Stellenbemessung bei Schulhausmeistern

text:
1/2
schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VI-F-04975-AW-01
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Betreff:
Stellenbemessung bei Schulhausmeistern
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Ratsversammlung 15.11.2017 schriftliche Beantwortung
Sachverhalt:
1. Welche Neuerungen gibt es konkret bei der Stellenbemessung von
Schulhausmeistern/Schulhausmeisterinnen seit dem 01.01.2017?
Bisher wurde als Berechnungsgrundlage für die Bemessung der Schulhausmeister
ein Modell der KGSt von 1986 genutzt. Da dies nicht mehr zeitgemäß war, wurde
eine Untersuchung zur Stellenbemessung durchgeführt und ein aktueller Bericht der
KGSt von 2010 herangezogen.
Datengrundlage bisher:
- Nettoreinigungsfläche
- Anzahl der Gebäude
- diverse Anrechnungen (z.B. Rasenpflege, Inventar- und Gebäudereinigung)
Datengrundlage neu:
- Bruttogrundfläche
- Außenfläche
- diverse Zuschläge (z.B. Überprüfung ortsveränderlicher elektr. Geräte, Spülung der
Trinkwasserleitungen oder außerschulische Angebote/ Ganztagsangebote)
In enger Zusammenarbeit mit am Prozess Beteiligten (Hauptamt, Personalrat und
Schulhausmeister) wurden diese Grundlagen erarbeitet.
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2. Wie viele VzÄ mit wie vielen Angestellten bei Schulhausmeistern/
Schulhausmeisterinnen gab/gibt es in den Jahren 2016/2017 und 2018?
 Soll Soll Geplant
 2016 2017 2018
Anzahl Dienst- und Fach-
aufsicht 2 2 2
Anzahl gem. Stellenplan
Schulhausmeister/innen 136 138 143
3. Bitte stellen Sie uns für alle Schulen in städt. Trägerschaft die Berechnung für
2016 und nach der neuen Stellenbemessung zur Verfügung.
Vergleich siehe Anlage.
Zur Auffüllung der Mehr-/Minderbedarfe ist ein Einsatz der Schulhausmeister an
anderen Schulobjekten notwendig.
Anlagen:
Anlage
Bezeichnung Straße
Haus-
nummer
VzÄ
alt
VzÄ
neu
Grundschulen
Schule am Rabet/ SH Eisenbahnstraße 056 1,0 0,78
August-Bebel-Schule Husemannstraße 002 1,0 1,27
Geschwister-Scholl-Schule Elsbethstraße 001 1,0 0,85
Lessingschule Lessingstraße 027 1,0 0,65
Anna-Magdalena-Bach-Schule/ SH Reichelstraße 012 1,0 0,60
Erich-Kästner-Schule Erfurter Straße 009 1,0 1,08
Ehem. Erich-Kästner-Schule/ Schule ( Ast. Friedrich-Schiller-Schule) Erfurter Straße 014 1,0 0,83
Wilhelm-Wander-Schule/ Haus 02 und SH Schulze-Delitzsch-Straße 023 1,0 0,80
33. Schule Anhalter Straße 001 1,0 0,72
39. Schule Gustav-Kühn-Straße 001 1,0 0,26
Karl-Liebknecht-Schule/SH Heinrich-Mann-Straße 001 1,0 0,86
24. Schule/ SH Döllingstraße 025 1,0 0,86
Wilhelm-Hauff-Schule/ SH Diderotstraße 037 1,0 0,92
Adam-Friedrich-Oeser-Schule/ SH Geibelstraße 074 1,0 0,67
Hans-Kroch-Schule/ Grundschule forum thomanum (75.Schule) Jörgen-Schmidtchen-Weg 008 1,0 0,75
Astrid-Lindgren-Schule/ SH Löbauer Straße 046 1,0 0,85
Clara-Wieck-Schule (21.Schule) Stöckelstraße 045 1,0 1,09
Schule Portitz/Sporthalle Göbschelwitzer Weg 001 1,0 1,16
Hans-Christian-Andersen-Schule/ SH Louis-Fürnberg-Straße 002 1,0 0,77
Theodor-Körner-Schule Schlehenweg 032 1,0 0,74
Brüder-Grimm-Schule/ SH Goldsternstraße 025 1,0 0,69
Ernst-Pinkert-Schule/ SH Martinstraße 007 1,0 0,80
Pablo-Neruda-Schule Tarostraße 006 1,0 0,93
Kurt- Masur-Schule/ SH Bernhard-Göring-Straße 107 2,0 1,78
Schule Connewitz/SH Zwenkauer Straße 35 1,0 1,04
9. Schule/ SH Gersterstraße 74 1,0 0,84
Marienbrunner Schule/SH An der Märchenwiese 049 1,0 0,90
120.Schule/ SH Martin-Herrmann-Straße 001 1,0 0,99
Schule am Auwald/SH Rödelstraße 006 1,0 1,04
Erich-Zeigner-Schule/ SH Erich-Zeigner-Allee 24 1,0 1,32
Fanny-Hensel-Schule Weißenfelser Straße 013 1,0 0,36
60.Schule/ SH Schönbergstraße 002 1,0 0,77
46.Schule/ SH 02 Saalfelder Straße 029 1,0 0,88
157. Schule/SH/Ast. Helmholtzschule
Hans-Driesch-Straße 41;
Georg-Schwarz-Str. 113 1,0 1,30
172.Schule/ SH Prießnitzstraße 019 1,0 0,68
Joachim-Ringelnatz-Schule/ SH Grünauer Allee 035 1,0 0,85
Friedrich-Fröbel-Schule/ SH Mannheimer Straße 128 1,0 0,80
90. Schule / Ast. Kurt-Biedermann-Schule Garskestraße 021 1,0 0,88
91.Schule/ SH Uranusstraße 001 1,0 0,92
100.Schule/ SH Pfaffensteinstraße 014 1,0 0,92
78. Schule Binzer Straße 014 1,0 0,55
Schule Seehausen/ SH Seehausener Allee 013 1,0 0,46
Schule Böhlitz-Ehrenberg Heinrich-Heine-Straße 064 1,0 0,47
Schule Stahmeln Windmühlenweg 004 1,0 0,42
Alfred-Kästner-Schule/SH Gartenwinkel 030 1,0 0,44
Christoph-Arnold-Schule/ SH Gaswerksweg 001 1,0 0,80
Schule Holzhausen/SH Stötteritzer Landstraße 021 1,0 0,70
Fritz Baumgarten Schule/ SH Riebeckstraße 050 1,0 1,19
Schule Mölkau (GS) Schulstraße 006 1,0 0,47
Schule Wiederitzsch/ Schulgebäude (Containerbau) Zur Schule 011 1,0 0,86
Franz-Mehring-Schule/ SH Gletschersteinstraße 009 1,0 0,77
66.Schule/ SH Rosenowstraße 060 1,0 1,05
Oberschulen
Schule Rückmarsdorf/ SH Neubau An der Friedenseiche 004 1,0 0,33
74. Schule/ SH Friedrich-Dittes-Straße 023 1,0 0,94
Heinrich-Mann-Schule Schwarzenbergweg 004 1,0 0,93
1 13.11.2017
Anlage
Christian-Gottlob-Frege-Schule Lidicestraße 012 1,0 0,72
35.Schule/ SH Virchowstraße 004 1,0 1,09
Sportoberschule Leipzig Max-Planck-Str. 1 1,0 1,54
68. Schule/ Schulgebäude Breitenfelder Straße 019 1,0 1,40
2 13.11.2017
Anlage
16. Schule/ SH Konradstraße 067 1,0 0,89
20. Schule/ SH Bästleinstraße 014 1,0 0,68
Schule Paunsdorf/ SH Zum Wäldchen 008 1,0 0,94
Petrischule Paul-Gruner-Straße 050 1,0 0,72
Lene-Voigt-Schule/ Sporthalle Willi-Bredel-Straße 011 1,0 0,70
Apollonia-von-Wiedebach-Schule/ SH Arno-Nitzsche-Straße 007 1,0 1,02
Helmholtzschule/SH Helmholtzstraße 006 1,0 1,37
56. Schule Dieskaustraße 213 1,0 0,99
84.Schule/ SH Stuttgarter Allee 005 1,0 0,70
Georg-Schumann-Schule/ SH Glockenstraße 005 1,0 1,02
Nachbarschaftsschule Gemeindeamtsstraße 008 1,0 1,18
Schule am Weißeplatz Ferdinand-Jost-Straße 033 1,0 0,79
Heinrich-Pestalozzi-Schule/ SH Pestalozzistraße 039 1,0 0,87
Außenstelle 20. Schule Löbauer Straße 046 1,0 0,75
Paul-Robeson-Schule/ SH Jungmannstraße 1,0 0,95
125. Schule / Wilhelm-Busch-Schule Heinrichstraße 043 1,0 1,09
94.Schule / Schule Grünau, Nebenstelle Andromedaweg 025 1,0 0,39
94.Schule / Schule Grünau Miltitzer Weg 003 1,0 1,39
Schule Liebertwolkwitz/Geschwister-Scholl-Schule Jahnstraße 021 1,0 0,97
Schule Liebertwolkwitz/ SH Altbau Am Angerteich 002 1,0 0,54
Schule Mölkau (OS)/ SH Schulstraße 006 1,0 0,92
Gymnasien
Gymnasium Telemannstraße mit Sporthalle Telemannstraße 009 2,0 2,20
Louise-Otto-Peters-Schule/SH Bornaische Str. 104 1,0 1,13
Humboldtschule/ SH Stötteritzer Straße 045 2,0 1,84
Anton-Philipp-Reclam-Schule Tarostraße 004 2,0 1,96
Max-Klinger-Schule/ SH Miltitzer Weg 002A 2,0 1,50
Thomasschule zu Leipzig Hillerstraße 007 1,0 0,91
Friedrich-Schiller-Schule/SH Elsbethstraße 002 1,0 1,12
Leibnizschule Nordplatz 013 1,0 0,94
Werner-Heisenberg-Schule/ SH Renftstraße 003 1,0 1,45
Werner-Heisenberg-Schule Diderotstraße 035 1,0 0,53
Friedrich-Arnold-Brockhaus-Schule/ SH Kieler Straße 001 2,0 1,85
Neue Nikolaischule/SH Neubau Schönbachstraße 017 1,0 1,19
Immanuel-Kant-Schule/SH Scharnhorststraße 1,0 1,60
Johannes-Kepler-Schule/ SH Dieskaustraße 076 1,0 1,08
Wilhelm-Ostwald-Schule/ SH Willi-Bredel-Straße 013 2,0 1,36
Gustav-Hertz-Schule/ SH Dachsstraße 003 1,0 1,14
Gymnasium Engelsdorf/ SH Arthur-Winkler-Straße 006 1,0 1,26
Robert-Schumann-Schule Demmeringstraße 084 1,0 1,04
Schule am Adler/ SH Antonienstraße 024 1,0 1,29
Schule am Adler (OS ab 08/2016), Nebenstelle/ SH Uhlandstraße 028 1,0 1,03
Berufsschulzentren
BSZ 1 Crednerstraße 001 2 2,01
BSZ 1, Nebenstelle/SH Dachsstraße 001 1,0 0,79
Karl-Heine-Schule (BSZ 3)/SH Merseburger Straße 056 1,0 1,27
Karl-Heine-Schule (BSZ 3), Nebenstelle Pansastraße 031 1,0 0,95
Karl-Heine-Schule (BSZ 4)/ SH Geithainer Straße 058 1,0 1,20
Arwed-Rossbach-Schule (BSZ 6)/ SH Am kleinen Feld 005A 1,0 1,46
BSZ 7 An der Querbreite 008 1,0 0,88
BSZ 7, Außenstelle/SH Tauchaer Straße 188 1,0 0,93
BSZ 7, Außenstelle Neustädter Straße 001 1,0 1,54
Gutenbergschule (BSZ 8) Gutenbergplatz 006 1,0 1,56
Ruth-Pfau-Schule/ SH (BSZ 9) Schönauer Straße 160 2,0 2,65
Susanna-Eger-Schule (BSZ 10)/ SH An der Querbreite 008 1,0 1,42
Henriette-Goldschmidt-Schule (BSZ 11) Goldschmidtstraße 020 2,0 0,98
Leipzig-Kolleg/ SH Czermaks Garten 008 2,0 0,98
BSZ 12 (Robert Blum) Rosenowstraße 1,0 0,86
BSZ 12 (Robert Blum), Außenstelle / SH Kohlgartenstraße 1,0 1,00
Förderschulen
Albert-Schweitzer-Schule/SH An der Märchenwiese 003 1,0 1,87
Wladimir-Filatow-Schule/ SH Am Kirschberg 049 1,0 0,86
Adolph-Diesterweg-Schule/SH Wurzner Straße 129 1,0 1,11
Fritz-Gietzelt-Schule Kantatenweg 040 1,0 0,86
Schule Engelsdorf Riesaer Straße 177 1,0 0,41
Käthe-Kollwitz-Schule Karl-Vogel-Straße 017 1,0 1,11
Johann-Heinrich-Pestalozzi-Schule/ SH Hannoversche Straße 002 1,0 0,77
Schule Rosenweg Rosenweg 059 1,0 0,60
3 13.11.2017
Anlage
Kurt-Biedermann-Schule/ SH Garskestraße 021 1,0 0,71
Carl-von Linné-Schule / Lindenhofschule/SH Delitzscher Straße 110 1,0 0,88
Ernst-Zinna-Schule / 8.Schule/SH 1,0 1,31
Summe: 136,0 138,0
4 13.11.2017


city_slug: leipzig

paper_type: Änderungsantrag

text:
1/2
Ratsversammlung
Änderungsantrag Nr. VI-DS-04237-ÄA-01
Status: öffentlich
Eingereicht von
SR Dr. I. Lauter
Betreff:
Regelung der übertariflichen Eingruppierung der Sekretärinnen und Sekretäre bei der
Stadtverwaltung Leipzig auf der Grundlage der Entgeltordnung zum TVöD für den
Bereich der VKA
Änderung zum RBIV-691/06 vom 20.09.2006
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Ratsversammlung 15.11.2017 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag:
1. Die Ratsversammlung beschließt die übertarifliche Regelung zur Eingruppierung der
Sekretärinnen und Sekretäre, einschließlich des geänderten Zulagensystems.
2. Die Zulagenregelung (S. 4) wird ergänzt um den Passus:
Zulage alt Zulage neu
Referatsleiter - Sekretär/in --- 100,00 €
3. Die Ratsversammlung nimmt zur Kenntnis, dass sich die veranschlagten jährlichen
Aufwendungen von 67.800 € auf 83.400 € erhöhen.
(Die bisherigen Beschlusspunkte 2 und 3 werden als Beschlusspunkte 4 und 5 unverändert
fortgeführt.)
Sachverhalt:
Die Vorlage ist sehr zu begrüßen, würdigt sie doch die stetig wachsenden Aufgaben und
Verantwortlichkeiten der Sekretäre bzw. Sekretärinnen im Bereich des Oberbürgermeisters, der
Dezernatsleitungen und Amtsleitungen. Daneben stellen sich allerdings auch die Sekretärinnen
und Sekretäre der dreizehn1 Referate den neuen Anforderungen, die u. a. mit der Einführung des
ALLRIS verbunden sind. Dies soll mit einer monatlichen Zulage von 100,00 € honoriert werden.
1 Büro für Ratsangelegenheiten, Referat Beteiligungen, Referat Stadtkonzern, Referat
Grundsatzfragen, Referat Internationale Beziehungen, Referat Protokoll, Referat Kommunikation,
Referat Wissenspolitik, Referat für Gleichstellung, Referat für Beschäftigungsförderung, Referat SAP,
Referat für Migration und Integration, Referat für Senioren und Menschen mit Behinderungen
2/2
Durch die vorgeschlagenen Regelungen verändern sich die finanziellen Auswirkungen wie folgt:
13 Referatssekretär/innen à 100,00 € * 12 Monate = 15.600,00€/Jahr.
67.800,00 € bisheriger Aufwand + 15.600,00 € = 83.400,00 € neu.
Sollten versehentlich Referate der Stadtverwaltung nicht benannt worden sein, bitte ich um
entsprechende Anpassung der Änderung.


Filmkunsthaus unterstützen

paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
1/4

Neufassung Nr. VI-A-04595-NF-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen
Fraktion DIE LINKE
SPD-Fraktion

Betreff:
Filmkunsthaus unterstützen

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

FA Wirtschaft und Arbeit   Vorberatung
FA Kultur   Vorberatung
Ratsversammlung  15.11.2017 1. Lesung

Beschlussvorschlag:

1. Die Stadt Leipzig bekennt sich zu der Etablierung eines Filmkunsthauses in Leipzig und
unterstützt die Cinémathèque e.V. bei der Suche nach einem geeigneten Standort und bei
dem Aufbau des Filmkunsthauses. Die Fachausschüsse Kultur und Wirtschaft und Arbeit sind
regelmäßig über die Fortschritte zu informieren.
2. Fördermöglichkeiten sind in größtmöglichen Umfang von externen Partnern einzubeziehen.
Die Stadt Leipzig prüft, inwiefern städtische Mittel zur Verfügung gestellt werden können.

2/4

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

Finanzielle Auswirkungen   nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan  nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat  nein  ja,

3/4

Sachverhalt:
Die Cinémathèque Leipzig, gegründet 1991, versteht sich als Ort kultureller und gesellschaftlicher
Auseinandersetzung mit und über Film – kunstformübergreifend.
Das Anliegen des Antrages ist, ein Zentrum für Filmkunst mit kollaborativen Strukturen als regional
und überregional wirkenden Brennpunkt filmischen Schaffens zu unterstützen.
Die Stadt Leipzig ist eine Medienstadt, in der neben dem MDR, viele Produktionsfirmen ihren Sitz
haben. Ein Filmkunsthaus bietet für die Fernseh- und Filmbranche die Möglichkeit eines öffentlichen
Treffs, Screeningmöglichkeiten in einem gut ausgestatteten Kinosaal und unterstützt das Wachsen
der Branche in Leipzig weiter.
Geplant sind nach jetzigem Stand drei Säle mit rund 300 Plätzen, Ausstellungsmöglichkeiten, eine
umfassende Gastronomie, viel Platz und Ideen für experimentelle Ansätze, Film- und
Medienforschung sowie film- und medienpädagogische Projekte für alle Alters- und Zielgruppen.
Das Programm des zukünftigen Filmkunsthauses soll ausgewählte historische und aktuelle
internationale Filme in thematisch-künstlerischen Kontexten zeigen und kunstformübergreifend sein,
also auch Medienkunst, Performances, Lesungen oder Musik umfassen. Kooperierend sollen
Filmreihen, Festivals, Projekte und Diskussionsveranstaltungen mit unterschiedlichen lokalen und
internationalen Partnern entwickelt werden.
Als kollektive und vernetzend arbeitende Plattform strebt die Cinémathèque e.V. partizipative,
emanzipatorische Kooperationen und kritische Sichtweisen an.
Das Filmkunsthaus will ein aktiver Protagonist im Kontext der lokalen und überregionalen
Kulturentwicklung sein, indem es den Dialog mit anderen künstlerischen Ausdrucksformen und
Feldern des gesellschaftlichen Lebens sucht und einer breiten Öffentlichkeit die Möglichkeit zur
Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Themen und Fragestellungen ermöglicht.
Das Filmkunsthaus soll ein Ort werden, der den lokal gewachsenen medialen und künstlerischen
Strukturen eine Perspektive weist und ebenso überregionale Projektionsfläche wie Sammellinse
internationalen aktuellen Geschehens sein kann.
Es gibt in Leipzig keine Institution, die kontinuierlich die vielschichtige Verflechtung des Films in
seinen kunsthistorischen Zusammenhängen für Publikum aufbereitet und zugänglich macht. Es gibt
keinen Ort für die notwendige Repräsentation des modernen und aktuellen/ zeitgenössischen
Niveaus des Kinos in seinen intrakulturellen Zusammenhängen – ganz wie es das Publikum bei
Bildender Kunst, Theater und Konzert als selbstverständlich empfindet. Auch diesem Bereich gilt es –
neben film-/bildhistorischen, ästhetischen und thematisch-zentrierten Aspekten - für einen breite
Öffentlichkeit erfahrbar zu machen.
Das Filmkunsthaus will die Chance eröffnen, auch überregional Impulsgeber für filmische Entwicklung
zu werden und einen wichtigen Akzent für die Kultur, Film- und Kreativwirtschaft in Leipzig zu setzen.
Die Cinémathèque e.V. sucht seit Jahren nach einem geeigneten Standort für ein Filmkunsthaus in
Leipzig. Nach dem Scheitern beim Bieterverfahren für die Skala fordern wir die Stadt auf, sich zum
Aufbau eines Filmkunsthauses zu bekennen und die Cinémathèque e.V. bei der Suche nach einem
geeigneten Standort zu unterstützen.

Anlagen:

4/4


paper_type: schriftliche Antwort zur Anfrage

text:
1/5
schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VI-F-04982-AW-01
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Betreff:
Quo Vadis Bürgerbeteiligung? Bürgerbeteiligung weiterentwickeln und Bilanzierung
ernst nehmen!
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Ratsversammlung 15.11.2017 schriftliche Beantwortung
Sachverhalt:
In der Sitzung der Ratsversammlung vom April 2017 hat der Stadtrat die Ergebnisse der
Bilanzierung der informellen Beteiligungsverfahren der Stadtverwaltung zur Kenntnis
genommen. Außerdem wurde der Oberbürgermeister beauftragt, entsprechende im
Beschluss enthaltene Bausteine zur Weiterentwicklung der Bürgerbeteiligung umzusetzen.

In Bezug auf die Umsetzung dieser einzelnen Bausteine fragen wir detailliert nach:
1. Transparenter Überblick über laufende und geplante Bürgerbeteiligungen
Der Stadtrat hat beschlossen, dass dies über eine gebündelte, nutzerfreundliche Darstellung
an prominenter Stelle auf den Webseiten der Stadt zu erreichen ist. Erste Vorbereitungen für
eine Übersichtseite sind bekanntlich erfolgt. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2017 sollte
mit dem Ziel einer umfassenden Darstellung ein weiterer Ausbau erfolgen, indem eine
Struktur mit den wichtigsten Informationen als Grundgerüst in Anlehnung an eine
sogenannte „Vorhabenliste“ (vgl. Vorhabenliste der Stadt Heidelberg) erstellt wird.

a) Weshalb wurde die „Vorhabenliste light“ bislang nicht auf den Webseiten der Stadt
Leipzig installiert?
b) Wann ist mit der Umsetzung zu rechnen?
c) Wie soll diese Umsetzung im Ergebnis aussehen?
Grundsätzlich Folgendes vorab:
Zur Umsetzung der o.g. Beschlüsse hat der Stadtrat in die Stellenplanung 2017/2018 zwei
zusätzliche Stellen für die Koordinierungsstelle „Leipzig weiter denken“ eingeordnet. Nach
Abschluss der Besetzungsverfahren wurde die Stelle mit dem Arbeitsschwerpunkt
Kommunikation zum 1.11.17 besetzt, der Arbeitsbeginn für die Stelle mit dem
Arbeitsschwerpunkt Bürgerschaftliches Engagement wird zum 1.1.18 erfolgen.
2/5
Mit den bestehenden Personalressourcen der Koordinierungsstelle waren die zusätzlichen
Aufgaben bisher nicht zu bewältigen, da neben der Begleitung und Unterstützung laufender
Beteiligungsprozesse (INSEK und vieles mehr) die Vorbereitung des Jahres der Demokratie
2018 ohne zusätzliches Personal bewältigt werden muss.
Zu Frage 1:
Technisch wurde die Entwicklung der Vorhabenliste im Oktober abgeschlossen. Für deren
Einsatz und die Befüllung sind die vorliegenden Informationen zu Beteiligungsprozessen, die
bereits jetzt unter www.leipzig.de/ueberblick-beteiligungen einsehbar sind, bereits übertragen
worden und müssen von den zuständigen Ämtern noch geprüft und aktualisiert werden.
Voraussichtlich im Dezember 2017 kann die neue Webseite online gehen.
Neu sind eine interaktive Stadtkarte und eine Sortierfunktion, ähnlich dem Heidelberger
Beispiel. Folgende Kategorien werden u.a. auf der neuen Überblickseite künftig Auskunft
über aktuelle und geplanten Verfahren bieten:  Projektname; Zeitraum; betroffener
Stadtbezirk; Inhalt; politischer Beschluss; Wer kann sich beteiligen?; Termine und
Ansprechperson. Diese werden um einen weiterführenden Link zur jeweiligen Projektseite
ergänzt.
2. Beteiligungskonzept für größere bzw. mehrstufige Verfahren

Um die Kommunikation und den Umgang mit den Ergebnissen von Beteiligungsverfahren zu
verbessern, hat der Stadtrat in Bezug auf größere bzw. mehrstufige Verfahren die
individuelle Erarbeitung von Beteiligungskonzepten seitens der federführenden Ämter
beschlossen. Wesentlicher Inhalt von Beteiligungskonzepten soll sein: konkrete Ausführung
der einzelnen Beteiligungsschritte, Beschreibung der Zielgruppen, der konkreten inhaltlichen
Schwerpunktsetzungen, der relevanten räumlichen Ebenen und der entsprechenden
Öffentlichkeitsarbeit. Wichtig ist dabei auch die detaillierte Erläuterung, wie die Ergebnisse
konkret verarbeitet werden und wie die Kommunikation in allen Phasen der Beteiligung
erfolgt.

A. Bürgerbeteiligung zur Offenlegung des Pleißemühlgrabens
a)      Wird es zur von der Verwaltung angekündigten ergebnisoffenen Bürgerbeteiligung zur
Offenlegung des Pleißemühlgrabens ein Beteiligungskonzept geben?
b)      Wenn ja, wann wird dieses der Öffentlichkeit und dem Stadtrat zur Kenntnis gegeben?
c)      Wenn nein, weshalb sieht die Verwaltung von der Erarbeitung eines
Beteiligungskonzeptes im konkreten Fall ab?
Das Amt für Stadtgrün und Gewässer erarbeitet zur Zeit das Beteiligungskonzept für das
geplante Verfahren in der Endfassung. Der Beteiligungsprozess soll in Form eines
zweistufigen Dialogverfahrens erfolgen. In der ersten öffentlichen Dialogveranstaltung am
30.11.2017 erfolgt eine wertfreie Präsentation der möglichen Verlaufsvarianten des
Pleißemühlgrabens zwischen Käthe-Kollwitz-Straße und Ranstädter Steinweg. Anschließend
wird ein vorbereiteter Kriterienkatalog vorgestellt, der auf Anregung aus der Bürgerschaft
ergänzt werden kann. Eine Wichtung der Kriterien soll sowohl während der Veranstaltung als
auch anschließend online durch die Bürger bis Mitte Dezember vorgenommen werden. Im
Ergebnis der gesamtbürgerschaftlich entstandenen Erfassung der Kriterien erfolgt die
Erstellung eines finalen Kriterienkataloges für die möglichen Verlaufsvarianten des
Pleißemühlgrabens. In der zweiten öffentlichen Dialogveranstaltung Anfang 2018 erfolgt die
Vorstellung des finalen Kriterienkataloges und eine Bewertung der Verlaufsvarianten des
Pleißemühlgrabens. Im Anschluss an die zweite Veranstaltung erfolgt eine Auswertung und
Zusammenfassung des gesamten Meinungsbildungsprozesses und Bekanntgabe der
3/5
gewählten Trassenvariante. Diese Trassenvariante wird dann dem Stadtrat als Empfehlung
der Bürgerschaft in Form einer Vorlage übergeben werden.
B. Bürgerbeteiligung zur „Mobilitätsstrategie 2030“
a)      Welches Beteiligungsverfahren soll zur "Mobilitätsstrategie 2030 für Leipzig"
stattfinden?
b)      Weshalb wurde weder dem Stadtrat noch der Öffentlichkeit ein Beteiligungskonzept
hierzu vorgelegt?
Im Prozess zur Fortschreibung des STEP Verkehr und öffentlicher Raum (STEP VöR), der
eine Grundlage der Mobilitätsszenarien darstellt, hat bereits eine einmalig umfangreiche und
damals vom Bund kofinanzierte Öffentlichkeitsbeteiligung stattgefunden, welche die
Zielrichtung der grundsätzlichen verkehrspolitischen Ausrichtung mit zum Inhalt hatte und
sich mit dem Beschluss des Stadtrates über den STEP VöR 2015 manifestierte. Zum einen
hat sich bereits damals gezeigt, dass aus der Bevölkerung vor allem einzelne örtlich oder
thematisch konkrete Sachverhalte und Vorschläge angesprochen werden, aber wenig die
generelle, strategische Ebene berührt. Diese Aspekte wurden vor allem von den Vertretern
der Institutionen, Kammern, Verbände und Unternehmen am begleitenden Arbeitsgremium
des Runden Tisches eingebracht. Zum anderen ist die Mobilitätsstrategie vor allem eine
Umsetzungsentscheidung des Stadtrates für die mit dem Step VöR verfolgten Ziele und
Grundlage für die aktuell laufende Fortschreibung des Nahverkehrsplanes. Dafür gibt es ein
enges Zeitkorsett, da der Stadtrat Erkenntnisse der Diskussion um den Nahverkehr
wiederum in die Diskussion um den nächsten Haushalt einfließen lassen will.
Dies alles bedenkend, wurden der auf Seiten 47/48 der Vorlage zur Mobilitätsstrategie
ausgeführte Zeitplan und Beteiligungsformen gewählt. Danach erfolgt die Diskussion zur
Mobilitätsstrategie auf den unterschiedlichen Ebenen: In einem gemeinsamen Workshop für
die Fraktionen wurde den Vertretern das Verfahren sowie die Inhalte der Mobilitätsstrategie
vertieft dargestellt und gemeinsam diskutiert. Ein am 23.11.17 stattfindender Workshop, an
welchem alle wichtigen Akteure wie Kammern, Vereine und Verbände vertreten sind, soll die
auch an der Erstellung des STEP Beteiligten einbinden und ihre Rückäußerungen in die
Stadtpolitik sicherstellen. Die allgemeine Öffentlichkeit kann sich über die eigene Unterseite
zur Mobilitätsstrategie auf leipzig.de umfassend informieren und bis 5. Januar per Mail oder
auch Briefpost dazu äußern.
Aufbauend auf den Ergebnissen der Öffentlichkeits- und Akteursbeteiligung sowie der
politischen Diskussion in den Ausschüssen, wird dem Stadtrat im I. Quartal 2018 das für
Leipzig passende Szenario und die darauf basierende Mobilitätsstrategie zum Beschluss
vorgelegt. Diese soll wiederum in die Endfassung des Nahverkehrsplanes einfließen, zu dem
ein eigenes Beteiligungsverfahren für die Öffentlichkeit durchgeführt wird.
C. künftige Bürgerbeteiligungsverfahren
a)      Zu welchen weiteren Themen plant die Stadtverwaltung bis zum Ende des II. Quartals
2018 die Durchführung von Bürgerbeteiligungsverfahren?
b)      Werden zu diesen Themen jeweils Beteiligungskonzepte vorgelegt?
c)      Wenn nein, warum nicht?
Neben den bereits auf der o.g. Webseite dargestellten Beteiligungsverfahren plant die
Verwaltung u.a. die Weiterführung des Impuls Kulturpolitik und ein zweites Teilhabeforum im
1. Halbjahr 2018. Ein Beteiligungskonzept wird dafür nicht vorgelegt, da es sich nicht um
mehrstufige Beteiligungsverfahren im dargestellten Sinne handelt.
Zum Masterplan Grün, zum Nahverkehrsplan sowie zur Fortschreibung des Energie- und
Klimaschutzprogrammes werden derzeit Beteiligungsprozesse vorbereitet, für die auch ein
Beteiligungskonzept vorgelegt wird.
4/5
Zum Freiladebahnhof Eutritzscher Straße wird der Beteiligungsprozess auf Grundlage des
bereits vorhandenen Beteiligungskonzeptes fortgesetzt.
3. Verknüpfung von Beteiligung und Engagementförderung
Der Stadtrat hat beschlossen, dass die Bereiche „Beteiligung“ und „Engagementförderung“
zukünftig inhaltlich in der Koordinierungsstelle „Leipzig weiter denken“ gebündelt und auch
räumlich an einer Stelle verortet werden sollen. Auf Basis des bisherigen Prozesses zur
Förderung des bürgerschaftlichen Engagements unter Federführung des GB OBM soll von
der Koordinierungsstelle ein weiterführender Vorschlag zur inhaltlichen Ausgestaltung bis
Ende des Jahres 2017 ausgearbeitet werden.
a)      Wird dem Stadtrat dazu fristgerecht bis zum Ende des IV. Quartals 2017 ein
entsprechender Umsetzungsvorschlag vorgelegt werden können?
b)      Wenn nein, welche Gründe liegen bereits vor, die einen Zeitverzug begründen?

Ein weiterführender Vorschlag zur inhaltlichen Ausgestaltung des Handlungsfeldes
„Bürgerschaftliches Engagement“ kann erst nach Besetzung der dafür neu geschaffenen
Stelle zum 1.1.18 erarbeitet werden. Ein erstes Ergebnis ist dann für das II. Quartal 2018 zu
erwarten.
4. Neuorientierung des „Stadtbüros“
Der Stadtrat hat beschlossen, dass das „Stadtbüro“ vom Marktplatz in das frei werdende
Bürgeramt im Stadthaus umziehen soll. Der neue zentrale Informations- und Beteiligungsort
soll künftig zur Information der Öffentlichkeit über städtische Planungen genutzt und
verschiedene Informations- und Beteiligungsangebote sollen des Weiteren gebündelt
werden. Mit den neuen räumlichen Gegebenheiten besteht unter anderem die Möglichkeit
Informations- und Beteiligungsveranstaltungen für eine Teilnehmerzahl von bis zu 60
Personen und größere Ausstellungen zu realisieren

a)      Wann wird der Umzug des „Stadtbüros“ vom Marktplatz in das ehemalige Bürgeramt
im Stadthaus vollzogen?
b)     Welche nächsten Schritte sind dazu noch erforderlich?
Zur Nutzung des ehemaligen Bürgeramtes als neues Stadtbüro sind bauliche Anpassungen
notwendig, um die genannten Angebote gut realisieren zu können. Aktuell ist eine
Beschlussvorlage zu den nötigen Umbauten im Verfahren. Mit der Eröffnung des Stadtbüros
nach Umbau ist nach aktuellem Planungsstand Ende des III. Quartals 2018 zu rechnen.
5. Begleitgremium „Bürgerbeteiligung“

Der Stadtrat hat beschlossen, dass zur Prozessberatung und -begleitung der
Stadtverwaltung in Bezug auf eine weitere kontinuierliche Verstetigung von „informellen"
Bürgerbeteiligungsverfahren ein Gremium einzurichten ist. Das Gremium soll zu selben
Anteilen aus Beteiligungsverantwortlichen der Stadtverwaltung, Vertretern der
Stadtratsfraktionen und der Zivilgesellschaft bestehen. Die Berufung der Mitglieder soll durch
den Oberbürgermeister erfolgen. Die Aufgaben des Gremiums sollten bis spätestens zum
Ende des III. Quartals 2017 festgelegt werden.
a)Wann soll das Begleitgremium „Bürgerbeteiligung“ seine Arbeit aufnehmen?
5/5
b)Welche Schritte hin zur Umsetzung sind bereits erfolgt, welche weiteren Schritte sind noch
erforderlich?
Für das Begleitgremium „Bürgerbeteiligung“ wurden unterschiedliche Möglichkeiten
diskutiert. Dabei hat sich gezeigt, dass eine Verknüpfung der Aufgaben des Gremiums mit
dem Handlungsfeld „Bürgerschaftliches Engagement“ sinnvoll sein könnte. Deshalb ist es
wichtig, wie unter Frage 3 beschrieben, zunächst die Arbeit in diesem Handlungsfeld mit
neuem Personal ab 1.1.18 zu beginnen. Eine Vorlage zu Aufgaben und Besetzung des
Gremiums wird noch im 1. Quartal 2018 erarbeitet.


paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/3
Verwaltungsausschuss
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-05050
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
Betreff:
Bau- und Finanzierungsbeschluss: Neubau Grundschule Böhlitz-Ehrenberg -  hier
Bauabschnitt 2.1 Neubau Schülerspeisung
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau Vorberatung
FA Finanzen Vorberatung
OR Böhlitz-Ehrenberg Vorberatung
Verwaltungsausschuss 17.01.2018 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag:
1. Die Baumaßnahme wird realisiert (Baubeschluss gemäß Hauptsatzung der Stadt Leipzig
§ 13 (7) Nr. 1 in der zurzeit gültigen Fassung).
2. Die Gesamtkosten betragen 1.812.500 €. Der städtische Anteil beträgt 455.657 €.  Die
Einzahlungen sind im PSP - Element "Schule Böhlitz-Ehrenberg, 2. BA" (7.0001077.700)
i.H.v. 1.356.843 € vorgesehen.
3. Die Auszahlungen werden im PSP - Element "Schule Böhlitz-Ehrenberg, 2. BA"
(7.0001077.700) in den Haushaltsjahren wie folgt vorgesehen:
      2016:  168.513 €
      2017: 1.643.987 €  inklusive konsumtive Ausstattung i.H.v. 26.500 € im ErgHH
Die Einzahlungen (Fördermittel FöriSIF) werden im PSP-Element "Schule Böhlitz-
Ehrenberg, 2. BA" (7.0001077.705) wie folgt vorgesehen:
2017: 1.356.843 €
4. Die im Haushaltsjahr 2018 entsprechend Anlage 2 anfallenden Folgekosten in Höhe von
7.450 € werden zunächst innerhalb des Budgets des Fachamtes gedeckt.
Folgekosten in Höhe von 44.699 € ab 2019 ff werden zunächst zur Kenntnis genommen.
Über eine zusätzliche Bereitstellung ist im Rahmen der Haushaltsplanung 2019 zu
entscheiden. Die Mittel sind dann entsprechend durch das Fachamt anzumelden.
2/3
Übereinstimmung mit strategischen Zielen:
nicht relevant
Schaffung von Rahmenbedingungen für eine ausgeglichenere Altersstruktur.
Das Handeln der Stadt richtet sich auf Kinder, Jugendliche und Familien mit Kindern
aus. (siehe Anlage Prüfkatalog)
Hinweis: Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen nein x wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein x ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein x ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
2018 26.500 € 1.100.21.1.1.1.56
Finanzhaushalt Einzahlungen 2017 1.356.843,0
0 €
7.0001077.705,
Auszahlungen
2016
2017
168.513 €
1.643.987 €
7.0001077.700
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
2018
2019 ff.
 7.450 €
44.699 €
s. Tabelle 1
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan x nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein ja,
3/3
HAUSHALTSVORLAGE
Bau- und Finanzierungsbeschluss
Bauvorhaben: Neubau Grundschule Böhlitz-Ehrenberg - hier Bauab-
schnitt 2.1 “Neubau Schülerspeisung“
Bauherrenamt: Stadt Leipzig
Dezernat V Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
Amt für Jugend, Familie und Bildung
Naumburger Straße 26, 04299 Leipzig
Projektsteuerer: LESG Gesellschaft der Stadt Leipzig
zur Erschließung, Entwicklung und
Sanierung von Baugebieten mbH
Salomonstraße 21, 04103 Leipzig
Stand: 26.10.17

Stadt Leipzig / Amt für Jugend, Familie und Bildung
Haushaltsvorlage: Neubau Grundschule Böhlitz-Ehrenberg - hier Bauabschnitt 2.1 “Neubau Schülerspeisung“
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Inhaltsverzeichnis
1   Begründung der Freigabe ................................................................................................3
1.1 Ziel der Maßnahme ..........................................................................................................3
1.2 Beschlüsse/ Handlungsgrundlagen................................................................................3
2   Begründete Zielstellung des Investitionsvorhabens .....................................................3
2.1 IST-Zustand .......................................................................................................................3
2.2 Ableitung des Investitionsbedarfes ................................................................................3
2.3 Alternativlösungen ...........................................................................................................4
2.4 Folgen bei Nichtbeschlussfassung ................................................................................4
3   Beschreibung der beabsichtigten Investition.................................................................5
3.1 Erläuterung Projektkonzept ............................................................................................5
3.2 Städtebauliche Einordnung .............................................................................................5
3.3 Nutzungsverbesserung durch beabsichtigte Investition..............................................7
3.4 Eigentumsverhältnisse ....................................................................................................7
3.5 Energiekonzept ................................................................................................................8
3.6 Barrierefreies Bauen ........................................................................................................8
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen ..................................................................8
4   Investitionsaufwand ..........................................................................................................9
5   Finanzierungsplan ............................................................................................................9
6   Einordnung in die mittelfristige Haushaltsplanung........................................................9
7   Errfektivität und Wirtschaftlichkeit ...............................................................................10
7.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960.............................................................10
7.2 Aufwandsvergleiche.......................................................................................................11
8   Zeitplan .............................................................................................................................11
9   Planungsbeteiligte...........................................................................................................11
Anlagen:
- Architekturpläne
- Tabelle: Nutzungskosten im Hochbau (Folgekosten)
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1 Begründung der Freigabe
1.1 Ziel der Maßnahme
Zielsetzung ist es laut Planungsbeschluss VI-DS-02296, den Schulstandort zu einer
4-zügigen Grundschule auszubauen und damit die bereits im 1. Bauabschnitt (1. BA)
begonnene Entwicklung (zweigeschossiger Teilneubau an der Westseite des Schul-
grundstücks) fortzusetzen.
Darüber hinaus sollen auch die Räume für den am Standort befindlichen Hort neu
geschaffen werden. Im Zuge der Baumaßnahmen wird es erforderlich, den verschlis-
senen, aus den 30er Jahren stammenden Bestandsbau des Hortes zurückzubauen,
direkt an den zweigeschossigen Baukörper des 1. BA anzubauen und das Baugrund-
stück an der Heinrich-Heine-Straße optimal zu nutzen.
Im Planungsbeschluss VI-DS-02296 wurde davon ausgegangen die Mensa samt Kü-
chentrakt in der Gebäudeerweiterung der Grundschule unterzubringen. Im weiteren
Planungsverlauf wurde durch diverse Änderungen und der Schwierigkeit der Über-
bauung des bereits stehenden Gebäudes entschieden, die Mensa aus dem Grund-
schulgebäude herauszulösen. In Abstimmung mit den zuständigen Fachämtern wur-
de die Mensa als Solitärbau auf dem Schulhof im Bereich des heutigen Sportplatzes
platziert . Dadurch ist eine gemeinsame Nutzung durch die Grund- und die Ober-
schule in Zukunft möglich.
Dieses Gebäude wird nach Fertigstellung und Abriss des Altbaus die Schülerspei-
sung am Standort gewährleisten. Darüber hinaus dient das neue Mensagebäude als
Auslagerungsmöglichkeit des Hortes für den Zeitraum der Baumaßnahmen des ei-
gentlichen Schulneubaus (Bauabschnitt 2.2/ nicht Bestandteil dieser Vorlage). .
1.2 Beschlüsse/ Handlungsgrundlagen
–Planungsbeschluss VI-DS-02296 vom 01.03.2016 Neubau Grundschule
Böhlitz/ Ehrenberg
2 Begründete Zielstellung des Investitionsvorhabens
2.1 IST-Zustand
Der gegenwärtig genutzte Altbau inkl. der Schülerspeisung ist nur noch befristet nutz-
bar, u.a. durch Auflagen des Landesjugendamtes. Gleichfalls ist der Neubau der Schü-
lerspeisung Voraussetzung für den Neubau des sonstigen Schulgebäudes nach Ab-
riss (s.o.).
2.2 Ableitung des Investitionsbedarfes
Im Anforderungskatalog der Schulnetzplanung ist für die Schülerspeisung der Grund-
schule ein konkreter Raumbedarf von ca. 225 m² vorgesehen. Das Raumprogramm
geht dabei von einer Mensa aus, die im Grundschulhaus integriert ist. Die Lösung ei-
ner solitären Mensa auf dem Schulcampus mit gemeinsamer Nutzung für Grund- und
Oberschule bedingt jedoch einen darüber hinaus gehenden Flächenbedarf sowohl
für den Speiseraum, als auch die Küchen- und Nebenräume. Des Weiteren muss in
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einer solitären Mensa auch das Personal mit Büro- und Umkleideräumen versorgt
werden. Auch die Schaffung von Toilettenräumen und insbesondere eines barriere-
freien Toilettenraumes benötigt einen erhöhten Flächenbedarf.
Räume m²/Raum
Speiseraum groß 286
Speiseraum klein / Doppelnutzung als AUR während Bauab-
schnitt 2.2 Schulneubau (Auslagerung)
70
Lager 23
Ausgabe- und Spülküche 53
Personalräume 16
Technikraum 10
WC-Räume 25
Gesamtfläche: 483
Flächenbilanz Entwurf Mensagebäude
2.3 Alternativlösungen
Die Liegenschaft ist ein städtisches Grundstück. Ein Ankauf eines anderen Grund-
stückes ist nicht vorgesehen. Die Stadt Leipzig schöpft bereits alle zur Verfügung ste-
henden Möglichkeiten zur Bereitstellung von Grundschulplätzen aus. Angesichts der
zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel und des Mangels an passenden Grund-
stücksflächen der Stadt Leipzig besteht derzeit keine alternative Lösung. Zugleich wird
davon ausgegangen, dass mit der Errichtung des 1. Ersatzneubaus für die Grundschu-
le am Standort die Basis für die weitere Entwicklung bereits getroffen wurde. Die Ver-
lagerung an einen anderen Standort würde die bereits getätigte Investition in Frage
stellen.
2.4 Folgen bei Nichtbeschlussfassung
Erfolgt keine Beschlussfassung zum Vorhaben kann der Erweiterungsbau der Grund-
schule nicht reibungslos errichtet werden. Es müsste zur temporären Auslagerung des
Hortes eine Lösung mittels kostenintensiven Raumsystemen in Betracht gezogen wer-
den. Darüber hinaus müsste der Erweiterungsbau der Grundschule neu geplant wer-
den. Das würde zu einer erheblichen zeitlichen Verzögerung der Bauausführung füh-
ren, was zur Folge hat, dass das ermittelte Schüleraufkommen im Grundschulbereich
des Gebietes nicht mehr gesichert werden kann.
3 Beschreibung der beabsichtigten Investition
3.1 Erläuterung Projektkonzept
Die Umsetzung des Raumprogramms für die Erweiterung der Grundschule hat erge-
ben, dass die Mensa aus Platzgründen nicht in dem Schulgebäude des 2. BA mit un-
tergebracht werden kann. Es wird erforderlich, im Bereich des Pausenhofes ein ex-
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ternes Mensagebäude zu errichten. Hierzu wurden in enger Abstimmung mit den
Vertretern des Amtes für Jugend, Familie und Bildung unterschiedliche Konzepte er-
arbeitet.
3.2 Städtebauliche Einordnung
Lageplan mit Planung BA 2.1 Mensagebäude und BA 2.2 Erweiterung, Grunwald&Grunwald Architekten (G&G)
Das städtebauliche Konzept steht im Zusammenhang mit dem 2. BA der Grundschu-
le, dass die Raumkante an der Heinrich-Heine-Straße mit einem 3-geschossigen Ge-
bäuderiegel schließt sowie die Flucht des Neubaus vom 1. BA mit aufnimmt. Im Schul-
hofbereich wird eine freistehende Mensa für beide Schulen vorgesehen, die den Schul-
campus Böhlitz-Ehrenberg klar zoniert und gliedert. Damit unterstützt der Mensaneu-
bau den „Campusgedanken“ am Standort und kann in Zukunft Ort für Kommunikation
für die Grund- und Oberschule sein. Die bauordnungsrechtlich relevanten Abstands-
flächen werden eingehalten.
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Ansichten Mensagebäude, G&G
Das Mensagebäude ist unter Beachtung des wertvollen Baumbestandes im zentralen
Bereich des Pausenhofes positioniert und ermöglicht somit kurze Wege von der je-
weiligen Schule zur Mensa. Sowohl Grund- als auch Oberschule erhalten einen eige-
nen, überdachten Eingangsbereich zur Mensa, so dass sich für die Schüler getrennte
Abläufe bei der Essensversorgung ergeben. Darüber hinaus ist das Mensagebäude
so positioniert, dass keine aktiven Versorgungsleitungen bspw. der Sporthalle über-
baut werden müssen und somit gewährleistet ist, dass die Sporthalle ungehindert
während der Bauphase genutzt werden kann. Die Errichtung der Mensa im Bereich
vor der Sporthalle würde daher einen großen technischen Aufwand bedeuten (Verle-
gung einer vorhandenen Heizleitung der Sporthalle, Medienanbindungen)
Der Bolzplatz, der sich zurzeit im Baufeld des geplanten Mensagebäudes befindet,
wird in den Freiflächenbereich gegenüber der Sporthalle verlegt und mit einem Ball-
fangzaun und neuem Bodenbelag aufgewertet. Aus bautechnischer Sicht ist die Po-
sitionierung der Mensa an dieser Stelle die sinnvollste, da die Wege für Medienleitun-
gen sowohl zur Grund- als auch Oberschule so gering wie möglich gehalten werden.
Der zentrale Speiseraum ist für eine optimale natürliche Belichtung zum Pausenhof
der Oberschule hin orientiert und kann bei Bedarf in zwei bis drei Bereiche unterteilt
werden. Die Mensa kann ggf. außerhalb der schulischen Nutzung als Mehrzweck-
raum für öffentliche Veranstaltungen, z.B. für den Ortschaftsrat, genutzt werden.
Während der Bauphase des Erweiterungsbaus der Grundschule werden temporäre
Wände in den Speiseraum eingezogen, die zwei Gruppenräume für den Hort abtren-
nen (siehe Grundriss Anlage 1- gestrichelte Wände).

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Grundriss Mensagebäude, G&G
Der Küchentrakt befindet sich in der nordwestlichen Ecke zum Pausenhof der
Grundschule und bietet für die Anlieferung eine direkte Anbindung zur Pestalozzi-
straße. Küchentechnik und Gebäudelüftung werden für betreiberneutrale Konzepte
(Warmhalte- oder Tiefkühlkost) zur Essensversorgung konzipiert.
3.3 Nutzungsverbesserung durch beabsichtigte Investition
Mit der beschriebenen Baumaßnahme wird die Speiseversorgung für die Grund- und
Oberschule nach Fertigstellung des Erweiterungsneubaus der Grundschule sicherge-
stellt.
Für den Zeitraum der Baumaßnahmen des eigentlichen Schulneubaus (Bauabschnitt
2.2) soll das neue Mensagebäude auch als Auslagerungsmöglichkeit des Hortes ge-
nutzt werden (s.o.).
3.4 Eigentumsverhältnisse
Eigentum: Stadt Leipzig
Gemarkung: Böhlitz-Ehrenberg
Flurstücks-Nr.: 168/1

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3.5 Energiekonzept
Die Planung des Neubaus erfolgt unter den Gesichtspunkten einer effizienten Ge-
samtinvestition mit folgenden Zielen:
•niedrige Betriebskosten
•niedrige Investitionskosten
•hohe Funktionalität
•wirtschaftliche Betriebsführung.
Prinzipiell ist für die Planung von Neubauten die Vorgabe der aktuellen EnEV zu Grun-
de zu legen.
Die Wärmeversorgung erfolgt bereits für den ersten Bauabschnitt mittels
Gas-Brennwerttechnologie und ist bereits für einen Erweiterungsbau teilweise vor- ge-
rüstet. Die Wärmeabgabe an die Räume erfolgt über Flächenheizsysteme mit Einzel-
raumregelung.
Grundsätzlich wird geprüft, ob eine Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung in allen
Räumen zum Einsatz kommen muss. Zusätzlich wird die Lüftung des Gebäudes na-
türlich über Fenster erfolgen. Alle innenliegenden Sanitärbereiche, werden mittels Ein-
zelraumlüftern mechanisch be- und entlüftet. In der Ausgabeküche wird eine An-
schlussmöglichkeit für eine Dunstabzugshaube vorgesehen. Weitere Lüftungsanlagen
für die Küche sind gem. Vorgaben des Veterinär- und Lebensmittelaufsichtsamtes um-
gesetzt und kalkuliert.
Die Ausstattung der Sanitärtechnik erfolgt kindgerecht gem. AMEV bzw. nach VDI
6000. Der Bedarf der Elektroenergie wird durch entsprechende technische Lösungen
auf ein Minimum reduziert. Zum Einsatz kommen z.B. Leuchtmittel neuester Genera-
tion (T5-Leuchten).
3.6 Barrierefreies Bauen
Der Neubau wird barrierefrei ausgeführt (lichte Türbreiten, schwellenlose Übergänge,
Bewegungsflächen, barrierefreies WC) und mit dem Sachgebiet Behindertenhilfe des
Gesundheitsamtes der Stadt Leipzig in der Planungsphase abgestimmt.
3.7 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen
Die Beteiligung von Kindern und Jugendlichen ist bei der Gestaltung ausgewählter
Innenbereiche in der Ausführungsphase vorgesehen.
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4 Investitionsaufwand
In der Kostenberechnung vom 27.03.2017 wurden ca. 1.812.455,08 € brutto für die
KG 200 – 700 ermittelt.
Kostenangaben in € brutto, inkl. 19% MwSt.
Kostengruppe Gesamtkosten
100 Grundstück 0,00 €
200 Herrichten und Erschließung 33.091,00 €
300 Bauwerk - Baukonstruktion 965.585,80 €
400 Bauwerk - Technische Anlagen 305.043,93 €
500 Außenanlagen 198.070,99 €
600 Ausstattung und Kunstwerke* 56.500,00 €
700 Baunebenkosten 254.125,95 €
Summe 1.812.417,67 €
Rundungsbetrag 1.812.500 €
* Die Ausstattung unterteilt sich in einen investiven und einen konsumtiven Anteil. Der investive Anteil
i.H.v. 30.000 € wird innerhalb des Investitionsbudgets gedeckt. Der konsumtive Anteil i.H.v. 26.500 €
wird im Ergebnishaushalt über die PSP-Elemente 1.100.21.1.1.1.56gedeckt.
5 Finanzierungsplan
Maßnahme Kosten in €
Gesamtkosten 1.812.500 €
Förderfähige Kosten 1.810.000 €
Fördermittel gem . Bescheid
vom 26.07.2017 1.356.843 €
Eigenanteil 455.657 €
6 Einordnung in die mittelfristige Haushaltsplanung
PSP – Element 7.0001077 „Schule Böhlitz-Ehrenberg, 2. BA“
Jahr 2016 2017 gesamt
Gesamt 168.513 € 1.643.987 € 1.812.500 €
Fördermittelan-
teil
0 € 1.356.843 € 1.356.843 €
Anteil Stadt 168.513 € 287.144 € 455.657 €
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7 Effektivität und Wirtschaftlichkeit
7.1 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960
Gegenwärtig nutzen Grund- und Oberschule jeweils einen eigenen Speiseraum mit
jeweils zwei Ausgabeküchen und Speiseräumen. Durch den Neubau entsteht eine
gemeinsame Speiseversorgung für beide Schulen.
Der Neubau, der die komplette Speiseversorgung des Schulstandortes übernimmt
und mehr Kapazität für weitere Essensteilnehmer bietet, wird als energieoptimierter
Baukörper ausgebildet und damit trotz räumlicher Vergrößerung und Verlagerung
keine neuen bzw. höheren Betriebskosten im laufenden Betrieb erzeugen. Die Me-di-
enzuführung erfolgt über die Kellerräume der Oberschule. In dieser wurde im Jahr
2016 die Heizungsanlage erneuert und erweitert. Die Mensa erhält somit keine eige-
ne Heizungsanlage. Eine Lüftungsanlage für die Ausgabeküche, innenliegende Sani-
tärräume und den Speiseraum sowie Brandmeldetechnik und Hausalarmanlage sind
erforderlich (Instandhaltungskosten). Zur Gebäudeentwässerung wird der Abwasser-
kanal südlich der Grundschule in der Heinrich-Heine-Straße genutzt werden.
Das Gebäude ist:
x ist in städtischer Trägerschaft, die Kosten sind bekannt
Die Maßnahme der Vorlage ist:
x ein Neubau
Die Nutzungskosten sind in der Tabelle 1 ausführlich erfasst. Sie betragen für das
volle Jahr ab 2019
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
3.365 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
19.202 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
22.132 EUR
Das Bauvorhaben geht voraussichtlich am 01.11.2018 in Betrieb. Die anteiligen Nut-
zungskosten für das Jahr der Inbetriebnahme betragen
Kostengruppe 200 Objektmanagementkosten
561 EUR
Kostengruppe 300 Betriebskosten
3.200 EUR
Kostengruppe 400 Instandsetzungskosten
3.689 EUR
7.2 Aufwandsvergleiche
Die Kostenprognose orientiert sich an Baukostenwerten vergleichbarer Vorhaben un-
ter Einbeziehung aktueller Vergleichsangebote und wurde im Rahmen der Grundla-
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genermittlung für das Vorhaben unter Mitwirkung diverser Fachplaner in Beachtung
der abgestimmten Rahmenbedingungen sowie unter Berücksichtigung aktuell gülti-
ger baulicher und technischer Standards erstellt.
Kennwerte des Vorhabens: NUF 1 – 7 426 m²
BGF 609 m²
BRI 3.430 m³
KG 300 + 400 1.270.600,00 €
BKI-Kennwertvergleich mit Mensen ,
Stand 1. Quartal 2015 ohne Berücksichtigung des Regionalfaktors Leipzig Stadt
Mittel-Wert Kennwerte des
Vorhabens
KG 300 + 400/NUF 2.670 €/m² < 2.983 €/m² Das Bauvorhaben überschreitet
den Kennwert. (+ 10%)
KG 300 + 400/BGF 1.970 €/m² < 2.086 €/m² Das Bauvorhaben überschreitet
den Kennwert. (+ 5 %)
KG 300 + 400/BRI 460 €/m³ > 370 €/m³ Das Bauvorhaben unterschrei-
tet den Kennwert. (- 20%)
8 Zeitplan
Das Mensagebäude soll bis November 2018 fertiggestellt und genutzt werden können.
11/2017 Baubeschluss
11/2017 bis 10/2018 Baudurchführung
ab 11/2018 voraussichtlicher Nutzungsbeginn
Zur Information: Abriss Altbau (Hort) zur Vorbereitung
Bauabschnitt 2.2 geplant ab 09/2018
zur Infortmation
9 Planungsbeteiligte
Projektsteuerung LESG
Objektplanung nach § 33 HOAI Grunwald & Grunwald Architekten, Leipzig
Freianlagenplanung nach § 38 HOAI,
Tragwerksplanung nach § 49 HOAI
IBB Ingenieurbüro für Bauplanung und Be-
ratung GmbH, Markkleeberg
Technische Ausrüstung nach § 53 HOAI RPP G. Ritter & T. Posanski GbR, Leipzig
Nutzungskosten im Hochbau 51 Amt für Jugend, Familie und Bildung Tabelle 1
gemäß DIN 18960
GS Böhlitz-EhrenbergGrundschule
Heinrich-Heine-Straße 65 04178Leipzig Amt 65
(Bezeichnung des Bauwerks)
Neubau Mensa
(Bezeichnung der Baumaßnahme) Datum: 11.10.2017
Bezeichnung PSP- Element Sachkonto
Voll anteilig
210 Personalkosten Hausmeister 2.700 450 Infrastruktuell. Gebäudem.1.100.21.1.1.01.56
210 Personalkosten Hallenwart
220 Sachkosten Hausm.,Hallenwart 665 111 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9900
220 Sachkosten Hygiene Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9201
220 Sachkosten Feuerlöscher Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4255 2200
200 Objektmanagementkosten 3.365 561
311 Versorgung Wasser 866 144 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9110
312 Versorgung Öl Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9140
313 Versorgung Gas 4.349 725 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9140
314 Versorgung Feste Brennstoffe Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9110
314 Versorgung Holzpellets Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9140
315 Versorgung Fernwärme Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9140
316 Versorgung Strom 4.338 723 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9130
319 Versorgung  Sonstiges Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
310 Versorgung 9.553 1.592
321 Entsorgung Schmutzwasser 521 87 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9120
321 Entsorgung Regenwasser 378 63 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9121
322 Entsorgung Müll 500 83 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9417
322 Entsorgung Abscheider 900 150 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9310
329 Entsorgung Sonstiges Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9418
329 Entsorgung Schädlinge 100 17 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9413
329 Entsorgung Container Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9222
329 Entsorgung Sonderleistungen Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9910
320 Entsorgung 2.399 400
331 Reinigung, Pflege GUnterhaltsreinigung 4.800 800 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9410
332 Reinigung, Pflege GGlasreinigung 250 42 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9161
333 Reinigung, Pflege G Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
334 Reinigung, Pflege GSchornstein Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9414
339 Reinigung, Pflege GGrundreinigung 1.500 250 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9162
339 Reinigung, Pflege GSonderreinigung 250 42 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9412
339 Reinigung, Pflege G Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9411
339 Reinigung, Pflege G 150 25 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9191
339 Reinigung, Pflege GBodenpolster Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9192
339 Reinigung, Pflege GGardinen, Lamellen 100 17 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9300
339 Reinigung, Pflege G Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9164
330 Reinigung, Pflege Gebäude (G) 7.050 1.175
Kosten € /
Jahr
Kosten € /
Jahr
Fassadenreinigung
Wäschereileistungen
Schmutzfangmatten
Wirtschaftsd., Kita
341Reinigung, Pflege ABefestigte Flächen 1.100.21.1.1.01.56
341Reinigung, Pflege AWinterdienst Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9416
341 Reinigung, Pflege AStraße Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9419
342 Reinigung, Pflege A Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 3100
349 Reinigung, Pflege A Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9221
349 Reinigung, Pflege ABaumkontrolle,etc. Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9223
340 Reinigung, Pflege Außenanlagen (A)
351 Bedienung Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
352 Inspektion, WartungBaukonstrukt. Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4211 1000
353 Inspektion, Wartung Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4211 2000
353 Inspektion, Wartung Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9415
355 Inspektion, Wartung 200 33 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4255 2010
359 Inspektion, WartungSonstiges Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
350 Bedienung, Inspektion und Wartung 200 33
361 Dienste Kontrollen Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
362 Dienste Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9291
362 Dienste Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9420
369 Dienste Sonstiges Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
360 Sicherheits- und Überwachungsdienste
371Abgaben u. BeiträgeGrundsteuer Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
372Abgaben u. Beiträge Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
379Einnahme Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56
370 Abgaben und Beiträge, (Einnahmen)
300 Betriebskosten 19.202 3.200
410 Instandsetzung Baukonstrukt. 11.587 1.931 OS in öffentl. Trägerschaft1.100.21.1.1.01 4211 1000
420 Instandsetzung 7.321 1.220 OS in öffentl. Trägerschaft1.100.21.1.1.01 4211 2000
430 Instandsetzung Außenanlagen 2.377 396 OS in öffentl. Trägerschaft1.100.21.1.1.01 4211 2000
440 Instandsetzung Ausstattung 848 141 Schule Böhlitz-Ehrenberg1.100.21.1.1.01.56 4241 9225
400 22.132 3.689
Voraussichtliche Inbetriebnahme: 01.11.2018
Monate der Nutzung im Jahr der Inbetriebnahme:
KG 200 2
KG 300 2
KG 400 2
KG 200 0,17
KG 300 0,17
KG 400 0,17
Pflanz- u. Grünfl.
Pflegevert. in Kitas
Techn. Anlagen
Techn. Anlagen
wasserl. Urinalanlagen
Rev. Feuerlöscher
Notrufservicepssch.
Aufschaltung.,etc.
Versicherungsb.
Techn. Anlagen
Instandsetzungkosten
Umlegeschlüssel der anteiligen Folgekosten:
Seite 3 nur für den Fall "Aufwachsen" der Schule (schuljahresweise Erhöhung der Zügigkeit)
ZugangOberschule
ZugangGrundschule
ZugangPersonal
2,508,75
8,75 2,50 8,75
365365
365365
3658,758,758,752,50365
8,75 3652,508,75365
31 32 33 34 35
3A
3B
3C
3D
3A
3B
3C
3D
31 32 33 34 35
20,73
9,371,99513,24511,99511,9962
621,99513,24511,99511,99513,24511,9951511,99511,9962
621,99511,99513,24511,99513,24511,99511,9962
20,73
621,99513,24511,99511,99 7,485 1,265 7,485 1,26562
29,48
1151,535242,811152,511152,965486,86248,445442,61
5,113,383710,88555
2,614455
3,385244,833653,38445,11 48
44
372,13
51 8,758,75 29,43
1,993,24 25,88
BB
AA
090AnstellbereichRH=A=U=m59,53 3,7060,90m2m
03.005aWC-PersonalRH=A=U=m3,97 3,008,16m2m
03.007WC-Beh.RH=A=U=m4,87 3,008,83m2m
03.006WC-DRH=A=U=m3,42 3,007,56m2m
03.008WC-HRH=A=U=m3,42 3,007,56m2m
090bWindfangRH=A=U=m7,27 3,7011,04m2m
090aWindfangRH=A=U=m7,27 3,7011,04m2m
03.002Speiseraum (AUR)RH=A=U=m70,35 3,7033,55m2m
03.001SpeiseraumRH=A=U=m226,19 3,7069,20m2m
03.006aWC-DRH=A=U=m7,26 3,0010,84m2m
03.005bReinigungsmittelRH=A=U=m3,36 3,007,67m2m
03.009HausanschlussRH=A=U=m9,85 4,2912,58m2m
03.008aWC-HRH=A=U=m5,23 3,009,16m2m
03.003LagerRH=A=U=m22,91 3,2520,37m2m
090cFlurRH=A=U=m5,05 3,259,72m2m
03.005Umkleide-PersonalRH=A=U=m9,32 3,2512,27m2m
03.004aSpülkücheRH=A=U=m13,18 3,2515,16m2m
03.004AusgabekücheRH=A=U=m40,42 3,2527,08m2m
± 0,00 = 109,25 ü.NHN
 109,23
 109,23
109,23
109,23
109.28
109.20
108.91109.42
- Amt für Gebäudemanagement -STADT LEIPZIG
 Leistungsphase:
 Planbezeichnung
 Maßstab: Datum: gezeichnet:F. Köhler Format:A2
 Datei:03_4_A_00EG Blattnr.:GBE - 01LPH 4
GRUNDRISS
 Uebersicht
 Planverfasser
 Auftraggeber
 Objekt
Heinrich-Heine-Straße 64
AMT FÜR JUGEND, FAMILIE UND BILDUNGAbt. 51.6 Schulen/Bau, SG 51.63 Bau
GRUNWALD & GRUNWALDArchitektur und StädtebauShakespearestraße 1004107 Leipzig
04178 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-mail:[E-MAIL ENTFERNT]
vertreten durchLESG • Salomonstraße 21 • 04103 Leipzig
1:100
ERDGESCHOSS
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS
Art der ÄnderungIndex DatumNamePlanerstellungA F. Köhler
Naumburger Straße 2604229 Leipzig
06.09.17
06.09.2017
NEUBAU EINER MENSAGrund- und Oberschule Böhlitz-Ehrenberg
Lüftungsanlage
AA
BB
2,508,758,758,75
8,75 2,50 8,75
365365
365365
3658,758,758,752,50365
8,75 3652,508,75365
31 32 33 34 35
3A
3B
3C
3D
3A
3B
3C
3D
31 32 33 34 35
20,73
29,52
20,73
29,48Streckmetallverkleidungfür die technische Installation
Dacheinlauf Dacheinlauf
extensive Dachbegrünung
Kiesstreifen
Kiesstreifen
Kiesstreifen
Kiesstreifen
- Amt für Gebäudemanagement -STADT LEIPZIG
 Leistungsphase:
 Planbezeichnung
 Maßstab: Datum: gezeichnet:F. Köhler Format:A2
 Datei:03_4_A_DA Blattnr.:GBE - 02LPH 4
GRUNDRISS
 Uebersicht
 Planverfasser
 Auftraggeber
 Objekt
Heinrich-Heine-Straße 64
AMT FÜR JUGEND, FAMILIE UND BILDUNGAbt. 51.6 Schulen/Bau, SG 51.63 Bau
GRUNWALD & GRUNWALDArchitektur und StädtebauShakespearestraße 1004107 Leipzig
04178 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-mail:[E-MAIL ENTFERNT]
vertreten durchLESG • Salomonstraße 21 • 04103 Leipzig
1:100
DACHAUFSICHT
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS
Art der ÄnderungIndex DatumNamePlanerstellungA F. Köhler
Naumburger Straße 2604229 Leipzig
06.09.17
06.09.2017
NEUBAU EINER MENSAGrund- und Oberschule Böhlitz-Ehrenberg
Lüftungsanlage
+ 5,575
- 0,02
3132333435+ 7,525
+ 5,575
- 0,02 = 109,23 ü.NHN
31 32 33 34 35+ 7,525Lüftungsanlage
+ 5,575
- 0,02
3D 3C 3B 3A+ 7,525 Lüftungsanlage
- Amt für Gebäudemanagement -STADT LEIPZIG
 Leistungsphase:
 Planbezeichnung
 Maßstab: Datum: gezeichnet:F. Köhler Format:A2
 Datei:03_4_A_AN Blattnr.:GBE - 04LPH 4
ANSICHTEN
 Uebersicht
 Planverfasser
 Auftraggeber
 Objekt
Heinrich-Heine-Straße 64
AMT FÜR JUGEND, FAMILIE UND BILDUNGAbt. 51.6 Schulen/Bau, SG 51.63 BauNaumburger Straße 2604229 Leipzig
GRUNWALD & GRUNWALDArchitektur und StädtebauShakespearestraße 1004107 Leipzig
04178 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-mail:[E-MAIL ENTFERNT]
vertreten durchLESG • Salomonstraße 21 • 04103 Leipzig
1:100
NORD / OST / SÜD / WEST
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS
ANSICHT OST
ANSICHT NORD
ANSICHT WEST
Art der ÄnderungIndex DatumNamePlanerstellungA F. Köhler
+ 5,575
- 0,02 = 109,23 ü.NHN
3A 3B 3C 3D+ 7,525Lüftungsanlage
ANSICHT SÜD
06.09.17
06.09.2017
NEUBAU EINER MENSAGrund- und Oberschule Böhlitz-Ehrenberg
G
G
Pestalozzistr.
Heinrich-Heine-Str.
PestalozziSchuleMittelschule
Sporthalle
Schulgarten
Grundschule
Ga
Fahrradstellplatz
BPf
Tor
B
Pergola
BPf
KP
BPf
KP
BPf
staatl. Höhenfestpunkt109,089 m ü NN
Tor
Schilderpfahl Gas
BPf
BPf
BPf
Pf
BPf
Pf
Tor
B
B
H-BordPoller
Poller
Poller
Sand
Geräteschp.Geräteschp.
Beet
Beet
Trafo
Gas
Tor
Rosen in Reihe
Tafel
Ampel
B
BPf
4
1
1
Erde verdichtet
Erde verdichtet
Erde verdichtet
Erde verdichtet
BPf
Rabatte
Teich
285
193 h
193 i
193
284
287/2
287/3
287/1
198/8
286
196 o
198 c
196 z
196 s
196/3
196/4
108.94
108.65
108.64108.62
108.61
108.62
108.62108.69
108.82
108.49
108.56
108.88
108.49
108.61
108.68
108.72
108.72
108.70108.69
108.72108.66D D
108.6108.70
108.68108.62108.63108.64
108.64108.64
108.67
108.62
108.83
108.81
108.75108.7
109.35
109.42
108.70
108.67
108.6 108.52
108.64108.6
108.60
108.69108.67
D
D
108.72
108.64108.65
108.62108.66
108.67
108.67
108.70108.71
108.70108.75
108.70
108.79
108.78
108.91
108.81108.82DD
108.89D
109.08
109.13
108.65
108.79
108.82
108.81
108.81
108.82
108.75
108.86
108.83
108.82108.81D
D
108.77
108.78
109.22
108.92
109.28
109.42
109.41
108.84D
108.78
108.79
108.92
108.90
108.86
108.88
108.68108.70108.87
108.60
108.7
108.7
108.7
108.7
108.7
108.9
109.2
109.2 109.0
109.2
109.2
109.0
108.7
108.7
109.3
109.5
109.4
109.2
109.3
109.7
109.7
108.68
108.70
108.76
108.71
108.74108.62
108.55
108.70
108.69D
D
108.74110.48
108.79108.79
105.94108.78
108.66108.68D
108.70
108.97
108.92
108.77
108.81
108.76
108.79
108.86
108.86108.76
108.75
108.56
108.81
108.86108.80 108.69
108.62
108.63
108.60
108.73108.8 108.8
108.9108.9
108.9
108.9
108.9
108.9
108.9108.9
108.9
108.9
108.8
109.7
109.8109.8
109.9
109.9
110.1110.0
109.8
110.0
108.88
108.86
108.91
108.88108.86
108.22
108.88D
109.25
109.20
109.19109.17
109.11
108.94
108.81108.76
108.80
108.86
109.20
108.9
108.8
108.9
109.06109.01
109.57
109.54
109.08
108.99
D
D
109.26
109.29
109.54
109.28
109.30109.36
109.89109.35
109.38109.38
109.42
109.36
109.40
109.38
109.17
109.22
109.29109.24
109.31109.33109.38D
109.29
109.28109.32109.36
109.29 109.42109.42
109.38
109.32109.34109.40
109.36
109.28
109.26
109.23
109.26
109.34109.35
109.34
109.23
109.10
109.15
109.28
109.28
109.35
109.45D
109.35109.42
109.41109.46
109.52D109.49109.51
109.50109.51109.51
109.46
109.31DDD
D
D
109.92
109.78
109.51109.49109.43
109.44
109.12109.17
109.71
109.45
109.51
109.3
109.3
109.3
109.0
109.7
109.2109.5
109.3109.2109.0
109.7
109.1
109.7
109.6
109.0
109.7
109.7109.7
109.7109.5
109.5
109.2
109.5
109.5
108.86
108.65D
Feuerwehrturm
Flachdach± 0.00 = 109.25 m ü NHN
NEUBAU MENSA1 Geschoss
AWH=114.825
 109.23
109.23
109.23
109.23
Bolzplatz
5.595 m x 0.4 = 2,238 m
mind. 3m nach §6 SächsBO
5.595 m x 0.4 = 2,238 mmind. 3m nach §6 SächsBO
29,48
6,87
11,64 20,73
10,51
50,81
29,48
67,04
33,85
3,00
3,00
- Amt für Gebäudemanagement -STADT LEIPZIG
 Leistungsphase:
 Planbezeichnung
 Maßstab: Datum: gezeichnet:F. Köhler Format:A3
 Datei:03_4_A_LAGE Blattnr.:GBE - 00LPH 4
 Uebersicht
 Planverfasser
 Auftraggeber
 Objekt
Heinrich-Heine-Straße 64
AMT FÜR JUGEND, FAMILIE UND BILDUNGAbt. 51.6 Schulen/Bau, SG 51.63 Bau
GRUNWALD & GRUNWALDArchitektur und StädtebauShakespearestraße 1004107 Leipzig
04178 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-mail:[E-MAIL ENTFERNT]
vertreten durchLESG • Salomonstraße 21 • 04103 Leipzig
1:500
LAGEPLAN
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS
Art der ÄnderungIndex DatumNamePlanerstellungA F. Köhler
Naumburger Straße 2604229 Leipzig
06.09.17
06.09.2017
NEUBAU EINER MENSAGrund- und Oberschule Böhlitz-Ehrenberg
+ 7,525
Speiseraum (AUR)
± 0,00 = 109,25 ü.NHN
+ 3,70
+ 4,99
+ 4,29
+ 4,59
- 0,22
LagerFlurUmkleide-Personal
+ 3,25 + 3,25
WC-PersonalHausanschluss
+ 3,00
+ 5,575
- 0,02
3132333435
309854,5150503,935 1,86
Lüftungsanlage
Fassadenaufbau, 180 mm:• Klinkerriemchen, geklebt, 20 mm• Wärmedämmung, 140 mm• Kalksandsteinmauerwerk, 300 mm• Gipsputz
5,595
+ 7,525
Ausgabeküche
± 0,00 = 109,25 ü.NHN
+ 3,70
+ 4,99
+ 4,24
+ 4,59
- 0,22
LagerAnstellbereichSpeiseraum
+ 5,575
- 0,02
304,5150 985
5,79550
3A3B3C3D
+ 3,25
Lüftungsanlage
Bodenaufbau EG, 220 mm:• Linoleumbelag, 5 mm• Zementestrich, 65 mm• Wärmedämmung, 145 mm• Abdichtung, 5 mm• Stb.-Bodenplatte, 500 mm• Sauberkeitsschicht, 100 mm
Dachaufbau:• extensives Gründach, 100 mm• Kunststoffdachbahn, einlagig• Vlies• Gefälledämmung, 160 - 410 mm• Dampfsperre• Spannbetondecke, 300 mm
5,595
- Amt für Gebäudemanagement -STADT LEIPZIG
 Leistungsphase:
 Planbezeichnung
 Maßstab: Datum: gezeichnet:F. Köhler Format:A2
 Datei:03_4_A_SC Blattnr.:GBE - 03LPH 4
SCHNITTE
 Uebersicht
 Planverfasser
 Auftraggeber
 Objekt
Heinrich-Heine-Straße 64
AMT FÜR JUGEND, FAMILIE UND BILDUNGAbt. 51.6 Schulen/Bau, SG 51.63 Bau
GRUNWALD & GRUNWALDArchitektur und StädtebauShakespearestraße 1004107 Leipzig
04178 Leipzig
Telefon:[TELEFONNUMMER ENTFERNT]E-mail:[E-MAIL ENTFERNT]
vertreten durchLESG • Salomonstraße 21 • 04103 Leipzig
1:100
A-A / B-B
04092 LEIPZIGNEUES RATHAUS
SCHNITT B-B
SCHNITT A-A
Art der ÄnderungIndex DatumNamePlanerstellungA 06.09.17F. Köhler
06.09.2017
NEUBAU EINER MENSA
Naumburger Straße 2604229 Leipzig
Grund- und Oberschule Böhlitz-Ehrenberg


text:
1/5

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VI-DS-05055

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau

Betreff:
Vermarktungsverfahren Lindenauer Hafen, Los "Kita", Flst. 1197/19 Gemarkung
Lindenau inkl. Übertragung einer Bareinlage als Gesellschaftereinlage an die LWB

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
FA Finanzen   Vorberatung
Grundstücksverkehrsausschuss   Vorberatung
Ratsversammlung  18.04.2018 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1.  Der Oberbürgermeister wird beauftragt, einen Grundstückskaufvertrag mit der Leipziger
Wohnungs- und Baugesellschaft mbH (LWB) über den Verkauf des städtischen Flurstücks
1197/19, Gemarkung Lindenau (Fläche 3.408,5 m², Verkehrswert 560.000 EUR)
abzuschließen.

2.  Zur Finanzierung des Kaufpreises in Höhe von 560.000 € erfolgt bei der LWB eine
Bareinlage in die Kapitalrücklage in gleicher Höhe durch die Gesellschafterin. Der
Oberbürgermeister wird beauftragt, einen entsprechenden Gesellschafterbeschluss zu
fassen.

3.  Die Bareinlage i.H.v. 560.000 € erfolgt als außerplanmäßige Auszahlung nach § 78 in
Anlehnung an § 79 (1) SächsGemO auf dem PSP-Element Werterhöhung LWB
(7.0001260.730) / Sachkonto Erwerb Sonstige Anteilsrechte verbund. Untern. mit
Deckung aus der Kostenstelle 1098720000 (Unterjährige Finanzierung formale Deckung
im Finanzhaushalt).

4.  Es ist u.a. sicherzustellen, dass die LWB auf dem Grundstück bis zum Jahr 2021 eine
Kindertagesstätte mit 105 Plätzen errichtet. Das Gebäude ist um ca. 20 Wohneinheiten zu
ergänzen, die bei Gewährung der nach dem Förderprogramm des Freistaates Sachsen zu
beantragenden Fördermittel gemäß der Richtlinie gebundener Mitwohnraum
mietpreisgebunden vermietet werden (derzeit 6,50 €/m² netto, kalt). Der
Oberbürgermeister wird beauftragt, diese Investitionsverpflichtung in geeigneter Form
gegenüber der LWB vertraglich zu sichern.

2/5

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

nanzielle Auswirkungen   nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft X nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen 2018  560.000 7.0001253.770
 Auszahlungen 2018  560.000 7.0001260.730
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein  ja,

3/5

Sachverhalt:

Objekt

1.1 Grundstücksangaben

 lfd.  Gemarkung Flurstück insges. benöt. GB-Eintragung
 Nr.   m² m² Eigentümer  ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 Kita Lindenau 1197/19 3.408,5 3.408,5 Stadt Leipzig

1.2 Ansprüche

 lfd. Nr. städt. VA sonst. VA LWB-Notarliste
  ja / nein ja / nein ja / nein  ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  nein nein nein

1.3 Gegenwärtige Bebauung und Nutzung

 Brachfläche in Neuentwicklung entsprechend B-Plan Nr. 359 vom 21.09.2013

 Kita, Mischgebiet, GRZ 0,4, max. 5 Geschosse

1.4 Bodenrichtwert lt. Verkehrswertgutachten vom 03.07.2017

 Kita nach Neuordnung und Erschließung 165 EUR/m² = 560.000 EUR

1.5 Kaufpreis

 Entsprechend Verkehrswert laut Gutachten v. 03.07.2017 = 560.000 EUR

 Der Kaufpreis wird der LWB nach Zahlung in Form einer Bareinlage in die
Kapitalrücklage gut geschrieben.

2. Verfahren / Käufer

2.1 Beschreibung des Verfahrens

 Inhaltliche Zielsetzung
Das Grundstück soll als Bareinlage in die Kapitalrücklage in die stadteigene Leipziger
Wohnungs- und Baugesellschaft (LWB) mit dem Ziel der Errichtung einer
Kindertagesstätte mit 105 Plätzen (s. Bedarfsplan der Stadt) in Verbindung mit rd. 20
mietpreisgebundenen Wohneinheiten entsprechend dem Förderprogramm des
Freistaates Sachsen eingelegt werden (Voraussetzung für die Umsetzung des
mietpreisgebundenen Wohnungsbaus ist die Bewilligung der Fördermittel).
Grundsätzlich würde die LWB aus wirtschaftlichen Gründen eine Umsetzung des
Vorhabens auf gesellschaftseigenen Grundstücken bevorzugen. Aufgrund der o. g.
städtischen Ziele soll für die LWB die Umsetzung dieser Maßnahmen auf diesem
Grundstück einer Entwicklung auf gesellschaftseigenen Grundstücken durch eine
Bareinlage in die Kapitalrücklage in Höhe des Verkehrswertes wirtschaftlich
gleichgestellt werden.

Die Bareinlage ist ausreichend, um der LWB eine wirtschaftliche Umsetzung des
Gesamtvorhabens zu ermöglichen.

Haushaltstechnische Abwicklung
Wie in der Vorlage VI-DS-04726 (Lindenauer Hafen – Verwendung der
Mehreinnahmen i.V.m. außerplanmäßiger Auszahlung nach § 79 (1) SächsGemO)
dargestellt, konnten bei der Vermarktung der Grundstücke in Entwicklungsgebiet
Lindenauer Hafen Mehreinnahmen in Höhe von insgesamt etwa 2,87 Mio. EUR
4/5
erzielt werden, von denen ein großer Teil dem allgemeinen Haushalt zugeführt
wurde. Gleichzeitig verschoben sich die Einnahmen gegenüber der Haushaltsplanung
nach vorne. Die im Haushaltsplan geplanten Einnahmen verteilten sich auf die Jahre
2015 bis 2019. Die tatsächlichen Einnahmen konzentrieren sich auf die Jahre 2016
und 2017; z.B. stehen 2017 einem Planansatz von 1,2 Mio. EUR realisierte
Einnahmen von ca. 5,1 Mio. EUR gegenüber. Folge ist, dass die Planansätze 2018
und 2019 nicht bzw. nur in geringem Maße bedient werden können. Damit entsteht
durch die hier betrachteten 560.000 EUR keine „überplanmäßige Einnahme“ in 2018,
die zur Deckung der Bareinlage in die Kapitalrücklage dienen könnte. Demzufolge
muss die Deckung aus der allgemeinen unterjährigen Finanzierung erfolgen.

3 Aussagen zum Antragsteller

3.1 Geschäftsform/Privatperson  GmbH

3.2 Name der Gesellschaft Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH

3.3 Firmensitz/Anschrift: Wintergartenstraße 4, 04103 Leipzig

4. Kurzbeschreibung des gegenwärtigen Zustandes des Objektes

 s. Punkt 1.4

5. Ziel der Veräußerung

 Bereitstellung von Bauflächen für die Errichtung einer Kindertagesstätte mit 105
Plätzen sowie ca. 20 mietpreisgebundenen Wohneinheiten (bei Bereitstellung der
Fördermittel), Bebauung des voll erschlossenen Baugrundstücks Lindenauer Hafen
entsprechend der Zielsetzungen der Rahmenvorlagen zur Entwicklung des
Lindenauer Hafens (Nr. RBIV-1444/08 vom 17.12.2008, Nr. RB V-429/10 vom
16.06.2010 und Nr. RBV-1329/12 vom 18.07.2012) sowie dem Vermarktungskonzept
Lindenauer Hafen (Drucksache Nr. V/2690, Ratsversammlung vom 23.01.2013).

6. Aussagen zum Investitionsvorhaben
Das Investitionsvorhaben wird in der Anlage 2 beschrieben. Es soll 1 Gebäudekörper
mit 5 Vollgeschossen entstehen. Das Wohngebäude mit ca. 20 mietpreisgebundenen
Wohneinheiten soll mit einer Kindertagesstätte mit 105 Plätzen unterlagert werden. Im
Zuge des Vorhabens entsteht ein Wohnungsmix aus 2- bis 4 Raumwohnungen. Die
Wohnungen werden barrierefrei und teilweise rollstuhlgerecht errichtet und sollen bei
Bereitstellung der Fördermittel als mietpreisgebundene Wohnungen (6,50 EUR/ m²
nettokalt, entsprechend Förderprogramms des Freistaates Sachsen) vermarktet
werden.
Die erforderlichen Stellplätze werden in einer Tiefgarage gesichert.

Um die Eigenkapitalbasis der LWB mit Hinblick auf die Vielzahl weiter anstehender
Investitionsvorhaben zu stärken, beabsichtigt die Stadt Leipzig, das Vorhaben durch
die Einlage des Grundstücks in die LWB bei gleichzeitiger Kapitalerhöhung mittels
Bareinlage in die Kapitalrücklage der LWB zu unterstützen.

 Die Grundstückseinlage wurde durch die Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH EU-
Beihilferechtlich geprüft (Anlage 3). Demnach bestehen gegen eine Bareinlage in die
Kapitalrücklage in Höhe des Verkehrswertes des Grundstückes keine
beihilferechtlichen Bedenken. Auf den entsprechend Vorlage VI-DS-04726
angedachten Baukostenzuschuss wird aufgrund beihilferechtlicher Bedenken (s.
Gutachten der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Anlage 4) verzichtet. Die
Umsetzung des Gesamtvorhabens ist auch mit der Bareinlage wirtschaftlich
gesichert, da der nicht in Anspruch genommene Baukostenzuschuss über eine
höhere Miete der Kita zukünftig refinanziert wird und somit keine wirtschaftliche
Schlechterstellung der LWB erfolgt

5/5
7. Finanzielle Auswirkungen auf den Haushalt der Stadt
Die vom Stadtrat gewollte Kapitaleinlage in Form des Grundstücks könnte nur in
Höhe des aktuellen Buchwertes in Höhe von 27.294,71 € erfolgen. Diese
Kapitaleinlage wäre für die Stadt bilanzneutral.
Alternativ dazu hat der Verkauf des Grundstücks zum Verkehrswert und die
anschließende Kapitaleinlage der Kaufpreisforderung einen deutlich
wirtschaftlicheren Vorteil für die Stadt Leipzig und die LWB.
Die Kapitaleinlage erfolgt in Höhe des Verkehrswertes von 560.000 €, der
außerordentliche Ertrag im Ergebnishaushalt der Stadt hat eine Höhe von 532.705,29
€. In Bezug auf den Finanzhaushalt ist der Vorgang liquiditätsneutral. Der Vorgang
wird wie folgt gebucht:

Buchungssätze:
Verkauf: Forderung gegenüber LESG 560.000 € an
   außerordentliche Erträge aus Anlageverkauf in Höhe von 560.000 €

Abgang
Anlagevermögen:  Außerordentlicher Aufwand an Grund und Boden 27.294,71 €

Ausgleich Forderung LESG über
Gesellschaftereinlage: Finanzanlagevermögen an Forderungen LESG 560.000 €

Damit wird unter dem Strich im Haushalt der Stadt ein außerordentlicher Ertrag i.H.v.
532.705,29 € realisiert.

Anlagen:
1. Lageplan
2. Baubeschreibung
3. Ergebnisbericht der EU-Beihilferechtlichen Prüfung (Entwurf) - nichtöffentlich

ANLAGE 1 – Lageplan Kita

ANLAGE 2 – Beschreibung der Bauaufgabe

Grundlagen

Im Lindenauer Hafen wird in den nächsten 3 bis 4 Jahre n ein urbanes und lebendiges Stadt-
quartier mit etwa 470 Wohnungen sowie mehreren kleine n Laden- und Gewerbeeinheiten
entstehen. Die öffentliche Infrastruktur wurde bereits im Jahr 2015 fertiggestellt. Zwischen-
zeitlich konnten alle Grundstücke veräußert werden.
Die ersten Stadthäuser wurden bereits fertiggestellt und bezogen. Weitere Bauvorhaben sind
im Bau. In den nächsten Jahren werden so etwa 1.000 Bew ohner das "Neue Stück Leipzig"
beziehen.
Zusätzlich zu den vermarkteten Bauflächen ist bereits seit Projektbeginn auf dem Flurstück
1197/19, Gemarkung Lindenau, die Errichtung einer Ki ndertagesstätte mit 105 Plätzen vor-
gesehen. Die Kita ist im Bedarfsplan des Amtes für Jugend, Familie und Bildung für das Jahr
2019 vorgesehen. Entsprechend den Festlegungen des rechtsk räftigen B-Plans Nr. 359
"Lindenauer Hafen Zentraler Bereich" soll der Kindergarten in ein fünfgeschossiges Gebäude
integriert werden.

Aufbauend auf den Zielsetzungen des wohnungspolitischen Konzepts, dem Entwurf des
Fachkonzepts Wohnen des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts und des städtebaulichen
und Nutzungskonzepts für den Lindenauer Hafen soll hier  im Sinne eine möglichst breiten
Nutzer- und Bewohnermischung auch das Förderprogramm "Mi etpreisgebundener Woh-
nungsbau" des Freistaates Sachsen implementiert werden.
Da die entsprechenden rechtlichen Grundlagen im Zuge de r Vermarktung des zweiten Ver-
marktungsabschnitts im Jahr 2016 noch nicht vorlagen, war dies bis dato nicht möglich. Im
Zuge der Entwicklung des Grundstücks 1197/19 soll dies nun umgesetzt werden.

Kommunale Ziele

•  Errichtung einer Kindertagesstätte mit 105 Plätzen
•  Integration der Kindertagesstätte in ein fünfgeschossig es Gebäude; neben der Nutzung
als Kindertagesstätte sollte der Nutzungsschwerpunkt auf mi etpreisgebundenem Woh-
nungsangeboten beruhen
•  Umsetzung des Vorhabens bis 2012 und Gewährleistung ein es architektonischen Aus-
wahlverfahrens, um die für die Quartiersentwicklung ge wünschte städtebauliche und ar-
chitektonische Qualität zu gewährleisten.

Beschreibung der Bauaufgabe
Gebäudetypologie Zeile
Städtebauliche Vorgaben

Grundstück: 3.408,5 m 2   GRZ: 0,4   BGF max.:
5.267,5 m 2

•  Es ist ein einzelnes Gebäude in Zeilenbauweise -
Länge max. 49,0 m, Tiefe max. 21,5 m - zu errichten
•  Die Ecke zur Kreuzung Hafenstraße / Hafentor ist
dabei baulich zu besetzen.
•  Das Gebäude muss zum Hafentor einen Abstand
von 5,75 m sowie zur Hafenstraße einen Abstand
von 3 ,00 m ausweisen und eine baufeldübergrei-
fende Bauflucht ausbilden.
•  für die architektonische Ausformulierung muss ein
Auswahlverfahren erfolgen.
Maßgaben für das Gebäude

•  Gebäudetyp: Geschosswohnungsbau in Zeilenbau-
weise mit Funktionsunterlagerung (Kindertagestät-
te); eine Differenzierung in einzelne Hauseinheiten
ist möglich.
•   Die max. Gebäudehöhe darf  18,5 m nicht über-
schreiten.
•   Das Gebäude ist 5-geschossig auszubilden.
•   Im 4. und 5. Geschoss sind Rücksprünge zulässig.
•   Es sind Flachdächer auszubilden.
•   Es sind ausreichend Stellplätze auf dem Grund-
stück in einer Tiefgarage vorzusehen. Dabei ist nur
eine an der Hafenstraße gelegene Tiefgaragenzu-
fahrt zulässig.
Bauliche Nutzung/Wohnkonzept
•  In das Gebäude ist eine Kindertagesstätte mit 105
Plätzen zu integrieren und die entsprechenden Frei-
flächen vorzusehen.
•  Die Wohnungen sollen soweit wie möglich im Zuge
des Programms "Mietpreisgebundener Wohnraum"
errichtet und angeboten werden.
Bebauungsbeispiel


text:
1/1
Ratsversammlung
Änderungsantrag Nr. VI-DS-04580-ÄA-01
Status: öffentlich
Eingereicht von
Ortschaftsrat Holzhausen
Betreff:
Änderungsantrag zur Vorlage VI-DS-04580 Bebauungsplan Nr. 403 "Wohnsiedlung
Wie-senblumenweg"; Stadtbezirk Südost, Ortsteil Holzhausen; Satzungsbeschluss
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Ratsversammlung 15.11.2017 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag:
Die Ratsversammlung beschließt die Errichtung einer Kindereinrichtung auf u.g. Fläche.
Sachverhalt:
Der Bedarf an KiTa–Plätzen ist im Ortsteil Holzhausen genauso vorhanden, wie in der Stadt
selbst. Durch die neue Ansiedlung werden die vorhandenen KiTa –Plätze nicht ausreichen.
Der Bauträger und künftiger Erschließungsträger wird verpflichtet, auf dem Flurstück 308 (ca.
2.805 m²), welches sich in städtischem Eigentum befindet, eine Kindereinrichtung zu
errichten. Hierzu ist diese Maßnahme im Städtebaulichen Vertrag festzulegen.
Falls dieses Grundstück ungeeignet erscheint, kann im Bereich des Wiesenblumenweges
auch ein anderer Standort gewählt werden.
Der Satzungsbeschluss erfolgt nach jetziger Gesetzgebung.


paper_type: Informationsvorlage

text:
1/4

Informationsvorlage Nr. VI-Ifo-05056

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau

Betreff:
Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt und Schlussfolgerungen zur regionalen
Kooperation

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Information zur Kenntnis
FA Stadtentwicklung und Bau   Information zur Kenntnis
Ratsversammlung  28.02.2018 Information zur Kenntnis

Die Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“, die Ergebnisse
weiterer Termine zur aktuellen Ausrichtung der regionalen Kooperation sowie das
vorgeschlagene Vorgehen zur Weiterentwicklung der innerstädtischen und regionalen
Kommunikation und Abstimmung werden zur Kenntnis genommen.

2/4

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

Finanzielle Auswirkungen  x nein  wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein  ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)?  nein  ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
 Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan x nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat x nein  ja,

3/4

Sachverhalt:
18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“
Angesichts des starken Wachstums in Leipzig stellt sich die Frage, ob und wie die Stadt künftig
enger mit dem Umland kooperieren sollte, um die anstehenden Aufgaben besser bewältigen zu
können. Hierzu veranstaltete das Dezernat Stadtentwicklung und Bau, Stadtplanungsamt, am
15.5.2017 die 18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“. Der Teilnehmerkreis bestand aus
Politik, Verwaltung und Akteure mit regionalem Blick. Hauptaussagen der Diskussion, die
ausführlich in der Dokumentation der Stadtwerkstatt (s. Anlage 2) zu finden sind, waren:
 Nachhaltiges Wachstum gibt es nur mit der Region. Daher gab es eine generelle
Zustimmung zur Fortsetzung und Ausweitung der Kooperation. Als wesentliches neues
Themenfeld wurde die Abstimmung zur Siedlungsflächenentwicklung benannt.
 Generell sollte die Kooperation nicht ungesteuert, sondern auf Augenhöhe und nach klaren
Regeln und Zielen erfolgen. Aus den vorhandenen Kooperationsbeziehungen lernend, muss
die Verwaltung u.a. Wege finden, um themenübergreifende Abstimmungen innerhalb der
Verwaltung bzw. das Ansprechen der Verwaltung von außen zu erleichtern.
Zur verwaltungsinternen Auswertung und Absprache möglicher Schlussfolgerungen gab es im
August 2017 einen ämterübergreifenden Termin, dessen Ergebnisse in diese Vorlage einflossen.
Einladung der Nachbarkommunen und Mittelzentren zur Vorstellung des INSEKs
Im September 2017 wurde anlässlich der Beteiligung zum Integrierten Stadtentwicklungskonzept
Leipzig 2030 (INSEK) eine Veranstaltung mit Vertretern der angrenzenden Nachbarkommunen,
den umliegenden Mittelzentren, den Landkreisen, der Landesdirektion und dem Regionalen
Planungsverband durchgeführt. Neben der Vorstellung des INSEKs, insbesondere der darin
verankerten Aussagen zur regionalen Kooperation, wurden aktuelle Themen und Möglichkeiten
zur Kooperation angesprochen. Wesentliche Ergebnisse waren die Bereitschaft für eine
regelmäßige Kommunikation, z.B. im Rahmen eines jährlichen Austauschs auf
Bürgermeisterebene, und generelles Interesse, über neue informelle Formen der Kooperation
nachzudenken.
Schlussfolgerungen
Den Erkenntnissen folgend soll die Arbeit in den vorhandenen Strukturen der regionalen
Kooperation fortgesetzt, weiter entwickelt und ausgeweitet werden. Dies heißt auch, dass
diesbezügliche, vorhandene Strukturen in den verschiedenen Ämtern personell und finanziell
langfristig gesichert werden müssen, um diesen erweiterten Aufgaben nachkommen zu können.
Folgende nächste Schritte sind vorgesehen:
 Um die Verwaltung im themenübergreifenden Agieren besser aufzustellen, wird ein
regelmäßiges, fachübergreifendes Vernetzungstreffen initiiert (Federführung:
Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters, Mitarbeit Stadtplanungsamt).
 Relevante Themen wie Siedlungsflächenentwicklung, Mobilitätsmanagement oder
Klimaanpassungsfähigkeit sollen in vorhandene Strukturen oder im Rahmen der BMBF-
Forschungsprojekte "StadtLandPlus" eingebracht werden.
 Der Vorschlag eines jährlichen Austauschs auf Bürgermeisterebene mit Nachbarkommunen,
Mittelzentren und Landkreisen wird aufgegriffen und initiiert. (Einladung: Geschäftsbereich
des Oberbürgermeisters, Organisation: Stadtplanungsamt)
 Es wird geprüft, in welcher Art und Weise eine themenübergreifende Ansprache von außen
über die o.g. Vernetzung hinaus verbessert und ein Dialog zu weiteren relevanten Themen
bspw. der sozialen Infrastruktur u.a. mit regionalen Akteuren initiiert bzw. unterstützt werden
kann.
Die Dokumentation der Stadtwerkstatt wird an die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verschickt
und auf www.leipzig.de veröffentlicht.
4/4

Anlagen:

Anlage 1 – Zentrale Ergebnisse und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation
Anlage 2 – Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“

Inhalt der Vorlage „Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation“

1

Anlage 1
Zentrale Ergebnisse und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation

I. Auswertung 18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“
Angesichts des starken Wachstums in Leipzig stellt sich die Frage, ob und wie die Stadt
künftig enger mit dem Umland kooperieren sollte, um die anstehenden Aufgaben besser
bewältigen zu können. Hierzu veranstaltete das Dezernat Stadtentwicklung und Bau,
Stadtplanungsamt, die 18. Stadtwerkstatt „Stadt-Umland-Kooperation“, welche am 15.5.2017
von 16-20 Uhr im Festsaal des Neuen Rathauses stattfand.
Mit dieser Informationsvorlage sollen die wichtigsten Ergebnisse der Veranstaltung
vorgestellt werden. Eine ausführliche Dokumentation zum Ablauf, Inhalt und Ergebnis der
Stadtwerkstatt liegt dieser Vorlage bei (Anlage 2).
Teilnehmerkreis
Da es innerhalb der Stadt bisher keine einheitliche Positionierung zu einer Ausweitung der
Stadt-Umland- bzw. regionalen Kooperation gibt, war die 18. Stadtwerkstatt als stadtinterne
Veranstaltung ausgerichtet, um zunächst den städtischen Meinungsbildungsprozess zu
dieser Thematik voranzubringen. Dementsprechend nahmen an der Veranstaltung ganz
überwiegend stadtinterne Akteure teil. Insgesamt ca. 60 Vertreter und Vertreterinnen der
Stadtpolitik, Handelnde mit regionalem Blick, Experten und Stadtverwaltung kamen
zusammen, um über Potenziale und Bedarfe bei Stadt-Umland-Kooperationen zu diskutieren
und Anknüpfungspunkte für konkrete Schritte zu finden. Das interaktiv angelegte Format
brachte die Teilnehmer über zwei moderierte Tischrunden an neun Tischen sowie vier
parallele thematische Arbeitsgruppen ins Gespräch und lieferte Inputs zu den zentralen
Anliegen der Veranstaltung:
Kernfragen
 Sollte die Stadt Leipzig die Rahmenbedingungen schaffen, dass das sehr dynamische
Wachstum alleine in Leipzig aufgenommen werden kann oder sollte die Stadt angesichts
aktueller Herausforderungen und Potenziale stärker mit dem Umland kooperieren? Wenn
ja, in welchen Bereichen?
 Können aus unabhängiger und wissenschaftlicher Sicht erste Empfehlungen
ausgesprochen bzw. kann von anderen Beispielen gelernt werden?
 Wie sehen Kooperationsbedarfe und -möglichkeiten in den zentralen Handlungsfeldern
Siedlungsentwicklung, Verkehr, Gewerbe und Einzelhandel, Stadtökologie, Erholung,
Kultur, Tourismus, Soziale Infrastruktur, Serviceleistungen Leipzigs aus?
 Kann eine gemeinsame Haltung zu Kooperationsbedarfen und -möglichkeiten sowie
deren zukünftige Ausgestaltung ausgemacht werden? Und wie könnte eine Kooperation
in den jeweiligen Bereichen angeschoben oder intensiviert werden?
Hauptaussagen der Diskussion
Auch wenn über das Wann und Wie möglicher Kooperationen unterschiedliche Meinungen
im Detail bestanden, können folgende Hauptaussagen der Diskussion festgehalten werden:
 Nachhaltiges Wachstum gibt es nur mit der Region.
 Dies sollte nicht ungesteuert, sondern nach klaren Regeln und Zielstellungen erfolgen.
 Daher: Generelle Zustimmung zur Fortsetzung / Ausweitung der Kooperation

Inhalt der Vorlage „Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation“

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1. Positionierung der Stadt zu zukünftigen Themen der regionalen Kooperation
1.1 Siedlungsentwicklung und Verkehr
 Eine vertiefte Kooperation ist generell sinnvoll.
 Leipzig muss „erst die eigenen Hausaufgaben machen“:
 Auseinandersetzung zur Verfügbarkeit der Flächen und angemessener Dichte für
eine flächen- und verkehrssparende Siedlungsentwicklung im Stadtgebiet,
 Aufbau eines Mobilitätsmanagements für Leipzig
 Die Siedlungsentwicklung (in Stadt und Region) muss in allen Wohnungssegmenten
flächen- und verkehrssparend und vorwiegend entlang von Haltepunkten des
Schienenpersonennahverkehrs und in den Kernstädten der Zentralen Orte erfolgen.
 Ein Mobilitätsmanagement in der Region ist erforderlich; der ÖPNV muss gestärkt und
Radschnellwege gebaut werden.
1.2 Stadtökologie, Erholung, Kultur und Tourismus
 Wachstum sollte im Hinblick auf Beibehaltung von Lebensqualität in Leipzig auch auf die
Region verteilt werden bei gleichzeitiger behutsamer und sinnvoller Verdichtung
 Die Zusammenarbeit bei Kultur und Tourismus sollte weiter ausgebaut und
verbindlichere Formen gefunden werden.
 Es sind neue innovative Ansätze bei Kompensationsmaßnahmen nötig; Das Thema
Klimaanpassungsfähigkeit sollte in Stadt und Region gestärkt werden.
1.3 Gewerbe und Einzelhandel
 Bestehende Kooperationen (u.a. Invest Region Leipzig, Interkommunale
Gewerbeflächenentwicklung Leipzig-Halle) sind fortzusetzen und zu stärken.
 Es werden aktuell keine Kooperationsmöglichkeiten bei dem Thema Einzelhandel
gesehen.
1.4 Soziale Infrastruktur und Servicedienstleistungen
 Aufgrund gesetzlicher Vorgaben gibt es wenig Kooperationsspielraum bei der Deckung
von Kapazitätsbedarfen allgemeinbildender Schulen.
 Kooperationen bzw. fachlicher Austausch zu Spezialthemen wie Integration in Schulen,
Hilfen zur Erziehung, Schulsozialarbeit, Schulbeförderungssatzung, konzeptioneller
Arbeit und Berufsschulen sind denkbar.
 Es ist zu überlegen, wo im Bereich der Servicedienstleistungen Angebotsmöglichkeiten
der Stadt bestehen (z.B. Servicetelefon, Rechnungswesen, Fortbildung, Fachforen,
Netzwerkplattformen).
2. Ideen für Arbeits- und Steuerungsansätze
 Kooperation unter Aufstellung fester Regeln, Foren und Instrumente
 Vertrauensbasis schaffen, Probleme des Umlands wahr- und ernst nehmen
 Mit Umland-Diskussion zu neuen Themen z.B. im Rahmen einer
„Siedlungsflächenkonferenz“ beginnen, um gemeinsame Ansätze zu entwickeln
 Moderationsangebot des Planungsverbandes und der Landesdirektion Sachsen nutzen
 Nutzen der Landesprogramme zur Stärkung der Stadt-Umland-Kooperation
 Interdisziplinäres Agieren der Stadt ermöglichen
 Regelmäßige Abstimmungen führen und feste Ansprechpartner installieren, ggf. durch
die Schaffung einer Kooperationszentrale / eines “Außenministers“
 Bilden einer dauerhaften Plattform (z.B. über Metropolregion)
Inhalt der Vorlage „Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation“

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Verwaltungsinterne Auswertung
Zur verwaltungsinternen Auswertung und Absprache möglicher Schlussfolgerungen gab es
im August 2017 einen ämterübergreifenden Termin, in welchem folgende Ansätze zur
stärkeren Berücksichtigung/Förderung regionaler Zusammenarbeit erarbeitet wurden.
 Keine Schaffung von neuen Strukturen, dennoch Organisation einer vertiefenden
fachübergreifenden Vernetzung bzw. eines regelmäßigen Austauschs zwischen
Verwaltungsbereichen, welche regionale Themen bearbeiten.
Ziel: Schaffung eines Überblicks über aktuelle regionale Themen und Aktivitäten,
Kennenlernen der jeweiligen Ansprechpartner mit denen sowohl fortlaufende
Kooperationsziele besprochen, als auch auf diesem Wege eine Klärung auf kurzem
Wege herbeigeführt werden kann.
 Unterstützung einer vertiefenden Bearbeitung einzelner Themen: Ausgelöst ggf. durch
einen Austausch bzw. Vereinbarung auf Bürgermeisterebene, könnte es eine
Festlegung geben, welche Themen der regionalen Kooperation aktuell vertiefend z.B. im
Rahmen von intensiveren themenbezogenen Veranstaltungen bearbeitet werden sollten.
Diese können dann sowohl verwaltungsinterne, fachübergreifende Akteure als auch
regionale Akteure einbeziehen. (Aktuelles z.B. Thema Integration an Schulen,
Schulbeförderungssatzung, Hilfen zur Erziehung)
 Verstärkte Einbringung übergeordneter Themen (wie z.B. Mobilitätsmanagement,
Siedlungsentwicklung und Klimawiderstandsfähigkeit) in vorhandenen (über-)regionalen
Strukturen (u.a. Regionaler Planungsverband Leipzig-Westsachsen, Grüner Ring
Leipzig, Zweckverband für den Nahverkehrsraum Leipzig, Metropolregion
Mitteldeutschland). Darüber hinaus Beförderung dieser Themen in jeweils möglichem
Rahmen, wie z.B. durch die Teilnahme im Rahmen der Mitarbeit an den BMBF-
Förderprojekten des Programms „StadtLandPlus“ zur regionalen Kooperation (Projekte:
Stadt-Land-Navi,Interko² und WERTVoll)

II. Termin Nachbarkommunen und Mittelzentren zur Vorstellung des INSEKs
Im September 2017 wurde anlässlich der Beteiligung zum Integrierten
Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (INSEK) eine Veranstaltung mit Vertretern der
angrenzenden Nachbarkommunen, den umliegenden Mittelzentren, den Landkreisen, der
Landesdirektion und dem Regionalen Planungsverband durchgeführt. Nach einer Vorstellung
des INSEKs, insbesondere der darin verankerten Aussagen zur regionalen Kooperation,
wurden aktuelle Themen und Möglichkeiten zur Kooperation angesprochen.
Mehrere Bürgermeister wünschten sich eine noch breitere Verankerung des Themas
regionale Kooperation im INSEK mit deutlicheren Aussagen zur Verzahnung mit
gemeindeübergreifenden Zielen / Planungen wie den Regionalplan und das Regionale
Handlungskonzept des Grünen Rings Leipzig sowie die Erwähnung weiterer regionaler
Institutionen wie bspw. das Kommunale Forum Südraum Leipzig und die Invest Region Leipzig.
Das INSEK wird aufbauend auf diesen Äußerungen sowie den im Beteiligungsverfahren
eingegangenen schriftlichen Stellungnahmen die Bezüge zur Region bzw. der regionalen
Kooperation überarbeiten und erweitern.
Bezüglich neuer Themen, Strukturen und Kommunikationswege der regionalen Kooperation
vor dem Hintergrund des Wachstums in Leipzig und der Region gab es folgende
Anregungen:
 Es wurde der Vorschlag für eine jährlich stattfindende Bürgermeisterrunde eingebracht
von OBM Schütze, Markkleeberg, welcher auf breite Zustimmung stieß.
 Mehrere Bürgermeister sprachen sich zudem für verbindlichere regionale Strukturen
aus, wie bspw. einen Regionalverband nach Vorbild Frankfurt, Stuttgart, Hannover oder
Lyon.
Inhalt der Vorlage „Dokumentation der 18. Stadtwerkstatt und Schlussfolgerungen zur regionalen Kooperation“

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 Generell wurde Potenzial für eine noch stärkere Zusammenarbeit insbesondere bei den
Themen Naherholung, Schulen, Umweltbildung, (Rad-)Wegeverbindungen, ÖPNV-
Verbindungen und Siedlungsentwicklung gesehen.

 Besonderer Fokus sollte nach Meinung der Teilnehmer auf das Thema Verkehr gerichtet
werden, da eingeschätzt wurde, dass die prognostizierten Anstiege der Pendlerverkehre
nicht über den MIV abgewickelt werden sollten, da ansonsten erhebliche Staus und
Lebensqualitätseinbußen innerhalb der Stadt Leipzig drohen, was sich letztendlich auch
auf das Umland auswirken würde.
 Einig war sich die Runde, dass die Zusammenarbeit auf Augenhöhe stattfinden muss.

III. Schlussfolgerungen und nächste Schritte
Den Erkenntnissen folgend soll die Arbeit in den vorhandenen Strukturen der regionalen
Kooperation fortgesetzt, weiter entwickelt und ausgeweitet werden. Dies heißt auch, dass
diesbezügliche, vorhandene Strukturen in den verschiedenen Ämtern personell und finanziell
langfristig gesichert werden müssen, um diesen erweiterten Aufgaben nachkommen zu
können. Folgende nächste Schritte sind vorgesehen:
 Um die Verwaltung im themenübergreifenden Agieren besser aufzustellen, wird ein
regelmäßiges, fachübergreifendes Vernetzungstreffen initiiert (Federführung:
Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters, Mitarbeit Stadtplanungsamt).
 Relevante Themen wie Siedlungsflächenentwicklung, Mobilitätsmanagement oder
Klimaanpassungsfähigkeit sollen in vorhandene Strukturen oder im Rahmen der BMBF-
Forschungsprojekte "StadtLandPlus" eingebracht werden.
 Der Vorschlag eines jährlichen Austauschs auf Bürgermeisterebene mit
Nachbarkommunen, Mittelzentren und Landkreisen wird aufgegriffen und initiiert.
(Einladung: Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters, Organisation: Stadtplanungsamt)
 Es wird geprüft, in welcher Art und Weise eine themenübergreifende Ansprache von
außen über die o.g. Vernetzung hinaus verbessert und ein Dialog zu weiteren relevanten
Themen bspw. der sozialen Infrastruktur u.a. mit regionalen Akteuren initiiert bzw.
unterstützt werden kann.