im gegenwärtigen Entwurf
den Stadtteil Grünau als fachübergreifendes Schwerpunktgebiet für eine integrierte
Entwicklung aus und verweist darauf, ein konkretisierendes Stadtteilkonzept für Grünau zu
erstellen.
Mit dem vorliegenden STEK Grünau liegt nun ein aktualisierter, Förderprogramm
unabhängiger Orientierungsrahmen für fachübergreifendes Handeln im Stadtgebiet vor. Es
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soll eine strategische Kehrtwende in der Stadtteilentwicklungsstrategie festlegen, welche
nach Jahren abnehmender Bevölkerung und Wohnungs- sowie Infrastrukturrückbau, nun
wieder mit zunehmender und sich stark ausdifferenzierender Bevölkerung und deren
Bedürfnissen umzugehen hat.

3 Grundlagen/ Vorhandene Beschlüsse
 Neustart des Bund-Länder-Programm Soziale Stadt in 2016; VI-DS-02032
 Sanierungssatzung „Leipzig Grünau WK 7 und WK 8“; RBV-1631/13 vom
19.06.2013, (derzeit in Prüfung und ggf. in Aufhebung oder Anpassung gemäß der
veränderten Rahmenbedingungen in Grünau, vgl. STEK Grünau 2030)
 Entwicklungsstrategie Grünau 2020; RBIV-934/07 vom 18.07.2007
 Gebietsbeschluss Leipzig Grünau im Programm „Soziale Stadt“; RB IV-340/05 vom
13.07.2005
 Integriertes Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (derzeit in Beschlussfassung)
 Wohnungspolitisches Konzept der Stadt Leipzig, Fortschreibung 2015

4 Prozess
Die Erarbeitung erfolgte im Zeitraum von 2014 bis 2017 in einem Beteiligungsprozess der
verschiedenen Fachämter, Behörden, der Wohnungswirtschaft, der lokalen Akteure sowie
der Bürgerschaft. Hierzu wurden vorhandene Koordinierungs- und Beteiligungsstrukturen im
Stadtteil genutzt. Neben mehreren Ämterworkshops und verwaltungsinternen Beteiligungen
im Zuge der Vorbereitung des Konzepts sowie der Ämterabstimmung wurden in mehreren
fachspezifischen Themenworkshops gemeinsam mit Bürgern und lokalen Akteuren die
aktuelle Problemlagen und Handlungserfordernisse herausgearbeitet. Die Ergebnisse sind in
das STEK Grünau eingeflossen.

5 Finanzielle Auswirkungen und Umsetzung
Das STEK Grünau stellt die Schwerpunktsetzung für den Einsatz von Ressourcen der
Fachämter sowie für den Einsatz von Fördermitteln dar. Somit kommt dem STEK Grünau
eine indirekte Haushaltswirkung zu. Für den Doppelhaushalt 2017/18 sind bereits
Haushaltsansätze zur Umsetzung von Maßnahmen vorgesehen. Die weiteren Maßnahmen
sind durch die jeweiligen Fachämter innerhalb der bestehenden Eckwerte einzuplanen.
Folgend werden die ggf. notwendigen Beschlüsse zur Umsetzung herbeigeführt. In den
Beschlussvorlagen sind dabei die Folgekosten der Maßnahmen zu betrachten.

6 Kurzfassung STEK Grünau 2030

6.1 Ausgangslage

Bevölkerung
Von ehemals 85.000 Einwohnern leben heute noch rd. 43.600 (2016) Einwohner in Grünau.
In den letzten 4 Jahren war dabei jeweils ein leichtes Einwohnerwachstum zu verzeichnen.
Die prognostizierten Bevölkerungszahlen für das Jahr 2030 liegen zwischen 52.000 und
43.200 Einwohner. Abflachende und gegenüber dem Wachstum der Gesamtstadt in Summe
geringere Bevölkerungszuwächse sind auf ein hohes Durchschnittsalter und somit auf einen
zu erwartenden negativen natürlichen Bevölkerungssaldo zurückzuführen. Dem hohen Anteil
über 65-jährigen steht ein hoher Anteil unter 18-jährigen gegenüber, mit entsprechenden
Herausforderungen für zielgruppenrelevante Infrastrukturen. Die Zahl der Bewohner mit
Migrationshintergrund steigt kontinuierlich und überdurchschnittlich stark, wodurch
Integrationsaufgaben an Bedeutung gewinnen.

5/7

Soziales und Bildung
Die Arbeitslosenquote in Grünau ist tendenziell rückläufig, jedoch auf überdurchschnittlichem
Niveau. Sorge bereiten die hohen und steigenden Zahlen arbeitsloser Jugendlicher.
Das gebietstypische und sanierungsschwächebedingte niedrige Mietpreisniveau gilt zum
einen als Potential für den Leipziger Wohnungsmarkt, führt zum anderen aber zu einem
verstärkten Zuzug einkommensschwacher, sozialleistungsbeziehender und migrantischer
Haushalte. Diese Entwicklung in Verbindung mit einem raschen Anstieg der Bewohnerschaft
mit Migrationshintergrund verschärft in einigen Quartieren Grünaus zunehmend soziale und
nachbarschaftliche Probleme. Steigende Kriminalität und Gewalt im öffentlichen Raum
verdeutlichen hier beginnende Problemlagen.
Die besorgniserregende hohe Zahl von Schülern die Bildungseinrichtungen ohne Abschluss
verlassen, zeigt einen akuten und dringenden Handlungsbedarf an. Hier lässt sich auf das
qualitativ hochwertige, gut vernetzte Bildungssystem mit geschlossenen Bildungsketten,
kurzen Wegen und einer engen Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen
Bildungseinrichtungen zurückgreifen. Für eine dauerhafte und nachhaltige Leistungsfähigkeit
muss jedoch der erhebliche Sanierungsstau in Bildungs- und Freizeiteinrichtungen abgebaut
und auch in Grünau wieder in neue Einrichtungen investiert werden.
Auch die drei noch bestehenden Stadtteilbibliotheken Grünaus weisen einen
Modernisierungsstau auf und können mit eingeschränkten Öffnungszeiten, fehlender
Barrierefreiheit und geringem Budget keine zeitgemäße Arbeit und Wirkung im Stadtteil
entfalten. Hier muss eine zentrale Lösung gefunden werden.

Wohnungsbestand und Leerstand
Der aktuell Leerstand in Grünau liegt mit 16,8 % trotz massiver Rückbauten (rd. 8.000 WE)
noch immer deutlich über dem Niveau der Gesamtstadt (6%). Entsprechend der
Bevölkerungsentwicklung ist jedoch von weiter abnehmenden Leerständen auszugehen. Die
noch vorhandenen ca. 28.000 Wohnungen in industrieller Plattenbauweise sind überwiegend
sehr homogen. Hier ist zukünftig eine Differenzierung des Wohnungsangebots durch gezielte
Umbauten und Sanierungen sowie punktuelle Neubauten erforderlich.

Wirtschaft und Verkehr
Grünau verfügt über eine gute Verkehrsinfrastruktur. Verbesserungswürdig bleiben die
Erschließung der Stadtteilzentren, die Einbindung des Grünauer Fuß- und Radwegenetzes in
ein gesamtstädtisches Netz sowie die Anpassung an die Mobilitätsbedürfnisse der stark
alternden Bevölkerung.
Durch eine gezielte Unterstützung und Ansiedlung lokalen Gewerbes und lokaler
Dienstleistungen soll die weitestgehend monofunktionale Ausrichtung der
Großwohnsiedlungen in einzelnen Punkten aufgebrochen und wohnortnahe
Verdienstmöglichkeiten geschaffen werden. Schwerpunkte sind dabei vor allem die unter
Kaufkraftverlust und verändertem Einkaufverhalten leidenden einzelnen Quartierszentren.

6.2 Ansatz des Konzeptes
Aufbauend auf einer ausführlichen Situationsanalyse, zeigt das vorliegende STEK Grünau
eine Vision für den Stadtteil auf:
Grünaus spezifische Qualität wird zunehmend von mehr Leipzigerinnen und Leipzigern
sowie Zugezogenen erkannt. Die Bevölkerung wird dadurch durchmischter und die
Lebensstile werden vielfältiger. Das Grünau der Zukunft ist ein lebendiger Stadtteil für
6/7
unterschiedliche Einkommensgruppen und Lebensentwürfe. Die serielle Bauweise des
Stadtteils wird als Chance gesehen, wirtschaftlich höhere Energiestandards zu erzielen.
Grünau begreift die besondere städtebauliche Struktur mit hohem Freiflächenanteil als
Chance für eine behutsame Nachverdichtung in Zeiten des Wachstums und „besetzt“
ungenutzte Flächen mit wirtschaftlichen Aktivitäten, neuen Wohnformen und kollektiven
Freiflächenkonzepten.
Grünau bietet nicht nur physische Freiräume, sondern sorgt auch für seine Bevölkerung.
Kinder, Jugendliche, Familien und Senior/-innen, Menschen mit und ohne Arbeit, Menschen
mit Behinderungen und Bewohner/-innen mit Migrationshintergrund sollen die gleichen
Chancen haben, am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen und mobil zu bleiben. Allen steht
der Zugang zur Bildungslandschaft, dem Arbeitsmarkt, den kulturellen, sozialen, sportlichen
und medizinischen Angeboten offen. Grünau hat die Voraussetzung, bei der Inklusion vieler
Menschen eine Vorbildfunktion zu übernehmen.
Interessante und sichere Wege laden zum Radfahren und Spazierengehen durchs
Stadtviertel, an den See oder in die Stadt ein. Man trifft sich auf Plätzen und in
Fußgängerzonen, geht hier ungestört einkaufen und verabredet sich im Café. Die
Nachbarschaft ist wichtig, daher engagieren sich Grünauerinnen und Grünauer im Verein, in
den Stadtteilgremien oder ganz einfach für die Nachbarschaft, wenn Hilfe gebraucht wird.
Darauf aufbauend werden sieben Handlungsfelder sowie ein Querschnittsthema benannt,
welchen wiederum konkrete Ziele sowie Maßnahmen zugeordnet sind.
Bereits im Analyseteil des STEK wird deutlich, dass sich die einzelnen Grünauer Quartiere
beginnen unterschiedlich zu entwickeln, sich verschiedene Handlungsbedarfe ergeben und
der Stadtteil nicht ausschließlich im Gesamten betrachtet werden kann. Aus diesem Grund
greift das STEK Grünau die Quartiere Grünau-Ost, Grünau-Mitte, Schönau, Grünau-Nord
und Grünau-West1 gesondert auf und definiert konkrete Handlungsansätze für das jeweilige
Quartier in einzelnen Quartierssteckbriefen.

6.3 Handlungsfelder und Ziele

Stadtraum, Wohnen und Klima
     Ausbau der stadträumlichen Qualität und stärkere Ausbildung von Quartiersidentitäten
     Erhöhung der Angebotsvielfalt und Demografiesicherheit des Wohnungsmarktes
     Steigerung der Energieeffizienz und des Anteils erneuerbarer Energie auf der Quartiers- und
Gebäudeebene
Freiraum und Mobilität
     Erhöhung der Aufenthaltsqualität, Nutzungsvielfalt und Biodiversität von Freiräumen
     Qualifizierung des Wegesystems für Fußgänger und Radfahrer
     Stärkung des öffentlichen Nahverkehrs und Optimierung von Verkehrsabläufen
Lokale Ökonomie und Beschäftigung
     Nutzung von räumlichen Potentialen zur Standortentwicklung
     Profilierung der Quartierszentren
     Stärkung der lokalen Ökonomie sowie Beschäftigungsförderung
Bildung
     Verbesserung des baulichen Zustandes und Erhöhung der Kapazitäten der Bildungslandschaft
     Steigerung der Bildungserfolge
     Ausbau der Kooperation von Bildungsakteuren, Verbesserung des Übergangs von Schule in Beschäftigung
Kultur, Freizeit, Sport

1 Quartiersabgrenzung entspricht nicht dem statistischen Ortsteil Lausen-Grünau
7/7
     Qualifizierung und Ausbau der zielgruppenspezifischen Kultur- und Freizeitangebote
     Erhalt, Modernisierung und Erweiterung der Sport- und Bewegungsangebote
Gesundheit
     Sicherung und bedarfsorientierter Ausbau der medizinischen Versorgung
     Verbesserung der Voraussetzungen für einen gesundheitsbewussten Lebensstil
Ordnung und Sicherheit
     Erhöhung des Ordnungs- und Sicherheitsgefühls in Grünau
     Verringerung der Jugenddelinquenz in Grünau
Querschnittsthema Chancengleichheit und Beteiligung, Öffentlichkeitsarbeit und integrierte Stadtteilarbeit
     Erhöhung der Chancengleichheit in Grünau
     Erleichterung der Bürgerbeteiligung und Erhöhung des ehrenamtlichen Engagements
     Verbesserung des Images von Grünau und Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit
     Verstetigung integrierter Stadtteilarbeit

INTEGRIERTES STADTTEILENTWICKLUNGSKONZEPT
LEIPZIG-GRÜNAU 2030 (STEK)
STEK Leipzig Grünau 2030

2                                                                                STEK Grünau 2030

3
Vorwort
Seit reichlichen fünf Jahren wächst die Einwoh-
nerzahl Grünaus wieder. Überdurchschnittlich
stark war der Stadtteil in den letzten zwanzig Jah-
ren sowohl vom allgemeinen Bevölkerungsrück-
gang als auch von einer Umverteilung der Bevöl-
kerung betroffen. Parallel dazu wurde Grünau
aktiv entwickelt und stellt sich heute an vielen
Stellen als moderner und attraktiver Stadtteil dar.
Die einzigartige Kombination verdichteten Woh-
nens mit lebendigen Nachbarschaften bei gleich-
zeitig enorm ruhigem und grünem Umfeld macht
ihn zu einem besonderen Ort mindestens für die
gut 7 % der Leipziger, die in Grünau wohnen.
Mit dem allgemeinen Wachstum scheinen zunächst viel e Fragen zur Zukunft Grünaus obsolet. Kein
Rückbau mehr und keine Umzüge bedeuten in der Tat dringend benötigte Ruhe für viele Quartiere.
Doch Wachstum schafft auch neue Herausforderungen, es lässt u. a. die Integrationsaufgaben in
Grünau anwachsen. Deshalb ist es zukünftig wesentlich, auf dem Wohnungsmarkt einsetzende Ver-
drängungsmechanismen, die einen verstärkten Zuzug e inkommensschwacher Haushalte nach
Grünau auslösen, durch eine gezielte und leistungss tarke Wohnungspolitik zu mildern und soweit
dies möglich ist, stadtweit zu steuern. Zudem hat G rünau zukünftig zusätzliche soziale Aufgaben,
wie die Integration von Migranten, zu erfüllen. Mit  diesen Aufgaben und Herausforderungen steigt
auch der Bedarf an sozialer Infrastruktur im Gebiet , für deren Erhalt, Qualifizierung und Erweite-
rung unterstützend Städtebaufördermittel in Anspruch genommen werden müssen.
Mit dem vorliegenden Integrierten Stadtteilentwickl ungskonzept Leipzig-Grünau (STEK Grünau)
zeigt die Stadt Leipzig nicht nur diesen besonderen  Entwicklungsbedarf in Grünau auf, sondern
schlägt auch eine integrierte Maßnahmenstrategie zu r nachhaltigen Stabilisierung und Aufwertung
des Gebietes vor. Wichtige Schwerpunkte der Entwick lungsstrategie sind hierbei die Bereiche
Wohnen, Nachhaltigkeit und Infrastruktur. Die zahlr eichen im Konzept verankerten nicht-
investiven Maßnahmen sollen dazu beitragen, das soziale Klima in Grünau zu verbessern und damit
eine Nachhaltigkeit neuer Investitionen in Grünau sicherzustellen.
Grünau besitzt die Chance, sich zu einem durchmisch ten, attraktiven und dynamischen Stadtteil zu
entwickeln. Für diese anspruchsvolle Herausforderun g können die Mittel aus der Städtebauförde-
rung, die noch bis mindestens 2025 in Grünau eingesetzt werden können, ein wichtiger Katalysator
sein. Das STEK Grünau wird dabei nicht nur als eine  Arbeitsgrundlage für die Fördermittelbeantra-
gung oder Verwaltungsarbeit verstanden, sondern sol l in seinen Kernaussagen auch für die koope-
rative Stadtteil- und Quartiersentwicklung genutzt werden. Die anstehenden Prozesse und Maß-
nahmen sind nur mit den wichtigen Stadtteilakteuren , wie der Wohnungswirtschaft, und den Be-
wohnern gemeinsam umzusetzen und zu gestalten.

Dorothee Dubrau
Bürgermeisterin und Beigeordnete
für Stadtentwicklung und Bau

4                                                                                STEK Grünau 2030
Inhaltsverzeichnis
1 Einstieg ............................................................................................. ..................................... 5
1.1  Anlass und Ziel des Konzeptes ............................................................................................................................... 5
1.2  Einordnung in die Stadtentwicklungsstrategie der Stadt Leipzig ........................................................... 6
1.3  Struktur und Beteiligte am Stadtteilentwicklungskonzept ..................................................................... 10
1.4  Lage und Gebietsstruktur ...................................................................................................................................... 11
1.5  Eingesetzte und laufende Fo ̈ rderprogramme in Gru ̈ nau .......................................................................... 12
2 Gebietsanalyse und Handlungserfordernisse ............................................................ ............ 15
2.1  Demografie .................................................................................................................................................................. 15
2.2  Wohnen, Sta ̈dtebau und Freiraum ..................................................................................................................... 21
2.3  Verkehr, Mobilita ̈ t und Klima ............................................................................................................................... 28
2.4  Wirtschaft und Bescha ̈ftigung ............................................................................................................................. 30
2.5  Sozialstruktur ............................................................................................................................................................. 33
2.6  Ergebnisse der Intervallstudie 2015 ................................................................................................................ 37
2.7  Soziale Infrastruktur und Daseinsvorsorge ................................................................................................... 39
2.8  Zusammenfassung Gebietsanalyse .................................................................................................................... 46
3 Die Grünaustrategie 2030.............................................................................. ....................... 48
3.1  Vision ............................................................................................................................................................................. 49
3.2  Handlungsfeld 1	Stadtraum,	Wohnen	und	Klima  .......................................................................................... 50
3.3  Handlungsfeld 2	Freiraum	und	Mobilität  ........................................................................................................ 54
3.4  Handlungsfeld 3 Lokale	Ökonomie	und	Beschäftigung  .............................................................................. 57
3.5  Handlungsfeld 4 Bildung  ........................................................................................................................................ 59
3.6  Handlungsfeld 	5	Kultur,	Freizeit,	Sport  ............................................................................................................. 63
3.7  Handlungsfeld 	6	Gesundheit  ................................................................................................................................. 67
3.8  Handlungsfeld 	7	Ordnung	und	Sicherheit  ........................................................................................................ 69
3.9  Querschnittsthemen Chancengleichheit	und  Beteiligung,	Öffentlichkeitsarbeit	und
integrierte	Stadtteilarbeit  ...................................................................................................................................... 71
4 Umsetzung ......................................... ................................................... .............................. 76
5 Quartierssteckbriefe ................................................................................. ........................... 85
5.1  Quartierssteckbrief Gru ̈ nau-Ost ......................................................................................................................... 85
5.2  Quartierssteckbrief Gru ̈ nau-Mitte ..................................................................................................................... 89
5.3  Quartierssteckbrief Scho ̈ nau ................................................................................................................................ 93
5.4  Quartierssteckbrief Gru ̈ nau-Nord ...................................................................................................................... 96
5.5  Quartierssteckbrief Gru ̈ nau-West ...................................................................................................................... 99
Impressum ............................................................................................ ................................. 104

5
1 Einstieg
1.1  Anlass und Ziel des Konzeptes
Die Großsiedlung Leipzig-Grünau wurde zwischen 1976  und 1987 als größte Plattenbausiedlung
Sachsens am westlichen Stadtrand Leipzigs errichtet  und prägt zusammen mit kleineren Einfamili-
enhausgebieten und weiten Grünflächen den Stadtbezi rk Leipzig West. Grünau erstreckt sich über
mehrere Ortsteile und wird üblicherweise in verschi edene Wohnkomplexe (WK) gegliedert, deren
Nummerierung die Entstehungsphasen spiegelt. Geplan t war eine Siedlung mit etwa 40.000 Woh-
nungen für 100.000 Einwohner. Realisiert wurden etw a 38.000 Wohnungen, in denen 1990 etwa
85.000 Menschen lebten.
In den gut 25 Jahren seit der Wende hat sich der St adtteil deutlich gewandelt. Neben der mittler-
weile sichtbaren sehr hohen stadträumlichen Qualitä t, welche sowohl Ergebnis einer guten Grund-
konzeption ist als auch Folge späterer gezielter Investitionen in den öffentlichen Raum, sind sowohl
Infrastruktur als auch wirtschaftliche Funktionen w eiterentwickelt worden. Gleichzeitig nahm bis
vor fünf Jahren die Bevölkerungszahl deutlich ab, z unächst durch Umzug, zuletzt vor allem auf-
grund der negativen natürlichen Entwicklung bei feh lendem Zuzug. Fast 8.000 Wohnungen sind
seit 1990 abgerissen worden, um die Leerstandsverte ilung zu regulieren und der Wohnungswirt-
schaft die Handlungsfähigkeit zu erhalten. Heute ve rfügt Grünau damit auch über enorme, gut er-
schlossene Grundstückspotenziale zur weiteren Entwicklung.
Die Gruppe der Grünauer, die seit Entstehung der Si edlung dort wohnen und die sich in hohem Ma-
ße mit ihrem Stadtteil identifizieren, stellt immer  noch den größten Teil der Bewohnerschaft. Aber
auch viele neue Bewohner sind nach Grünau gezogen, darunter viele auf der Suche nach einer
preiswerten Wohnung, wie man aufgrund der regelmäßi gen Befragungen im Stadtteil weiß. Im Er-
gebnis sind in Grünau die mittleren Einkommen gesun ken und die Zahl der Transfereinkommens-
bezieher liegt deutlich über dem Stadtschnitt; die Altersstruktur hat sich verändert und weitere
Indikatoren belegen eine zunehmende Zahl sozioökonomisch benachteiligter Haushalte.
Der heutige Wohnungsbestand umfasst etwa 30.000 Woh nungen, in denen etwa  43.500 Menschen
leben. Gemeinsam mit der Wohnungswirtschaft und weiteren Partnern hat die Stadt Leipzig bereits
Anfang der neunziger Jahre begonnen, Stabilisierungsmaßnahmen umzusetzen, finanziell vor allem
gestützt durch Städtebaufördermittel aus verschiede nen Programmen. Durch umfangreiche Rück-
bauaktivitäten, durch private Investitionen, durch verschiedenste öffentlich geförderte Aufwer-
tungsmaßnahmen, durch Ergänzung und Qualifizierung der sozialen Infrastruktur sowie durch eine
intensive Kommunikation mit Akteuren und Stadtteilg esellschaft konnte Grünau als Stadtteil so
weit stabilisiert werden, dass im Zuge des gesamtst ädtischen Wachstums auch in Grünau seit 2012
die Einwohnerzahl wieder steigt. Die Zufriedenheit der Grünauer mit ihrem Stadtteil – durch Lang-
zeitstudien seit 1976 untersucht – erreicht wieder ähnlich hohe Werte wie in den letzten Jahren der
DDR.
Die erzielten Erfolge dürfen nicht darüber hinwegtä uschen, dass die weitere Entwicklung zu einem
wirtschaftlich und sozial stabilen Stadtteil eine H erausforderung ist. Es gilt vor allem, negative Fol -
gen einer unverändert schwierigen demografischen Si tuation zu minimieren und den Stadtteil zu
einem durchmischten und vielschichtigen Sozialgefüg e weiterzuentwickeln. Die Rahmenbedingun-
gen dafür verändern sich, führen jedoch nicht autom atisch zu einer selbsttragenden Entwicklung.
Im Gegenteil kann ein gesamtstädtisches Wachstum mi t den daraus resultierenden Mietpreisstei-
gungen in innerstädtischen Wohnlagen zur Folge habe n, dass sich Segregation und Konzentration
6                                                                                STEK Grünau 2030
einkommensschwacher Haushalte in den nun vergleichs weise preiswerten Grünauer Beständen
verstärken. Die aufgrund leerstehender Räumlichkeit en überproportionale Unterbringung von
Asylbewerbern und anerkannten Flüchtlingen in Grüna u und die daraus resultierenden Integrati-
onsaufgaben sind parallel dazu zu bewältigen.
Bereits Ende 2014 wurde mit der Erarbeitung des STE K Grünau begonnen, das als Fortschreibung
der bisher gültigen Planungsdokumente Integriertes	 Handlungskonzept:	 Fördergebiet	 Leipzig-
Grünau  (2004) und Entwicklungsstrategie	Grünau	2020  (2007) zu verstehen ist. In die Erarbei-
tungszeit fielen sowohl die Neuausrichtung des Leip ziger Wohnungspolitischen Konzepts als auch
die Veröffentlichung einer neuen, stark erhöhten Be völkerungsprognose bis 2030 für Leipzig, die
beide große Auswirkungen auf Grünau haben. Ferner werden mit der Fortschreibung des Integrier-
ten Stadtentwicklungskonzepts parallel Rahmenziele für eine nachhaltige Entwicklung auf gesamt-
städtischer Ebene formuliert, die eine Neubewertung  Grünaus im Kontext des stärkeren Bevölke-
rungswachstums Leipzigs nahelegen. Bei der Bearbeit ung des Konzeptes wurden daher soweit
möglich die Diskussionen der letzten Jahre eingebun den, wodurch sich der Bearbeitungszeitraum
verlängert hat.

1.2  Einordnung in die Stadtentwicklungsstrategie der Stadt Leipzig
Derzeit wird das Integrierte Stadtentwicklungskonze pt fortgeschrieben. Das Konzept soll im Janu-
ar/Februar 2018 als Stadtentwicklungsstrategie „Leipzig 2030“ (INSEK) beschlossen werden.
Im INSEK werden seit 2009 die verschiedensten Berei che der Zukunftsstrategie der Stadt Leipzig
zusammengefasst. Es berücksichtigt und bündelt alle  für Leipzig bedeutsamen Themen. Die fach-
übergreifende Arbeit innerhalb der Stadtverwaltung ist dabei ebenso wichtig wie die Einbindung
aller Akteure der Stadtgesellschaft.
Seit der Erstellung des INSEK im Jahr 2009 hat sich  die Entwicklung der Stadt entscheidend geän-
dert und sich in der demografischen wie auch sozioö konomischen Situation der Stadt ein Wandel
vollzogen.
Charakterisierung der gesamtstädtischen Entwicklung:
− Starker Einwohnerzuwachs, verbunden mit einer Verän derung der Bevölkerungszusammen-
setzung und der Altersstruktur
− Zunahme des Anteils von Einwohner/innen mit Migrationshintergrund
− Aufgrund der starken Zuwanderung junger Menschen un d steigender Geburtenzahlen wach-
sende Zahl der Kinder und Jugendlichen. Die Zahl der Senioren bleibt konstant, wobei der An-
teil Hochbetagter und damit häufig allein lebender Einwohner zunimmt
− Einhergehend mit dem starken Beschäftigungszuwachs Rückgang der Arbeitslosigkeit, wel-
che allerdings noch immer über dem sächsischen Durchschnitt liegt
− Rückgang der Zahl der Empfänger von Transferleistun gen nach dem SGB II, fast konstant
blieb jedoch die Zahl der auf Sozialgeld angewiesenen Kinder unter 15 Jahren
− Verbesserung der Einkommenssituation der Leipziger Haushalte
Der Leitsatz „2030 – Leipzig wächst nachhaltig!“ be schreibt das Grundverständnis, wie den zukünf-
tigen Herausforderungen begegnet wird. Die drei gru ndlegenden Herausforderungen – stabile
Wirtschaftskraft, solide Finanzen, Demokratieverstä ndnis und gesellschaftlicher Zusammenhalt –
werden als innerer Ring den Spielraum des weiteren kommunalen Handelns bei der Gestaltung der

7
nachhaltig wachsenden Stadt bestimmen. Gemeinsam mi t verschiedenen Akteuren und Beteiligten
(äußerer Ring) wird die Umsetzung der strategischen Ziele:
− Leipzig setzt auf Lebensqualität,
− Leipzig besteht im Wettbewerb,
− Leipzig stärkt seine Internationalität und
− Leipzig schafft soziale Stabilität
umgesetzt.
Die Grundhaltung ist dabei eine ganzheitliche Herangehensweise.

Leitbild der Stadt Leipzig, Quelle: Stadt Leipzig, 2017 (Arbeitsstand der INSEK-Fortschreibung, April 2017)
Einordnung des Stadtteils Grünau in den gesamtstädtischen Rahmen
Im Entwurf des INSEK (Entwurfsstand der Fortschreib ung August 2017) wird der Stadtteil Grünau
als Schwerpunktraum der integrierten Stadtentwicklu ng benannt. Hintergrund für diese Schwer-
punktsetzung sind u. a. folgende Punkte:
− Eine überdurchschnittliche hohe Arbeitslosenzahl un d ein hoher Anteil Langzeitarbeitslose
mit teilräumlich entgegen dem Stadttrend sogar zunehmender Tendenz
− Ein überdurchschnittlicher Anteil SGB-II-Empfänger (vor allem in Grünau-Mitte) sowie ein
im Stadtvergleich deutlich höherer Anteil an Kinder n und Jugendlichen unter 15, die auf
Grundsicherung angewiesen sind
− Ebenso ergeben sich mit Hinblick auf die Schulabbre cherquote, den Anteil der gymnasialen
Bildungsempfehlung und den Anteil der Förderschüler deutlich negative Auffälligkeiten
Aus dem Kapitel zu den fachübergreifenden Schwerpun ktgebieten gehen für Grünau folgende
Handlungsansätze hervor:

8                                                                                STEK Grünau 2030
Soziales, Bildung und Kultur
 Erhalt, Ausbau und Qualifizierung der Bildungsinfrastruktur, dabei hohen Bedarf an Er-
wachsenenbildung berücksichtigen
 Entwicklung des Bildungs- und Bürgerzentrums Grünau als Schlüsselmaßnahme für gesam-
ten Stadtbezirk
 Stärkung der integrativen und sozialen und kulturellen Angebote
 Erhalt  und zukunftsfähige Ausrichtung von Konzept und Betreibung des KOMM-Hauses
Grünau (Anstreben einer freien Trägerschaft)
 Qualifizierung des Stadtteilkulturfestivals „Grünauer Kultursommer“
 Bestehende Jugendhilfeinfrastruktur sichern und weiterentwickeln, in Lausen-Grünau mit-
tel-langfristig neuen offenen Freizeittreff schaffen
 Offene Kinder- und Jugendarbeit, frühkindliche Prävention in Kindertagesstätten, Familien-
beratungsangeboten und erzieherischen Hilfen weiterentwickeln und vernetzen
 Präventive Angebote in Bezug auf Jugenddelinquenz und Armutsprävention stärken
 Konzeptentwicklung und Umsetzung für die offene Seniorenarbeit und die offene Behinder-
tenarbeit
 Stärkung und zukunftsfähige Ausrichtung von Kultur und Freizeiteinrichtungen, dabei Qua-
lifizierung von kulturellen Angeboten, um kulturelle Teilhabe zu stärken
 Projekte zur Gesundheitsförderung für sozial benachteiligte Familien
 Ressourcen verstärkt sozialindikativ und bedarfsorientiert einsetzen

Mobilität und technische Infrastruktur
 Anbindung von Grünau an den urbanen Kern verbessern
 Freihaltung der Trassen für die Verlängerung S 1  nach Markranstädt sowie der Straßen-
bahn in der Brünner Straße
 Radverkehrsanbindung des Kulkwitzer Sees und Anbindung des Robert-Koch-Parks ver-
bessern, Durchgängigkeit der Verbindung Grünau in Richtung Innenstadt/Clara-Zetkin-Park
entwickeln
 Mobilitätsberatung von Wohnungsunternehmen, Car-Sharing etablieren
 Stärkung und Qualifizierung der Stadtteilverbindungen Lützner Straße, Ratzelstraße und
Kiewer Straße
 Neuordnung Verkehr Garskestraße

Wohnen
 Aktivierung des noch vorhandenen Wohnungsleerstandes und Erhalt des bezahlbaren
Wohnraums bei Stärkung der sozialen Mischung
 Wohnungsbestand und Stadtraum generationenübergreifend entwickeln und zielgruppen-
orientiert anpassen
 Vielfältiges Wohnungsangebot schaffen und Bestand mit neuen Qualitäten ergänzen
 Konzepte für eine attraktive und vielfältige Nachverdichtung erarbeiten und umsetzen

Freiraum und Umwelt
 Erhalt und Weiterentwicklung der Freiraumqualitäten unter Berücksichtigung der sozialen
Bedarfe im Stadtteil

Wirtschaft und Beschäftigung
 Grünau als „Laborraum“ für wohnortnahe Beschäftigungs-und Wirtschaftsförderung nutzen
 Stärkung und Stabilisierung der Zentren in ihrer Versorgungsstruktur und der Qualität der
öffentlichen Räume
 Unterstützung von Nutzungsmischung bei Neubauprojekten
 Revitalisierung des Gewerbegebiets Brünner Straße

9

Sozioökonomische Differenzierung der Ortsteile nach Aufmerksamkeitsbedarf in den Bereichen Arbeit, Ein-
kommen und Bildung, Quelle: Stadt Leipzig, 2017 (Arbeitsstand im Rahmen der INSEK-Fortschreibung, April
2017)
Auch in den Fachkonzepten:
− Wohnen (Qualifizierungsgebiet II – zukunftsfähig entwickeln, Vielfalt schaffen und Potenziale
nutzen),
− Wirtschaft und Arbeit (stadtteilbezogene Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung),
− kommunale Bildungslandschaft,
− soziale Teilhabe,
− Kultur (Erhalt, Stärkung und Weiterentwicklung der kulturellen Angebote) und
− Sport
wird der Stadtteil Grünau als Schwerpunktraum kommunalen Handelns benannt.

10                                                                                STEK Grünau 2030

Fachübergreifende Schwerpunkträume der Stadtentwicklung Leipzigs, Quelle: Stadt Leipzig, 2017 (Arbeitsstand
im Rahmen der INSEK-Fortschreibung, April 2017)

1.3  Struktur und Beteiligte am Stadtteilentwicklungskonzept
Das STEK Grünau beinhaltet zunächst eine weitgehend aktuelle Analyse der aktuellen Gebietssitua-
tion und der sich abzeichnenden Entwicklungstendenzen. Im eigentlichen Strategieteil werden hie-
raus themenspezifische Handlungsfelder, Ziele und Maßnahmen abgeleitet.
Die Erkenntnisse und sich hieraus ergebende Umsetzungsschritte sind unter anderem das Ergebnis
eines breit angelegten Beteiligungsprozesses sowohl  verwaltungsintern als auch mit wirtschaftli-
chen und zivilgesellschaftlichen Akteuren sowie Bürgerinnen und Bürgern.

11

Übersicht zu den Beteiligungs- und Entscheidungsebenen im STEK-Prozess
Ein erster Stand der Analyse, Handlungsfelder und z ielführende Maßnahmen wurden auf öffentli-
chen Themenabenden mit Bürgern und Akteuren des Sta dtteils im Stadtteilladen Grünau bespro-
chen.
Einen weiteren Baustein in der Beteiligung stellte die Zusammenarbeit mit den Wohnungsmarktak-
teuren im STEK-Prozess dar. Gemeinsam wurden die Pl anungen der Wohnungsunternehmen mit
dem Strategieentwurf der Stadtteilentwicklung abgeg lichen. Vertreter vom Amt für Stadterneue-
rung und Wohnungsbauförderung (ASW) sowie der jewei ligen Fachämter diskutierten im Rahmen
von Workshops den Ist-Zustand Grünaus, die mögliche zukünftige Entwicklung des Stadtteils sowie
Strategien für die einzelnen Wohnkomplexe anhand kl einräumiger, statistischer Auswertungen zu
den Quartieren. Der genannte Beteiligungsprozess is t mit der Verabschiedung des STEK Grünau
durch den Stadtrat nicht abgeschlossen, sondern sol l in der Phase der Maßnahmenausgestaltung
und -umsetzung fortgeführt werden.
Federführend bei der Erstellung und Koordinierung des STEKs war das ASW, unterstützt vom Büro
|u|m|s| Stadtstrategien und der LESG.
1.4  Lage und Gebietsstruktur
Grünau wurde zwischen 1976 und 1987 als größte Plat tenbausiedlung Sachsens am westlichen
Stadtrand Leipzigs errichtet. Zusammen mit den Dörf ern Miltitz und Lausen sowie dem durch
durchgrünte Siedlungsbereiche geprägten Ortsteil Gr ünau-Siedlung bildet die Großwohnsiedlung
den Leipziger Stadtbezirk West. Der Großwohnsiedlung  gehören folgende Ortsteile an, in denen
insgesamt acht Wohnkomplexe (WK) enthalten sind: Grünau-Ost (WK 1, 2, 3), Grünau-Mitte (WK 4,
5.2), Schönau (WK 5.1), Grünau-Nord (WK 7), Lausen-Grünau (WK 8).

12                                                                                STEK Grünau 2030
Vorgesehen waren zunächst hauptsächlich 5-geschossi ge Plattenbauten in industrieller Montage-
bauweise sowie bis 1982 ein hoher Anteil von Grünfl ächen (WK 1–4, 5.1). Nach der ersten Baupha-
se konnten aufgrund von Materialknappheit und Zeitd ruck die Standards nicht mehr gehalten wer-
den. Ein hoher Anteil an 6- bis 11-Geschossern und Punkthochhäusern entstand in dieser Zeit. Auf
hochwertig gestaltete Grünflächen und den Bau von K ultur- und Freizeiteinrichtungen musste zu-
nehmend verzichtet werden. Grünaus Erschließungssys tem ist stark auf den öffentlichen Nahver-
kehr und auf Fußgänger ausgelegt.
In der DDR als vorrangig für Wohnzwecke bestimmte G roßsiedlung realisiert, gelang es seit den
1990er-Jahren, u. a. durch den Einsatz von Städtebaufördermitteln, neue Handels-, Dienstleistungs-,
Kultur- und Freizeitangebote wie die Grünauer Welle , das Theatrium und die Skatehalle „heizhaus“
im Stadtteil anzusiedeln und/oder deren Arbeitsbedi ngungen zu verbessern. Mit dem Allee-Center
wurde 1996 ein neues funktionales Stadtzentrum gesc haffen. Die Urbanität und funktionale Mi-
schung in Grünau sind jedoch im stadtweiten Verglei ch gering und stellen eine maßgebliche Ent-
wicklungsaufgabe für die Zukunft dar.

Lageeinordnung von Grünau, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.

1.5  Eingesetzte und laufende Förderprogramme in Grünau
Die Stadt Leipzig trat der nach der politischen Wende drohenden Abwärtsspirale in Leipzig-Grünau
frühzeitig mit einem konzentrierten Fördermittelein satz entgehen, um Investitionen in das Gebiet

13
zu lenken, erforderliche Rückbauaktivitäten einzuleiten und die Daseinsvorsorge in der Großwohn-
siedlung zu stabilisieren.
Im Stadtteil wurde und wird ein breites Programmspe ktrum eingesetzt, da Förderprogramme un-
terschiedliche Handlungsebenen adressieren. Unterst ützt werden sowohl bauliche als auch soziale
Aufgaben, investive und nicht-investive Maßnahmen. Nachfolgend sind die in Grünau eingesetzten
und laufenden Programme der Städtebauförderung als Tabelle sowie die wichtigsten Fördermaß-
nahmen in einer Karte dargestellt:
Mit Städtebauförderung durchgeführte Maßnahmen in der Großwohnsiedlung Leipzig-Grünau
Eingesetztes Programm Laufzeit Überschlägiger
Mitteleinsatz
Auswahl geförderter Maßnahmen
Weiterentwicklung großer
Neubaugebiete (StWeng)

1993–2005  ca. 30 Mio. € − Neugestaltung von Zentrumsbereichen
(u. a. Fußgängerzone Stuttgarter Allee,
Marktplatz, Zentrum Jupiterstraße)
− Neugestaltung von Grün- und Freiflächen
(Uranuspark, Grüngürtel im WK 8.3)
− Qualifizierung der sozialen Infrastruktur
(u. a. Grünauer Welle, Völkerfreundschaft
etc.)
− organisatorische Unterstützung der Be-
wohnerschaft (Forum Grünau, Quartiers-
management, Bürgerbeirat WK 4)
Landesrückbauprogramm  2001–2010  ca. 2,6 Mio. €
− Abriss von 7.755 Wohnungen  Programm Stadtumbau Ost
(Programmteil Rückbau
Wohngebäude)
seit 2003 ca. 23 Mio. €
Programm Stadtumbau Ost
(Programmteil Aufwertung)
2003–2016
ca. 2,4 Mio. € - Sanierung der Ringelnatzschule
- Sanierung von Kitas (z. B. Weißdornstr. 2,
Garskestr. 17, Grünauer Allee 18)

- Qualifizierung der sozialen Infrastruktur
(z. B. Völle)

Programm Soziale Stadt seit 2005  ca. 10 Mio. € Freiraum/Mobilität
− Gestaltung der Alten Salzstraße als Fuß-
und Radweg
− Anlegen des Urbanen Waldes im WK7
− Erneuerung von Spielplätzen
Bildung, Betreuung und Kultur
−
Verbesserung der Arbeitsbedingungen des
Theatriums durch Standortverlagerung in
den WK2, Neu- und Umbau des Theater-
hauses

− Umbau des „heizhaus“ zur Skatehalle
− Sanierung von Schulgebäuden
− Neugestaltung von Außenanlagen und Hö-
fen von Schulen und Kitas
− Sanierung der Begegnungsstätte des KMV
− Sanierung des Caritas-Familienzentrums
Ringstraße 2
− Unterstützung und Qualifizierung des Kul-
turfestivals Grünauer Kultursommer
Gebietsbegleitung und Bürgerbeteiligung
− Quartiersmanagement
14                                                                                STEK Grünau 2030
− Stadtumbaumanagement
− Verfügungsfonds zur Finanzierung von
Stadtteilprojekten
− Stadtteilprofil Grünau
„Stärken vor Ort“ (ESF) 2009–2011 ca. 173.000 € − Projekte zur Stärkung der Arbeitsfähigkeit
BIWAQ (ESF) 2013–2018 ca. 1,5 Mio. € „Arbeitsladen Grünau“ zur Unterstützung von
Arbeitsuchenden und Unternehmern
Wohnungspolitisches Kon-
zept
Seit 2016  Stadtteilkoordination Migration/Integrat ion/Asyl

Übersicht wichtigste verortbare Städtebaufördermaßn ahmen in der Großwohnsiedlung Leipzig-Grünau bis 2016

15
2  Gebietsanalyse und Handlungserfordernisse
2.1  Demografie
2.1.1  Bevölkerungsentwicklung
Die Großwohnsiedlung zählte 1989 rund 85.000 Einwoh ner. Nach der Wende kam es zu einem be-
trächtlichen Bevölkerungsrückgang, der bis 2011 anh ielt und am stärksten zwischen den Jahren
1995 und 2002 war. Bis 2011 verlor Grünau dadurch m ehr als die Hälfte seiner Bevölkerung der
Vorwendezeit. Hauptursachen waren eine wirtschaftli ch bedingt hohe Abwanderung in die westli-
chen Bundesländer, Umzüge in die zunehmend sanierte n innerstädtischen Gründerzeitbestände
sowie in die suburbanen Einfamilienhausgebiete. Zud em sank die Einwohnerzahl aufgrund der
geringen Geburtenrate und Überalterung der Bevölkerung.
Trotz massiver Rückbauaktivitäten, der Sanierung vo n mehr als 60 % der Bausubstanz in den
Folgejahren, Investitionen in Grün- und Freiflächen  sowie einer Anpassung der Infrastruktur
schwächte sich der Einwohnerverlust bis zum Jahr 20 12 zunächst lediglich ab. Dieser Rückgang in
der Schrumpfungsdynamik betraf sämtliche Wohnkomple xe. Zwischen den Jahren 2003 und 2012
verlor die Großwohnsiedlung Grünau noch immer etwa 12,7 % ihrer Einwohner, während im sel-
ben Zeitraum die Einwohnerzahl der Stadt Leipzig be reits um ca. 7,0 % anstieg. Im Kontext des
gesamtstädtischen Wachstums stabilisierten sich die  Bevölkerungszahlen Grünaus im Jahr 2012
erstmals. Heute wohnen − mit leicht steigender Tendenz − 43.582 Einwohner in der Großwohn-
siedlung Grünau (2016, SSP-Fördergebiet).

Einwohnerentwicklung der Großwohnsiedlung Leipzig-Grünau zwischen 1989 und 2016, Quelle: Stadt Leipzig,
u.m.s.
Mit Blick auf die konkreten Entwicklungen in den un terschiedlichen Grünauer Quartieren, betrifft
diese Bevölkerungsentwicklung alle Grünauer Quartiere – jedoch in unterschiedlichem Maße.

84.800
63.500
46.1 7 5
40.584 39.7 03 40.31 2
41 .7 93 43.582
39.000
49.000
59.000
69.000
7 9.000
89.000
1 989 1 999 2003 2009 201 1 201 2 201 5 201 6
E inwo hner G ro ßsiedlung G rünau (abso lut)
J ahre
Relative Bevölkerungsentwicklung zwischen 1989 und 2016

Großwohnsiedlung Grünau:   -48,6%

Stadt Leipzig:   9,3%
16                                                                                STEK Grünau 2030

Gegenüberstellung der Bevölkerungsentwicklung der W ohnkomplexe (WK) zw. 2012 und 2016, Quelle: Stadt
Leipzig, u.m.s.

Analog zur Gesamtstadt weist der Stadtteil aktuell eine steigende Zahl an Geburten auf. Aufgrund
des weiterhin hohen Altersdurchschnitts von Grünau ist der natürliche Bevölkerungssaldo jedoch
unverändert negativ: die Anzahl der Sterbefälle übe rtrifft deutlich die Geburtenzahlen. Die Kehrt-
wende hin zu einer leicht wachsenden Bevölkerung in  Grünau ist auf die aktuellen Außenwande-
rungsgewinne zurückzuführen. Es ziehen mehr Einwohn er über die Stadtgrenzen hinweg nach
Grünau als andersherum. Innerstädtisch (Binnenwanderung) stellt sich die Situation gespiegelt dar:
Es verlassen vergleichsweise mehr Grünauer den Stad tteil, um in andere Stadtgebiete Leipzigs zu
ziehen. Im Ergebnis ist der Binnenwanderungssaldo n egativ, die Zuzüge von Leipzigern nach Grü-
nau können somit die Fortzüge in andere Stadtgebiete nicht kompensieren.

17
2.1.2  Altersstruktur
Während der Altersdurchschnitt der Gesamtstadt seit  mehreren Jahren kontinuierlich sinkt, ist die
Grünauer Bevölkerung seit 2003 im Mittel um 2,5 Jah re gealtert. Dementsprechend deutlich unter-
scheidet sich die Bewohnerschaft der Großwohnsiedlu ng Grünau von der Gesamtstadt durch einen
höheren und wachsenden Anteil der mindestens 65-Jäh rigen. Die Wohnkomplexe 2 und 3 im östli-
chen Bereich Grünaus gehören zu den ältesten Quarti eren Leipzigs und weisen mit 54,3 und 58
Jahren (2016) einen besonders hohen Altersdurchschn itt auf. Fast 50 % der Einwohner dieser
Quartiere sind Rentner.
Ursache für diesen hohen Anteil an älterer Bevölker ung und die zunehmende Alterung war allem
voran die Wohnungsvergabepraktik unmittelbar nach Fertigstellung der einzelnen Wohnkomplexe.
Insbesondere junge Familien erhielten damals eine W ohnung in Grünau zugeteilt. Diese altersmä-
ßig recht homogene und einst junge Bewohnerschaft m it ihrer starken Wohnortbindung ist die
große und betagte Bevölkerungsgruppe des heutigen G rünaus. In der Nachwendezeit wurde dieser
Alterungstrend zusätzlich durch eine stark selektiv e Abwanderung von junger Bevölkerung ver-
schärft. Erst in den letzten Jahren, mit dem steige nden Zuzug vor allem jüngerer Bevölkerungs-
gruppen, beginnt der deutlich über der Gesamtstadt liegende Altersdurchschnitt langsam zu sinken.

Entwicklung Durchschnittsalter in den Grünauer Wohn komplexen (WK) im Vergleich zur Stadt Leipzig, Quelle:
Stadt Leipzig, u.m.s.

42
44
46
4 8
50
52
54
56
58
2005 2006 2007 2008 2009 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6
D urchschnittsalter in J ahren
J ahr
S tadt L eipzig
F ördergebiet G rünau
W K  5.2
W K  5.1 W K  4
W K  7
W K  1
W K  3
W K  8
W K  2
18                                                                                STEK Grünau 2030

Altersstruktur in den Grünauer Wohnkomplexen (WK) im Jahr 2016, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.

Der Anteil der Jugendlichen liegt in Grünau minimal über dem städtischen Durchschnitt von 27,5 %
(2016), differiert jedoch teilräumlich stark. Neben  Bereichen mit wenigen Kindern und Jugendli-
chen gibt es Quartiere mit im Stadtvergleich überdu rchschnittlich hohen Anteilen von Kindern und
Jugendlichen. Die stadtweit höchsten Anteile von Jugendlichen weisen die WK 4 mit 39,4 % und WK
7 mit 38,8 % (2016) auf.
Zusammenfassend ist das demografische Bild Grünaus durch statistische Bezirke mit sehr hohen
Jugendanteilen dicht neben Bezirken mit sehr hohen Altenanteilen geprägt. Dies stellt die Stadt vor
die Herausforderung, Infrastruktur für beide Zielgruppen bzw. generationenübergreifende Angebo-
te bereitzustellen und die Integration in das sozia le Leben über möglichst weite Lebensphasen
(Teilhabe im Alter) zu sichern

19
2.1.3  Migranten
Der Anteil der Menschen mit Migrationshintergrund h at sich in Grünau in den letzten Jahren konti-
nuierlich erhöht und übersteigt mittlerweile mit circa 16% das gesamtstädtische Niveau von 13,4%
(2016). Die WK 4 und WK 5.2 haben mit 23,3 % und 24 ,5 % (2016) bereits höhere Migrantenantei-
le, die sowohl aus einem Zuzug von Ausländern als a uch Spätaussiedlern sowie der Eröffnung meh-
rerer Asyl-Aufnahmeeinrichtungen in 2016 resultiere n. In Verbindung mit dem parallelen Zuzug
jüngerer, aber einkommensschwacher Haushalte stellt  dies den Stadtteil zukünftig vor besondere
Integrationsaufgaben. Dies nicht nur in gesellschaf tlicher/kultureller Hinsicht, sondern auch mit
Hinblick auf die Integration in den Arbeitsmarkt und das soziale Leben.

Anteil von Ausländern und Bewohnern mit Migrationsh intergrund an Bevölkerung in 2016, Quelle:
Stadt Leipzig, u.m.s.

2.1.4  Bevölkerungsprognose
Langfristige Prognosen sind einer hohen Ungenauigke it unterworfen. Während die Berechnung für
die nächsten 5 Jahre noch relativ wahrscheinlich ei ntreten wird, nehmen die Unsicherheiten mit
Blick auf 10, 15 oder 20 Jahre stetig zu. Der Wande rungssaldo ist dabei ein besonders labiler Fak-
tor, der sowohl von der stadtweiten Einwohnerentwic klung als auch der Einkommenssituation
sowie der Konkurrenz anderer Quartiere und Wohnungsmarktsegmente abhängt.
Ausgangspunkt der Prognose ist der Bevölkerungsstan d der Großwohnsiedlung Grünau (mit den
entsprechenden statistischen Bezirken) von 41.800 E inwohnern zu Ende des Jahres 2015. Darauf
aufbauend entwickelten das ASW, das Stadtplanungsam t sowie das Amt für Statistik und Wahlen
gemeinsam folgende drei Szenarien für die Bevölkerungsentwicklung bis 2030:
Positiv-Szenario: 52.000 EW in 2030 (analog der Vorausschätzung der Stadt 722.000 EW in 2030)
Es wird von einem anhaltend starken gesamtstädtisch en Wachstum ausgegangen, das sich auch in
einem kontinuierlichen weiteren starken Wachstum de r Großwohnsiedlung niederschlägt, das erst
ab 2020 abflacht. Trotz des Einwohnergewinns steigt  aufgrund des hohen Durchschnittsalters der
E inw. m it M H , S tadt L eipzig
E inw. m it M H  F ördergebiet G rünau
A usländer, S tadt L eipzig
A usländer, F ördergebiet G rünau
3,0
5,0
7 ,0
9,0
1 1 ,0
1 3,0
1 5,0
1 7 ,0
201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6
A nteil an E inwohnern in %
J ahre
20                                                                                STEK Grünau 2030
negative natürliche Bevölkerungssaldo aber bis 2030  weiter leicht an. Im Ergebnis wird bis 2030
ein Einwohnergewinn von 23 % (Gesamtstadt 29 %) erwartet.
In Bezug auf die Wohnungsanzahl bedeutet dies bei E rhalt einer Fluktuationsreserve von etwa 3 %
einen erforderlichen Neubau von ca. 2.200 Wohneinheiten bis 2030.
Mittleres Szenario: 48.000 EW in 2030
Nach drei überdurchschnittlichen Wachstumsjahren de r Gesamtstadt wird angenommen, dass der
Wachstumsprozess gesamtstädtisch abflacht und mitte lfristig mit geringerer Intensität anhält.
Dementsprechend ist auch für Grünau ein stärkerer R ückgang der Wachstumsdynamik zu erwar-
ten. Zudem wird eine steigende Alterung prognostiziert, die zu einem weiteren Anstiegs des negati-
ven natürlichen Bevölkerungssaldos führt.
In diesem Szenario würde der Wohnungsleerstand bis 2030 in Grünau etwa bis auf die Fluktuati-
onsreserve zurückgehen. Ein Wohnungsneubau wäre statistisch nicht erforderlich, jedoch im Sinne
der Differenzierung der Wohnungsbestände als Ersatz neubau oder umfassende Neustrukturierung
wünschenswert.
Negativ-Szenario: 43.200 EW in 2030 (analog Prognose Freistaat)
In diesem Szenario flacht das Einwohnerwachstum der  Gesamtstadt deutlich ab. Dies führt auch in
Grünau zu einem deutlichen Rückgang der Wanderungsg ewinne. Bei weiter steigender Alterung
und einem wachsenden Sterbeüberschuss kann die Zuwa nderung ab Mitte der 2020iger-Jahre die
natürliche Bevölkerungsentwicklung nicht mehr ausgl eichen. Dementsprechend wird die Bevölke-
rungszahl von Grünau ab 2025 wieder zurückgehen. Gr ünau beginnt ab 2025 wieder zu schrump-
fen.
Beim Eintreten dieses Szenarios würde Grünau im Jah r 2030 einen Leerstand von etwa 10 % auf-
weisen.
In allen Szenarien mindern die verstärkte Alterung einhergehend mit einem langfristig negativen,
natürlichen Bevölkerungssaldo die Wanderungsgewinne  und sorgen im Vergleich mit der Gesamt-
stadt für ein geringeres Wachstum.

Prognosen Einwohnerentwicklung Grünau, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.
40.000
42.500
4 5.000
47 .500
50.000
52.500
55.000
57 .500
60.000
62.500
65.000
67 .500
7 0.000
7 2.500
7 5.000
1 995 1 997 1 999 2001 2003 2005 2007 2009 201 1 201 3 201 5 201 7 201 9 202 1 202 3 2025 2027 2029
A nzahl E inwohner
J ahr
positiv
m ittel
negativ

21
2.2  Wohnen, Städtebau und Freiraum
Die Großwohnsiedlung Grünau ist in den 40 Jahren ih res Bestehens starken stadträumlichen Ver-
änderungen unterworfen: Nach der Aufbau- und Verdic htungsphase bis in die 1990er-Jahre hinein
kam eine Schrumpfungsphase mit Leerständen und Abbr uchmaßnahmen, wie sie anderswo in der
Stadt Leipzig nicht erlebt wurde. Seit nunmehr drei Jahren sind die ersten Anzeichen für Wachstum
und Stabilisierung zu erkennen. Geplante und bereit s umgesetzte Neubauvorhaben erfordern neue
städtebauliche Leitlinien für die Nachverdichtung und die Schaffung räumlicher Beziehungen.
2.2.1  Wohnungsstruktur und Sanierungsstand
Ein nachteiliges Merkmal des Wohnungsbestandes in G rünau ist die noch sehr homogene Woh-
nungsstruktur. Die Dominanz von 3-Raum-Wohnungen br emst den Zuzug von kleineren Haushal-
ten und Haushalten mit mehreren Kindern in den Stad tteil. Die Ausdifferenzierung der Wohnungs-
struktur durch Neubau, das Neuorganisieren von Gebä udegrundrissen und das Variieren von Aus-
stattungsstandards ist dringend geboten, um die Bev ölkerung stärker zu durchmischen und sozia-
len Spannungen entgegenzuwirken.
Die umfangreichen Investitionen der Wohnungsgenosse nschaften und -unternehmen in die Grü-
nauer Wohnungsbestände leisteten einen wichtigen Be itrag zur Leerstandsreduzierung im Gebiet.
Die Gebäudesanierungen und -modernisierungen schlos sen oft den Anbau von Personenaufzügen
und ein Anheben der Energiestandards der Objekte ei n. Im Jahr 2009 waren ca. 60 % der Grünauer
Wohnungsbestände saniert, 24 % teilsaniert und lediglich 16 % unsaniert. Schätzungen zufolge hat
sich bis Ende 2016 der Anteil an sanierten Gebäuden auf etwa 80 % erhöht.
Dass umfangreichere Investitionen und architektonis che Eingriffe in den Grünauer Wohnungsbe-
stand wirtschaftlich tragfähig sind, zeigt der Umba u von Wohnblocks zu 3-Geschossern im Fran-
kenheimer Weg und zu Terrassenhäusern in der Uranus straße. Erste Neubauvorhaben im Bereich
Geschosswohnungsbau kann Grünau mit den erst kürzli ch fertiggestellten drei 6-Geschossern an
der Zschampertaue vorweisen. Dennoch gilt es, das h omogene Wohnungsangebot vielfältiger zu
gestalten und den Mangel an modernen Wohnformen zu beheben. Auch der Anteil der tatsächlich
barrierefreien Wohnungen in Grünau ist trotz des ho hen Anteils älterer Bewohnerschaft nur sehr
gering. Eine 2017 durchgeführte Abfrage bei den Woh nungsunternehmen hat ergeben, dass sich
dieser Anteil am Grünauer Wohnungsbestand bei den jeweiligen Anbietern lediglich zwischen 0 bis
2 % bewegt.
2.2.2  Wohnungsleerstand
Die extrem hohen Wohnungsleerstandsquoten der Verga ngenheit – im Jahr 2001 standen etwa
27 % der Wohnungen in der Großwohnsiedlung Grünau leer – erforderten intensive Abrissaktivitä-
ten, um die Funktionsfähigkeit des Stadtteils und d ie Leistungs- und Handlungsfähigkeit der Woh-
nungsunternehmen zu erhalten und der Verwahrlosung in Gebäuden und Bereichen mit hohen
Leerständen vorzubeugen. Unter Zuhilfenahme der Rückbauförderung des Programms Stadtumbau
Ost  und des Landesrückbauprogramms reduzierte sich zwi schen 2001 und 2013 der Grünauer
Wohnungsbestand um ca. 7.800 Wohneinheiten.
Auch wenn der Wohnungsbedarf nun wieder steigt, war  der Abriss wesentlich, um die Attraktivität
Grünaus zu erhalten, neue Qualitäten zu schaffen un d Spielraum für die erforderliche Differenzie-
rung des Wohnungsangebots zu eröffnen.

22                                                                                STEK Grünau 2030

Leerstand in den Wohnkomplexen 2016, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.
Ende 2016 hatte die Großwohnsiedlung noch einen Woh nungsbestand von 28.064 Wohneinheiten.
Davon standen insgesamt immer noch 16,8 % (4.717 Wo hneinheiten [WE]) leer. Die höchsten
Leerstandsquoten wiesen im Jahr 2016 die Wohnkomple xe 5.2, 7 und 8 (34,7 %, 18,2 % und
21,8 %) auf. Die Tendenz ist weiterhin sinkend.
Aufgrund der aktuell gestiegenen Wohnraumnachfrage in Leipzig wird der Abriss von Wohnungen
nicht mehr flächenhaft gefördert und seitens der St adt höchstens punktuell in Verbindung mit Auf-
wertungsmaßnahmen oder im Zuge der Differenzierung des Wohnungsangebots unterstützt.

*
dieser hohe Anteil  ist vor allem dem in
2015-2016 erfolgten sanierungsbeding-
ten Leerziehen von ca. 150 Wohnein-
heiten in der Offenburger Straße 9 – 15
zuzuschreiben
*

23
2.2.3  Positionsbestimmung Grünaus auf dem Leipziger Wohnungsmarkt
Der neuerliche Wachstumsschub von Leipzig zieht ein e Angebotsverknappung von Wohnraum in
zentralen Stadtgebieten nach sich mit der Folge ein er raschen Mietpreissteigerung. In den Stadtbe-
reichen, die überwiegend oder teilweise durch indus triellen Wohnungsbau geprägt sind, zieht
demgegenüber das Mietpreisniveau langsamer an, insb esondere, wenn ausreichend unsanierte
Bestände vorhanden sind.
Dies kann in der Konsequenz zu einem weiteren einse itigen Zuzug einkommensschwacher Haus-
halte in die Großwohnsiedlung Grünau führen, weil auch hier das Mietniveau vergleichsweise nied-
rig ist. Die bereits in Grünau spürbaren Folgen der  gesamtstädtischen Entmischung, wie Überalte-
rung und ein hoher Anteil einkommensschwacher Haushalte, würden dadurch weiter verstärkt.

Angebotsmieten 2016 (Median) und Entwicklung seit 2012 in den Leipziger Ortsteilen. Grünau umfasst die gel-
ben Flächen am westlichen Stadtrand (Quelle: Empirica-Preisdatenbank; Amt für Statistik und Wahlen Leipzig
Für die gesamtstädtische Wohnungsversorgung können auf der anderen Seite sowohl die Grünauer
Bestände mit ihren noch niedrigen Mieten als auch d as große Angebot an erschlossenen Flächen
eine wichtige Rolle spielen.
Zwei Handlungsstränge bieten sich an: Zum einen sol l der Stadt Leipzig ein Puffer an mietpreis-
günstigem Wohnraum erhalten bleiben, welcher langfr istige Handlungsspielräume in der gesamt-
städtischen Wohnraumversorgung sichert. Zum anderen können durch Diversifizierung und Ergän-
zung des Grünauer Wohnraumangebotes in den attraktiven Lagen auch Angebote für einkommens-
stärkere Haushalte entstehen, die – sofern sie von den entsprechenden Zielgruppen akzeptiert
werden – zur stärkeren Durchmischung der Bevölkerung beitragen. Innerhalb dieser Doppelstrate-
gie sollen die im STEK Grünau enthaltenen Maßnahmen  einen zentralen Beitrag zur Integration
aller Bevölkerungsgruppen leisten. Ziel ist es, ein  ausgewogenes Sozialgefüge im Stadtteil zu schaf-

24                                                                                STEK Grünau 2030
fen. Dabei dürfen auch die Belange der alternden Be völkerung hinsichtlich barrierefreier Wohnun-
gen nicht unberücksichtigt bleiben.
2.2.4  Wohnungsneubaupotenziale
Die Frage, inwieweit es wahrscheinlich ist, dass au ch Grünau in den Fokus der Neubauentwicklung
gerät, hängt stark von der mittel- bis langfristige n Entwicklung des Wachstums und der Nachfrage
in der Gesamtstadt ab. Über einen Zeitraum von mehr  als vier bis fünf Jahren betrachtet, werden
sich bei unverändert hoher Nachfrage die Potenziale  an integrierten innerstädtischen Bauflächen
deutlich reduzieren. Mittelfristig werden damit auc h Lagen außerhalb der gründerzeitlichen Stadt
zunehmend für Neubauentwicklung interessant werden.  Erste Neubauvorhaben zeigen, dass be-
reits heute die Möglichkeit besteht, diese auch in Grünau am Markt zu platzieren.
Neubau in Grünau ist eine Chance zur besseren Durch mischung des Stadtteils, zudem bietet er die
Möglichkeit, das Angebot an seniorengerechten und g enerationsübergreifenden Wohnungsangebo-
ten nachfragegerecht zu erweitern. Für bestimmte Ni schenangebote wird seitens verschiedener
Experten bereits heute eine wirtschaftliche Chance gesehen, selbst wenn der allgemeine Woh-
nungsmarkt ein Ausweichen auf die periphereren Stad tteile noch nicht erfordert. Dies betrifft vor
allem Angebote für Familien, die den Wunsch nach Ba uformen mit individuell zugeordneten oder
mindestens halbprivaten Freiflächen in den kompakte n innerstädtischen Quartieren nicht mehr
befriedigen können, sowie vermehrt barrierefreie/seniorengerechte Angebote.
Eine mittels GIS im Rahmen einer Studienarbeit durc hgeführte Flächenanalyse 1 zeigt, dass Grünau
sowohl für diese Bauformen als auch generell enorme  Potenziale für den Neubau bietet. Erfasst
wurden Bauflächen mit einem Gesamtumfang von knapp 60 ha, die selbst bei moderaten Dichten
für mehrere Tausend Wohnungen ausreichen dürften. D ies scheint angesichts des Rückbaus von
fast 8.000 Wohnungen in Grünau nicht verwunderlich.  Die Analyse zeigt jedoch, dass das Neubau-
potenzial durchaus auch in anderen Typologien und a bweichend vom bisherigen Bestand realisiert
werden kann, ohne die solide städtebauliche Struktur der Siedlung zu zerstören. Hierzu sind vertie-
fende Untersuchungen sinnvoll, wie sie bereits am Beispiel des WK 5.1 vollzogen wurden.
Von Experten wird die Nutzung von Bauflächen für ne ue Zielgruppen als Chance für einen Aus-
gleich der Sozialstruktur gesehen. Auch hierfür wer den Angebote für Familien und Schwellenhaus-
halte in der ersten Phase als geeignet angesehen. D ie Flächenanalyse zeigt, dass dazu eine Vielzahl
von geeigneten Standorten identifiziert werden kann. Diese Standorte ermöglichen eine kleinteilige
und individuelle Bebauung, ohne dass dadurch genere ll der Städtebau der Siedlung gestört wird.
Besonders geeignet sind Standorte am Rand der Wohnkomplexe sowie in Bereichen, in denen groß-
flächig Rückbaumaßnahmen erfolgten. Es zeigt sich, dass eine Betrachtung der Flächenpotenziale
über die Rückbauflächen hinaus sinnvoll ist.
Die Nutzung der Grundstücke ist unter gegenwärtigen  Bedingungen kein „Selbstläufer“. Es bedarf
einer aktiven Kommunikation der Lagegunst und der M öglichkeiten. Als besonders geeignet wer-
den Modellprojekte angesehen oder ein Aktionsplan, der Modellprojekte, Unterstützungsformen
und Zusammenarbeit verschiedener Partner beinhaltet.

1 Geiss, 2017. Wohnungsneubau in der Großsiedlung Leipzig Grünau? Überlegungen zur Nutzung von Flächenpotentialen vor dem Hintergrund
der Stadtteil- und Wohnungsmarktentwicklung. Leipzig 2017

25

Flächenpotenziale (noch ohne künftige Nutzungszuweisung) (Geiss 2017), Grundlage: ©BingArea
2.2.5  Wohnumfeld
Charakteristisch für Großwohnsiedlungen wie Grünau sind großzügig fließende Außenräume und
die fehlende Zuordnung von Vorder- und Rückseite be i den Wohngebäuden. Im Gegensatz zu ge-
schlossenen Blockkanten ist hier durch die offene, im Übrigen barrierearme Bauweise der öffentli-
che vom gemeinschaftlich genutzten Raum nicht abgeg renzt. Die von Wohnblöcken gebildeten
Wohnhöfe besitzen aufgrund ihrer Größe und Durchläs sigkeit kaum Identifikationsmerkmale oder
Besonderheiten. Nur wenige Freiräume im Wohnumfeld lassen sich einer kleineren Nutzergruppe
zuordnen, wie durch Zaunanlagen abgetrennte Wohnhöfe, Gemeinschaftsgärten oder eine Kleingar-
tenanlage. Die gemeinschaftliche oder private Aneig nung von Freiflächen stellt somit in der Ge-
samtbetrachtung die Ausnahme in Grünau dar.
Die sehr aufgelockerte Stadtstruktur führt in Grünau zu einem üppigen Angebot an Grünflächen, die
sich in ihrer Gestaltung als Rasenflächen zumeist n ur wenig voneinander unterscheiden. Zudem
liegen zwischen den Straßen bzw. Wegen und den Fass aden Grünstreifen als Pufferzonen. Das im
Ergebnis tendenziell monotone und spannungsarme Ers cheinungsbild des Wohnumfeldes verstär-
ken zahlreiche Abbruchfolgeflächen, die bislang kei ner Nutzung zugeführt oder ansprechend ge-
staltet wurden. Aufgabe für die Zukunft wird es dah er sein, die Nutzungs- und Gestaltungsvielfalt
der Grünflächen im Wohnumfeld zu erhöhen und so die  Identifikation der Bewohner mit ihrer nä-
heren Umgebung zu stärken.

26                                                                                STEK Grünau 2030

Typisierung der Siedlungsbestandteile

2.2.6  Öffentliche Grünräume
Abseits vom grünen Wohnumfeld besitzt Grünau prägende Freiraumstrukturen, die für den gesam-
ten Stadtteil von Bedeutung sind und die Quartiere untereinander verbinden. Als wichtigste Grün-
raumabfolge ist die historische Nord-Süd-Achse zwis chen den Schönauer Lachen, dem Schönauer
Park, der vierreihigen Lindenallee namens Parkallee  und dem Robert-Koch-Park (ehem. Park der
Sack’schen Villa) zu nennen. Diese markanteste Frei raumstruktur im Osten Grünaus wurde in der
Planung der Großwohnsiedlung aus dem Jahr 1983 über nommen. Der Zusammenhang von
Parkallee und Robert-Koch-Park wurde jedoch durch d en Bau der S-Bahn-Trasse durchschnitten
und ist heute nur noch aus der Vogelperspektive abl esbar. Die im Städtebauentwurf vorgesehene
Brücke zwischen beiden Grünräumen über die S-Bahntr asse hinweg wurde nicht realisiert. Zudem
wird der Robert-Koch-Park heute aufgrund wenig einl adender bzw. fehlender Eingangssituationen
vor allem als abgeschlossenes Klinikareal wahrgenommen. Erste Ansätze zur Integration des Parks
in den Stadtteil werden seit 2016 im Rahmen des Kul tursommers durch die Etablierung verschie-
dener Veranstaltungsformate wie bspw. „Kultur und K unst im Schlosspark“ oder die Spiel – und
Lernwerkstatt „Stadt in der Stadt“ erfolgreich umgesetzt.
Zu einer verbindenden, grünen Ost-West-Achse des Stadtteils wurde im Rahmen der Sozialen Stadt
die Alte Salzstraße, der historische Handelsweg zwi schen Halle und Prag durch das heutige Gebiet
von Grünau, schrittweise entwickelt. Die Neugestalt ung der Wegeverbindung und der angrenzen-
den Freiflächen gab der Alten Salzstraße in zwei er sten Abschnitten – WK 4 und WK 8 – einen öf-
fentlicheren Charakter und erhöhte die Funktionalit ät dieser Achse für Fußgänger und Radfahrer
spürbar. Unter dem Motto „Kunst und Kultur … entlan g der Alten Salzstraße“ wurde seit 2015 die
Nutzung der öffentlichen Grünräume bzw. deren Verne tzung auch im Rahmen des Grünauer Kul-

27
tursommers verstärkt verfolgt. Diese Kopplung von Freiraumaufwertung und -vernetzung soll fort-
gesetzt werden.
Weitere für den Stadtteil bedeutsame Erholungs- und  Aufenthaltsflächen sind der Uranuspark, der
Grüngürtel und die Landschaftsräume entlang des im Westen gelegenen Kulkwitzer Sees. Der auf
Abrissflächen im WK 7 geschaffene „Urbane Wald“ benötigt noch einige Jahre Zeit, um sich als Erho-
lungsraum zu erweisen und eine für den Stadtraum spürbare Qualität zu entfalten.
Trotz der Qualität der genannten Grünräume sind die se unzureichend miteinander verbunden, für
die Bewohnerschaft teils schwer zugänglich oder auf grund von Hemmnissen untergenutzt. Die
Entwicklungsaufgabe besteht demnach darin, Wege zu und zwischen den Erholungsräumen zu
stärken und ihre Nutzungsvielfalt und -intensität z u erhöhen, um den Wohnstandort für freizeitak-
tive und erholungssuchende Bevölkerungsgruppen attraktiver zu machen.

Beziehungen und prägende Grünstrukturen
2.2.7  Quartierszentren
Die sonst weitläufige Raumstruktur des Stadtteils v erdichtet sich in den Grünauer Quartierszen-
tren, die in der Mehrzahl der Wohnkomplexe anzutref fen sind 2. Hier wird die Großwohnsiedlung
kompakter und vielfältiger in ihren Funktionen. Sta dtbausteine der Zentren wie Fußgängerzonen,
Ladenzonen, Plätze, stärker geschlossene und höhere  Raumkanten sowie flankierende öffentliche
Nutzungen erzeugen eine urbane Dichte. Am stärksten  ist dies entlang der Stuttgarter Allee ausge-
prägt.

2  Aus Perspektive der Einzelhandelssteuerung zählen hierzu lt. Stadtentwicklungsplan (STEP) Zentren der
Stadt Leipzig, Fortschreibung 2016: B-Zentrum Stuttgarter Allee, D-Zentrum Grünauer Allee, D-Zentrum
Miltitzer Allee, D-Zentrum An der Kotsche, D-Zentrum Jupiterstraße, D-Zentrum Ratzelbogen

28                                                                                STEK Grünau 2030
Die umfassendsten Investitionen in eine Zentrenentw icklung erfolgten in Grünau bisher in der
Stuttgarter Allee. Hochwertig gestaltet wurde der ö ffentliche Raum dieser Hauptfußgängerzone,
insbesondere zwischen der S-Bahn-Brücke und dem Mar ktplatz, aber auch in der kreuzenden Fuß-
und Radverbindung Alte Salzstraße (alles gefördert im Programm StWENG). Flankiert wurde diese
Aufwertung durch die Gestaltung mehrerer Spielplätze und die Etablierung des Bürgergartens „Ko-
lonnaden Alte Salzstraße“ 3. Die genannten Investitionen trugen dazu bei, die umliegenden Wohn-
quartiere im Kernbereich zu stabilisieren und neue Einzelhandelangebote des mittel- bis langfristi-
gen Bedarfs in die Zentren zu ziehen.
Zum Bedeutungsverlust der kleineren Zentren führten nach Jahrzehnten der De-Investition sinken-
de Kundenzahlen mit schrumpfender Kaufkraft, der Ab bruch städtebaulich wichtiger Raumkanten,
die eingeschränkte Erreichbarkeit der Zentren, eine  schwindende Aufenthaltsqualität sowie ein
geändertes Kaufverhalten, das die Verlagerung des g roßflächigen Einzelhandels heraus aus den
Zentren an die Einfallstraßen zur Folge hatte. Der Rückzug der weiteren, kleinteiligen Einzelhan-
delsangebote war die Folge. Schlüsselaufgabe ist da her die Umgestaltung des öffentlichen Raums
der Quartierszentren Grünauer	Allee  und Miltitzer	Allee , um den dortigen sozialen, kulturellen und
insbesondere gewerblichen Einrichtungen eine Perspektive zu geben.
Verbunden mit der baulichen Aufwertung der Zentren werden über das Begleitprogramm BIWAQ
(Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier) die dort ansässigen kleinen Unternehmen und Dienstleis-
ter bei unternehmerischen Herausforderungen unterst ützt und wird durch ein Leerstandsma-
nagement die Bündelung und auch Neuansiedlung von Unternehmern versucht.
Leerstände nicht nur in den kleinen Gewerberäumen d er Zentren, sondern auch bei den großen
Kaufhallen sind eine Herausforderung bei der Stärku ng der Zentren. Die Erarbeitung einer Mach-
barkeitsstudie für die nachhaltige Standortentwickl ung der kommunalen Infrastruktur in Grünau
(als Überarbeitung der Machbarkeitsstudie Grünau	zentral ) soll dabei helfen, für diese zentrenprä-
genden Gebäude neue Nutzungen und Funktionen zu fin den. Wesentlich wird es dabei sein, zen-
trenspezifische Ankerfunktionen zu entwickeln, die eine stabile und nachhaltige Besucherfrequenz
sowie Nachfrage generieren und so auch weitere Angebote tragen.

2.3  Verkehr, Mobilität und Klima
Essenziell für den Stadtteil Grünau in seiner Planu ng und Entstehung war die gute Erreichbarkeit
der außerhalb der Großwohnsiedlung gelegenen Arbeit splätze. Vor diesem Hintergrund besitzt die
Großwohnsiedlung eine gute Verkehrsinfrastruktur mi t starker Anbindung an das Stadtzentrum
bzw. die östlich gelegenen ehemaligen Arbeiterviert el. Hierzu zählt insbesondere eine S-Bahn-
Anbindung, die nach mehrjähriger Pause 2013 wieder in Betrieb genommen wurde. Langfristig ist
hier die Fortführung bis nach Markranstädt beabsichtigt. Zudem verfügt der Stadtteil über mehrere
Straßenbahnlinien in Ost-West-Richtung. Mangelhaft war jedoch lange Zeit die ÖPNV-Verbindung
zwischen den Wohnkomplexen. Abhilfe schafft seit 20 11 die durch Bürgerinitiative und mit Unter-
stützung des Quartiersmanagements entwickelte Buslinie 66, welche die Quartierszentren Grünaus
im Stundentakt miteinander verbindet. Die sehr gut angenommene Quartiersbuslinie namens
Grünolino  wird seit Jahren im Wesentlichen durch Sponsorenge lder von der lokalen Wirtschaft fi-

3  Finanziert wurde der „Kolonnadengarten Alte Salzst raße“ durch das ExWoSt-Programm Innovationen	für
familien-	und	altengerechte	Stadtquartiere . ExWoSt steht für Experimenteller Wohnungs- und St ädtebau.

29
nanziert, was sie jedoch im Fortbestehen gefährdet. Insbesondere die starke Alterung der Grünauer
Bevölkerung bringt die Notwendigkeit mit sich, dies e leicht zugängliche Formen der Mobilität zu
sichern. In Summe ist das Netz des Öffentlichen Nahverkehrs vorbildlich und sind die Potenziale für
einen Radverkehr enorm, sodass sie Grünau als Modellstadtteil auszeichnen könnten.
Die innere Erschließung des Stadtteils ist von Fußg ängerzonen, verkehrsberuhigten Straßen in
Wohngebieten und Stichstraßen geprägt, was in viele n Quartieren ein vergleichsweise ruhiges
Wohnen ermöglicht. Das Anfahren der Stadtteilzentre n und die Orientierung in Grünau werden
jedoch durch diese Erschließungslösung für Liefer- und Kundenverkehre erschwert und damit die
wirtschaftliche Stabilität sowie Leistungsfähigkeit der Zentren behindert.
Verbesserungswürdig ist die Einbindung des Grünauer  Fuß- und Radwegenetzes in das gesamt-
städtische Netz. Dies betrifft insbesondere die Übe rgänge von Grünau-Ost nach Plagwitz sowie An-
schlüsse von Grünau-Nord und Lausen-Grünau nach Mil titz und zum Erholungsraum des Kulkwit-
zer Sees sowie dessen Rundweg und den weiterführenden Elster-Saale-Radweg.
Durch Bevölkerungsrückgänge, Gebäudeabbrüche, Funkt ionsverluste von Zentren, aber insbeson-
dere geändertes Verkehrsverhalten werden die gebaut en Verkehrsanlagen für den fahrenden und
ruhenden Verkehr in Grünau teilweise nicht mehr heu tigen Anforderungen gerecht. Durch quar-
tiersbezogene Verkehrskonzepte sollen nachhaltige Verkehrswege und smarte Lösungen für besse-
re Erreichbarkeiten entwickelt und anschließend umgesetzt werden.
Das vergleichsweise neue, flächendeckende Leitungs-  und Fernwärmenetz von Grünau weist im
gesamtstädtischen Vergleich einen unterdurchschnitt lichen Investitionsbedarf auf. Erforderliche
Anpassungen an die gesunkene Einwohnerzahl und geri ngere Abnahmemenge sind in der Vergan-
genheit bereits im Wesentlichen erfolgt.
Mit der Entwicklung des Wohngebietes Grünau im Jahr 1976 wurden die Straßenbeleuchtungsan-
lagen errichtet. Diese Anlagen haben die Nutzungsdauer bei weitem überschritten und sind drin-
gend zu erneuern. Mit den neuen Technologien (LED-Module) ist dies ein Thema zur Steigerung der
Energieeffizienz.
Modellhaft wurde für Schönau bereits eine gemeinsam e Konzeption der Wohnungsunternehmen
und der Stadt erarbeitet und die Suche nach Finanzi erungsmöglichkeiten vorangetrieben (Energe-
tisches Quartierskonzept Schönau/WK 5.1, 2013). Im Rahmen der Bestandsaufwertung wird der
Berücksichtigung ökologischer und energetischer Bel ange mit dem Ziel einer Reduzierung des
Energieverbrauchs und des CO
2-Ausstoßes eine wachsende Bedeutung beigemessen. Gr oße Poten-
ziale liegen dabei insbesondere im Bereich der Wärm eversorgung und Heizungsoptimierung sowie
in der Kopplung der Fernwärme mit regenerativen Energieträgern (Solarthermie).
30                                                                                STEK Grünau 2030

Analysekarte Umwelt, Freiraum, Mobilität

2.4  Wirtschaft und Beschäftigung
Die wirtschaftliche Bedeutung Grünaus ist historisc h bedingt auch heute noch als nachrangig ein-
zuordnen. Grünau wurde monofunktional als Wohnstand ort mit „Wohnnebenfunktionen“ wie Ein-
kaufsmöglichkeiten, Kindertagesstätten und Schulen konzipiert. Selbst nach Schließung vieler in-
dustrieller Arbeitsstätten außerhalb Grünaus und de r Stärkung des Dienstleistungssektors auch in
der Großwohnsiedlung bleibt das Pendlersaldo mit ru nd 10.000 mehr Aus- als Einpendlern stark
negativ. Die vergleichsweise wenigen Arbeitsplätze in Grünau konzentrieren sich maßgeblich auf
den Einzelhandel- und Dienstleistungssektor. Im Ber eich des B-Zentrums Stuttgarter Allee ver-
sammeln sich ca. 54 % aller Geschäfte im Stadtbezir k West. 4 Trotz eines Rückganges der Zahl der
Grünauer Geschäfte um 15 % seit 2002 wird die Ausst attung als zufriedenstellend bewertet. Prob-
lematisch ist der hohe Gewerbeflächenleerstand wie beispielsweise in der nördlichen Stuttgarter
Allee (WK 5.2), dem teilweise durch Umbau und Umnutzung begegnet wird.
Die Akquise von neuem Personal innerhalb Grünaus ge staltet sich schwierig, da ein hoher Anteil
der erwerbsfähigen Bevölkerung nur über niedrige Bi ldungsabschlüsse verfügt. Ein großer Anteil
der Arbeitslosen im Stadtteil ist langzeitarbeitslo s und kann nur schwer wieder in eine Beschäfti-
gung vermittelt werden. Zur Verstetigung begonnener und erfolgreicher erster Projekte und für die
Schaffung eines zentral gelegenen Anlaufpunktes zur  Beschäftigungsförderung wurde ab Anfang

4  GMA: Situations- und Potenzialanalyse Stadtbezirk West, Leipzig 2013

31
2012 ein Arbeitsladen	Grünau  über das Programm BIWAQ eingerichtet. Information,  Beratung und
auch Betreuung sowohl für Arbeitsuchende als auch Unternehmer sind Angebote des Ladens.

Gesamtstädtischer Überblick zu Betrieben nach Ortst eilen, Quelle: Statistisches Landesamt Sachsen, Amt für
Statistik und Wahlen Leipzig
Die Flächen- und Objektpotenziale in Grünau geben d ie Möglichkeit lokaler gewerblicher Ansied-
lungen und einer wirtschaftlichen Belebung des Stad tteils. Zum einen bieten sich leerstehende La-
denlokale, entsprechend bedarfsgerecht angepasst, f ür Freiberufler, Existenzgründer etc. an. Zum
anderen ist die Ansiedlung nicht-störenden Gewerbes  und Dienstleistungen auf Rückbauflächen zu
prüfen. Große Potenziale für eine wirtschaftliche u nd gewerbliche Entwicklung besitzt das an das
Untersuchungsgebiet angrenzende Gewerbegebiet Brünner	Straße . Durch eine geplante Belebung
und Verbesserung der Erschließung können hier vor a llem durch Ansiedlungen im Mittelstandsbe-
reich Arbeitsplätze geschaffen werden, die sich pos itiv auf die Entwicklung von Grünau auswirken
können.
Wachsende Umsatzanteile verzeichnet die Branche Gesundheit	und	Soziales , die mit Zunahme der
älteren Bevölkerung in Grünau stärker nachgefragt wird. Am stärksten vertreten ist die Branche im
Stadtteilzentrum Miltitzer	Allee  in Grünau-West, das jedoch Defizite beim Kunden- u nd Lieferver-
kehr hat.

32                                                                                STEK Grünau 2030

Analysekarte Wirtschaft und Zentren
Die Arbeitslosenquote der Stadt Leipzig sank in den  letzten Jahren stetig. Auch für Grünau ist die
Tendenz eines Rückgangs der Arbeitslosenquote sicht bar. Allerdings liegt das Niveau im Bereich
der Arbeitslosigkeit deutlich über dem gesamtstädti schen Schnitt von 6 % (2016). Mit 13,3 % be-
saß der WK 5.2 im Jahr 2016 die im Gebiet höchste Arbeitslosenquote.

Anteil arbeitsloser Einwohner in 2016 in %, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.
5,0
7 ,0
9,0
1 1 ,0
1 3,0
1 5,0
1 7 ,0
1 9,0
2008 2009 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6
A nteil arbeitsloser E inwo hner in %
J ahre
S tadt L eipzig
F ördergebiet G rünau
W K  5.2
W K  5.1 W K  4
W K  7
W K  1
W K  3
W K  8
W K  2

33
2.5  Sozialstruktur
Die Rahmenbedingungen der Erbauerjahre hatten direk te Auswirkungen auf die ursprüngliche
Sozialstruktur Grünaus: jeder Leipziger, egal ob Ar beiter oder Professor, hatte zu DDR-Zeiten die
Möglichkeit, die damals stark nachgefragten Neubauw ohnungen in Grünau zu beantragen. Im Er-
gebnis besaß die Großwohnsiedlung vor der politisch en Wende eine durchmischte Sozialstruktur.
Insbesondere in den östlichen Wohnkomplexen hat sic h diese durchmischte Sozialstruktur und
homogene Altersstruktur bis heute erhalten. Nach 19 90 zogen zunehmend einkommensschwäche-
re Bewohner zu, wohingegen insbesondere aufgrund vo n Umzügen in Einfamilienhäuser und die
sanierte Gründerzeit in den ersten Jahren nach der Wende einkommensstärkere Einwohner die
Siedlung verließen. Dieser Trend hat sich hinsichtl ich des Zuzugs einkommensschwächerer Bevöl-
kerungsschichten in den letzten Jahren aufgrund des sich wandelnden Leipziger Wohnungsmarktes
und der steigenden Migration, verursacht durch die hier noch niedrigen Mieten und als Folge der
Belegungspolitik des kommunalen Wohnungsunternehmen s, eines privaten Vermieters und des
Sozialamtes, noch deutlich verstärkt. Darüber hinau s zeichnet sich in Kombination der demografi-
schen und der sozialen Indikatoren in Grünau ein st arker Zusammenhang von Alter und sozialer
Stabilität ab: Den mehrheitlich jungen und sozial s chwächer gestellten Bewohnern steht eine alte,
sozial stabilere Bewohnerschaft gegenüber. Diese Un terscheidung bildet sich zudem räumlich un-
terschiedlich ab: Während in den westlichen Quartie ren und Grünau-Mitte vorrangig die jungen
und neuen Bewohner Grünaus wohnen, sind in den östl ichen Gebieten im großen Maße die alten
und langjährigen Grünauer zu Hause.
Das Ergebnis ist heute eine räumlich und inhaltlich  komplexe Sozialstruktur. Es gibt weder das
Grünau noch die Grünauerin oder den Grünauer. Im Ra hmen der Analyse soll jedoch soweit mög-
lich ein nachvollziehbares Bild gezeichnet werden.
2.5.1  Einkommensverhältnisse
Der Anteil der arbeitslosen erwerbsfähigen Einwohne r, die 2016 Leistungen nach SGB-II bezogen,
liegt über dem städtischen Durchschnitt. Zwar sinkt  seit 2013 die Zahl WK-übergreifend kontinu-
ierlich, ist jedoch nach wie vor in den WK 4, 5.2 WK 5.1 besonders hoch.

Übersicht über räumliche Konzentrationen von hohen SGB II-Leistungsempfängern in Leipzig 2015 (Quelle: Stadt
Leipzig (Dütthorn 2016, S. 10))

34                                                                                STEK Grünau 2030
Die Belastung alleinerziehender Haushalte ist wirts chaftlich und sozial wesentlich höher als in
Haushalten mit zwei erziehungsberechtigten Personen. Sowohl gesamtstädtisch als auch in Grünau
stieg der Anteil der alleinerziehenden Haushalte zw ischen 2008 und 2016 an. Im Fördergebiet So-
ziale	Stadt	Leipzig-Grünau  leben mehr Kinder in alleinerziehenden Haushalten als im Stadtgebiet
Leipzig. Hieraus leitet sich, auch mit Blick auf de n hohen Anteil an Transfergeldempfängern, ein
erhöhter sozialer Betreuungsbedarf für Grünau ab.
Aussagen zur Kinderarmut in Grünau lassen sich derz eit nur bedingt aus dem Anteil der Sozialgeld
beziehenden Kinder und der Anzahl von Kindern in al leinerziehenden Haushalten ableiten. Die
Anzahl der in der Großwohnsiedlung Grünau Sozialgel d beziehenden Kinder bis 15 Jahre ist im
gesamtstädtischen Vergleich fast doppelt so hoch. I m Schnitt beziehen 51,1 von 100 Kindern in
Grünau (Stand 2016) Sozialgeld mit leicht fallender  Tendenz, wobei einige WK aber noch deutlich
über diesem Wert liegen.

Anteil der ALG II-Leistungsempfänger allgemein und unter 15 Jahre in der Stadt Leipzig und im Fördergebiet der
Sozialen Stadt Grünau, Quelle: Stadt Leipzig, u.m.s.

2.5.2  Ordnung und Sicherheit
Im Hinblick auf die Sicherheitslage, lässt die zahl enmäßige Betrachtung Grünaus keine Rückschlüs-
se auf einen auffälligen Stadtteil zu. Zwar hat die  Häufigkeit der Straftaten in den vergangenen Jah-
ren und hier vor allem in Grünau-Nord, Grünau-Ost u nd Grünau-Mitte deutlich zugenommen (wie
auch gesamtstädtisch), lag zuletzt (2016) aber denn och weit hinter den Fallzahlen von zahlreichen
anderen Leipziger Stadtteilen 5.

5 Landeskriminalamt Sachsen, Polizeiliche Kriminalitätsstatistik 2016
S ozialgeldem pfänger unter 1 5 Jahre, S tadt …
S ozialgeldem pfänger unter 1 5 Jahre, F ördergebiet G rünau
A L G  II E m pfänger, S tadt L eipzig
A L G  II E m pfänger, F ördergebiet
G rünau
1 0,0
20,0
30,0
4 0,0
50,0
60,0
2006 2007 2008 2009 201 1 201 2 201 3 201 4 201 6
A nteil an E inwohner in %
J ahre

35

Straftaten insgesamt nach Stadtteilen, Quelle: Kriminalitätsatlas 2016, Landeskriminalamt Sachsen
Für die Beurteilung der Sicherheitslage im Stadttei l sind diese Zahlen wichtige Indizien, für eine
direkte Schlussfolgerung auf die Sicherheitssituati on vor Ort sind polizeiliche Statistiken allein je-
doch nicht ausreichend. So spielt bspw. das Anzeige verhalten der Bevölkerung  eine wesentliche
Rolle für die Anzahl der registrierten Straftaten. Auch sagen allein die Fallzahlen noch nichts über
die Schwere der begangenen Delikte aus. Hier ist es  erforderlich, kontinuierlich und detailliert hin-
zuschauen. Inhaltlich sind die Delikte bspw. zu meh r als der Hälfe dem Straftatbestand des Dieb-
stahles zuzurechnen, gefolgt von Roheitsdelikten un d Sachbeschädigungen. Räumlich zeigen sich
innerhalb der Grünauer Quartiere bspw. noch einmal klare punktuelle Bereiche, auf welche sich die
Tatereignisse konzentrieren:
- Stuttgarter Allee zwischen Allee-Center und Ratzelstraße
- Umfeld des Allee-Centers
- WK 7 mit Schwerpunkt Jupiterzenrum
- Naherholungsgebiet Kulkwitzer See und Umfeld
Neben diesen punktuellen Handlungsschwerpunkten lie gt in Grünau der Delinquenzanteil in der
Altersgruppe der 14- bis 21-Jährigen mit 9 % über d er gesamtstädtischen Vergleichsquote von 6,7
% (2016). 6 Dabei werden die Straftaten von Jugendgruppen mit steigender Tendenz vor allem ent-
lang der Stuttgarter Allee verzeichnet. Ein vermehr t in der Öffentlichkeit wahrgenommenes Prob-
lem in dieser Altersgruppe stellen dabei Delikte im Bereich des Drogenkonsums/-handels sowie die
zunehmende Aggressivität dar, mit welcher die Jugen dlichen auftreten. Der rasante Anstieg von
jungen Männern mit Migrationshintergrund hat diesbe züglich noch einmal zu Verschärfungen ge-
führt.
Abseits der dargestellten, durch registrierte Straf taten belegbaren Sicherheitslage im Stadtteil
spielt auch das Sicherheitsempfinden (auch als Krim inalitätsfurcht bezeichnet) für die Bewohner
im Stadtteil eine erhebliche Rolle. Dieses Gefühl i st kein Abbild des messbaren Kriminalitätsauf-

6  Stadt Leipzig, Amt für Statistik und Wahlen, Planungsraumsteckbrief Grünau 2016

36                                                                                STEK Grünau 2030
kommens eines Wohnviertels, sondern die Folge indiv idueller Beurteilungen von Situationen und
Wahrnehmungen. Dennoch ist das Sicherheitsempfinden  etwas, was die Bewohnerzufriedenheit
eines Stadtteils entscheidend mitbestimmt, weil es das Handeln der Menschen beeinflusst. 7
Entscheidend für diese individuellen Einschätzungen  sind zum einen sozioökonomische Faktoren
wie Alter, Geschlecht und Bildung. Ändert sich dies bezüglich die Zusammensetzung der Bevölke-
rung eines Stadtteiles, so korreliert dies meist au ch mit dem Sicherheitsempfinden. Eine weitere
Rolle spielt die Wahrnehmung von Ordnung und Sauber keit im Wohngebiet. Wenn die Verletzung
von allgemeinen Normen (Hundekot, zerstörte Haltest ellen, Müllecken etc.) vermehrt wahrge-
nommen wird, dann sinkt das Sicherheitsempfinden.8
Die Umfrage zur Sicherheit in Leipzig 2016 belegt, dass in Grünau gegenüber dem gesamtstädti-
schen Durchschnitt mehr Abfall, Sperrmüll und demol ierte Haltestellen wahrgenommen werden.
Ebenfalls bestätigen GrünauerInnen die gesteigerte Wahrnehmung von herumstehenden Jugendli-
chen, welche als ordnungsrelevante Störung im Wohngebiet empfunden wird.
Die genannten Punkte führen dazu, dass Grünau – und  hier vor allem Grünau-Mitte – als „unsicher“
bzw. „sehr unsicher“ wahrgenommen wird.

Unsicherheitsgefühl im Wohngebiet nach PLZ-Bezirken  (in Prozent), Quelle: Stadt Leipzig, Amt für Statistik und
Wahlen (Umfrage zur Sicherheit in Leipzig 2016)
Vergleicht man nun die Aussagen der Grünauer Bevölk erung zu deren Sicherheitsempfinden mit
den tatsächlich erfassten Straftaten aus der Polize ilichen Kriminalitätsstatistik für den Stadtteil, s o
ergibt sich eine auffällige Diskrepanz.
Für Grünau ist darüber hinaus in der vergangenen Ze it zu beobachten, dass der öffentliche Diskurs
bspw. durch die Politik, die Polizei oder auch durc h die Medien mit einer starken Etikettierung des

7  Stadt Leipzig, Amt für Statistik und Wahlen, Umfrage zur Sicherheit in Leipzig 2016
8  ebd.

37
Wohlfühlen in Grünau nach Altersgruppen (n=654) Quelle: (Kabisch et al. 2016)
Stadtteils arbeitet. So wird bspw. häufig von „Juge ndbanden in Grünau“ gesprochen und dadurch
soziale Problemlagen auf Räumliches reduziert. U.a.  wird damit suggeriert, der Stadtteil sei hin-
sichtlich seiner Sicherheitslage der meist gefährde te Stadtteil Leipzig. Dies beeinflusst die Innen-
und Außenwahrnehmung des Stadtteils sehr.
Gemeinsam mit der bereits geschilderten Konzentration von Kindern- und Jugendlichen in prekärer
sozioökonomischer Lage, schwieriger Perspektive und  steigenden Deliquenzanteil, dem wachsen-
den Anteil neuer BewohnerInnen mit anderem kulturel lem Hintergrund und den seit Jahren nach-
lassenden, nachbarschaftlichen Beziehungen, treten im Stadtteil zunehmend erhebliche Spannun-
gen und Ängste auf.

2.6  Ergebnisse der Intervallstudie 2015
Einen guten Einblick in die sozialen Veränderungen des Stadtteils gibt die sogenannte Intervallstu-
die. Die Intervallstudie „Wohnen und Leben in Leipz ig-Grünau“ des Umweltforschungszentrums
Leipzig begleitet den Stadtteil in seiner Entwicklu ng seit seiner Entstehung. Die nunmehr zehn Be-
fragungen seit 1979 geben umfangreich Auskunft über  die Entwicklung der Lebens- und Wohnbe-
dingungen vor Ort.
Der Fokus der Studie 2015 lag auf den Entwicklungen  Grünaus im Rahmen der Stabilisierung und
schrittweisen Erhöhung der Einwohnerzahl (Kabisch et al. 2016). Die Befragung belegt, dass zu den
Neu-Grünauern trotz der statistisch messbaren Verän derung der Zusammensetzung u. a. auch gut
Ausgebildete, Haushalte mit kleineren Kindern sowie  Rückkehrer gehören. Letztere wohnten be-
reits in Grünau, waren zwischenzeitlich verzogen un d kehren nun aufgrund vorhandener sozialer
Netzwerke, passgerechter Wohnungsangebote für unter schiedliche Bewohnergruppen und der
allgemeinen Wertschätzung der dortigen Wohnbedingun gen zurück. Hier zeigt sich auch deutlich
die unterschiedliche Innen- und Außenwahrnehmung de s Stadtteils. Während die Bewohner dem
Stadtteil eine hohe Wohnzufriedenheit und Wohnquali tät attestieren, ist das Bild außerhalb des
Stadtteils noch oft von der grauen und uniformen „Platte“ geprägt.
Die Ergebnisse der Intervallstudie zeigen aber auch , dass sich Grünau ausdifferenziert. In zuneh-
mendem Maße werden unterschiedliche Wohnangebote ex istieren, die die Heterogenisierung des
Stadtteils verstärken. Die Wohnzufriedenheit in Grü nau wird je nach Altersgruppe unterschiedlich
beurteilt. Ältere, insbesondere die Gruppe über 65 Jahre, stimmen mit fast 80 % uneingeschränkt
der Aussage zu, dass sie sich in Grünau wohlfühlen.  Jüngere machen dagegen in stärkerem Maße
Einschränkungen geltend. Dieser Unterschied ist sta tistisch hoch signifikant. Das Ergebnis wird
auch durch die Zustimmung zu der Aussage „Die alten Grünauer hängen an Grünau.“ untermauert.
Die Frage nach dem Wohlfühlen in Grünau wurde
mit der Bitte um Erläuterung der Antwort kombi-
niert. Insgesamt 357 Aussagen konnten aufgenom-
men und ausgewertet werden. Zunächst ist festzu-
stellen, dass etwa doppelt so viele zustimmende
Erläuterungen gegeben wurden als ablehnende. Vier
Kriterien bestimmen die zustimmende Perspektive:
der hohe Grünanteil, die guten Versorgungsangebo-
te, die geschätzte Verkehrsanbindung und die Ruhe.
Die hohe Zustimmung zu der Aussage „In Grünau
kann ich städtisch wohnen und naturnah leben.“
(Mittelwert 4,1 auf einer 5er-Antwortskala) bestä-
tigt das Ergebnis.
38                                                                                STEK Grünau 2030
Demgegenüber bestimmen drei Aspekte die ablehnende Perspektive: das als kritisch angesehene
soziale Umfeld, die mangelnde Sauberkeit und die Si cherheitslage bzgl. Einbruch und Diebstahl.
Dabei ragt die kritische Betrachtung des sozialen U mfeldes deutlich heraus (Bemerkungen zu alko-
holisierten Menschen im Freiraum und in der Nähe zu  Verkaufseinrichtungen, geringe Rücksicht-
nahme und Unhöflichkeit).
Die Intervallstudie untersucht regelmäßig auch Entw icklungen auf Quartiersebene. Für den zu un-
tersuchenden Kontext sollen an dieser Stelle zwei O rtsteilbeschreibungen für den WK 8 (Lausen
Grünau) und einen Teil des WK 4 (Grünau Mitte) dargestellt werden (Kabisch et al. 2016, S. 54 ff.)
Viele neu nach Grünau Hinzuziehende lassen sich in Lausen-Grünau nieder. Knapp 30 % der hier
Befragten wohnten seit weniger als sechs Jahren in Grünau. In jüngster Vergangenheit fanden hier
ein großflächiger Abriss, die Sanierung einer Reihe  von Wohnblöcken und die Neugestaltung ihres
Wohnumfeldes statt. Einige Wohnneubauten standen zu m Erhebungszeitpunkt kurz vor dem Be-
zug, andere gewerblich genutzte Neubauten existiert en bereits. Darüber hinaus ist bis in die Ge-
genwart eine intensive öffentliche Hervorhebung des  Lagefaktors „Wohnen am See“ im Gange, der
einen besonderen Gunstfaktor darstellt. Es lassen s ich im Ortsteil Lausen-Grünau Unterschiede bis
auf Blockebene ausmachen. Besonders kennzeichnend f ür die differenzierte Entwicklung ist der
Raum südlich der Ratzelstraße. Zum Zeitpunkt der Un tersuchung existierten in räumlicher Nähe
unsanierte Häuser (Liliensteinstraße) und moderne U mbauten (Pfaffenstein-Carré, Quartier am
Kulkwitzer See).
Hier ist die Einflussnahme der unterschiedlichen Ve rmieter bezüglich der Sanierungs- und Umbau-
qualität und der damit verbundenen Miethöhe je Wohn ungsangebot erkennbar. Im Falle des Pfaf-
fenstein-Carrés wird ein geschlossener Block an der  Pfaffensteinstraße abgegrenzt. Dieser wurde
zusammen mit den Außenanlagen durch ein privates Wo hnungsunternehmen hochwertig saniert.
Das Carré wurde danach eingezäunt und somit für Auß enstehende nicht begehbar. Die Bewohner
begrüßen dies, da sie sich vor Diebstahl, Vandalismus und Vermüllung geschützt fühlen.
Die Hervorhebung weiterer sanierter Objekte resulti ert ebenso aus der Lage am See (z. B. die
„Kulkwitzer See Terrassen“). Weiterhin wurde von einer Wohnungsgenossenschaft die Farbgebung
der sanierten Fassaden genutzt, um dem Quartier den  Namen „Regenbogenviertel“ zu verleihen.
Darüber hinaus werden Straßennamen, die nach Städte n oder Landschaftsmarken einer Region
benannt sind, zur Bezeichnung eines Viertels zusamm engefasst (z. B. Ostseeviertel, Elbsandstein-
viertel). Damit wird gezielt ein „Branding“, also e ine spezifische auf Hochwertigkeit verweisende
Charakterisierung des jeweiligen Quartiers vorgenommen.
Dieses Nebeneinander unterschiedlicher Wohnungsange bote auf Blockebene führt zum Nebenei-
nander alteingesessener und neuer Bewohnerinnen und  Bewohner mit unterschiedlichen soziode-
mografischen Merkmalen hinsichtlich Einkommen, Bildungsstand und Erwerbsstatus.
Im Ortsteil Grünau-Mitte (WK 4 und WK 5.2) können D ifferenzierungen zwischen Quartieren fest-
gestellt werden. Besonders zwischen zwei Teilräumen  (Westlicher Teilraum und Ringstraße) ist
dies auffällig. In diesen Quartieren gaben die Befr agten jeweils weitgehend übereinstimmende
Antworten, womit ein ähnliches soziodemografisches Muster festzustellen ist.
Der westliche Teilraum ist durch eine ältere Bewohn erschaft mit hoher Bildung und relativ hohem
Äquivalenzeinkommen, die eine lange Wohndauer aufweist, gekennzeichnet. Die un- und teilsanier-
ten Bestände, in denen sie wohnen, werden von ihnen  kritisiert. Statistisch signifikant erwarten
mehr Personen weitere Neu- und Umbauten in Grünau.
Der Teilraum Ringstraße wird durch eine im Durchsch nitt jüngere Bewohnerschaft mit dem Schul-
abschluss der mittleren Reife charakterisiert, von denen ein Großteil erst in den letzten fünf Jahren

39
zugezogen ist. Es sind relativ viele Haushalte mit Kindern darunter. Das durchschnittliche Äquiva-
lenzeinkommen liegt erheblich unter dem der Bewohne rinnen und Bewohner des westlichen Teil-
raums. Fast die Hälfte braucht Unterstützung bei der Mietzahlung. Mehr als ein Fünftel betont, dass
sich das Wohngebiet in den letzten Jahren verschlec htert hat; sie würden wegziehen, wenn sie
mehr Geld hätten.
Die Ergebnisse zeigen, dass sich innerhalb des Orts teils Grünau-Mitte kleinteilig soziodemografisch
unterschiedliche Ausprägungen feststellen lassen.
Der Ortsteil Grünau-Mitte weist insgesamt Merkmale und Tendenzen auf, die eine genaue Beach-
tung erfordern. Kennzeichnend ist die sehr hohe Einwohnerdichte von 9 538 EW/km², die mit einer
hohen Baudichte korrespondiert. Hinsichtlich der Ar beitslosenraten liegt der Ortsteil mit 12,6 %
über dem Wert des Stadtbezirks West. Der Anteil der Migranten an der Bevölkerung beträgt 23,9 %
und übersteigt damit erheblich den Durchschnittswer t für den Stadtbezirk West. Herauszustellen
ist der Anteil jugendlicher Migranten (bis 27 Jahre ) von 32 %. Dieser Wert ist im Vergleich zu den
anderen Ortsteilen doppelt so hoch.

Auch in den Befragungsergebnissen findet sich diese r Aspekt wieder. Die Entwicklung des Anteils
an Migranten wird wahrgenommen; ein Zehntel der Bef ragten bezeichnet sogar einen zu hohen
Ausländeranteil als Schwäche des Wohngebiets. Zudem zeigt die Befragung weitere kritische Werte
in Grünau-Mitte. So ist hier mit 42 % der höchste A nteil an Personen mit einem niedrigen Äquiva-
lenzeinkommen von weniger als 900 € zu finden (Gesamtstichprobe 34 %). Etwa 29 % aller Befrag-
ten brauchen Unterstützung bei der Mietzahlung (Ges amtstichprobe 24 %). Ein Fünftel der Befrag-
ten ist der Meinung, dass sich dieser Ortsteil in d en letzten fünf Jahren verschlechtert hat. Dies ist
im Vergleich zu den anderen Ortsteilen der höchste Wert.

Teillagen im WK 4
2.7  Soziale Infrastruktur und Daseinsvorsorge
Aufgrund des Bevölkerungswachstums und der Ausdiffe renzierung der sozialen Gruppen einer-
seits, aber auch der Änderung der räumlichen Entwic klungsstrategie hin zu gleichwertigen Wohn-
quartieren andererseits muss in Grünau die gesamte soziale Infrastruktur neu gedacht werden.
2.7.1  Bildungs- und Betreuungsangebote
Grünau verfügte 2016 über 21 Einrichtungen der früh kindlichen Bildung, Betreuung und Erzie-
hung. Drei Kindertageseinrichtungen davon befinden sich in kommunaler Trägerschaft (552 Plät-
ze), die restlichen Einrichtungen in freier Trägers chaft bieten ca. 2.000 Plätze an. Das Angebot an

40                                                                                STEK Grünau 2030
frühkindlichen Betreuungs- und Bildungsplätzen weit ete sich in den vergangenen Jahren maßgeb-
lich in Grünau-Ost und Schönau aus. 9
Der Schulstandort Grünau umfasste im Schuljahr 2016 /17 zehn Grundschulen, vier Oberschulen,
zwei Gymnasien und fünf Förderschulen. 1 Schule war  davon in kommunaler Trägerschaft. Die
Grünauer Bildungslandschaft bereichern dabei auch S chulen mit alternativen Lernkonzepten, wie
das Montessori-Schulzentrum und die Freie Schule Leipzig.
Einen akuten Handlungsbedarf im Bereich Soziales, J ugend und Bildung stellt die besorgniserre-
gende hohe Zahl von Schulabgängen ohne Abschluss da r. Fast jeder vierte Schüler im Planungs-
raum verließ die Schule ohne Hauptschulabschluss (M ittelwert 2012 bis 2014). Diese Quote liegt
doppelt so hoch wie in der Gesamtstadt. Der maximal e Wert der Abgänger ohne Schulabschluss lag
dabei mit 26,2 % an der 84. Oberschule im WK 4.  10
Angesichts der stark und rasch zunehmenden Flu ̈ chtlingszahlen vor allem in 2016 hat sich der An-
teil an Kindern und Jugendlichen ohne deutsche Mutt ersprache an den Kitas und Schulen – vor al-
lem an Grundschulen - Gru ̈ naus spu ̈ rbar erho ̈ ht. Lag dieser Anteil im Schuljahr 2014/ 2015 noch bei
ca. 12%, so verfu ̈ gen im Schuljahr 2016/2017 bereits ca. 19 % der Schüler/-innen in Grünau über
einen Migrationshintergrund. Im Vergleich zur Gesam tstadt liegt dieser Wert leicht über dem
Durchschnitt von 18%. Problematisch wird die Situat ion jedoch bei einigen Schulen, bei denen sich
der Anteil der Schu ̈ ler/-innen mit Migrationshintergrund aufgrund ihres Einzugsbereiches auf bis
zu mehr als ein Drittel bela ̈ uft (100. GS – 38%, 84. OS – 38%, Fr. –Fro ̈ bel GS – 47%!). Fu ̈ r diese Situa-
tion sind die Einrichtungen hinsichtlich ihrer Ressourcen und Ausstattung nicht ausreichend geru ̈ s-
tet. Hierauf muss mit zusa ̈ tzlichen, passgenauen Bildungs- und Sozialangeboten reagiert werden,
um eine Integration dieser neuen Bewohner zu gewa ̈ hrleisten und ein weiteres Absinken des Bil-
dungsniveaus zu verhindern.

9  Stadt Leipzig: Planungsraumsteckbrief Grünau 2015/ Kindertageseinrichtung impliziert Kinderkrippen, Kindergärten, Integrationseinrichtungen
und kombinierte Einrichtungen für Kinder im Alter von null bis sechs Jahren. Horte/Hortplätze sind in dieser Darstellung nicht integriert

10  Sozialreport Leipzig 2015

41
Abgänger/-innen von Oberschulen in kommunaler Trägerschaft ohne Abschluss, Mittelwert der Jahre 2012 bis
2014 nach den Haupteinzugsgebieten der Oberschulen, Quelle: Stadt Leipzig, Sozialreport 2015
Im baulichen Bereich weisen Grünaus Bildungseinrich tungen starke Defizite auf. Der Abbau des
Sanierungsstaus der Grünauer Erziehungs- und Bildun gseinrichtungen besitzt eine der höchsten
Handlungsprioritäten im Stadtteil. Nach Jahren der Schrumpfung und damit auch Perspektivlosig-
keit einiger Schulstandorte wurden mit Schulentwick lungsplan – Fortschreibung 2017 (DS – 3577)
die Bestandssicherung aller Grünauer Schulen festge legt sowie der Bedarf an drei zusätzlichen
Grundschulen benannt. Zudem stehen Verlagerungen un d auch Wiederbelebungen von leergefalle-
nen Schulstandorten (bspw. An	der	Kotsche ) und mehrere Komplexsanierungen an.
Über die genannten formalen Bildungseinrichtungen u nd -angebote hinaus, gehören auch die non-
formalen Einrichtungen und Angebote wie die Volksho chschule die Musikschule oder die Biblio-
theken. Diese nehmen wichtige Aufgaben der (früh)ki ndlichen- jugend- sowie der Erwachsenenbil-
dung an der Schnittstelle zwischen den Bereichen Bi ldung, Freizeit und Kultur wahr (räumlich dar-
gestellt in der Karte zu den Kultur- und Freizeiteinrichtungen).
Die noch erhaltenen Einrichtungen der drei Grünauer  Stadtteilbibliotheken weisen erhebliche Mo-
dernisierungsrückstände auf und können in ihrer jet zigen Form gewünschte Entwicklungsspiel-
räume wie bspw. den Ausbau von Veranstaltungsangebo ten für den Stadtteil nicht entfalten. Aus
diesem Grund sollen die drei Grünauer Bibliotheken gemäß des Bibliotheksentwicklungskonzeptes
2016-2020 an einem gut ausgebauten und ausgestattet en Standort in einem Bildungs- und Bürger-
zentrum Grünau zusammengeführt werden.
Die Musikschule „Johann-Sebastian-Bach“ bietet ihre Angebote in Grünau dezentral in einigen Kitas
und Schulen an. So findet an drei Grünauer Grundsch ulen (78., 85. und 91 Schule) das Projekt
"SINGT EUCH EIN!" statt, an dem 8 dritte Klassen mi t insgesamt ca. 200 Schülerinnen und Schülern
partizipieren. Des Weiteren bietet die Musikschule zwei Kitas in Grünau Unterricht der Musikali-
schen Früherziehung an, an dem ca. 45 Kinder teilnehmen. In der 91. Schule wird zudem Klavierun-
terricht erteilt. Abgesehen von den Kindern, welche  an genannten Kita- und Schulangeboten teil-
nehmen, beläuft sich die Zahl aller Musikschülerinn en und -schüler, die in Grünau wohnen auf ca.
100, was für die Größe des Stadtteils eine vergleic hsweise geringe Zahl ist. Auch die Zahl der An-
meldungen zum Musikschulunterricht ist in Grünau im  Vergleich zu anderen Stadtteilen deutlich
niedriger. Aus diesen Gründen, sollen gerade die An gebote der musischen Elementarausbildung
und die kostenlosen Musikalisierungsangebote in den Schulen verstetigt und ausgebaut werden.
Auch die Leipziger Volkshochschule (VHS) ist mit ihren Bildungsangeboten in Grünau vertreten. An
ca. 20 Orten im Stadtteil bietet die VHS Erwachsenenbildung zur allgemeinen, sprachlichen, berufli-
chen, kulturellen und gesundheitlichen Weiterbildun g an. Drei Kursräume stehen dabei ganzjährig
zur Verfügung (ein Raum im Stadtteilladen und zwei in der Selliner Str. 1c in Grünau-West), alle
anderen Räume werden kursbezogen genutzt. Gegenwärt ig bietet die VHS Leipzig in Grünau pro
Jahr über 200 Kurse und Veranstaltungen aus o. g. B ereichen an, die von ca. 2500-3000 Menschen
gebucht und besucht werden. Die Angebote der VHS so llen vor dem Hintergrund der Bevölke-
rungsveränderungen in Grünau auch künftig wesentlic he Schlüsselfunktionen im Bereich der Er-
wachsenenbildung übernehmen und entsprechend attraktiv ausgestaltet werden.

42                                                                                STEK Grünau 2030

Analysekarte KITAs und formelle Bildungseinrichtungen
2.7.2  Kultur-, Sport-, Freizeiteinrichtungen und -angebote
Einen besonderen Stellenwert für die Integrationsle istung des Stadtteils und seine Außenwahr-
nehmung können Kultur-, Sport- und Freizeiteinricht ungen und -angebote haben. Beispiele hierfür
sind die positive Wirkung von besonderen und hochwertigen Angeboten des Vereins Großstadtkin-
der e.V. im Kinder- und Jugendtheater Theatrium ode r des urban souls e.V. im „heizhaus“ sowie die
Angebote für und mit Senioren im „nebenan“. Auch di e städtischen Kulturangebote und Einrichtun-
gen haben in den letzten Jahren eine gute Entwicklu ng erfahren. Neben der finanziellen Unterstüt-
zung des „Grünauer Kultursommers“ durch das Program m Soziale Stadt in den Jahren 2006–2010
erfolgte eine enge Begleitung durch das Quartiersma nagement Grünau. Gemeinsam mit dem Kultu-
ramt und kulturellen Vereinen und Einrichtungen aus Grünau wurde ab dem Jahr 2014 das inhaltli-
che Konzept des Kultursommers angepasst und für die  umliegenden Stadtteile/-räume geöffnet. In
der Außenwirkung wurde der Fokus auf die identitätsstiftende Alte Salzstraße gelegt. Insbesondere
stadtweit tätige freie Träger als auch Vereine aus dem Leipziger Westen bereichern seitdem die
jährlichen Angebote im Kultursommer. Beispiele dafü r sind thematische Stadtteilrundgänge, Expe-
ditionen und Fahrradtouren zum Thema „Grünau entdec ken“, das Kunstfestival RASTER:BETON
sowie verschiedene beteiligungsorientierte Kunstpro jekte in leerstehenden Gewerberäumen bzw.
Wohnungen. Das Ziel, die stadtweite Wahrnehmung zu verbessern, wurde erreicht.
Bei den Kinder- und Jugendeinrichtungen gibt es teilräumlich eine gute und leistungsfähige Aus-
stattung, sowohl in kommunaler als auch in freier Trägerschaft. Erhaltung und Ausbau, Neuausrich-
tung und Qualifizierung der Angebote entsprechend der steigenden Kinderzahlen sind erforderlich,
um den Stadtteil zu stabilisieren. Insbesondere der Mangel an Angeboten für Kinder- und Jugendli-
che in Lausen-Grünau, einem Ortsteil, der eine auch durch den Zuzug von Asylbewerbern hohe und
steigende Zahl an Kindern und Jugendlichen hat, muss dringend behoben werden. Mit der Imple-
mentierung von Schulsozialarbeit an der 100. Schule (Beginn Schuljahr 2016/17) und der 78. Schu-

43
le (Beginn Schuljahr 2017/18) konnten bereits Leistungen der Kinder- und Jugendförderung veror-
tet werden.
Die zahlreichen Sport- und Bewegungsmöglichkeiten in Grünau bieten einerseits viele und zum Teil
sehr außergewöhnliche Anreize. Hervorzuheben sind d er Kletterfelsen K4, die Schwimmhalle
„Grünauer Welle“, die Bike- und Skatemöglichkeiten im und am „heizhaus“, der Wassersport im
bzw. auf dem Kulkwitzer See sowie die Rad- und Jogg ingwege durch die großzügigen Grünanlagen
und um den Kulkwitzer See. Andererseits besteht bei  den Grünauer Sportstätten anhaltender Sa-
nierungsbedarf und vor allem ein Mangel an Sportfre iflächen. Dies ist der Planung Grünaus in den
70er-Jahren geschuldet, bei der großflächige Sportp latzanlagen im dicht bebauten Stadtbezirk
kaum Berücksichtigung fanden.
Zum Bereich der Freizeiteinrichtungen zählen zudem Spielplätze, von denen zahlreiche in der jün-
geren Vergangenheit neugestaltet bzw. -errichtet wurden. Hervorzuheben ist hier u. a. der Mehrge-
nerationenplatz an der Parkallee, der jungen und al ten Einwohnern Grünaus einen attraktiven Ort
des Verweilens, Austauschs und Spielens bietet.

Analysekarte Kultur-, Sport- Freizeiteinrichtungen und non-formale Bildungseinrichtungen
2.7.3  Soziale Einrichtungen
Der hohe Anteil unterstützungsbedürftiger Bevölkeru ngsgruppen wie einkommensschwachen Fa-
milien, Alleinerziehenden, Menschen mit Behinderung , Personen mit Migrationshintergrund und
teilweise Senioren macht in Grünau die Schaffung un d den Ausbau leicht zugänglicher Schutz- und
Hilfsleistungen notwendig. Offene Seniorenarbeit tr ägt dazu bei, Schwierigkeiten, die in Bezug auf
soziale Teilhabe durch das Alter entstehen, zu verh üten, zu überwinden oder zu mildern und eröff-
net älteren Menschen die Möglichkeit, selbstbestimmt am Leben in der Gemeinschaft teilzunehmen
und ihre Fähigkeit zur Selbsthilfe zu stärken. Das Seniorenbüro West in der Stuttgarter Allee 18
koordiniert die Vernetzung der Angebote für Seniore n in Grünau und wirkt als Impulsgeber. Eine
Weiterentwicklung der Angebote offener Seniorenarbe it erfolgt durch den noch zu erstellenden

44                                                                                STEK Grünau 2030
Fachplan Seniorenarbeit. Die Kinder- und Jugendarbe it in Gru ̈ nau fokussiert auf die Lernentwick-
lung und die Integration in die Gesellschaft, begle itet durch soziale Angebote fu ̈ r bedu ̈ rftige Fami-
lien. Anzustreben sind versta ̈ rkt Angebote, die Bedarfe gleich mehrerer Generationen und sozialer
Gruppen bedienen, um die soziale Stabilita ̈ t im Stadtteil insgesamt zu erho ̈ hen. Auch Menschen mit
Flucht- bzw. Migrationshintergrund benötigen Unters tützung bei der Orientierung. Daher müssen
migrationsspezifische Beratungsangebote geschaffen bzw. gestärkt werden. Gleichzeitig müssen
bestehende Regelstrukturen bei der interkulturellen Öffnung unterstützt werden.
Konkrete Investition in diese Bereiche stellten in der Vergangenheit zum einen die Sanierung des
Beratungs- und Begegnungszentrum des „Körper- und M ehrfachbehindertenverband Sachsen e.V.“
im Jahr 2011/2012 dar, welches zur zielgruppenspezi fischen Vernetzung, Bildung und Integration
beiträgt. Zum anderen wurde der Umzug des Caritas-F amilienzentrums von einem peripheren
Standort in den zentralen Kernbereich Grünaus gefördert. Das Zentrum übernimmt mehrere der im
Sozialgesetzbuch verankerten Funktionen der Kinder- und Jugendhilfe und trägt zudem wesentlich
zur Familienbildungsarbeit im Stadtteil bei. Als we iterer investiver Ansatz wurden mit Mitteln der
Fachförderung bzw. des Konjunkturpaketes drei der 20 Kindergärten als „Familienzentren“ (KiFaZ)
ausgebaut.
Die Anpassung der sozialen Infrastruktur wurde bisl ang vor dem Hintergrund des Bevo ̈ lkerungs-
verlustes vollzogen, was zumeist eine Konzentration von Einrichtungen im Zentrum zur Folge hatte.
Eine neue ra ̈ umliche Investitionsstrategie muss sich nun sta ̈ rker den ra ̈umlich differenzierteren
Anforderungen stellen.
2.7.4  Gesundheitseinrichtungen
Wie beschrieben steht im Vergleich zur Gesamtstadt einer großen Zahl der Grünauer nur ein gerin-
ges Einkommen zur Verfügung. Diese Zahl könnte zukü nftig weiter zunehmen. Studien belegen,
dass es ärmeren Menschen oftmals an den Kompetenzen  und Mitteln fehlt, sich gesund zu ernäh-
ren. Menschen mit niedrigen Einkommen erkranken im statistischen Mittel häufiger und haben
eine kürzere mittlere Lebenserwartung. In Grünau wi esen im Jahr 2012 12,8 % der einzuschulen-
den Kinder Auffälligkeitsraten für Übergewicht (Adi positas) auf. Die Gesundheitsversorgung
und -vorsorge der Menschen in Grünau als Aufgabe in  die Stadtteilentwicklung einzubeziehen, ist
daher ein Schwerpunkt für die zukünftige Entwicklung des Stadtteils.
Für den guten medizinischen Versorgungsgrad in Grün au stehen u. a. bedeutsame Einrichtungen
wie das Robert-Koch-Klinikum, die Außenstelle der A bteilung Kinder- und Jugendmedizin und der
Verbund Gemeindenaher Psychiatrie mit seinem sozial psychiatrischen Dienst (Tagesklinik). Als
Risiko wird jedoch die Aufgabe von Praxen und damit die Verringerung der Grundversorgung ange-
sehen.

45

Analysekarte Soziales und Gesundheit

46                                                                                STEK Grünau 2030
2.8  Zusammenfassung Gebietsanalyse
In Zusammenfassung der vorangegangenen Analyse der Ausgangssituation der Großwohnsiedlung
kann auf folgende Stärken und Chancen aufgebaut werden:
− stadtweit und überregional nachgefragte Sport-, Kul tur- und Freizeitangebote (u. a. Grün-
auer Welle, Theatrium, Multiplexkino, Kletterfelsen  K4, Skateanlage im und um das „heiz-
haus “,	Wasserski, Tauchen und Klettergarten am Kulkwitzer See),
− qualitativ hochwertiges, gut vernetztes Bildungssys tem mit geschlossenen Bildungsketten,
kurzen Wegen und einer engen Zusammenarbeit zwische n den verschiedenen Bildungsein-
richtungen (u. a. durch den Bildungsverbund „Campus  Grünau“) und regional wichtigen
Einrichtungen (z. B. Montessori-Schulzentrum mit gy mnasialem Zweig, Berufsakademie
Sachsen),
− hoher Versorgungsgrad im KITA-Bereich sowie ein lei stungsfähiges Netz an Kinder-, Ju-
gend- und Freizeiteinrichtungen,
− starker Grad an Vernetzung und Kommunikation zwisch en den Stadtteilakteuren (u. a. Pla-
nungsraumarbeitskreis, Quartiersrat etc.), insbeson dere befördert durch den Einsatz eines
Quartiersmanagements, und eine gut entwickelte Vereinskultur,
− im Stadtteil gut nachgefragte sowie überregional be deutsame Kulturfeste wie der Grünauer
Kultursommer oder das Schönauer Parkfest,
− hohe Varianz an besonderen Freiflächen (u. a. Robert-Koch-Park, Urbaner Wald, Bürgergar-
ten Kolonnaden	Alte	Salzstraße ),
− Entfaltungsmöglichkeiten auf den zahlreichen Rückbauflächen,
− unmittelbar angrenzende, attraktive Landschaftsräume (u. a. Kulkwitzer See, Schönauer La-
chen),
− sehr gute Verkehrsanbindung (Nähe zu A9 und A14, S- Bahn-Anschlüsse, 4 Straßenbahnli-
nien) und ein bedarfsdeckendes Stellplatzangebot,
− hinsichtlich Schallemission ruhige und verkehrsarme Wohnlage,
− stärkere interkulturelle Öffnung des Stadtteils bed ingt durch den Zuzug von Menschen mit
Migrationshintergrund ,
− umfassendes Angebot an preiswertem Wohnraum,
− gut erschlossene Flächenpotentiale für Wohnungsneubau.
Diese Qualitäten des Stadtteils müssen zukünftig no ch stärker nach außen kommuniziert und als
Entwicklungsmotoren eingesetzt werden.
Demgegenüber lassen sich folgende Herausforderungen  für die Entwicklung von Grünau heraus-
stellen:
− leichter Bevölkerungsanstieg auf, verglichen mit de r Gesamtstadt, niedrigem Niveau nach
starken Rückgängen in der Vergangenheit,
− überdurchschnittlich hoher Anteil der über 65-Jähri gen und teilräumlich hoher Anteil der
unter 18-Jährigen,
− überdurchschnittlich hoher Anteil von Arbeitslosen und Transfergeldempfängern,
− überdurchschnittlich hoher Anteil von Schülern ohne Realschulabschluss,

47
− überdurchschnittliche und steigende Jugendkriminalität,
− drohende, weiter sinkende Kaufkraft und Destabilisi erung des Einzelhandels durch ver-
mehrten Zuzug einkommensschwacher Haushalte,
− erhöhtes Konfliktpotential durch fehlende interkult urelle Vermittlung bei starkem Zuzug
von Menschen mit Flucht- bzw. Migrationsgeschichte in einzelne Quartiere Grünaus,
− überdurchschnittlich hohe Leerstandsquote,
− homogene, nachfrageinkompatible Wohnungsstruktur,
− teilweise problematische Gestaltung des öffentliche n Raums und Erreichbarkeit der Stadt-
teilzentren,
− teilweise monotones Wohnumfeld mit geringer Aufenthaltsqualität,
− schlechte Anbindungen des Stadtteils an angrenzende  Erholungs- und Stadträume für Fuß-
gänger und Radfahrer,
− anhaltend große Handlungserfordernisse in der Sanie rung, Erneuerung und Bedarfsanpas-
sung der sozialen und Bildungsinfrastruktur,
Die Großwohnsiedlung Grünau hat demnach im stadtwei ten Vergleich einen überdurchschnittli-
chen Entwicklungsbedarf. In Summe gilt es, eine adä quate Infrastruktur für eine teilräumlich alte,
teilräumliche junge Bevölkerung vorzuhalten, und di es nicht allein an einem zentralen Standort,
sondern wieder „in der Fläche“.

48                                                                                STEK Grünau 2030
3 Die Grünaustrategie 2030
Das Stadtteilentwicklungskonzept beschreibt vier Strategieebenen:
− Zuoberst steht die Vision  für Grünau, welche die übergeordnete Zielstellung für den Stadtteil
beinhaltet und als Klammer aller Entwicklungsaktivitäten dient.
− Sieben Handlungsfelder sowie ein  Querschnittsthema  grenzen die wichtigsten Zukunfts-
themen von Grünau ab.
− Jedem Handlungsfeld sind konkrete Ziele  zugeordnet.
− Investive und nicht-investive Maßnahmen  in der vierten Strategieebene zeigen auf, wie dies e
Ziele erreicht werden sollen.
Für jedes der Ziele sind Indikatoren zur Überprüfun g des Umsetzungsstandes und der Wirkung
der Maßnahmen festgelegt. Unterschieden werden diese nach:
− Kontextindikatoren  (KON-IND), welche die längerfristige Wirkung von M aßnahmen aufzei-
gen sollen, wobei ein Ursachen-Wirkungs-Bezug reali stischerweise nicht herstellbar ist, da zu
viele weitere Faktoren (z. B. allg. Arbeitsmarktent wicklung) Einfluss auf die Wirkung einer
Maßnahme haben;
− Ergebnisindikatoren  (ERG-IND), welche den Nutzen bzw. das Ergebnis ein er Maßnahme auf-
zeigen sollen, wobei ein Ursachen-Wirkungs-Bezug nu r mittelbar herstellbar ist, da das ge-
schaffene Ergebnis nicht zwangsläufig zur gewünschten Wirkung führt;
− Outputindikatoren  (OUT-IND), welche die erhofften Aktivitäten im Zus ammenhang mit einer
Maßnahme aufzeigen sollen, wobei der Ursachen-Wirkungs-Bezug hier unmittelbar herstellbar
ist.
Die Grundzüge des STEK Grünau sind rückgekoppelt mi t den gültigen, gesamtstädtischen Entwick-
lungsstrategien 11 . Den strategischen Aufbau des STEK veranschaulicht  die nachfolgende Über-
sichtsgrafik.

11   Diese ist im Kern das in Fortschreibung befindliche und im Entwurf vorliegende Stadtentwicklungskonz ept
Leipzig 2030

49

Abb. 1 Aufbau des Handlungskonzeptes

3.1  Vision
Grünaus spezifische Qualität wird zunehmend von meh r Leipzigerinnen und Leipzigern sowie Zu-
gezogenen erkannt. Die Bevölkerung wird dadurch durchmischter und die Lebensstile werden viel-
fältiger. Das Grünau der Zukunft ist ein lebendiger  Stadtteil für unterschiedliche Einkommensgrup-
pen und Lebensentwürfe. Die serielle Bauweise des S tadtteils wird als Chance gesehen, wirtschaft-
lich höhere Energiestandards zu erzielen.
Grünau begreift die besondere städtebauliche Strukt ur mit hohem Freiflächenanteil als Chance für
eine behutsame Nachverdichtung in Zeiten des Wachst ums und „besetzt“ ungenutzte Flächen mit
wirtschaftlichen Aktivitäten, neuen Wohnformen und kollektiven Freiflächenkonzepten.
Grünau bietet nicht nur physische Freiräume, sonder n sorgt auch für seine Bevölkerung. Kinder,
Jugendliche, Familien und Senior/-innen, Menschen m it und ohne Arbeit, Menschen mit Behinde-
rungen und Bewohner/-innen mit Migrationshintergrun d sollen die gleichen Chancen haben, am
gesellschaftlichen Leben teilzunehmen und mobil zu bleiben. Allen steht der Zugang zur Bildungs-
landschaft, dem Arbeitsmarkt, den kulturellen, sozi alen, sportlichen und medizinischen Angeboten
offen. Grünau hat die Voraussetzung, bei der Inklus ion vieler Menschen eine Vorbildfunktion zu
übernehmen.
Interessante und sichere Wege laden zum Radfahren u nd Spazierengehen durchs Stadtviertel, an
den See oder in die Stadt ein. Man trifft sich auf Plätzen und in Fußgängerzonen, geht hier ungestört
einkaufen und verabredet sich im Café. Die Nachbars chaft ist wichtig, daher engagieren sich Grün-
auerinnen und Grünauer im Verein, in den Stadtteilg remien oder ganz einfach für die Nachbar-
schaft, wenn Hilfe gebraucht wird.
50                                                                                STEK Grünau 2030
Das Einlösen dieser Vision ist eine Gemeinschaftsau fgabe. Daher wird Grünau auch zukünftig als
Schwerpunktraum im Fokus der Stadtentwicklung von L eipzig stehen und mit entsprechenden
Fördermitteln unterstützt werden. Die Umsetzung die ser Vision fußt dabei auf einem breiten
Bündnis aus Vereinen, Initiativen, Netzwerken, der Politik und der lokalen Wirtschaft mit der Stadt.
Voraussetzung hierfür ist integriertes Handeln, das  die Herausforderungen der gesamtstädtischen
Wohnraumvorsorge, die Handlungserfordernisse in den  Bereichen Soziales und Bildung sowie die
Aspekte des Freiraums, Klimas und der Gesundheit miteinander verknüpft.

3.2  Handlungsfeld 1 Stadtraum, Wohnen und Klima
Die Stadträume und die Wohnstruktur Grünaus sollen unter Beachtung der spezifischen Standort-
bedingungen zukunftsfähig weiterentwickelt werden. Angestrebt wird zumindest in Teilbereichen
die Nutzung von Flächen zur Bewältigung des Wachstu ms der Gesamtstadt (Neu- bzw. Wiederbe-
bauung) auch zugunsten einer kompakteren Stadtstruktur. Das Wohnungsangebot sollte gegenüber
heute sowohl hinsichtlich der Typologien als auch h insichtlich der Angebotssegmente (z. B. Bau-
gruppen und Selbstnutzer) angepasst und unter Berüc ksichtigung der vorhandenen Siedlungs-
struktur ergänzt werden. Der Wohnungsbestand soll i nsgesamt vielfältiger werden, da sich Haus-
haltsstrukturen und Wohnwünsche ändern. Die sozial gerechte Wohnungsmarktentwicklung in
Grünau wird als gesamtstädtische Aufgabe verstanden  und soll anhand der Instrumente und Maß-
nahmen des wohnungspolitischen Konzeptes der Stadt Leipzig erfolgen.
Im Fokus der nachhaltigen Gebietsentwicklung stehen  zudem die Reduktion von Treibhaus-
gasemissionen, die Steigerung des Einsatzes erneuer barer Energien und der Energieeffizienz. Dies
soll maßgeblich zum einen durch die Sanierung und M odernisierung des Gebäudebestandes sowie
der darin enthaltenen Anlagen erreicht werden. Zum anderen soll hierzu die Förderung einer stadt-
und umweltverträglichen Organisation des Verkehrs z ur Erhöhung der ÖPNV-, Rad- und Fußgän-
ger-Anteile führen. Ebenso sind die Potenziale der Kopplung der Fernwärme mit regenerativen
Energieträgern (Solarthermie) zu nutzen. Darüber hi naus sind bei allen Flächenentwicklungen un-
abhängig der jeweiligen Nutzung für Wohnen, Freirau m, Verkehr etc. die Aspekte zu berücksichti-
gen, die eine Anpassung an den Klimawandel unterstü tzen und bspw. sommerliche Hitzebelastun-
gen oder Starkregenereignisse einkalkulieren.
Ausbau der stadträumlichen Qualität und stärkere Ausbildung von Quartiers-
identitäten (Ziel 1.1)
Die sehr homogene, häufig weitläufige und ungefasste Raumstruktur Grünaus ist typisch für eine
Großwohnsiedlung und birgt neben einem großzügigen Platzangebot auch die Nachteile wie At-
traktivitätsverlust und Beliebigkeit in sich. Ziel ist deshalb, die stadträumlichen Qualitäten durch
qualitätsvolle Nachverdichtung, mehr Nutzungsmischung und Aufwertungsmaßnahmen im öffent-
lichen Raum zu stärken und den Quartieren Grünaus zu mehr Individualität zu verhelfen.
Erarbeitung von Konzepten für eine attraktive und vielfältige Nachverdichtung (Maßnahme
1.1.1)
Als überwiegend durch Wohnfunktion geprägte Siedlung mangelt es Grünau – von den zahlrei-
chen Grünflächen einmal abgesehen – an vielen Stellen an Nutzungen und Angeboten, die für die
Öffentlichkeit und Begegnung geeignet sind. Hier sollen neben der Aktivierung von Flächenpoten-
zialen für neue Wohnbebauung (Maßnahme 1.2.1) Konzepte zur Erhöhung der Nutzungsmi-
schung entwickelt werden.

51
Aufwertung des öffentlichen Raums in den Quartierszentren Grünau-Ost und Grünau-West
(Maßnahme 1.1.2)
Die Aufwertung der Quartierszentren stellt ein wese ntliches Ziel der Stadtentwicklung in Grünau
dar. Dabei steht die Schaffung attraktiver Zentrenb ereiche in enger Verknüpfung mit einem Um-
denken hinsichtlich der Nutzung und des Images dies er Standorte. Neben der baulichen Aufwer-
tung der Raumkante und des öffentlichen Raumes soll en hier integrierte Standortansätze entwi-
ckelt werden, die mit Überlegungen zu veränderten S tandortnutzungen und -profilen einherge-
hen (vgl. Ziel 3.2 Profilierung der Zentren mithilf e von Standortstrategien). Die beiden Zentren
„Grünauer Allee“ und „Miltitzer Allee“ haben vor di esem Hintergrund die größten Erneuerungs-
bedarfe, aber auch Entwicklungschancen. Sie werden in Abstimmung mit geplanten privaten Um-
bau-, Neubau- und Nutzungsvorhaben auch im öffentli chen Bereich eine Aufwertung und Neuge-
staltung erfahren.
Erhöhung der Aufenthaltsqualitäten im Wohnumfeld und im öffentlichen Raum (Maßnahme
1.1.3)
Das große Grünauer Netz aus Wegen und Plätzen hat e inen kontinuierlichen Anpassungsbedarf,
insbesondere mit dem Ziel, generationenübergreifend  mehr Aufenthaltsqualität zu schaffen und
zu erhalten sowie die sozialen Bedarfe im Umfeld zu berücksichtigen. Dabei gehören neben stadt-
gestalterischen Komponenten, welche durch Neugestaltungen und/oder Anpassungen des öffent-
lichen Raums meist als Einmalinvestition umgesetzt werden, vor allem auch die Faktoren des
nachhaltigen Erhalts dieser Strukturen.
Erarbeitung von individuellen Quartierskonzepten für die verschiedenen WKs (Maßnahme
1.1 .4)
Die sehr unterschiedlichen Grünauer Wohnlagen solle n – anlass- und lagebezogen – individuelle-
re und auch kleinteiligere Profile und Bezeichnunge n bekommen. Auch ihre Besonderheiten, wie
Kunst im öffentlichen Raum oder andere Orte mit Bedeutung, sollen stärker betont werden.

Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Zufriedenheit mit dem Wohnviertel allgemei n (In: Kommunale Bürgerumfrage)
Mittelwert sehr zufrieden
(1) bis sehr unzufrieden
(5)
KON-IND: Fluktuationsrate %
OUT-IND: Aufgewerteter/neu geschaffener öffentliche r Raum – Straßen, Wege, Plätze m²
OUT-IND: Geförderte private Wohnumfeldmaßnahmen m²
Erhöhung der Angebotsvielfalt und Demografiesicherheit des Wohnungsmark-
tes (Ziel 1.2)
Die Großwohnsiedlung Grünau bietet viel Wohnraum, j edoch viel vom Gleichen. Damit der Woh-
nungsbestand auch nachhaltig attraktiv ist, muss er  einerseits den Bedürfnissen der alternden Be-
wohnerschaft angepasst werden, andererseits für Gru ppen mit anderen Wohnwünschen Angebote
schaffen und der Wohnungsnachfrage in einer wachsenden Stadt nachkommen.

52                                                                                STEK Grünau 2030
Aktivierung von Flächenpotenzialen für Neubauvorhaben und Festlegung städtebaulicher Leit-
linien (Maßnahme 1.2.1)
Für die Weiterentwicklung der Großwohnsiedlung, zur quantitativen als auch qualitativen Erwei-
terung des Wohnungsangebotes in einer wachsenden St adt sollen Flächen als Neubaustandorte
akquiriert und entwickelt werden. Das Potenzial in Grünau liegt dabei vor allem in den zahlrei-
chen Abbruch- und Brachflächen. Für die Wiederbebau ung sind Verdichtungsstandards und flä-
chenkonkrete Entwicklungsziele bzw. städtebauliche Leitlinien, ggf. auch Rahmenpläne festzule-
gen und zu erstellen. Besondere Beachtung soll dabe i dem Klimaschutz sowie der Anpassung an
den Klimawandel zukommen. Auf folgenden konkreten Flächen liegt dabei derzeit der Fokus:
- Nördlicher WK 5.1 (Frankenheimer Weg/Lindennaundorfer Straße)
- Bereiche entlang der Brackestraße/Miltitzer Allee
- Bereiche im WK 5.2 entlang der Heilbronner Straße
- Bereiche im WK 5.2 entlang der Ludwigsburger Straße
Intensivierung von Kooperationen zwischen den Wohnungsunternehmen und der Stadtver-
waltung (Maßnahme 1.2.2)
Themenbezogen soll die Zusammenarbeit mit den Eigen tümern und Vermietern ausgebaut wer-
den. Die hierzu etablierte Arbeitsgruppe der Wohnun gswirtschaft Grünau soll fortgeführt wer-
den.
Unterstützung beim Umbau und Neubau von Wohnungen (Maßnahme 1.2.3)
Der Wohnraum in Grünau muss zahlreicher sowie vielf ältiger in Größe und Form werden, um
besser den Wohnwünschen verschiedener Haushaltstype n zu entsprechen. Fördermöglichkeiten
für Wohnungsbau, Grundrissänderungen und zur Erhöhung der Barrierefreiheit sowie Kostenop-
timierung sollen verstärkt beworben und genutzt wer den. Folgende Ansätze stehen dabei im Fo-
kus der Bewerbung und Beratung:
- Förderung zur Schaffung von mietpreis- und belegungsgebundenem Mietwohnraum des Frei-
staats Sachsens
- Best-Practice zur Sanierung und Umbau von Plattenbauten
Unterstützung von kooperativen Wohnprojekten (Maßnahme 1.2.4)
Alternative Wohnformen in Gemeinschaft sind auch fü r Grünau eine Möglichkeit, die Bewohner-
schaft stärker zu mischen und den sozialen Zusammen halt zu stärken. Da der Wohnungsbestand
nur wenige Nischen für Wohnprojekte neuer Kooperati ven bereithält, sollen diese bei Neubauten
oder durch die Umsetzung in kommunalen Objekten unterstützt werden. Wesentlich sind hier die
Beratungsangebote des Netzwerkes „Leipziger Freiheit“.
Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Reaktivierte Flächen m²
KON-IND: Wohnungsleerstand %
KON-IND: Unsanierte Bausubstanz %
ERG-IND: Teil-/vollsanierten Gebäude: Anzahl der fe rtiggestellten bzw. umstrukturierten Wohneinheiten Anzahl
ERG-IND: Fertiggestellte bzw. umstrukturierte Wohne inheiten in teil-/vollsanierten Gebäuden Anzahl | F läche
ERG-IND: Anteil von 1-, 2-, 3-, 4-, 5- und mehr als  5-Raumwohnungen, Verteilung von Haushaltstypen %

53
Steigerung der Energieeffizienz und des Anteils erneuerbarer Energie auf der
Quartiers- und Gebäudeebene (Ziel 1.3)
Die kompakte Form und effiziente Bauweise der Platt enbauten bieten ein großes Potenzial für die
Verringerung des Energieverlusts im Gebäude und die  Erzeugung klimafreundlicher Energie für
das Quartier. Dieses Potenzial muss zukünftig stärker genutzt werden.
Umsetzung des energetischen Quartierskonzepts für Schönau und Übertragung der Erkennt-
nisse auf weitere Projekte (Maßnahme 1.3.1)
In Kooperation mit den Wohnungsunternehmen wurde fü r Schönau ein energetisches Quartiers-
konzept erarbeitet, von dem mehrere Elemente noch u mgesetzt und auch auf andere Standorte
übertragen werden können.
Nutzung von Dach- und Freiflächen für alternative Energiegewinnung (Maßnahme 1.3.2)
Das Potenzial der zahlreichen Grünauer Flachdächer für energieerzeugende Aufgaben ist in Grün-
au bisher kaum genutzt. Dies soll geändert werden. Auch die weitläufigen, oft wenig genutzten
Freiflächen Grünaus sollen für eine Nutzung als Ene rgieträger oder Energiespeicher geprüft wer-
den. Dabei sind insbesondere die Potenziale der Kop plung regenerativer Energiegewinnung (So-
larthermie) und Fernwärme zu prüfen.
Erhöhung der energetischen Sanierungstätigkeit (Maßnahme 1.3.3)
Die hohe Zahl an noch unsanierten Grünauer Gebäuden  – sowohl Wohngebäude als auch öffentli-
che Gebäude wie Schulen oder Freizeittreffs – biete t die Chance, bei ihrem Umbau eine energeti-
sche Sanierung durchzuführen (SR-Beschluss „Passivh ausstandard“). Die Möglichkeiten einer
Dachbegrünung sind zu prüfen. Dabei sollen auch die  zugehörigen Freiflächen klimatische Aspek-
te berücksichtigen und bspw. möglichst vielfältige verschattete Aufenthaltsbereiche schaffen.
Verbesserung der öffentlichen Beleuchtung und Umsetzung einer energieeffizienten Stadtbe-
leuchtung (Maßnahme 1.3.4)
Licht gilt als wesentlicher Bestandteil im Zusammen hang mit Sicherheit und Verbesserung der
Aufenthaltsqualität in allen Quartieren. Die Verbes serung der Beleuchtung im Gebiet soll mithilfe
von Beleuchtungskonzepten für den öffentlichen Raum  verbessert werden. Vor diesem Hinter-
grund soll der Austausch der Leuchtmittel mit dem Ziel der maximalen Energieeinsparung gemäß
des Energie- und Klimaschutzprogramms 2014 -2020 auch in Grünau umgesetzt werden.

Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Neu geschaffene Formen der alternativen En ergiegewinnung Leistung der Anlage in kW
(Kilowatt)
KON-IND: Unsanierte Bausubstanz %
KON-IND: Marktbereinigte Heizkostenentwicklung €/m²

54                                                                                STEK Grünau 2030
3.3  Handlungsfeld 2 Freiraum und Mobilität
Grünau verfügt über einen komfortablen Grünflächena nteil. Die zukünftige Entwicklungsaufgabe
besteht darin, die Erholungs- und Landschaftsräume besser zu verknüpfen. Punktuell sollen die
Aufenthaltsqualität und Nutzungsintensität der Grün räume gesteigert und deren Profil geschärft
werden.
In Grünau sollen technische und soziale Angebotsstr ukturen geschaffen und weiterentwickelt wer-
den, die eine Chancengleichheit für alle Einwohner sicherstellen. Als peripheres Gebiet im Leipziger
Westen ist der Erhalt und die Verbesserung der engm aschigen Einbindung Grünaus in das gesamt-
städtische Verkehrs(Wege-)netz – insbesondere für d en Fuß- und Radverkehr – hierbei ein ent-
scheidendes Fundament, um für alle Bevölkerungsgrup pen auch zukünftig gleiche Mobilitätschan-
cen zu garantieren. In dem Zusammenhang soll auch d ie Erreichbarkeit der Quartierszentren für
Kunden- und Lieferverkehre erleichtert werden.
Erhöhung der Aufenthaltsqualität, Nutzungsvielfalt und Biodiversität von Frei-
räumen (Ziel 2.1)
Auch wenn die Großwohnsiedlung reich an grünen Frei räumen ist, so werden diese teilweise
noch zu wenig durch die Einwohner Grünaus genutzt. Anreize für mehr Vielfalt und höhere Quali-
tät der Freiräume sollen auch zu stärkerer Nutzung der Grünflächen animieren. Diesbezüglich
vorhandene Ansätze und Kooperationen sollen fortgeführt und gestärkt werden.
Unterstützung von kreativen, ökologischen Nutzungen von Flächen (Maßnahme 2.1.1)
Insbesondere auf Randflächen und kleinen Brachfläch en, die für eine Wiederbebauung nicht ge-
eignet sind, sollen gärtnerische Nutzungen, wie Gem einschaftsgärten oder Streuobstwiesen aber
auch kreative Nutzungen wie Bauspielplätze  ihren Platz finden, wenn sich dafür im Vorfeld stabi-
le Interessengruppen zusammenfinden.
Strukturierung der Freiflächen zugunsten höherer Anteile privater/gemeinschaftlicher Nut-
zungen (Maßnahme 2.1.2)
Die Verbundenheit und Identifikation mit der Nachba rschaft und auch das Sicherheitsgefühl sol-
len erhöht werden, indem neben den für alle zugängl ichen Freiflächen mehr private oder einer
kleineren Gemeinschaft zugeordnete Grünräume/Gärten geschaffen werden.
Erhalt und Neuanlage von Lebensräumen (Maßnahme 2.1.3)
Insbesondere die Tierwelt Grünaus ist beeindruckend  vielfältig. Mit einer funktionsabhängig na-
turnahen Pflege durch die Stadt und die privaten Fl ächeneigentümer und dem Anlegen von z. B.
Wildwiesen, Tierschutzstreifen oder regionaltypisch en Pflanzungen sollen diese Besonderheiten
ausgebaut werden.

 Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Zufriedenheit mit dem Angebot von Grünanla gen
Mittelwert sehr zufrieden
(1) bis sehr unzufrieden
(5)
ERG-IND: Zwischen- bzw. umgenutzte Brach-, Frei- un d Gebäudeflächen Fläche

55
Qualifizierung des Wegesystems für Fußgänger und Radfahrer (Ziel 2.2)
Der Masterplan Grünau sah eine Bevorzugung des Fuß-  und Radverkehrs gegenüber dem motori-
sierten Verkehr vor. Diese besondere Qualität gilt es in Abstimmung mit dem Radverkehrsentwick-
lungsplan sowie dem Fußgängerverkehrskonzept aufrec ht zu erhalten und insbesondere durch
eine Vernetzung mit den umliegenden Stadtteilen und  stadtteilübergreifenden Wegeverbindungen
barrierefrei auszubauen und zu stärken.
Verbesserung der Anbindung an die benachbarten Naherholungsgebiete (Maßnahme 2.2.1)
Grünau ist eingebettet in – teilweise über den Stad tteil hinaus – bedeutende Naherholungsgebie-
te. Die Zugänge zu diesem Potenzial zu verbessern i st ein Zugewinn für die Wohnqualität sowie
das Image Grünaus. Dabei stehen vor allem folgende Zugänge im Fokus:
- Verbesserung des Zugangs zu den Schönauer Lachen/Lindenauer Hafen
- Verbesserung des Zugangs in die Zschampertaue und z um Kulkwitzer See (einschließlich des
Rundweges um den Kulkwitzer See)
Verbesserung der Anbindung an benachbarte Quartiere (Maßnahme 2.2.2)
Die Verbesserung der Anbindung an die benachbarten Quartiere spielt zum einen an den Außen-
rändern Grünaus eine wesentliche Rolle, zum anderen  jedoch auch innerhalb Grünaus, zwischen
den einzelnen WKs und hier vor allem in den Übergän gen zwischen Neubau- und Einfamilien-
hausbereichen sowie beidseitig der Verkehrsachsen ( Lützner Straße, Ratzelstraße und S-
Bahntrasse), welche sich als starke Zäsuren durch d en Stadtteil ziehen. Folgende Schwerpunkte
werden hier gesehen:
- Qualifizieren des Fuß- und Radwegs zwischen Grünau-Ost und Plagwitz über den Pötzschker
Weg
- Vereinfachung des Fußweges vom WK1 zur Ratzelstraße durch kleine Interventionen wie Be-
schilderung oder Markierung
- Stärkung der Wegebeziehung zwischen Grünau-Nord und Miltitz durch eine Optimierung der
Wegeverbindung
Qualifizierung des Robert-Koch-Parks für die öffentliche Nutzung (Maßnahme 2.2.3)
Obwohl frei zugänglich, wird das Parkgelände des Ro bert-Koch-Klinikums noch zu wenig für Er-
holung, Sport und Kultur genutzt. Künftig soll der Park besser für die Öffentlichkeit erschlossen
werden. Hierzu gehören die Betonung der Eingangszon en, die Qualifizierung der Durchwegung
und Beschilderung sowie die Revitalisierung der der zeit untergenutzten Gebäude des Parks. Die
Etablierung kultureller/ freizeitrelevanter Nutzung en kann dabei zum Anziehungspunkt für die
umliegenden Grünauer Wohngebiete abseits der gewohn ten Strukturen der Großwohnsiedlung
werden.
Weiterentwicklung der Alten Salzstraße als Identitäts-, Grün- und Mobilitätsachse (Maßnah-
me 2.2.4)
Stück für Stück werden die markanten Wegmarken entl ang der Alten Salzstraße aufgewertet, sei
es durch Spielplatzsanierung, Betonung von Kunstele menten oder die Verschönerung der beglei-
tenden Grünanlagen. Ebenso werden die Vernetzungen mit den angrenzenden Quartieren be-
darfsgerecht ausgebaut und gestärkt. Die vorhandene n Ansätze bspw. aus dem Grünauer Kultur-
sommer sollen hierfür genutzt und weiterentwickelt werden.
56                                                                                STEK Grünau 2030
Aufbau eines Beschilderungssystems zur Ausweisung besonderer Quartiersangebote (Maß-
nahme 2.2.5)
Beginnend in Grünau-Ost soll ein Fußgängerleitsyste m für alle Quartiere aufgebaut werden, das
die Orientierung in der Großwohnsiedlung erleichtert und Angebote besser sichtbar macht.

Typ Bezeichnung Messgröße
OUT-IND:
OUT-IND:
OUT-IND:
Aufgewertete öffentliche Grünfläche
Neu geschaffene öffentliche Grünfläche
Aufgewertete und neu geschaffene öffentliche Straßen, Wege, Plätze
Fläche
Fläche
Fläche
OUT-IND: Beschilderungselemente Anzahl Standorte
Stärkung des öffentlichen Nahverkehrs und Optimierung von Verkehrsabläufen
(Ziel 2.3)
Der öffentliche Nahverkehr ist eine große Stärke de r Großwohnsiedlung Grünau. Die bestehenden
Angebote müssen daher verstetigt werden. Die Anford erungen des individuellen Verkehrs haben
sich hingegen seit den Erbauerjahren stark veränder t, woran die Siedlung schrittweise angepasst
werden muss.
Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino (Maßnahme 2.3.1)
Grünau verfügt über gute Ost-West-Verbindungen, aber keine wohngebietsübergreifende, vernet-
zenden Linien zwischen den einzelnen Quartieren. An gesichts der demografischen Entwicklung
sowie der anstehenden Integrationsaufgaben besteht jedoch genau hier ein besonderer Bedarf,
der in den letzten Jahren durch die Linie 66, der s ogenannten Grünolino, gedeckt wurde. Zukünf-
tig soll hierfür ein nachhaltiges Finanzierungsmodell geschaffen werden. Im nächsten Schritt soll-
te der Ausbau (insbesondere Taktanpassung) geprüft werden.
Erstellung und Umsetzung quartiersbezogener Verkehrskonzepte und Anpassung von Teilbe-
reichen (Maßnahme 2.3.2)
Gebiete mit einem hohem Neu- und Umbaupotenzial wie  Schönau und Grünau-West (vgl. Maß-
nahme 1.2.1 Aktivierung von Flächenpotenzialen für Neubauvorhaben) benötigen Verkehrser-
schließungen, die für alle Verkehrsarten zukunftsta uglich sind. Dies soll mithilfe von quartiers-
konkreten Konzepten erarbeitet und umgesetzt werden . Eine erste Maßnahme hierzu stellt die
Neuordnung der Garskestraße dar.
- Die Begradigung der Garskestraße ab Schönauer Ring soll nicht nur den Verkehrsfluss ver-
bessern, sondern auch Flächen verfügbar machen, die  für eine Quartiersentwicklung von
Schönau genutzt werden können. Dabei ist langfristi g die Möglichkeit eines kurzen Lücken-
schlusses zwischen Lützner Straße und Lyoner Straße zu berücksichtigen.
Anpassung des Straßenraums und Optimierung des Wegeleitsystems im Umfeld wichtiger
Versorgungseinrichtungen (Maßnahme 2.3.3)
Mehrere Versorgungs- und Quartierszentren benötigen  eine Anpassung ihrer Zufahrten, Liefer-
zonen und Stellplatzanlagen an die Notwendigkeiten heutiger Versorgungseinrichtungen. Dies
soll mit Umstrukturierungen der vorhandenen Flächen erreicht werden. Darüber hinaus sind die-
se Quartierszentren meist „versteckt“ in den Wohnge bieten, sodass mit einer verbesserten Be-
schilderung der Kunden- und Lieferverkehr erleichtert werden soll.

57
Ausbau der Mobilitätsangebote (Maßnahme 2.3.4)
Zur Vermeidung von Verkehr insbesondere in Leipzigs  innerstädtischen Vierteln sollen die Mög-
lichkeiten des Verkehrsverbundes (Park-/Bike-and-Ride-System) und der Nutzung von Leihautos
in Grünau ausgebaut werden.
Ausbau der öffentlichen E-Ladeinfrastruktur (Maßnahme 2.3.5)
Gemäß gesamtstädtischer Beschlüsse zum Ausbau der Elektromobilität (bspw. Beschluss Leipzig
– Stadt der intelligenten Mobilität, Energie- und Klimaschutzprogramm 2014–2020), soll auch in
Grünau der Ausbau öffentlicher E-Ladestationen vorangetrieben werden.

Typ Bezeichnung Messgröße
OUT-IND:
OUT-IND:
OUT-IND:
OUT-IND:
Fortbestand des Grünolino
Neu geschaffene Carsharing-Stationen
Beschilderungselemente
E-Ladestationen
Ja/ nein
Anzahl
Anzahl
Anzahl

3.4  Handlungsfeld 3 Lokale Ökonomie und Beschäftigung
Um den Stadtteil Grünau langfristig als attraktives  Wohnquartier zu gestalten, neue Bevölkerungs-
gruppen anzuziehen und vorhandenen, z. T. sozioökon omisch schlechter gestellten Bevölkerungs-
gruppen vor Ort Chancen zu bieten, wird eine deutli ch stärkere funktionelle Nutzungsmischung
angestrebt. Diese Nutzungsmischung kann nur gelinge n, wenn die lokale Ökonomie, Unterneh-
mensansiedlungen, Existenzgründungen sowie lokale Beschäftigung gefördert werden. Eine Förde-
rung kann dabei zum einen räumlich, objektbezogen, zum anderen subjektbezogen, d. h. an der
Person/dem Unternehmen im Sinne klassischer Wirtsch afts- und Beschäftigungsförderung anset-
zen. So ergeben sich für das Handlungsfeld zwei wesentliche Oberziele:
1.  Nutzung von räumlichen Potenzialen zur wirtschaftlichen Entwicklung mit den Effekten der
Verringerung von Leerständen sowie der Erhöhung der  Vitalität der Quartiere durch neue
Nutzer und Nutzungen;
2.  Vernetzung und Beratung lokaler Unternehmen sowie B eschäftigungsförderung mit den Ef-
fekten lokaler Standortbündnisse, Fachkräftemobilisierung und sozialer Stabilisierung.
Nutzung von räumlichen Potenzialen zur Standortentwicklung (Ziel 3.1)
Vor allem in den Quartierszentren hat sich in den l etzten Jahren ein Wandel vollzogen, welcher die
Aufgabe ursprünglicher Standorte für Handel und Gew erbe zugunsten von neuen Standorten au-
ßerhalb dieser Zentren beinhaltete. Auch weiterhin werden Gewerbe- oder Dienstleistungsobjekte
freigezogen wie beispielsweise die ehemaligen Konsu mobjekte, einige Filialen der Sparkasse oder
perspektivisch die dezentralen Standorte der Biblio theken. Darüber hinaus stehen zum Teil inte-
ressante Spezialobjekte wie alte Heizhäuser für ein e Umnutzung zur Verfügung. Über das Grünau-
spezifische Flächenpotenzial für – auch gewerblich orientierten – Neubau hinaus verfügt der Stadt-
teil also auch über einen Trumpf an Bestandsbauten für Ansiedlungen gewerblicher oder sonstiger
Art. Die mittlerweile zu verzeichnende Knappheit günstiger, gestaltbarer Räume in der Gesamtstadt
– beispielsweise für Existenzgründer – sollte als P otenzial für den Stadtteil und die kleinteilige
Entwicklung der Quartierszentren begriffen und genutzt werden.

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Aufbau und Vermarktung eines Flächen- und Objektpools (Maßnahme 3.1.1)
Die Erhebung und Bündelung aller verfügbaren Gewerbeflächen und -objekte in Grünau hat zum
Ziel, potenzielle Nutzer schnell und umfangreich über die Ansiedlungsmöglichkeiten im Stadtteil
zu informieren und Flächen und Objekte zu bewerben und zu vermitteln. Hierzu sollten die vor-
handenen Strukturen des Arbeitsladens sowie der Wirtschaftsförderung herangezogen werden.
Installation eines Flächen- und Vermietungsmanagements (Maßnahme 3.1.2)
Anknüpfend an den Aufbau eines Flächen- und Objektpools sollte ein standortbezogenes (bspw.
WK-bezogenes) Vermietungsmanagement etabliert werden.
Entwicklung/Freimachen von Schlüsselobjekten/-flächen zur Ansiedlung standortprägender
Nutzungen (Maßnahme 3.1.3)
Zur Ansiedlung neuer Nutzergruppen sollten konkrete  Schlüsselobjekte/-flächen für die An-
schubentwicklung freigemacht werden. D. h., die Akq uise handlungswilliger Eigentü-
mer/Verwalter, ggf. Klärung des Baurechts, Erstellung von Nutzungskonzepten etc.
Profilierung der Quartierszentren (Ziel 3.2)
Die Funktionsfähigkeit der kleinen Grünauer Zentren wird zukünftig stärker von einem besonderen
Angebot abhängen, welches sie von anderen Versorgungsstandorten unterscheidet. Dieses Angebot
sollte zum einen sicherstellen, dass die wohnortnah e Versorgung mit Waren und Dienstleistungen
des täglichen Bedarfs gesichert ist. Zum anderen mü ssen neben der reinen Einzelhandelsfunktion
weitere Nutzungen etabliert werden, die für das jew eilige Zentrum als Anker fungieren und dem
Standort ein möglichst einschlägiges Profil geben.
Entwicklung von Standortstrategien (Maßnahme 3.2.1)
Für die Profilierung der Zentren sind entsprechende  Standortprofile und -strategien zu entwi-
ckeln und zu befördern, welche vor allem mit den je weiligen Zentrenmanagements, d. h. mit den
Eigentümern und Vermietern der Flächen, entwickelt werden müssen. Folgende Zentren stehen
hierbei besonders im Fokus:
- Standortstrategie für das Zentrum im WK 2 als Kultur- und Gewerbestandort
- Standortstrategie für das Zentrum WK 8 zur Profilie rung als überregionaler Gesundheits-
stützpunkt
- Standortstrategie für das Zentrum WK 7
- Standortstrategie zur wirtschaftlichen Belebung der Stuttgarter Allee und des Umfelds des Al-
lee-Centers

Typ Bezeichnung Messgröße
OUT-IND:
OUT-IND:
OUT-IND:
Ansiedlungen und belebte Gewerberäume in den Quartierszentren
Anzahl der Unternehmen entsprechend Unternehmensregister
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte nach Arbeitsort (gemäß Unternehmensregister)
Anzahl und Fläche
Anzahl und Entwicklung
Zahl und Entwicklung
Stärkung der lokalen Ökonomie sowie Beschäftigungsförderung (Ziel 3.3)
Die Vernetzung und Beratung lokaler Bestandsunterne hmen sowie potenzieller Neuansiedler und
Existenzgründer wie auch die Förderung der (potenzi ellen) Beschäftigten sollen zum einen zur
Erhöhung der Anzahl und Vielfalt der (Wirtschafts-) akteure im Stadtteil beitragen. Zum anderen

59
aber auch Standortbündnisse und Wirtschaftskreisläu fe stärken, welche im besten Fall aus Arbeit-
gebern/Unternehmen und Arbeitnehmern/Beschäftigten bestehen und jeweils im Stadtteil veran-
kert sind.
Beratung und Vernetzung lokaler Unternehmen und Neuansiedlungen (Maßnahme 3.3.1)
Mit der Beratung lokaler Unternehmen wird v. a. auf  die Optimierung betrieblicher Abläufe abge-
zielt, um sie langfristig und am Standort zu erhalt en. Die Beratung von Neuansiedlungen (Unter-
nehmen wie Existenzgründer) umfasst darüber hinaus Fragen der Standortwahl und ist eng mit
dem Ziel 3.1. der Nutzung räumlicher Potenziale ver knüpft. Die Vernetzung der Gewerbetreiben-
den untereinander (bspw. durch die Förderung und Be gleitung von Standortgemeinschaften)soll
zu starken Standortbündnissen, zur Aktivierung des unternehmerischen Engagements für den
Stadtteil führen und lokale Wirtschaftskreisläufe befördern.
Qualifizierung und Vermittlung von Beschäftigten vor Ort unter Berücksichtigung der Grünau-
er Bevölkerungszusammensetzung (Maßnahme 3.3.2)
Der Ansatz des Grünauer Arbeitsladens, die Erwerbss uchenden Grünaus vor Ort wieder in Arbeit
zu bringen, soll fortgesetzt werden. Damit die Bewe rber auch die geforderten Qualifikationen
mitbringen, sind aufgrund der Bevölkerungsstruktur auch weiterhin Angebote der Fachkräfte-
mobilisierung, Fortbildungen und Coachings notwendig. Eine Zusammenarbeit mit dem Netzwerk
der Arbeitsmarktakteure sowie den Anbietern von Bil dungs- und Weiterbildungsangeboten im
Segment der Erwachsenenbildung/ -weiterbildung wie VHS oder DAA und dem Jobcenter ist da-
bei dringend geboten. Besonderes Augenmerk soll auf die Grünau-spezifische Bevölkerungsstruk-
tur gelegt werden, welche vor allem die Zielgruppen der
1.  älteren Bewohnerschaft,
2.  der Jugendlichen am Übergang von Schule zu Beruf (vgl. Ziel 4.2) sowie
3.  der Menschen mit Migrationshintergrund
berücksichtigen muss.
Typ Bezeichnung Messgröße
OUT-IND:
ERG-IND:
OUT-IND:
Teilnehmende, die nach der Teilnahme an Maßnahmen des Arbeitsladens eine Arbeit haben

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Wohnort
Beratungen potenzieller Neuansiedler/Unternehmen, die sich in Grünau angesiedelt haben
Anzahl und Anteil (Inte-
grationsquote)
Anzahl und Entwicklung
Anzahl

3.5  Handlungsfeld 4 Bildung
Grünau verfügt über eine qualitativ hochwertige, vi elfältige und wohnortnahe Bildungsversorgung.
Diese Bildungslandschaft soll gesichert, baulich au fgewertet und offener gedacht werden. Da sozia-
le Problemlagen in Familien die Bildungschancen und  dadurch die Möglichkeit eines selbstbe-
stimmten Lebensweges inklusive beruflicher Entfaltu ng von Kindern und Jugendlichen oft verrin-
gern, sollen Bildungsförderung und Sozialarbeit im Stadtteil stärker verschnitten und ausgebaut
werden. Auch Angebote der Kulturellen Bildung solle n hierfür strategisch ausgebaut werden. Ne-
ben der Erfahrung des Schönen und Ästhetischen verm ittelt kulturelle Bildung Kompetenzen, die
die Selbstwirksamkeit steigern und dazu beitragen, die eigene Lebenswelt konstruktiv zu gestalten
und aktiv am gesellschaftlichen Leben teilzuhaben. Möglichkeiten der formalen Bildung werden
zudem durch non-formale Bildungsaspekte ergänzt und  benachteiligende soziale Ausgangslagen
werden abgemildert.
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In Grünau soll ein ganzheitlicher Bildungsansatz ve rfolgt werden, der lebenslanges Lernen, kultu-
relle Bildung sowie schulische und außerschulische Bildung sowie Erwachsenenbildung einbezieht.
Das Bildungsangebot entsteht in seiner Gesamtheit d urch das Engagement aller in Grünau aktiven
Bildungsakteure und -partner. Durch intensivere Net zwerkarbeit sollen Kooperationen erleichtert
und zukünftig mehr Synergien aus der Abstimmung von Bildungsangeboten entstehen.
Verbesserung des baulichen Zustandes von Bildungseinrichtungen, Erhöhung
der Kapazitäten sowie Qualifizierung der Angebote der Bildungslandschaft (Ziel
4.1)
Die Grünauer Bildungslandschaft weist einerseits ei ne große Vielfalt an Einrichtungen auf, leidet
andererseits aber weiterhin an schlechter Bausubsta nz. Baldige Investitionen in die Gebäude, aber
auch neue Qualitäten bei ihrer Sanierung haben dahe r höchste Priorität. Dabei soll der multifunkti-
onalen Nutzung durch formale wie non-formale Bildungsakteure besondere Bedeutung eingeräumt
werden.
Umsetzung der Sanierungsstrategie für die Grünauer Schulen (Maßnahme 4.1.1)
Der hohe Sanierungsstau der Grünauer Schulen muss a uch weiterhin koordiniert und kontinuier-
lich abgebaut werden. Dabei sollen Synergien für di e Schulen und das Quartier geschaffen wer-
den, wie die Sanierungen, Erweiterungen und auch Re aktivierungen der Schulstandorte Grünau-
Nord und An der Kotsche zeigen. Folgende Maßnahmen stehen hierbei u. a. an:
- Sanierung der 55. Oberschule an der Ratzelstraße
- Sanierung des Schulzentrums an der Kotsche
- Sanierung und Erweiterung des Schulzentrums WK 7
- Sanierung der Freien Schule Leipzig in der Alten Salzstraße
- Sanierung und Erweiterung der 91. Grundschule
- Sanierung der 84. Oberschule
- Sanierung der 85. Grundschule
- Sanierung der Fröbelschule
- Erarbeitung eines Entwicklungskonzepts für den Standort des ehem. Lichtenberggymnasiums
- Sanierung des Schulhofes der 100. Grundschule
Standortsuche und Neubau von Schulen (Maßnahme 4.1.2)
Die Prognosen zeigen einen derzeitigen Bedarf von d rei neuen Grundschulstandorten in Grünau
auf (Stand 2017). Hier gilt es, passende Standorte zu finden und Neubauten voranzutreiben. Kon-
kret sieht der Bedarf einen Grundschulneubau in
- Grünau-West,
- Grünau-Ost und
- Grünau Nord vor.
Verbesserung des baulichen Zustandes und Erhöhung der Kapazitäten der Kindertagesstätten
(Maßnahme 4.1.3)
Die vorhandenen Kindertageseinrichtungen (Kitas) so llen bedarfsgerecht saniert und ggf. erwei-
tert werden. Der prognostizierte Anstieg insbesonde re junger Bewohnergruppen wird darüber
hinaus die Schaffung neuer Einrichtungen zur Folge haben. Vorläufig bedeutet dies die:
- Trockenlegung der Kita Zingster Straße

61
- Erhaltung der Gebäude im Deiwitzweg 1 und in der Li liensteinstraße 1/ 15a (derzeit Asylbe-
werberunterkünfte) für Leistungen, Angebote und Maßnahmen der sozialen Infrastruktur
- Erhaltung des Gebäudes der 78. Grundschule für Leis tungen, Angebote und Maßnahmen der
sozialen Infrastruktur
- Schaffung einer Kita in der Potschkaustraße
- Sanierung des St.-Hilarius-Hauses
Errichten eines Bildungs- und Bürgerzentrums (Maßnahme 4.1.4)
Seit 2008 bestehen Überlegungen, verschiedene kommu nale Einrichtungen mit Kundenver-
kehr an einem zentralen Ort in Grünau zusammenzuführen. Neben Synergien im Betrieb wird
vor allem eine Qualitätssteigerung der angebotenen Leistungen angestrebt. Auslöser für diese
Überlegungen und nach wie vor zentrales Anliegen is t der unbefriedigende Zustand und der
schwierige Betrieb der drei noch im Stadtteil verbl iebenen Bibliotheken. Der aktuelle Biblio-
theksentwicklungsplan sieht dementsprechend die Zus ammenlegung zu einer leistungsfähi-
gen modernen Stadtteilbibliothek vor. Daneben beste hen Defizite bei der Raumversorgung
der Volkshochschule sowie Chancen, das für Grünau w ichtige Bürgeramt und den Stadtteilla-
den in einen gemeinsamen Standort zu integrieren; g gf. kann die Verwaltungs- und Wirt-
schaftsakademie Flächen mitnutzen. Ein multifunktio nales Bildungs- und Bürgerzentrum in
Grünau wäre ein Leuchtturmprojekt im Stadtteil, das dazu beiträgt, mit positiven Signalen das
Selbstbewusstsein der Bewohner zu stärken. Mit attr aktiven, non-formalen Bildungsangebo-
ten sollen dabei breite Schichten der Bevölkerung e rreicht werden; eine niedrigschwellige
Verwaltungsarbeit soll zudem stärkeren Bürgerkontak t ermöglichen. Zur Umsetzung eines
Bildungs- und Bürgerzentrums waren in der Vergangen heit verschiedene Varianten in der
Diskussion, welche sich mit möglichen, zentralen St andorten in Grünau-Mitte auseinanderge-
setzt haben. Als Vorzugsvariante für ein Bildungs- und Bürgerzentrum hat sich dabei der Um-
bau und die Erweiterung der jetzigen Bibliothek-Mitte in der Stuttgarter Allee herauskristalli-
siert.
Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Baulicher Zustand öffentlicher Bildungsein richtungen Sanierungsstand
OUT-IND: Reaktivierte, leerstehende Gebäude als soziale Infrastruk-
tur oder Gemeinbedarfseinrichtungen Anzahl | Nutzfläche
OUT-IND: Neu geschaffene Plätze in Bildungseinricht ungen Art |Anzahl | Nutzfläche
OUT-IND: Sanierte Bildungseinrichtungen Anzahl | Nu tzfläche
Steigerung der Bildungserfolge (Ziel 4.2)
Aufgrund der Zusammensetzung der Schülerschaft mit einem hohen Anteil von Kindern aus soge-
nannten bildungsfernen Familien sind die Bildungser folge in Grünau weit unterdurchschnittlich.
Die steigende Zahl von Kindern mit Migrationshinter grund, welche z. T. deutliche Sprachdefizite
haben, verschärft dieses Problem. Fehlende Bildungs abschlüsse wirken sich negativ auf den späte-
ren Berufsweg und die gesellschaftliche Teilhabe au s. Nachträglich sind diese Ausgangspunkte nur
mit hohem Aufwand wandelbar. Um einer weiteren Segr egation von innen heraus entgegenzuwir-
ken, muss die Verbesserung der Bildungschancen und Bildungserfolge höchste Priorität besitzen.

62                                                                                STEK Grünau 2030
Verbesserung der Schulkultur bzw. Einsatz von Schulcoaching (Maßnahme 4.2.1)
Je nach Bedarfslage, z. B. im Zuge einer Schulsanie rung, sollen vermehrt Mittel der Verbesserung
der Schulkultur eingesetzt werden. Dies kann die Erarbeitung eines Leitbildes oder die Durchfüh-
rung eines Coachings beinhalten. Neben den Ämtern d er Stadt Leipzig ist hier vor allem die Säch-
sische Bildungsagentur in der Verantwortung, die Schulen in geeigneter Weise zu unterstützen.
Anpassung der Schulsozialarbeit und Ausweitung auf Kitasozialarbeit (Maßnahme 4.2.2)
Der Einsatz von Schulsozialarbeitern hat einen bede utenden Einfluss auf das Schulklima im Gan-
zen und den Bildungserfolg im Einzelnen, daher müss en die Faktoren, welche eine Ausstattung
mit Schulsozialarbeit anzeigen, bei allen Grünauer Schulen regelmäßig auf den Bedarf nach
Schulsozialarbeit geprüft werden. Auch für Kinderta gesstätten ist eine unterstützende Sozialar-
beit sinnvoll um frühzeitigen sozialen Fehlentwicklungen vorzubeugen, stärker auch an die Eltern
heranzukommen und die betreffenden Familien insgesamt zu unterstützen.
Ausbau der Maßnahmen zur Verbesserung des Schulerfolgs (Maßnahme 4.2.3)
Schulverweigerung wird bereits an mehreren weiterfü hrenden Schulen in Grünau durch ein in-
tensives Programm („Jugend stärken im Quartier“) be gegnet. Diese Maßnahmen sollen fortge-
setzt, auf andere Schulen ausgeweitet und wenn möglich ergänzt werden.
Verbesserung des Übergangsmanagements zwischen den Bildungsstufen (Maßnahme 4.2.4)
Um die Informationen und Netzwerke rund um eine Bildungsbiografie eines Kindes beim Wechsel
in eine andere Schule nicht zu verlieren, soll unte r Beachtung datenschutzrechtlicher Bestim-
mungen ein besserer Austausch darüber ermöglicht werden, z. B. durch Schülerportfolios.
Ergänzung formaler Bildung durch non-formale Bildungsangebote (Maßnahme 4.2.5)
Non-formale Bildungsangebote schulen soziale, emoti onale und kommunikative Kompetenzen,
verbessern Konzentration und Kritikfähigkeit und tr agen zu positiven Erfahrungen wie Selbst-
wirksamkeit bei. Die in derartigen Projekten gemach ten Erfahrungen wirken sich oft positiv auf
andere (formale) Lernbereiche aus. Eine Fortführung  und Erweiterung derartiger Angebote, wie
sie beispielsweise bereits die Musikschule (bspw. durch das Projekt „SINGT EUCH EIN!“), die Bib-
liotheken und die Volkshochschulen aber auch das Th eatrium oder der Verein Giro e.V. leistet,
soll stärker im Stadtteil verankert werden.
Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Bildungserfolg Abgänger/-innen ohne mindestens Hauptschulabschluss
OUT-IND:

OUT-IND:
Individuelle Betreuung von Schülern mit Lernschwächen
und sozialen Problemlagen

Non-formale Biödungsangebote
Anzahl von Schulen mit Schulsozialarbeit
Anzahl Schulsozialarbeiter
Einsatz von Schulcoaching und -konzepten
Anzahl
Ausbau der Kooperation von Bildungsakteuren, Verbesserung des Übergangs
von Schule in Beschäftigung (Ziel 4.3)
Die Bildungslandschaft Grünaus ist schon gut sichtb ar und erlebbar, z. B. durch den Bildungsver-
bund „Campus Grünau“ oder das Lernfest. Dieses Nive au an Austausch, Kooperation und gemein-
samer Zielentwicklung soll erhalten und optimiert werden.

63
Kooperationen der Bildungsakteure und -einrichtungen (Maßnahme 4.3.1)
Kooperationen von Bildungsakteuren und -einrichtung en wie bspw. der Bildungsverbund „Cam-
pus Grünau“ sind mittlerweile etablierte Plattforme n des Austausches in Grünau. Dieser Aus-
tausch soll verstetigt und auf weitere Akteure in d iesem Themenfeld – vor allem im Bereich der
non-formalen - und Erwachsenenbildung wie Bibliothe ken, Musikschule und Volkshochschule -
ausgeweitet werden:
- Unterstützung von Kooperationen der Bildungseinrich tungen (Bildungsverbund „Campus
Grünau“) und stärkere Vernetzung mit anderen Plattformen wie bspw. dem Planungsraumar-
beitskreis (PRAK) der Kinder- und Jugendeinrichtungen
- Unterstützung der Grünauer Elterngremien
Unterstützung der Zusammenarbeit von Unternehmen und Bildungseinrichtungen (Maßnah-
me 4.3.2)
Vor dem Hintergrund der Verbesserung des Übergangs von Schule zu Beschäftigung sollen die
Kooperationen zwischen lokaler Wirtschaft und Bildu ngseinrichtungen gestärkt werden, z. B.
durch die Einbindung Grünauer Einrichtungen in den „Arbeitskreis SCHULEWIRTSCHAFT“ oder
die bessere Verbindung der Berufsakademie Sachsen mit Grünauer Unternehmen.
Etablierung von Bildungspatenschaften (Maßnahme 4.3.3)
Die Grünau-spezifische Bevölkerungszusammensetzung von häufig sehr jungen, aber auch sehr
alten Bevölkerungsgruppen sollte zum gegenseitigen Vorteil genutzt werden, um bürgerschaftli-
ches Engagement füreinander zu entwickeln und Wisse n zu vermitteln. Bildungskooperationen
auf ganz kleinteiliger Ebene können beispielsweise Patenschaften zwischen Senioren/-innen und
Schülern sein, welche den Abbau von sprachlichen Defiziten zum Ziel haben.
Typ Bezeichnung Messgröße
OUT-IND:
OUT-IND:
Durchführungsfrequenz von Bildungskonferenzen
Intensität der Netzwerkarbeit Bildung
Anzahl pro Jahrzehnt
Anzahl der Sitzungen der Gremien (Campus Grünau, Elternnetzwerk)

3.6  Handlungsfeld  5 Kultur, Freizeit, Sport
Viele Kultur- und Sportangebote in Grünau sind stad tweit einzigartig. Die Qualität und Vielzahl der
Einrichtungen und Angebote gilt es zu erhalten, wei terzuentwickeln und stärker gesamtstädtisch
zu bewerben. Die hierzu notwendigen Investitionen s ollen kommunale und freie Aufgabenträger,
zu denen auch die Freie Szene zählt, gleichermaßen erreichen. Ergänzt werden sollen diese gesamt-
städtisch relevanten Angebote durch Grünauer zielgr uppenspezifische Angebote. Eine verstetigte
Netzwerkförderung im Umfeld von Kultur, Sport und F reizeit soll zusätzlich dazu beitragen, die
Infrastruktur dieser Bereiche stärker auszulasten und hier ehrenamtlich Aktive zu entlasten.
Qualifizierung und Ausbau der zielgruppenspezifischen Kultur- und Freizeitan-
gebote (Ziel 5.1)
Das Angebot an Kultur- und Freizeitangeboten soll h insichtlich der physischen Beschaffenheit der
jeweiligen Einrichtungen als auch bezogen auf deren  Angebotsspektrum qualifiziert und ausgebaut
werden. Dabei sollen vorrangig zielgruppenspezifisc he und generationenübergreifende Angebote
geschaffen werden, welche in ihrer Auslegung u. a. dazu geeignet sind, auch niedrigschwelligen
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Zugang für sozioökonomisch benachteiligte Bevölkeru ngsgruppen zu Kultur, Freizeit und Sport zu
finden.
(Weiter-)Entwicklung von Kultur- und Freizeiteinrichtungen (Maßnahme 5.1.1)
Baulich sowie angebotsseitig bestehen Bedarfe zur E rneuerung und (Weiter-)Entwicklung der
Kultur- und Freizeiteinrichtungen in Grünau. Hierunter fallen die Erfordernisse zur:
- Weiterentwicklung des Jugend- und Freizeitzentrums Völkerfreundschaft (Völle). Das Gebäu-
de mit dem größten Saal des Stadtteils soll zum ein en zu einem stadtteilprägenden Veranstal-
tungs- und Kommunikationsort für Austausch, Integration, Information und Kultur in Grünau-
Mitte werden. Dies setzt ein neu zu etablierendes q ualifiziertes Raum- und Veranstaltungs-
management gemäß beschlossenem Nutzungs- und Betrei berkonzept voraus. Zum anderen
soll die Funktion als Offener Freizeittreff entspre chend der sich zuspitzenden sozialen Situa-
tion in Grünau-Mitte (v. a. im Bereich Kinder- und Jugendliche) weiterentwickelt werden ;
- Profilierung der Kultureinrichtung KOMM-Haus als ku lturelles Zentrum für den WK 8. Zu-
kunftsfähige Ausrichtung von Konzept und Betreibung  des KOMM-Hauses Grünau und Erhalt
dieses Angebotes im Ortsteil Lausen-Grünau. Angestr ebt wird eine freie Trägerschaft auf der
Grundlage eines tragfähigen Konzeptes ab dem Jahr 2 019. In Vorbereitung darauf gibt es seit
2016 eine enge Projektpartnerschaft mit dem soziokulturellen Zentrum Die VILLA;
- Sanierung des Offenen Freizeittreffs Arena;
- Schaffung von Angeboten für Kinder und Jugendliche in Grünau-West. Dem Fehlen dringend
benötigter Angebote für Kinder und Jugendliche in G rünau-West soll durch die Etablierung
zusätzlicher Angebote an dieser Stelle nachgekommen werden;
- Sanierung der Kinder- und Jugendeinrichtung „Kiju“ am Kirschberg;
- Weiterentwicklung der offenen Seniorenarbeit in Grü nau. Im Zuge der Evaluierung des För-
derprogramms der Stadt Leipzig zur Neuausrichtung d er offenen Seniorenarbeit und der Er-
stellung eines Fachplans Seniorenarbeit werden die Angebote offener Seniorenangebote in
Grünau bedarfsgerecht weiterentwickelt. Darüber hin aus sollen kooperative Modelle wie
bspw. beim Bürgertreff „nebenan“ praktiziert, verstetigt und qualifiziert werden.
Stabilisierung, Schaffung und Bewerbung niedrigschwelliger Angebote im Übergang von Kul-
tur/Freizeit und Soziales (Maßnahme 5.1.2)
Vor dem Hintergrund der Grünauer Bevölkerungszusamm ensetzung sind niedrigschwellige, kos-
tengünstige Kultur- und Freizeitangebote zu stabili sieren, neu zu schaffen und breit im Stadtteil
zu kommunizieren.  Dies betrifft zum einen die bereits zuvor genannten Einrichtungen und Ange-
bote als auch die Angebote, die speziell darauf aus gelegt sind, zusätzlich soziale Unterstützung zu
leisten:
- Sanierung des Mütterzentrums in der Potschkaustraße
- Ausbau der Kitas zu Kinder- und Familienzentren (KiFaZ)
- Weiterentwicklung der Angebote des Familienzentrums in der Ringstraße
- Schaffung von Begegnungsstätten des kulturellen/ sozialen Austausches in Schulen wie bspw.
Elterncafes

65
Stärkung des Grünauer Kultursommers und Fortführung bewährter und Erprobung neuer
Veranstaltungsformate mit stadtteilübergreifender Ausstrahlung (Maßnahme 5.1.3)
Der Grünauer Kultursommer, der Akteure vernetzt und  das Grünauer Kulturangebot bündelt, hat
mit seinem Programm eine stadteilübergreifende Auss trahlung erreicht. In seinem Rahmen fin-
den bewährte Veranstaltungsformate statt und es werden zunehmend neue erprobt. Der Grünau-
er Kultursommer ist deshalb in seiner stadtteilüber greifenden Ausstrahlung zu stärken. Dabei
sind kulturelle und künstlerischer Veranstaltungen und Projekte, welche auch von Menschen au-
ßerhalb Grünaus nachgefragt werden, besonders zu be rücksichtigen bzw. fortzusetzen und dem
Bedarf anzupassen. Beispiele aus den vergangenen Ja hren sind thematische Stadtteilrundgänge,
Expeditionen und Fahrradtouren zum Thema „Grünau en tdecken“, das Kunstfestival RAS-
TER:BETON, das Musikfestival Beatz im Block, das Li pdub-Video „Wir sind Grünau“ oder die
Leipziger Tastentage, welche erstmals 2017 in Grünau stattfanden.
Optimierung der Arbeitsbedingungen für Künstlerinnen und Künstler (Maßnahme 5.1.4)
Für die vielen Gesangs- und Musikgruppen, die einen  wichtigen Bestandteil der Grünauer Kultur-
szene bilden, sollen die Arbeitsbedingungen und Auf trittsmöglichkeiten verbessert werden. Auch
für bildende Künstler sollen adäquate Räume zur Verfügung gestellt werden.
Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Akzeptanz und Nutzung öffentlicher Kultur- und Freizeit-
einrichtungen Anzahl von Angeboten und Nutzern
OUT-IND: Neu geschaffene Kultur- und Freizeiteinric htungen Anzahl | Nutzfläche
OUT-IND: Aufgewertete Kultur- und Freizeiteinrichtu ngen Anzahl | Nutzfläche
Erhaltung, Modernisierung und Erweiterung der Sport- und Bewegungsangebo-
te (Ziel 5.2)
Die zahlreichen Sport- und Bewegungsmöglichkeiten i n Grünau bieten bereits viele und zum Teil
sehr außergewöhnliche Anreize, wie die des Kletterf elsens K4, der Schwimmhalle „Grünauer Wel-
le“, der Bike- und Skatemöglichkeiten im und am „he izhaus“ oder des Wassersports im bzw. auf
dem Kulkwitzer See. Daneben besteht bei den Grünaue r Sportstätten ein anhaltender Sanierungs-
bedarf sowie ein Mangel an Sportfreiflächen. Dies i st der Planung Grünaus in den 70er-Jahren ge-
schuldet, bei der großflächige Sportplatzanlagen im dicht bebauten Stadtbezirk kaum Berücksichti-
gung fanden. Deshalb muss ein Schwerpunkt städtischen Handelns auf der Aufwertung der vorhan-
denen Sportanlagen liegen. Versorgungslücken für Sp orthallenflächen, insbesondere für den Ge-
sundheits- und Reha-Sport, können perspektivisch du rch die Reaktivierung von Schulen (Schul-
sporthallen) und/oder durch die Umnutzung bisher leer stehender Gebäude geschlossen werden.
Modernisierung und Aufwertung der Sportplatzanlagen (Maßnahme 5.2.1)
Die Aufwertung der vorhandenen Sportplatzanlagen um fasst die Sanierung (teilweise Normung)
und Gestaltung der Anlagen zur besseren Auslastung,  welche sowohl die Etablierung neuer Nut-
zungsarten als auch die Erhöhung der Nutzerkapazitä t anbelangt. Für folgende Anlagen bestehen
dabei Bedarfe:
- Ausbau des Sport- und Bewegungszentrums Grünau-Mitt e. Die Sportflächen rund um den
Kletterfelsen, die bereits für den Schul-, Vereins-  und Freizeitsport zur Verfügung stehen, sol-
len neu strukturiert und um Anlagen für weitere Sportarten ergänzt werden;
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- Ausbau der für den Schulsport und die Sportart Fußball nutzbaren Sportanlagen in der Rat-
zelstraße (öffentlicher Teil);
- Ausbau der Sportplatzanlage Straße	am	See ;
- Ausbau der Sportplatzanlage am	Schulzentrum	WK	7;
- Modernisierung der Sportplatzanlage Kurt-Kresse-Kampfbahn, die im Zusammenhang mit der
Versorgung Grünaus und der Nachfrage nach Fußball eine hohe Priorität hat;
- Neugestaltung und Qualifizierung der Skatefreianlage am „heizhaus“;
- Umbau und Qualifizierung der Sportplatzanlage „Park 5.1“ für die Fußballnutzung.
Erhaltung und Verbesserung der Attraktivität außergewöhnlicher Sport- und Bewegungsmög-
lichkeiten in Grünau (Maßnahme 5.2.2)
Die bereits heute zum Teil stadtweit interessanten Sportangebote in Grünau Sportangebote wie
Kletterfelsen, die Skaterhalle im „heizhaus“ und di e Schwimmhalle Grünauer Welle sollen dem
Stadtteil weiter erhalten bleiben und für dessen überregionale Strahlkraft sorgen.
Mehrfachnutzung städtischer Sportstätten (Maßnahme 5.2.3)
So wie sich Vereinssportstätten vertraglich für den Schulsport öffnen müssen, ist es Ziel, dass sich
Schulsportfreianlagen in den Abend- und Wochenendst unden auch dem Vereins- und Freizeit-
sport öffnen. Dadurch erweitert sich das Sport- und  Bewegungsangebot in Grünau Leipzig be-
trächtlich, ohne neue Investitionen tätigen zu müss en. Mehrkosten entstehen bei Personal- und
Unterhaltungsaufwand.

Erhaltung und Verbesserung der Bewegungsmöglichkeiten im öffentlichen Raum (Maßnahme
5.2.4)
Aufgrund der zunehmenden Bedeutung des individuelle n Sports wie Radfahren, Jogging, Bolzen,
Streetball oder Volleyball sollen dafür geeignete F lächen im öffentlichen Raum gesichert und ggf.
aufgewertet werden. Damit soll gleichzeitig der ger inge Nutzungsgrad der Grünauer Freiflächen
gesteigert und Bewegung gefördert werden.
Erschließung neuer Sportraumflächen, insbesondere für den Gesundheits- und Reha-Sport
(Unterziel 5.2.5)
Die große Nachfrage nach Angeboten des Gesundheitss ports führte zu einer Konkurrenz um
Räume. Diese soll durch die Umnutzung von Gebäuden und Räumen für Sportangebote abgebaut
werden.
Aufbau eines Netzwerkes der Sportvereine und Sportanbieter in Grünau (Unterziel 5.2.6)
Die Grünauer Einrichtungen für Sport und Bewegung a rbeiten bisher selbstständig und oftmals
unverbunden. Um die Angebote sichtbarer und tragfäh iger zu gestalten, soll die Kooperation der
Akteure gestärkt werden.

Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Baulicher Zustand öffentlicher Sportstätte n Sanierungsgrad
OUT-IND: Aufgewertete und neu geschaffene Sportflä-
chen/Einrichtungen Anzahl | Nutzfläche

67
3.7  Handlungsfeld  6 Gesundheit
Gesundheit entsteht dort, wo die Menschen spielen, lernen, arbeiten und lieben (Ottawa-Charta).
Dementsprechend hat vor allem auch das Quartier wic htige gesundheitsförderliche Funktionen.
Gesundheitliche Chancengerechtigkeit in Grünau bede utet demnach sowohl den Erhalt der beste-
henden Dichte der medizinischen Versorgung als auch  den Ausbau bzw. die Qualifizierung gesund-
heitsförderlicher Strukturen und Maßnahmen.

Sicherung und bedarfsorientierter Ausbau der Gesund heitsversorgung in Grün-
au (Ziel 6.1)
Einer der großen Vorteile Grünaus ist die wohnortnahe Versorgung. Diese gilt es allgemein auch im
Bereich der Gesundheitsversorgung zu erhalten und bedarfsgerecht auszubauen.
Stärkere Ausrichtung des Robert-Koch-Klinikums auf die spezifische Bedarfslage in Grünau
(Maßnahme 6.1.1)
Der Vorteil Grünaus, in seiner Mitte ein Klinikum zu haben, das die Gesundheitsversorgung unter-
stützen kann, muss stärker genutzt werden. Die Öffn ung des Klinikums hin zum Stadtteil zeigt
sich bereits in einer neuen Profilierung des Krankenhauses.
Sicherung und Erweiterung der Infrastruktur und Angebote für spezifische Zielgruppen (Maß-
nahme 6.1.2)
Vor dem Hintergrund der Grünauer Bevölkerungszusamm ensetzung müssen Angebote und zuge-
hörige Infrastrukturen im Gesundheitsbereich erhalt en und geschaffen werden, die explizit auf
besonders hilfebedürftige Gruppen ausgelegt sind. Dazu gehört:
- Sicherung einer bedarfsgerechten sozialpsychiatrischen Versorgung im Rahmen des Sächs-
PsychKG. Es sind ausreichend Unterstützungsangebote für Menschen mit psychischen Belas-
tungen vorzuhalten, die die zunehmende Zahl psychosozial beeinträchtigter Menschen im
Stadtteil durch Beratung, aufsuchende und begleitende Hilfe sowie tagesstrukturierende An-
gebote bedarfsgerecht unterstützt.
- Sicherung der bedarfsgerechten Versorgung suchtgefährdeter und suchtkranker Menschen.
Es sind ausreichend Unterstützungsangebote für suchtkranke Menschen und deren Angehöri-
ge vorzuhalten. Angebote im Bereich der Suchtprävention werden stadtweit flächendeckend
vorgehalten und sind für Einrichtungen der Jugendhilfe und von Schulen abrufbar. Die Nut-
zung soll durch eine intensive Kommunikation der Angebote verbessert werden
- Sicherung der aufsuchenden Arbeit für Menschen mit einem problematischen und/oder ab-
hängigen Suchtmittelkonsum im öffentlichen Raum. Al koholkonsumierende Menschen gehö-
ren wie an vielen Orten Leipzigs auch zum Grünauer Stadtbild. Die Arbeit der Straßensozial-
arbeit für Erwachsene hat spürbar zu einer Verringe rung der Problemlagen der Trinkenden
als auch der öffentlichen Störungen durch sie beige tragen und muss daher kontinuierlich und
flexibel aufrechterhalten werden. Die Angebote der Straßensozialarbeit für Kinder- und Ju-
gendliche betrifft dies gleichermaßen.

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Unterstützung gesundheitsbezogener Selbsthilfegruppen (Maßnahme 6.1.3)
Selbsthilfegruppen und -vereine sind für viele Mens chen eine wertvolle Unterstützung, um
Krankheit, Behinderung oder psychosoziale Probleme besser bewältigen zu können. Selbsthilfe
trägt dazu bei, Lebensqualität zu verbessern. Aus diesem Grund sollen auch in Grünau Selbsthilfe-
gruppen vor Ort unterstützt werden, z. B. in der Gründungsphase oder bei der Raumsuche.

Verbesserung der Voraussetzungen für einen gesundhe itsbewussten Lebensstil
(Ziel 6.2)
Sowohl der soziale Status (Bildungen, Einkommen, be ruflicher Status) als auch sozialräumliche
Bedingungen haben Einfluss auf individuelle gesundh eitliche Chancen. Gesundheitsförderung er-
fordert daher vor allem Strategien der Vernetzung, des Engagements und der Aktivierung der Be-
wohner und ist somit eine Querschnittsaufgabe aller lokalen und kommunalen Akteure.
Im Vergleich zu anderen Leipziger Stadtteilen weist  Grünau z. B. einen überdurchschnittlichen An-
teil übergewichtiger bzw. adipöser Personen in alle n Altersgruppen auf. Mittels gesundheitsförder-
licher Veränderungen der Lebenswelten (z. B. bewegu ngsanregende Gestaltung des öffentlichen
Raumes) und einer gesundheitsbezogenen Stärkung des  Gemeinwesens soll diesem Trend entge-
gengewirkt werden.
Etablierung und Begleitung eines Netzwerks Gesundheit Grünau (Maßnahme 6.2.1)
Gesundheitsförderung ist im Sinne der Veränderung v on Verhältnissen und Verhalten immer ein
Querschnittsthema, das das Engagement unterschiedlichster Akteure erfordert. Daher wird ange-
strebt, ein engagiertes Gesundheitsnetzwerk zu etab lieren und zu begleiten, das die Wichtigkeit
von Gesundheit im Stadtteil nachhaltig auf struktureller- und Maßnahmenebene verankert.
Begleitung und Unterstützung von Gesundheitsförderprojekten von Stadtteilakteuren (Maß-
nahme 6.2.2)
Um Gesundheitsförderung für die Bewohnerinnen und B ewohner erlebbar zu machen, sollen von
Stadtteilakteuren Projekte und Maßnahmen mit Gesund heitsbezug durchgeführt und seitens der
Stadt begleitet und unterstützt werden. Über den Verfügungsfonds	Gesundheit können derartige
(Mikro-)Projekte in den Bereichen Ernährung, Bewegu ng, Sucht und Training von sozio-emotio-
nalen Kompetenzen gefördert und qualitätsgesichert begleitet werden. So sollen u. a. die guten
Ansätze in Kitas und Schulen, um Aspekte einer gesu nden Ernährung von klein auf zu vermitteln,
fortgesetzt werden.
Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND:
ERG-IND:
ORG-IND:
Städtische Mittel für Suchtberatungsstellen
Städtische Mittel für aufsuchenden Arbeit für Erwachsene
Wiederbesetzung/Erhalt von Kassenarztsitzen
€ pro Jahr
€ pro Jahr
Anzahl
OUT-IND:
OUT-IND:
psychiatrischer Versorgungsgrad in Grünau
Straßensozialarbeit für Kinder- und Jugendliche
Quote unter Berücksichtigung spezifischer Zielgruppen
Quote unter Berücksichtigung spezifischer Zielgruppen
Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Anzahl der zum Untersuchungszeitpunkt adipö-
sen/übergewichtigen Kinder- und Jugendliche Quote pro 1000 EW
ERG-IND: Projekte des Verfügungsfonds Gesundheit € und/oder Anzahl im Vgl. zu anderen Stadtteilen

69
3.8  Handlungsfeld  7 Ordnung und Sicherheit
Wie aus dem Analyseteil zum Thema hervorgegangen is t, muss im Handlungsfeld „Ordnung und
Sicherheit“ zwischen einer objektiven Situation im Stadtteil (gemessen an den angezeigten, re-
gistrierten Straftaten) und subjektiven Wahrnehmung en - dem Sicherheitsempfinden - unterschie-
den werden. Grünau ist anhand der vorliegenden Zahl en nicht per se unordentlicher oder unsiche-
rer als andere Stadtteile. Lediglich der Anteil jug endlicher Straftäter hat sich gegenüber dem Stadt-
durchschnitt tatsächlich erhöht. Messbare Veränderungen der Situation treten in Grünau-Mitte und
Grünau-Nord zu Tage. Nicht zuletzt im Zuge der Bete iligungsverfahren der jüngsten Vergangenheit
hat sich gezeigt, dass im allgemeinen Empfinden  der Grünauer Bevölkerung eine zunehmende Ein-
buße von Ordnung und Sicherheit festgestellt wird.
In diesem Handlungsfeld gilt es nun, eine angemesse ne Reaktion auf real messbare Veränderungen
zu finden, die auch den subjektiven Wahrnehmungen, Ängsten und Empfindungen der Bewohner
Rechnung trägt. Grünau soll dabei nicht stigmatisie rt werden, was im Stadtvergleich auch nicht zu
rechtfertigen wäre.
Bereits seit 2016 beschäftigen sich aus diesen Gründen und auf ausdrücklichen Wunsch der lokalen
Öffentlichkeit verschiedene Ämter, Behörden und Ins titutionen mit Handlungsansätzen und kon-
kreten Maßnahmen, die zu einem friedlichen und sich eren Zusammenleben im Stadtteil beitragen
sollen.
Durch das hieraus hervorgegangene Handlungsfeld Ordnung	und	Sicherheit  sollen nunmehr zum
einen
- Maßnahmen zur Verbesserung des allgemeinen Ordnung- und Sicherheitsempfindens
sowie zum anderen
- Maßnahmen zur Verringerung der real bestehenden Jugenddelinquenz
ergriffen werden.
Stärker noch als in den vorangehenden Handlungsfeldern, basieren die Ansätze zur Verbesserung
der Ordnung und Sicherheit im Stadtteil auf dem Zusammenspiel aller Handlungsfelder und damit
einhergehend auf der Zusammenarbeit verschiedener Zuständigkeitsbereiche.

Erhöhung des Ordnungs- und Sicherheitsgefühls in Grünau (Ziel 7.1)
Kontinuierliche Zusammenarbeit aller relevanter Ämter, Behörden und Institutionen zur Wah-
rung des sozialen Friedens und der öffentlichen Sicherheit (Maßnahme 7.1.1)
Grünau ist eine Siedlung mit einer Vielzahl und Vie lfalt von Herausforderungen, auf die die Stadt-
verwaltung in Verbindung mit anderen Institutionen,  Behörden und Trägern reagieren muss. Da-
zu braucht es verbindliche strategische Absprachen und Grundsatzentscheidungen aber auch fle-
xible, projekt- und anlassbezogene Arbeitsstrukture n. Diese sollen im Rahmen der jeweiligen Ka-
pazitäten bei allen beteiligten Ämtern, Behörden, I nstitutionen und Trägern bereit- und sicherge-
stellt werden. Vor dem Hintergrund der aktuellen, t eils neuen Herausforderungen in Grünau, ist
dabei die Zusammenarbeit am Thema des sozialen Frie dens und der öffentlichen Sicherheit we-
sentlich.

70                                                                                STEK Grünau 2030
Erhöhung der Ordnung und Sauberkeit im öffentlichen Raum sowie im Wohnumfeld (Maß-
nahme 7.1.2)
Ein gepflegtes und sauberes Wohnumfeld stellt ein wesentliches Kriterium für das Wohlfühlen im
Stadtteil dar. Die Wahrnehmung von Unordnung oder V andalismus steht darüber hinaus im Zu-
sammenhang mit dem Sicherheitsempfinden der Bewohne rschaft. Ansätze zur Erhöhung der
Ordnung und Sauberkeit in Grünau sind in enger Verb indung mit der Bewohnerschaft, der Woh-
nungswirtschaft sowie dem Ordnungsamt zu entwickeln und umzusetzen:
- kontinuierliche, zügige Beräumung von Müll- oder Dreckecken,
- kontinuierliche zügige Beseitigung von illegalem Graffiti,
- Unterstützung gemeinsamer Putz- und Aufräumaktionen (bspw. Frühjahrsputze)
- Einführung einer „Dreck-Weg-App“ zur zügigen Meldung der Verschmutzungen
- Stärkung der Stadtreinigung
Erhöhung der Sicherheit im öffentlichen Raum sowie im Wohnumfeld (Maßnahme 7.1.3)
Bereits in den vorangestellten Handlungsfeldern aufgeführte Präventionsansätze:
- Strukturierung der Freiflächen zugunsten höherer Anteile privater/gemeinschaftlicher Nut-
zungen (Maßnahme 2.1.2 im Handlungsfeld Freiraum)
- Ausbau der Präventionsangebote bzgl. des Drogenkonsums im öffentlichen Raum  (Maßnah-
me 6.1.2 im Handlungsfeld Gesundheit) sowie Gewaltprävention bspw. durch Projekte wie
„Prävention im Team“ (PIT)
Zusätzliche Ansätze zur Verminderung der Auswirkungen von Spannungen und sicherheitsge-
fährdender Vorfälle:
- bedarfsgerechte Ausrichtung der Polizeibestreifung und der Präsenz des Stadtordnungsdienstes
- Kontinuierliche und zügige Verfolgung von Straftaten und Ordnungswidrigkeiten
- Sensibilisierung der Wohnungswirtschaft und der städtischen Ämter zur besseren Umsetzung
kriminalpräventiver Maßnahmen bei der Gestaltung (halb)öffentlicher Räume (bspw. baulich-
gestalterische Maßnahmen)
Förderung starker Nachbarschaften (Maßnahme 7.1.4)
Die Förderung starker Nachbarschaften und der Ausbau persönlicher Kontakte der Bewohner un-
tereinander (zwischen Alteingesessen sowie Hinzugez ogenen) führen zu mehr Zusammenhalt,
Identifikation sowie freiwilliger, sozialer Kontrol le. Ansätze zur Stärkung der Nachbarschaft kön-
nen vor allem durch die Wohnungswirtschaft unterstützt, veranlasst und umgesetzt werden. Eine
gute Zusammenarbeit mit den lokalen Wohnungsanbietern ist deshalb zwingend erforderlich.
Alsdann sind Maßnahmen denkbar wie:
- Einführung von Mieterconciergen zur Erhöhung des Sicherheitsempfindens in Wohnblöcken
- Einsatz von Konfliktmanagement zur Schlichtung nachbarschaftlichen Streites
- Einsatz von Quartiershausmeistern
- Einrichtung einer Wohnschule für MigrantInnen mit U nterstützungsbedarf sowie für jugend-
liche Erstmieter

71

Verringerung der Jugenddelinquenz in Grünau (Ziel 7.2)
Die Zunahme der Jugenddelinquenz in Grünau entfalte t ihre Auswirkungen in nahezu sämtlichen
Handlungsfeldern: Vandalismus im öffentlichen Raum,  Auffälligkeiten und Konflikte im Schul-
und Freizeitbereich, Schwierigkeiten beim Übergang von Schule zu Beruf usw. Aus diesem Grund
setzen Maßnahmen zur Verringerung der Jugenddelinqu enz präventiv in fast allen Handlungsfel-
dern an. An dieser Stelle soll deshalb auf die betr effenden Maßnahmen in den anderen Hand-
lungsfeldern verwiesen werden. Beispielhaft für präventive Maßnahmen stehen der:
- Einsatz von Schulsozialarbeit (Maßnahme 4.2.2),
- die Verbesserung des Schulerfolges (Maßnahme 4.2.3, 4.2.4),
- der Ausbau von Angeboten im Bildungs- und Freizeitbereich (Maßnahmen 4.2.5, 5.1.1).
Darüber hinaus sollen kleinteilige, niedrigschwelli ge Ansätze zur Kontaktaufnahme zu schwieri-
gen Jugendlichen wie Schul- oder Straßensozialarbei t oder Strukturen in den Offenen Freizeit-
treffs bedarfsgerecht entwickelt werden. Aufgrund d er weitreichenden Ursachen und der Abhän-
gigkeit von sozialräumlichen Rahmenbedingungen steh t für die Verringerung der Jugenddelin-
quenz außer Zweifel, dass die beispielhaft genannte n Präventionsmaßnahmen nur einen Teil zur
Problemverringerung beitragen können.
Im Bereich der repressiven Maßnahmen zur Verringerung von Jugenddelinquenz ist das enge und
zügige Zusammenspiel von Verwaltung und Ordnungskrä ften maßgeblich. Beispielhaft sei hier
auf den Ansatz des „Haus des Jugendrechts“ verwiesen.

3.9  Querschnittsthemen Chancengleichheit und  Beteiligung, Öffent-
lichkeitsarbeit und integrierte Stadtteilarbeit

Neben den vorangestellten thematischen Handlungsfel dern, die bereits auch etliche Überschnei-
dungen hinsichtlich der Ziele und Maßnahmen aufweis en und auch nicht separat zu betrachten
sind, werden im aktuellen Kapitel Querschnittstheme n fokussiert, welche explizit auf alle Hand-
lungsfelder zutreffen.
Die Entwicklungsperspektiven von Grünau hängen nich t unwesentlich von der Integrationskraft,
Offenheit und stärkeren Durchmischung des Stadtteil s ab. Als eine Voraussetzung hierfür sollen
Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND: Anzahl der Straftaten in Grünau Quote pro 1000 EW
ERG-IND: Einsätze des Stadtordnungsdienstes  Anzahl  im Vgl. zum Vorjahr / anderen Stadtteilen
KON-IND: Sicherheitsempfinden der Bewohner Befragun g
Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Jugenddelinquenz Quote in Prozent
72                                                                                STEK Grünau 2030
allen Bevölkerungsgruppen möglichst gleiche Chancen  eingeräumt sowie deren Beteiligung im
Stadtteil  ermöglicht werden.
Daneben gilt es die Entwicklungen im Stadtteil mit einer positiven Öffentlichkeitsarbeit  und fach-
übergreifenden Managementstrukturen im Rahmen integrierter Stadtteilarbeit  zu begleiten und
zu einer positiven Innen- und Außenwahrnehmung des Stadtteils beizutragen.
Erhöhung der Chancengleichheit in Grünau (Ziel 8.1)
Gesellschaftliche Chancengleichheit ist eine wesent liche Voraussetzung für eine erfolgreiche In-
tegration und Motivation sowie den Abbau von Benach teiligungen. Durch passgenaue Konzepte
sowie entsprechende Angebote sollten hierfür bedarf sgerechte Voraussetzungen geschaffen wer-
den. Die Qualifizierungs-, Unterstützungs- und Inte grationsangebote sollen flexibel gestaltet wer-
den, um bspw. auf sich ändernde Formen von Segregat ion und Migration reagieren zu können. Ne-
ben den bereits in den vorangegangenen thematischen  Handlungsfeldern benannten Maßnahmen
bspw. zur zielgruppenspezifischen Förderung von Bes chäftigten (Maßnahme 3.3.2), zur Schaffung
niedrigschwelliger Angebote im Bereich Kultur und F reizeit (Maßnahme 5.1.2) oder zur Sicherung
und Erweiterung der Angebote und Infrastruktur für gesundheitlich besonders Betroffene (Maß-
nahme 6.1.2) sollen ergänzend und über alle Handlun gsfelder hinweg weitere Maßnahmen zur Er-
höhung der Chancengleichheit folgen.
Entwicklung und Umsetzung frühkindlicher Präventions- und Integrationsangebote in Kitas
und Schulen (Maßnahme 8.1.1)
Die Grünauer Kinder sollen frühzeitig die Vielfalt des gesellschaftlichen Lebens erfahren und Zu-
gang zu informellen Lernwelten bspw. kultureller, s portlicher oder gesellschaftlicher Art erhal-
ten. Entsprechende Angebote im Bereich der informel len und non-formalen  Bildung aber bspw.
auch im Zusammenhang mit der Vorschulbildung sollen  verstetigt und ausgebaut werden.
Dadurch werden ihnen Möglichkeiten der Entfaltung g ezeigt, was die Elternhäuser ggf. nicht leis-
ten können.
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderu ng demokratischer Teilhabe und
des interkulturellen Dialoges (Maßnahme 8.1.2)
Gegen Unwissenheit, Ausgrenzung und Ablehnung andersartiger und fremder Menschen sollen in
Grünau immer wieder neue Formate und Ansätze gefund en werden. Die Beispiele Begegnungsor-
te, Bürgerinitiative S-Bahn, Diskussion zu Flüchtlingsunterbringungen etc. zeigen, dass ein proak-
tiver Umgang mit politischen Strömungen und Stimmun gen im Stadtteil zur konstruktiven Lö-
sungsfindung beiträgt. Auf diese Weise kann Frustra tion und die Neigung zu populistischen Lö-
sungen verhindert werden. Entsprechende Strategien sind weiterzuführen.
Etablierung und Verstetigung einer Koordinierungs- und Beratungsstelle für Migration auf
Stadtteilebene (Maßnahme 8.1.3)
Die Zahl der Migranten steigt auch in Grünau schnell, ohne dass bisher ausreichende und langfris-
tig ausgerichtete Unterstützungs- und Integrationss trukturen aufgebaut wurden. Eine Koordinie-
rungs- und Beratungsstelle sowohl für Migrant/innen  als auch für Einrichtungen, die Unterstüt-
zung bei der interkulturellen Öffnung brauchen, wir d dringend benötigt. Das Angebot sollte für
alle Grünauer/innen nutzbar sein, die Hilfe beim in terkulturellen Zusammenleben in der Nach-
barschaft suchen.

73
Optimierung des Einsatzes von Sprach-, Kultur- und Integrationsmittlern in Bildungs- und So-
zialeinrichtungen (Maßnahme 8.1.4)
Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit mit  Schülern, Eltern oder Bedürftigen ist das
Verständnis füreinander, sprachlich, aber auch kulturell. Der im Zuge des Programms „Sprint“ be-
stehende Einsatz von Sprach- und Integrationsmittlern soll auch in Grünau fortgeführt und inten-
siviert werden. Dabei ist zu prüfen, ob einzelnen E inrichtungen nicht nur für Gespräche, sondern
auch für die kontinuierliche Arbeit Sprach- und Int egrations- bzw. Sprach- und Kulturmittler zur
Verfügung gestellt werden können, um die Integration zu erleichtern.

Typ Bezeichnung Messgröße
ERG-IND:
ERG-IND:
Einrichtung einer Koordinierungs- und Beratungsstelle
Einsatz von Sprach- und Kulturmittlern
Beratungsstelle
Anzahl der Einsätze
KON-IND: Jugendkriminalität Quote pro 1000 EW, beschreibende Wahrnehmung in der Bevölke-
rung

Erleichterung der Bürgerbeteiligung und Erhöhung de s ehrenamtlichen Engage-
ments (Ziel 8.2)
Die Erfolge in der Entwicklung des Stadtteils sind in den letzten Jahren nicht zuletzt aufgrund einer
intensiven Kommunikation zwischen Verwaltung, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und der aktiven Bür-
gerschaft wie dem KOMM e.V. oder dem Grünauer Bürge rverein e.V. entstanden. Ziel ist, dass der
Entwicklungsprozess auch weiterhin von vielfältigen  Beteiligungsformen und einem starken Bür-
gerengagement getragen wird.
Verstetigung und Kommunizieren vertrauter Formate und Erproben neuer Formate der Bür-
gerbeteiligung (Maßnahme 8.2.1)
Die bewährten Instrumente wie Quartiersrat, Forum, Agendagruppe etc. sollen kontinuierlich
weiterentwickelt und ergänzt werden und zugänglich für alle Bevölkerungsgruppen sowie für die
verschiedensten stadtteilrelevanten Themen sein. Di e Zusammenarbeit zwischen Quartiersrat
und Stadtbezirksbeirat ist zu verbessern.
Unterstützung bestehender und neuer Netzwerke der Selbstorganisation von (Maßnahme
8.2.2)
Die bestehenden Netzwerke (z. B. Campus Grünau, Elt ernnetzwerk), sind nach Bedarfslage wei-
terzuführen; neue Netzwerke (z. B. Netzwerk Migrati on/Integration) sind nach Bedarf intensiver
zu begleiten.
Fortsetzung des Verfügungsfonds für kleinteilige Akteursprojekte (Maßnahme 8.2.3)
Der Grünauer Verfügungsfonds ermöglicht seit Jahren  Initiativen und Vereinen eine unkompli-
zierte und effiziente Umsetzung von kleinen Projekt en, die direkt den Kindern, Nachbarn oder
Sportlern zugute kommen. Auf diesen Anreiz für Engagement sollte nicht verzichtet werden.
Etablierung eines Raummanagements für die Räume öffentlicher Einrichtungen (Maßnahme
8.2.4)
Netzwerkarbeit im Stadtteil und die Arbeit von Init iativen und Projekten benötigt Räume zum
Austausch. Neben der Schaffung gezielt niedrigschwe lliger Kommunikationsorte ist die allgemei-
74                                                                                STEK Grünau 2030
ne barrierefreie Zugänglichkeit und Wahrnehmung der vorhandenen Raumangebote in Grünau zu
verbessern. Dazu gehören bspw.
- die intensivere Nutzung der Kapazitäten des Stadtteilladens,
- die bessere Ausnutzung der Kapazitäten und Raumangebote des OFT Völkerfreundschaft,
- die Etablierung eines Raum- und Betriebsmanagements für den WK 2 und ggf. auch WK 7.
Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND:

OUT-IND:
OUT-IND:
OUT-IND:
Vereinsmitgliedschaft
Beteiligungs- und Informationsveranstaltungen allg. (inkl.
Anhörungen)
Beteiligungs- und Informationsveranstaltungen mit Bür-
gern und Anwohnern (inkl. Anhörungen)
Inanspruchnahme Verfügungsfonds
Anteil Vereinsmitglieder an Bevölkerung
Anzahl Veranstaltungen und Teilnehmer
Anzahl Veranstaltung und Teilnehmer

Höhe insgesamt, Anzahl geförderter Projekte, Anteil privater Mittel

Verbesserung des Images von Grünau und Intensivieru ng der Öffentlichkeitsar-
beit (Ziel 8.3)
Ein wesentliches Entwicklungshemmnis Grünaus ist da s weithin eher negativ besetzte Image des
Stadtteiles. Neben attraktiven Wohnangeboten sind d eshalb auch die harten und weichen Qualitä-
ten des Stadtteils zu kommunizieren. Die Stadtteilk ultur von Grünau soll nicht nur nach innen ge-
stärkt, sondern u. a. im Rahmen des Stadtteilmanage ments und der Darstellung des Stadtteils (Cor-
porate Identity und tw. bereits vorhandenem Corporate Design) noch stärker als bisher nach außen
kommuniziert werden, um das Image von Grünau in Leipzig weiter zu verbessern. Zur Kommunika-
tionsstrategie gehört dabei auch der aktive Umgang mit Fragen und Problemen innerhalb des
Stadtteils.
Herausarbeiten und Kommunizieren von Stadtteil- und Quartiersqualitäten (Maßnahme 8.3.1)
Die Kommunikation ist eine Daueraufgabe, um die Ang ebote und Qualitäten von Grünau inner-
halb und stadtteilübergreifend zu platzieren. In Gr ünau gibt es eine Fülle von Projekten, Ideen
und Ansätzen der verschiedensten Akteure, die bei e ntsprechender Bekanntmachung einen we-
sentlichen Beitrag zur besseren Darstellung des Gebietes in der allgemeinen Öffentlichkeit beitra-
gen könnten. Hierzu gehören beispielsweise der Grünauer Kultursommer oder das (Image-)Video
„Wir sind Grünau“, welches ausschließlich durch die  Beteiligung Grünauer Akteure entstand. Da-
zu notwendig sind eine kontinuierliche Anpassung de r Strategie zur Öffentlichkeitsarbeit und die
Abstimmung und Koordinierung kommunikativer Maßnahm en in Grünau. Im Stadtteil vorhande-
ne Kommunikationsmedien wie das Grün-As sind dabei zu unterstützen. Die Schaffung einer
stadtteilbezogenen Stelle für Öffentlichkeitsarbeit ist wünschenswert.

Typ Bezeichnung Messgröße
KON-IND: Einschätzung der Wohnviertelentwicklung (In: Kommuna-
le Bürgerumfrage)
war schon immer attraktiv und hat sich noch verbessert  bis war nie
attraktiv und hat sich noch verschlechtert

Verstetigung integrierter Stadtteilarbeit (Ziel 8.4)
Wie das vorliegende Konzept bestätigt, ist Grünau e in Stadtteil mit Handlungsbedarfen in den un-
terschiedlichsten Themenbereichen. Diese sind jedoc h nicht losgelöst voneinander zu bearbeiten.
Neben einem integrierten Stadtteilentwicklungskonze pt bedarf es deshalb auch integrierten, fach-
übergreifenden Handelns und Umsetzungs- sowie Finan zierungsstrukturen jenseits fachlicher

75
Grenzen. Städtisches Verwaltungshandeln muss hierau f reagieren. Das Prozessmanagement, beste-
hend aus Quartiers- und Stadtumbaumanagement, soll noch stärker als Drehscheibe fungieren, die
Akteure zusammenbringt, Unterstützungsangebote koor diniert sowie Wissen im Stadtteil bündelt
und weiterträgt.

Bündelung von Finanzmitteln (Maßnahme 8.4.1)
Zur Finanzierung der Maßnahmen und Projekte der int egrierten Stadtteilentwicklung Grünau ist
nicht nur integriertes, fachübergreifendes Handeln, sondern u. U. auch integriertes, fachübergrei-
fendes Finanzieren sinnvoll. Die effektive Bündelun g verschiedenster Finanzierungsquellen (För-
derung, kommunale Mittel, Gelder Dritter etc.) kann dazu beitragen, innovative, mehrdimensiona-
le Maßnahmen und Projekte umzusetzen. Generell gilt  dies für die Kombination aus Fach- und
Städtebauförderung. Weitere (bereits umgesetzte) Mö glichkeiten sind der Verfügungsfonds
Grünau (Städtebauförderung und private Drittmittel) , der Kultursommer (Städtebauförderung,
Mittel des Kulturamtes, freier Träger und Privater)  oder die Etablierung des Bürgertreffs „neben-
an“ (Mittel des Kulturamtes und des Sozialamtes). W eiterhin sind auch neue Finanzierungsin-
strumente zu prüfen.
Fortführen des Quartiersmanagements und der Programmbegleitung für Grünau (Maßnahme
8.4.2)
Die guten Beteiligungs- und Kommunikationsstrukture n (Quartiersmanagement, Quartiersrat,
Forum Grünau etc.) und die zahlreichen Kooperationspartner in Grünau sind eine wichtige Stärke
des Stadtteils. Maßgeblich befördert durch das seit 2006 aktive Quartiersmanagement (QM) ist in
Grünau eine lösungsorientierte Kommunikationsstrukt ur und Diskussionskultur entstanden, die
für die Erarbeitung von Konzepten und die Umsetzung  von Maßnahmen essenziell ist und daher
dringend erhalten werden muss. Schwerpunkt des QM w ird daher in der Zukunft u. a. sein, die
gremienübergreifende und ergebnisorientierte Netzwe rkarbeit auszubauen, um die unterschied-
lichen Entwicklungsaktivitäten in Grünau stärker zu sammenzuführen und hieraus Synergien zu
erschließen. Das Stadtumbaumanagement ergänzt mit anderem fachlichen Hintergrund das Quar-
tiersmanagement insbesondere bei Fragen der räumlichen Entwicklung.
Monitoring und Evaluation der Maßnahmen der Städtebauförderung (Maßnahme 8.4.3)
Die durch die Intervention ausgelösten Ergebnisse u nd Veränderungen sind regelmäßig zu über-
prüfen.
76                                                                                STEK Grünau 2030
4 Umsetzung

Im Folgenden sind die im vorangegangenen Kapitel au fgeführten Maßnahmen zusammengestellt
und mit den jeweiligen Zuständigkeiten, Zeithorizon ten sowie geschätzten Gesamtkosten (für die
im Programm Soziale Stadt Leipzig-Grünau eingeordne ten Maßnahmen) dargestellt. Zur finanziel-
len Untersetzung der Maßnahmen ist im Zuge der kommenden Haushaltsplanungen zu beraten und
zu entscheiden.

Die farblichen Unterlegungen der Maßnahmen spiegeln die jeweiligen Handlungsfelder wieder und
stellen die in der Karte verorteten Maßnahmen dar.

77

78                                                                                STEK Grünau 2030

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85
5 Quartierssteckbriefe
Im Analyseteil des vorliegenden Stadtteilentwicklun gskonzeptes ist deutlich geworden, dass der
Stadtteil nicht ausschließlich im Gesamten betracht et werden kann. Die Quartiere haben sich vor
allem hinsichtlich ihrer Bevölkerungszusammensetzung in den letzten Jahren stark unterschiedlich
entwickelt. Auch in den vorangestellten Zielen wird  deutlich, dass Quartiersstrukturen
und -identitäten viel stärker herausgestellt werden  müssen. Aus diesem Grund wird im folgenden
Kapitel noch einmal explizit auf die Situation und den daraus resultierenden Handlungsansatz für
das jeweilige Quartier eingegangen. Darüber hinaus sind im Folgenden die Maßnahmen zusam-
mengetragen, welche sich konkret in einem der Quart iere verorten lassen und einen Raumbezug
haben. Hierin liegt jedoch keine Priorisierung gege nüber den im vorangegangenen Strategiekapitel
benannten, nicht räumlich darstellbaren Maßnahmen.

5.1  Quartierssteckbrief Grünau-Ost
Kurzbeschreibung
Die zwischen 1976 und 1982 errichteten WK 1 bis WK 3 sind die ältesten Grünauer Quartiere. Sie
sind geprägt von einer aufgelockerten, weitestgehen d fünfgeschossigen, vollsanierten Wohnbebau-
ung mit großzügigen Höfen. Diese Quartiere Grünaus haben einen hohen Sanierungsstand und ge-
ringen Leerstrand. Die Anbindung über S-Bahn und Straßenbahn an die Kernstadt ist gut.
Die Wohnungszuschnitte sind vergleichsweise klein und damit wenig zeitgemäß und einseitig. Der-
zeit sind neben Bestrebungen der UNITAS zu altengerechten Wohnen und Planungen der WG Lipsia
keine Investitionen in Wohnungsbau im Gebiet vorgesehen.
Grünau-Ost weist seit einigen Jahren einen Bevölker ungszuwachs auf, jedoch sind die WK 2/3 die
ältesten Stadtquartiere Grünaus und Leipzigs. Die Gestaltung und Belegung des WK 2/3 mit Handel
und Dienstleistungen ist mangelhaft. Grünau-Ost ver fügt über eine gute soziale und kulturelle Bil-
dungs- und Freizeitinfrastruktur. Im WK 2/3 wurden in den vergangenen Jahren durch die Ansied-
lung von Angeboten für junge Menschen (Theatrium, Skatehalle) seitens der Stadt gezielte Entwick-
lungsimpulse gesetzt. Lange existierte in Grünau-Os t kein Angebot für die ältere Bevölkerung. Vor
drei Jahren konnte mit dem Mehrgenerationenprojekt „Nebenan“ in einem der – gemäß Alters-
durchschnitt – ältesten Leipziger Stadtteile ein Angebot für Senioren etabliert werden.
86                                                                                STEK Grünau 2030

Luftbild Quartier Grünau-Ost (Stand 2015), Quelle: Stadt Leipzig
Quartierskennzahlen 2016
    Grünau-Ost Grünau
Fördergebiet Leipzig
    WK 1 WK 2 WK 3
Einwohnerzahl Anzahl  2.572 EW  3.761 EW  1.283 EW  43.582 EW  579.530 EW
Altersdurchschnitt Jahre 51,5 54,3 58,0 47,4 42,6
Einwohnerentwicklung
2012–2016 % 3,9 % 3,9 % 3,2 % 8,5 % 9,6 %
Arbeitslosenquote % 8,2 % 9,2 % 5,5 % 11,4 % 6,0 %
Einwohner mit Migrations-
hintergrund % 11,2 % 6,5 % 5,4 % 16,1 % 13,4 %
Wohnungsbestand Anzahl  1.613 WE 2.145 WE 830 WE 28.064 WE 339.072 WE
Wohnungsleerstand % 6,3 % 6,1 % 6,5 % 16,8 % 6,0 %

87
SWOT
Stärken Schwächen
− Nähe zu Zentrum Grünau und gute Anbin-
dung an die gründerzeitliche Kernstadt
− klare städtebauliche Struktur und gute
Grün- und Freiraumstruktur/Höfe
− vielfältige Freizeit-, Kultur- und Bildungs-
einrichtungen (Montessorischule, Theatri-
um, Skatehalle etc.) v. a. für junge Men-
schen
− Seniorenbegegnungsstätte „nebenan“
− sehr engagierte Akteure
− im Zentrumsbereich freie Gewerbeeinhei-
ten und benachbartes Gewerbegebiet
(Saarländer Straße)
− S-Bahn und Robert-Koch-Park als Barrie-
ren zu anderen Grünauer Quartieren
− Nicht bzw. unzureichend erschlossene/zu-
gängliche Freiraumqualitäten des Robert-
Koch-Parks
− Mangelhafte Radverbindung an die grün-
derzeitliche Stadt
− Mangelhafte Gestaltung/Aufenthaltsquali-
tät des Zentrums WK 2/3
− WK 2/3: leerstehende Gewerbeeinheiten/
Belegung
− Sehr hoher Altersdurchschnitt
− Fehlende Gastronomie mit Aufenthalts-
qualität
− Keine Sportplatzanlage für Schulsport und
Fußball
Spezifisches Handlungsfeld Grünau-Ost: Neuprofilier ung mit Schwerpunkt Familien-
wohnen
Wesentlich für die Entwicklung von Grünau-Ost ist d ie Gewinnung neuer und die Bindung junger
Einwohner, um eine demografisch bedingte neuerliche  Schrumpfung zu vermeiden. Hierfür bedarf
es in Zusammenarbeit mit den Wohnungsunternehmen ge zielter Kommunikationsstrategien sowie
einer Differenzierung und Anpassung des Wohnungsangebotes.
In Verbindung mit der guten sozialen Infrastruktur und interessanten kulturellen Angeboten gilt es,
die Qualitäten des Bestandes weiter herauszuarbeiten und durch eine Aufwertung von öffentlichen
Räumen weiter zu stärken.  Darüber bietet der Berei ch um das Zentrum WK 2 räumliche Potentiale
zur Neuansiedlung gewerblich kreativer oder kulture ller Nutzungen. Vor dem Hintergrund der Nä-
he zum Leipziger Westen und den bereits ansässigen Kultureinrichtungen (Theatrium, Skaterhalle
etc.) soll hier gezielt die Nutzungsmischung gefördert werden.
Vision Grünau-Ost 2030
Grünau-Ost ist ein gut angebundenes Quartier mit ei nem lebendigen, auf Kultur- und Gewerbe aus-
gerichteten Stadtteilzentrum. Es verfügt über vielf ältige Freizeit-, Kultur- und Bildungseinrichtun-
gen sowie Raum für Kulturschaffende, kleine Handwerksbetriebe und Existenzgründer. Damit wird
Grünau-Ost deutlich urbaner und immer attraktiver f ür Familien und Umzugswillige aus den grün-
derzeitlichen Stadtgebieten.
88                                                                                STEK Grünau 2030
Maßnahmen mit Raumbezug Grünau-Ost

Nr.  Maßnahme
1. 1.2b  Aufwertung des öffentlichen Raums im Quartierszentrum Grünau-West
1. 1.4  Erarbeitung von individuellen Quartierskonzepten für die verschiedenen WKs
2. 2.2a  Qualifizieren des Fuß- und Radweges zwischen Grünau-Ost und Plagwitz
2. 2.2b  Vereinfachung des Fußweges vom WK 1 zur Ratzelstraße
2. 2.3  Verbesserung der Durchwegung und Steigerung der Aufenthaltsqualitä t des Robert -Koch -
Parks
2. 2.4  Weiterentwicklung der Alten Salzstraße als Identitäts-, Grün- und Mobilitätsachse
2. 3.1  Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino
3. 2.1a  Standortstrategie für das Zentrum im WK 2 unter als Kultur- und Gewerbestandort
4. 1.1a  Sanierung der 55. Oberschule an der Ratzelstraße
4. 1.2b  Neubau einer Grundschule in Grünau-Ost
5. 2.1e  Modernisierung der Kurt-Kresse-Kampfbahn

Maßnahmenkarte Quartier Grünau-Ost, Quelle Kartengrundlage: Stadt Leipzig

89
5.2  Quartierssteckbrief Grünau-Mitte
Kurzbeschreibung
Die ab 1980 errichteten WK 4 und WK 5.2 bilden mit der Stuttgarter Allee und dem hier gelegenen
Allee-Center das Zentrum des Stadtteils und einen Schwerpunkt des öffentlichen Lebens. Im Gegen-
satz zu den östlich liegenden Wohnkomplexen 1 bis 3  ist seine städtebauliche Struktur vielfach von
Großstrukturen (z. B. Elfgeschosser nördlich Stuttgarter Allee) ohne klare Raumbezüge, einer höhe-
ren Dichte und einem deutlich größeren Bestand unsa nierter Gebäude gekennzeichnet. Die durch
S- und Straßenbahn gute Anbindung an die Kernstadt erlaubt modernes, urbanes Wohnen zu güns-
tigen Konditionen.
Die westlich im WK 5.2 gelegenen sechsgeschossigen Blockstrukturen können unabhängig von der
Entwicklung Grünaus auch in andere Wohnsegmente (z.  B. kleinteilige Bebauung) entwickelt wer-
den und dabei von der Nähe zu den Versorgungseinric htungen im Zentrum und der guten Infra-
struktur im Umfeld profitieren. Erste Überlegungen hierzu existieren bereits seitens der LWB, es
bedarf jedoch einer gemeinschaftlichen Entwicklung der vor Ort agierenden Wohnungsmarktak-
teure (LWB, Wogetra, BGL), um diese Maßnahmen nachh altig umzusetzen. Im östlichen Teil des
WK 5.2 entsteht in der Offenburger Straße ein Senio renwohnstandort, dessen Umbau den Bevölke-
rungsverlust der letzten Jahre teils erklärt.
Das Wachstum der letzten Jahre ist dabei auch insbe sondere darauf zurückzuführen, dass einige
Wohnungsunternehmen die Vergabe von Wohnungen an Fl üchtlinge forcieren. In Grünau-Mitte
konzentriert sich zudem, insbesondere aufgrund des günstigen, unsanierten Wohnraumes, ein be-
sonders hoher Anteil an Arbeitslosen und SGB II-Lei stungsempfängern. Diese Anteile liegen deut-
lich über dem städtischen Durchschnitt. Steigende K riminalitätszahlen rund um die Stuttgarter
Allee sind ein weiteres Indiz dafür, dass Grünau-Mitte der sozial problematischste Teil Grünau ist.
90                                                                                STEK Grünau 2030

Luftbild Quartier Grünau-Mitte (Stand 2015), Quelle: Stadt Leipzig
Quartierskennzahlen 2016
  Grünau-Mitte Grünau
Fördergebiet Leipzig
  WK 4 WK 5.2
Einwohnerzahl 12.097 EW  2.110 EW 43.582 EW 579.530 EW
Altersdurchschnitt 46,7 48,4 47,4 42,6
Einwohnerentwicklung 2012–2016 10,6 % 5,2 % 8,5 % 9,6 %
Arbeitslosenquote 12,1 % 13,2 % 11,4 % 6,0 %
Einwohner mit Migrationshintergrund 23,3 % 24,5 % 16,1 % 13,4 %
Wohnungsbestand 6.690 WE 1.859 WE 28.064 WE 339.072 WE
Wohnungsleerstand 11,5 % 34,7 %12  16,8 % 6,0 %

12  dieser hohe Anteil ist vor allem dem in 2015/2016 sanierungsbedingten Leerziehen von ca. 150 Wohnein-
heiten in der Offenburger Straße 9 – 15 zuzuschreiben.

91
Stärken Schwächen
− Zentrale Lage und sehr gute Erreichbar-
keit/Verkehrsverbindung
− Hohe Dichte sozialer, sportlicher und all-
täglicher Angebote (VHS, Stadtteilladen,
Kletterfelsen, Grünauer Welle)
− Entwicklungspotenzial unsanierter Woh-
nungen (Sanierung, neue Wohnformen)
− Flächenpotenziale zur weiteren Entwick-
lung Zentren relevanten Einzelhandels
östl. der Stuttgarter Allee
− Alte Salzstraße als verbindendes Element
und Marktplatz als attraktiver Treffpunkt
− Gutes Angebot an Kinder-/Jugendfrei-
zeit/-hilfe
− Seniorenbüro West und Begegnungsstät-
te für Menschen mit Behinderung
− Allee-Center als Treffpunkt, Kommunika-
tions- und Kulturort, zentrale Informati-
onsmöglichkeit
− Ehemaliges Postgebäude als Potenzial-
fläche für Gewerbe
− Nähe der beiden Kirchgemeinden St.
Martin und St. Paulus
− Teils geringer Sanierungsstand
− Hohe bauliche Dichte und teils unklare
Räume/gestalterische Schwächen im öf-
fentlichen Raum
− WK 5.2: hoher Leerstand
− Starke Konzentration einkommensschwa-
cher Haushalte und sozialer Probleme
− Überalterung
− Handelsbesatz in der Stuttgarter Allee ge-
ring (Leerstand)
− Defizite der Wirkkraft der öffentlichen
Einrichtungen (Bsp. Bibo, Völle)

Spezifisches Handlungsfeld Grünau-Mitte: soziale St abilität durch verschiedenartige
Wohnungsangebote
Die zentrale Lage und in Teilen urbane Struktur sin d Grundpfeiler für eine zukünftig stabile Ent-
wicklung. Wenn es gelingt, die Belegung/Handelsbesatz der Stuttgarter Allee zu verbessern und das
Wohnungsangebot moderner und individueller zu gesta lten, bestehen hier auch Möglichkeiten ei-
ner sozialen Stabilisierung. Die Etablierung des Bi ldungs- und Bürgerzentrums in diesem Bereich
wird hierbei mit Sicherheit zu einer höheren Freque ntierung und Belebung der Stuttgarter Allee
beitragen. Mit der Entwicklung des Elfgeschossers O ffenburger Straße zu einer seniorenfreundli-
chen Wohnanlage mit Betreuungs- und ergänzenden Fun ktionsangeboten erfolgt bereits in Teilen
eine Neu-Profilierung des Wohnangebots. Dies ist mi t Hinblick auf generationenübergreifende An-
gebote und die Qualitäten dieser belebten, urbanen Lage fortzusetzen und insbesondere Möglich-
keiten eines selbstbestimmten, modernen, aber preis bewussten Wohnungsangebots in urbaner
Lage entlang der Stuttgarter Allee zu ergänzen. Östlich der Stuttgarter Allee sind Entwicklungs- und
Erweiterungsmöglichkeiten für zentrenrelevanten Einzelhandel zu prüfen. Westlich der Stuttgarter
Allee sind die Entwicklung individueller Wohnangebo te sowie eine Neuprofilierung des Bestandes
zu forcieren.
Vision Grünau-Mitte 2030
Grünau-Mitte ist ein urbaner Wohnstandort, der über verschiedene Arten moderner und preisgüns-
tiger Wohnungen und eine hohe Dichte an Handels-, F reizeit-, Kultur- und Bildungseinrichtungen
verfügt.
92                                                                                STEK Grünau 2030
Maßnahmen mit Raumbezug Grünau-Mitte
Nr.  Maßnahme
1. 1.4  Erarbeitung von individuellen Quartierskonzepten für die verschiedenen W Ks
1. 2.1c  Erarbeitung von Entwicklungsansätzen für die Bereiche im WK 5.2 entlang der  Heilbronner
Straße
1. 2.1d  Erarbeitung von Entwicklungsansätzen für die Bereiche im WK 5.2 entlang der Ludwig s-
burger Straße
2. 3.1  Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino
3. 2.1d  Standortstrategie zur wirtschaftlichen Belebung der Stuttgarter Allee und  des Umfelds des
Allee-Centers
4. 1.1d  Sanierung der Freien Schule Leipzig in der Alten Salzstraße
4. 1.1e  Sanierung und Erweiterung der 94 Grundschule
4. 1.1f  Sanierung der 84. Oberschule und der 85. Grundschule
4. 1.1g  Sanierung der Fröbelschule
4. 1.1 h Erarbeitung eines Entwicklungskonzeptes  für das ehem. Lichtenberggymnasium
4. 1.3d  Schaffung einer Kita in der Potschkaustraße
4. 1.4  Errichten eines Bildungs - und Bürgerzentrums
5. 1.1a  Weiterentwicklung des Jugend - und Freizeitzentrums Völkerfreundschaft
5. 1.1e  Sanierung „Kiju“ Am Kirschberg
5. 1.2a  Erhalt und Sanierung des Mütterzentrums in der Potschkaustraße
5. 1.2b  Weiterentwicklung der Angebote  des Familienzentrums in der Ringstraße
5. 2.1a  Ausbau des Sport - und Bewegungszentrums Grünau -Mitte

Maßnahmenkarte Quartier Grünau-Mitte, Quelle Kartengrundlage: Stadt Leipzig

93
5.3  Quartierssteckbrief Schönau
Kurzbeschreibung
Der zwischen 1980 und 1988 errichtete WK 5.1 liegt am Rande und fast entkoppelt von den weite-
ren Grünauer Quartieren zwischen dem Neubaugebiet S chönauer Viertel und dem Schönauer Park
sowie dem in Entwicklung befindlichen Wohngebiet Li ndenauer Hafen. Gegenüber allen anderen
Grünauer Quartieren besitzt der weitestgehend sechs geschossig bebaute WK 5.1 eine besondere
Lagegunst und über die Straßenbahnlinien 8 und 15 e ine gute Anbindung an die Kernstadt. Vom
Dorf Schönau sind noch die Kirche und Teile des Gut s erhalten. Der Wohnungsleerstand konnte
durch die Rückbauten in den Jahren 2012 und 2013 de utlich gesenkt werden. Durch diese Rück-
bauten ist auch der zwischen 2005 und 2015 überdurc hschnittliche Einwohnerrückgang zu be-
gründen. Es bestehen bereits erste Ansätze zur Neup ositionierung von Teilbereichen am Leipziger
Wohnungsmarkt in Anlehnung an die benachbarten Entw icklungen bzw. konkrete Neubaubestre-
bungen (kleinteilige Bebauung).

Luftbild Quartier Schönau (Stand 2015), Quelle: Stadt Leipzig

94                                                                                STEK Grünau 2030
Quartierskennzahlen 2016
    Schönau Grünau
Fördergebiet Leipzig
    WK 5.1
Einwohnerzahl Anzahl 3.227 EW 43.582 EW 579.530 EW
Altersdurchschnitt Jahre 47,1 47,4 42,6
Einwohnerentwicklung 2012–2016 % 4,3 % 8,5 % 9,6 %
Arbeitslosenquote % 12,5 % 11,4 % 6,0 %
Einwohner mit Migrationshintergrund % 12,2 % 16,1 % 13,4 %
Wohnungsbestand Anzahl 2.165 WE 28.064 WE 339.072 WE
Wohnungsleerstand % 17,5 % 16,8 % 6,0 %
SWOT
Stärken Schwächen
− Attraktive stadt- und naturräumliche La-
ge
− Überschaubare Quartiersstruktur mit
Resten der alten Ortslage
− Ruhe, freier Blick und Grünbezug
(Schönauer Park/Lachen)
− Gute Grundversorgung (Schulen, Kita, Ju-
gendeinrichtungen, Einzelhandel)
− Seniorenbegegnungsstätte der AWO
− Abrissflächen stehen als Neubauflächen
zur Verfügung
− Freiräume für neue Nutzungen (Wohn-
nutzung, Erholung und Freizeit)
− neuer Standort für durchmischtes, auch
höherpreisiges, Wohnen möglich
− Sanierungsstau
− Hohe, zunehmende Transfergeldabhän-
gigkeit
− Fehlende Gastronomie am Park
− Zunahme einkommensschwacher Haus-
halte
Spezifisches Handlungsfeld Schönau: attraktiver, individueller Wohnungsneubau
Aufgrund der „Insellage“ mit Grünbezug zum Schönauer Park sowie der Nähe zu den angrenzenden
Immobilienentwicklungen im Lindenauer Hafen und Schönauer Viertel bestehen für den WK 5.1 die
größten Potenziale einer Neupositionierung durch ne ue Wohnungsangebote am Markt. Dies kann
jedoch nur gelingen, wenn alle Unternehmen abgestim mt handeln. Der Schwerpunkt sollte dabei
auf individuellerem Familienwohnen mit Grünbezug liegen.
Vision Schönau 2030
Schönau ist ein ruhiges Stadtquartier mit starkem Grünbezug. Es bietet individuellere, kleinteiligere
Wohnformen und setzt als Modellstandort für energetische Optimierungen Standards.

95
Maßnahmen mit Raumbezug Schönau

Nr.  Maßnahme
1. 1.4  Erarbeitung von individuellen Quartiersko nzepten für die verschiedenen WK s
1. 2.1a  Erarbeitung eines Entwicklungskonzepts Schönau zum nördlichen WK 5.1 (Frankenheimer
Weg / Lindennaundorfer Straße
1. 3.1  Umsetzung des Energetischen Quartierskonzepts für Schönau und Übertragung der Erkenn t-
nisse auf weitere Projekte
2. 2.1 a   Verbesserung des Zugangs zu den Schönauer Lachen/ Lindenauer Hafen
2. 3.1  Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino
2. 3.2 a Neuordnung der Garskestraße

Maßnahmenkarte Quartier Schönau, Quelle Kartengrund lage: Stadt Leipzig

96                                                                                STEK Grünau 2030
5.4  Quartierssteckbrief Grünau-Nord
Kurzbeschreibung
Der ab 1981 errichtete WK 7 befindet sich am nordwe stlichen Rand der Großsiedlung. Rückbau-
maßnahmen haben zur Entdichtung und zu neuen Freira umstrukturen, wie zum Beispiel den urba-
nen Wald, geführt. Mit den Terrassenhäusern der WBG  Kontakt wurden erste Akzente hinsichtlich
der Differenzierung des Wohnungsangebots gesetzt, d ie Johanniter entwickeln Mehrgenerationen-
wohnen am Neptunweg. Obwohl ein Großteil der Bestän de saniert wurde, ist das Wohnungsange-
bot weitestgehend auf das niedrigpreisige Segment f okussiert – dadurch konzentriert sich ein gro-
ßer Anteil einkommensschwacher Haushalte in diesem Quartier. Das Zentrum „Jupiterstraße“ wur-
de durch Gewerbeleerstände und den Wegfall der nörd lichen Hochhäuser geschwächt. Die anste-
hende komplexe Sanierung des großen Schulstandorts inklusive des Offenen Freizeittreffs Arena
am Miltitzer Weg stärkt die soziale Infrastruktur u nd bietet Möglichkeiten, die Wegeverbindung in
die angrenzende dörfliche Lage Miltitz aufzuwerten.  Grünau-Nord hat im Grünauer Vergleich eine
recht junge Bevölkerung.

Luftbild Quartier Grünau-Nord (Stand 2015), Quelle: Stadt Leipzig

97
Quartierskennzahlen 2016
    Grünau-Nord Grünau
Fördergebiet Leipzig
    WK 7
Einwohnerzahl Anzahl 8.938 EW 43.582 EW 579.530 EW
Altersdurchschnitt Jahre 44,6 47,4 42,6
Einwohnerentwicklung 2012–2016 % 8,7 % 8,5 % 9,6 %
Arbeitslosenquote % 11,5 % 11,4 % 6,0 %
Einwohner mit Migrationshintergrund % 16,3 % 16,1 % 13,4 %
Wohnungsbestand Anzahl 5.683 WE 28.064 WE 339.072 WE
Wohnungsleerstand % 18,2 % 16,8 % 6,0 %

Stärken Schwächen
− Relative junge Einwohnerschaft
− Neue Freiraumqualitäten – urbaner
Wald
− Gute soziale Infrastruktur, viele Schulen,
einziges Gymnasium
− Hoher Sanierungsstand
− Nähe zu Miltitzer Ortslage
− Große Entfernung zur Kernstadt
− unübersichtliche Raumstrukturen
− Schwaches Zentrum
− Konzentration einkommensschwacher Haus-
halte
− Außer Bildungseinrichtungen arm an zentra-
len Funktionen
Spezifisches Handlungsfeld Grünau-Nord:
Durch die Sicherung von wohnortnahen Handels- und D ienstleistungsangeboten sowie Angeboten
für Kinder, Jugendliche und Familien soll eine stär ke Durchmischung der Bewohnerschaft erreicht
werden – um dieses Ziel zu erreichen, müssen die Wo hnungsanbieter des Quartiers auch ihre Bele-
gungsstrategien neu ausrichten, um das Gebiet durch  weiter sinkende Kaufkraft nicht weiter zu
destabilisieren und ein schlechter werdendes Image zu provozieren. Eine weitere Sanierung in
kleinen Schritten und Ausdifferenzierung – jedoch a uch das Erhalten von preisgünstigem Wohn-
raum – ist essenziell. Eine stärkere Betrachtung un d räumliche Verbindung mit Miltitz soll so einer
veränderten Wahrnehmung des benachteiligten Quartieres verhelfen.
Vision Grünau-Nord 2030
Grünau-Nord ist ein ruhiges, gut durchmischtes Quar tier, welches über ein differenziertes Angebot
an insbesondere preisgünstigem Wohnraum verfügt. Wa ren und Dienstleistungen des täglichen
Bedarfes sind wohnortnah erreichbar. Eine gute sozi ale Infrastruktur und Schulen machen dieses
Quartier für Familien interessant.

98                                                                                STEK Grünau 2030
Maßnahmen mit Raumbezug Grünau-Nord

Nr.  Maßnahme
1. 1.4  Erarbeitung von individuellen Quartiersko nzepten für die verschiedenen WK s
2. 2.2c  Stärkung der Wegebeziehung zwischen Grünau-Nord und Miltitz
2. 3.1  Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino
3. 2.1c  Standortstrategie für das Zentrum WK 7
4. 1.1c  Sanierung und des Schulzentrums WK 7
4. 1.2c  Neubau einer Grundschule in Grünau-Nord
4. 1.3e  Sanierung  des St Hilarius-Hauses
5. 1.1c  Sanierung des Offenen Freizeittreffs „Arena“
5. 2.1d  Ausbau der Schulsportanlage Sportplatz am Schulzentrum WK 7

Maßnahmenkarte Quartier Grünau-Nord, Quelle Kartengrundlage: Stadt Leipzig

99
5.5  Quartierssteckbrief Grünau-West
Kurzbeschreibung
Der ab 1983 errichtete WK 8/8.3 ist das jüngste Grü nauer Quartier. Es profitiert in seiner aktuellen
Entwicklung von der Lage zwischen der Grünauer Sied lung (Einfamilienhäuser) und dem Kulkwit-
zer See. Über die Straßenbahn und die S-Bahn ist das Quartier an die Innenstadt angeschlossen. Die
zentralen, durch den Rückbau der Vergangenheit ents tandenen Freiflächen bilden Potenzialräume
für die Erweiterung des Zentrums Miltitzer Allee so wie eine weitere Differenzierung des Woh-
nungsangebotes. Erste Neubauvorhaben (WG Lipsia) so wie umfassendere Sanierungsmaßnahmen
(u. a. Saxum) zeigen das Potenzial des Quartiers. A n einigen Standorten sind die Strategien der
Wohnungsmarktakteure unklar (z. B. Liliensteinstraße).
Die Wegzüge des Caritas-Familienzentrums und perspe ktivisch der Bibliothek schwächen den
Standort. Die zwischenzeitliche Konzentration von G emeinschaftsunterkünften ist hinsichtlich der
damit verbundenen Integrationsaufgaben eine weitere  Herausforderung für das Quartier. Die be-
gonnene Wiederbelebung des Schulstandorts „An der K otsche“ und die Schaffung von Angeboten
für Kinder und Jugendliche in Grünau-West zeigen di e Strategie an, die soziale Infrastruktur des
Quartiers wieder zu stärken. Eine wichtige kulturel le Einrichtung und Treffpunkt für Bürger und
Vereine ist das KOMM-Haus im Zentrum Miltitzer Alle e. Mit seinen Angeboten wirkt das KOMM-
Haus weit über das Quartier hinaus in ganz Grünau. Die städtisch betriebene Einrichtung soll ab
dem Jahr 2019 auf der Grundlage eines tragfähigen Konzepts an einen freien Träger übergeben und
zukunftsfähig ausgerichtet werden. Der Zentrumsbere ich „Miltitzer Allee“ leidet sowohl am Ab-
bruch von Gewerbeeinheiten als auch an einer schlec hten Erreichbarkeit. Daher soll er als der letz-
te bisher ungestaltete Zentrumsbereich im Zuge der privaten Neubauvorhaben aufgewertet wer-
den. Zudem müssen die Kunden- und Lieferströme hin zum Zentrum durch Interventionen verbes-
sert werden.
100                                                                                STEK Grünau 2030

Luftbild Quartier Grünau-West (Stand 2015), Quelle: Stadt Leipzig
Quartierskennzahlen 2016
    Grünau-West  Grünau
Fördergebiet Leipzig
    WK 8
Einwohnerzahl Anzahl 9.916 EW 43.582 EW 579.530 EW
Altersdurchschnitt Jahre 46,6 47,4 42,6
Einwohnerentwicklung 2012–2016 % 10,5 % 8,5 % 9,6 %
Arbeitslosenquote % 12,1 % 11,4 % 6,0 %
Einwohner mit Migrationshintergrund % 12,1 % 16,1 % 13,4 %
Wohnungsbestand Anzahl 7.218 WE 28.064 WE 339.072 WE
Wohnungsleerstand % 21,8 % 16,8 % 6,0 %

101
Stärken Schwächen
− Lage zwischen See und Grünauer Siedlung
− Stabiles, wachsendes Zentrum
− Hoher Sanierungsstand
− Entwicklung neuer Wohnformen/Neubau-
bestrebungen auf den Abbruchflächen
− Profilierung des Zentrums mit Schwer-
punkt Gesundheit
− Wiederbelebung und Sanierung des Schul-
standorts An der Kotsche
− Kultureinrichtung KOMM-Haus mit an-
grenzenden Vereinen und Einrichtungen
− VHS mit eigenen Räumen
− Randlage/Entfernung zur Kernstadt und
Grünauer Zentrum
− Schlechte Erreichbarkeit/Auffindbarkeit
des Zentrums „Miltitzer Allee“
− Konzentration einkommensschwacher
Haushalte
− Mangel an Jugend- und Freizeiteinrichtun-
gen/Mangel an sozialer Unterstützung
Spezifisches Handlungsfeld Grünau-West: Entwicklungspotenziale am See
Der WK 8 wird auch zukünftig von der Lage am See pr ofitieren. Durch eine Differenzierung des
Wohnungsangebots im Zuge von Neubaumaßnahmen auf de n vorhandenen Flächenpotenzialen
sowie einen nachhaltigen Umbau bestehender Struktur en können neue Bewohnerstrukturen er-
schlossen werden. Dieser Prozess ist durch die Entw icklung eines zentralen Schulstandortes „An
der Kotsche“ sowie eine nachhaltige Entwicklung der  Zentren „Miltitzer Allee“ und „An der Kot-
sche“ sowie durch die Bereithaltung von Angeboten der Kinder- und Jugendfreizeit und alltäglichen
Bedarfe zu unterstützen. Die Verbesserung der Anbin dung an den Kulkwitzer See in Bezug auf den
Wegeausbau und die Vermarktung des Wohnstandortes s ollten für eine Qualifizierung des Quar-
tiers intensiv genutzt werden.
Vision Grünau-West 2030
Grünau-West ist ein naturnahes Quartier, das von de r Nähe zum Kulkwitzer See profitiert und
durch eine aktive lokale Wirtschaft (Gesundheitswir tschaft, Freizeitwirtschaft) sowie vielfältige
Wohnbebauung und Wohnformen attraktiv sowohl für Ge werbetreibende als auch Bewohner und
Neuzuzügler ist.
Maßnahmen mit Raumbezug Grünau-West

Nr.  Maßnahme
1. 1.2a  Aufwertung des öffentlichen Raums im Quartierszentrum Grünau -Ost
1. 1.4  Erarbeitung von individuellen Quartiersko nzepten für die verschiedenen WK s
1. 2.1b  Erarbeitung von Entwicklungsansätzen für die Bereiche entlang der Brackestraße / Milti t-
zer Allee
2. 2.1 b Verbesserung des Zugangs zur Zschampertaue und zum Kulkwitzer See
2. 3.1  Verstetigung des Quartiersbusses Grünolino
3. 2.1b  Standortstrategie für das Zentrum WK 8 zur Profilierung als überregionaler Gesundheit s-
stützpunkt
4. 1.1b  Sanierung und des Schulzentrums an der Kotsche
102                                                                                STEK Grünau 2030
4. 1.1i  Sanierung des Schulhofes der 100. Grundschule
4. 1.2a  Neubau einer Grundschule in Grünau -West
4. 1.3a  Trocke nlegung Kita Zingster Straße
4. 1.3b  Erhaltung d. Geb. im Deiwitzweg  1 u. in der Liliensteinstr. 1/ 15a für Leistungen, Angebote
u. Maßnahmen der soz. Infrastruktur
4. 1.3c  Erhaltung des Gebäudes der 78. Grundschule für Leistungen, Angebote und Maßnahmen
der sozialen Infrastruktur
5. 1.1b  Profilierung der Kultureinrichtung KOMM -Haus
5. 1.1d  Schaffung von Angeboten für Kinder und Jugendliche in Grünau -West
5. 2.1b  Ausbau der Schulsportanlagen Ratzelstraße
5. 2.1c  Ausbau der Schulsportanlagen Straße am See

Maßnahmenkarte Quartier Grünau-West, Quelle Kartengrundlage: Stadt Leipzig

103

104                                                                                STEK Grünau 2030
Impressum
Herausgeber
Stadt Leipzig
Der Oberbürgermeister
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Verantwortlich für den Inhalt
Heike Will, Amt. Leiterin Amt für Stadterneuerung
und Wohnungsbauförderung (ASW)
Redaktion
Stadt Leipzig
Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Bearbeitung
Federführung
Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Mitwirkung
Stefan Geiss, ASW
Julia Lerz, ASW
Sebastian Pfeiffer, LESG mbH
Juliana Panzer, ASW
Klaus Schotte, ehem. ASW
Kartengrundlage
© Stadt Leipzig, Amt für Geoinformation und Bodenordnung,
DSK 5, Stand 12/2011
Abbildungen/ Fotos
Stadt Leipzig, Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung
Harald Kirschner
|u|m|s| Stadtstrategien
Redaktionsschluss
März 2018