text:
1/3

schriftliche Antwort zur Anfrage Nr. VII-F-01628-AW-01

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Umwelt, Ordnung, Sport

Betreff:
Privatanzeigen gegenüber dem Ordnungsamt

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  16.09.2020 schriftliche Beantwortung

1. Auf Basis welcher Rechtsgrundlage wird die Verwehrung der Annahme von
privaten Kennzeichenanzeigen durch das Ordnungsamt begründet?

Zunächst wird die Annahme einer Anzeige nicht verwehrt. Nach Eingang wird allerdings
geprüft, ob die Behörde tätig wird und in welchem Umfang. Für die Bearbeitung von
Ordnungswidrigkeitenanzeigen gilt das Opportunitätsprinzip.

Der Anzeigenerstatter hat grundsätzlich keinen durchsetzbaren Anspruch auf
Tätigwerden der Bußgeldbehörde (OVG Lüneburg vom 23.09.2013, 13 LA 144/12).

2. Ab wie vielen Kennzeichenanzeigen pro Tag spricht die bundesdeutsche
Rechtsprechung nicht mehr von „Ausnahmen“, was die Abweisung künftiger
Kennzeichenanzeigen zur Folge hat?

Es gibt dazu keine umfangreiche bekannte Rechtsprechung. Im Fall des unter
1. erwähnten Beschlusses waren es 10-15 Anzeigen täglich.

3. Wie viele der Kennzeichenanzeigen der im Brief benannten Person wurden mit
einer Verwarnung oder einem Bußgeld beendet, wie viele eingestellt bzw. in wie
vielen Fällen wurde die Bearbeitung abgelehnt?

Die Bußgeldbehörde ist verpflichtet Daten und Akten zu Ordnungswidrigkeitenverfahren
regelmäßig zu löschen, wenn keine Speicherberechtigung mehr besteht. Aus diesem
Grund sind nur die Daten für das Jahr 2020 vollständig auswertbar.
Im Jahr 2020 wurden bis Ende Juni 449 Anzeigen von der im Brief benannten Person
erfasst. Weitergehende Auswertungen zum Verfahrensausgang sind nicht möglich.

Im Übrigen wurde der im Brief benannten Person ein Gesprächstermin zur Erörterung
des Sachverhaltes angeboten. Auf ein entsprechendes Einladungsschreiben erfolgte
bislang keine Rückmeldung (Stand 09.09.2020).

1 von 3 in Zusammenstellung
2/3

4. Wie viele weitere Kennzeichenanzeigen durch Privatpersonen gingen seit 2015
jährlich bei der Stadt Leipzig ein?

Es wird eine Statistik zu Privatanzeigen im ruhenden Verkehr geführt. Eine
Unterscheidung nach Kennzeichenanzeigen und Privatanzeigen mit Angabe des
Betroffenen erfolgt dabei nicht. Es dürfte sich aber mehrheitlich um
Kennzeichenanzeigen handeln.

2015 1245
2016 1671
2017 2285
2018 2140
2019 2315
2020 2280 (Stand 06/2020)

5. Wie viele dieser Kennzeichenanzeigen durch Privatpersonen wurden mit einer
Verwarnung oder einem Bußgeld beendet, wie viele eingestellt bzw. in wie vielen
Fällen wurde die Bearbeitung abgelehnt?

6. Wie viele Vergehen im ruhenden Verkehr wurden durch das Ordnungsamt
insgesamt seit 2015 eingestellt, mit Verwarnung und mit Bußgeld abgeschlossen
(aufgeschlüsselt nach Jahren)?

Auch bezüglich der Fragen 5. und 6. ist anzumerken, dass nur der Jahrgang 2020 noch
vollständig gespeichert ist.
Die Fälle aus 2020 dürften sich in großer Zahl noch in Bearbeitung befinden. Eine
Auswertung nach den Ihnen genannten Gesichtspunkten ist leider nicht möglich.

7. An wie viele Personen wurden ähnliche Anschreiben versandt (seit 2015)?

Darüber wird keine Statistik geführt. Ähnlich gelagerte Fälle sind allerdings gelegentlich
verzeichnen.

8. Wie unterscheidet sich das Vorgehen zur Ermittlung von tatsächlich
Verantwortlichen bei Privatanzeigen von dem Vorgehen bei Verstößen, die durch
das Ordnungsamt festgestellt werden?

Es gibt dabei keine Unterschiede. Der Halter wird angeschrieben und gebeten den
verantwortlichen Fahrzeugführer mitzuteilen. Tut er dies nicht und wird die Verwarnung
nicht wirksam, können ihm die Kosten des Verfahrens auferlegt werden. Die
Rechtsprechung sieht diese Kostenauferlegung im Falle von Privatanzeigen jedoch
kritisch, weil laut o. g. Entscheidung des OVG Lüneburg einer Privatanzeige nicht der
gleiche Beweiswert unterstellt wird, wie dies bei einer Anzeige eines behördlichen
Mitarbeiters erfolgt.

9. Was unterscheidet die Frage nach den tatsächlich Verantwortlichen bei
Privatanzeige und Feststellung durch das Ordnungsamt?

Es gibt diesbezüglich keinen Unterschied. Tatsächlich Verantwortlicher ist immer der
Fahrer, der ordnungswidrig hält oder parkt.

2 von 3 in Zusammenstellung
3/3

10. Wie viele Stellen stehen im Ordnungsamt zur Ermittlung und Verfolgung von
Verstößen im ruhenden Verkehr zur Verfügung? Wie war die Entwicklung dieser
Stellen seit 2015 (besetzt/unbesetzt getrennt auflisten nach Jahren)?

Im Ordnungsamt gibt es keine speziellen Stellen zur Bearbeitung von Anzeigen im
ruhenden Verkehr. Seit 2004 gibt es eine Ganzheitssachbearbeitung. Alle
Sachbearbeiter bearbeiten Anzeigen im ruhenden und fließenden Verkehr.

11. Falls Stellen bisher nicht besetzt wurden, was ist der Grund dafür?

Gründe sind vor allem bei der Stellenbewirtschaftung zu finden.

Unter anderem:
- Stellenbesetzungssperren
- Verzögerungen in Stellenbesetzungsverfahren
- mangelnde Eignung der Bewerber
- Einarbeitung bei Personalwechsel
- Langzeiterkrankungen usw.

12. Plant die Stadt, das Verfahren zur Anzeige von Ordnungswidrigkeiten im Sinne
einer einfacheren Anzeige zu verändern? Wenn ja, wie?

Das derzeit genutzte Bearbeitungsverfahren Saar-OWi wurde 1996 angeschafft und ist
seitdem im Einsatz. Mit Hochdruck wird daran gearbeitet, ein neues Verfahren
einzuführen. Dies wird aber voraussichtlich noch einige Zeit in Anspruch nehmen.

3 von 3 in Zusammenstellung


city_slug: leipzig

paper_type: Antrag

text:
1/3

Antrag Nr. VII-A-01742

Status: öffentlich

Eingereicht von
Fraktion Bündnis 90/Die Grünen

Betreff:
Gleisdreieck - ein neuer Ort für Musik und Kreativität im Leipziger Süden

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

SBB Süd   Anhörung
Ratsversammlung  16.09.2020 Verweisung in die Gremien
FA Kultur  18.09.2020 1. Lesung
FA Stadtentwicklung und Bau  22.09.2020 1. Lesung

Beschlussvorschlag:

1. Die Stadt Leipzig und der Stadtrat bekennen sich zur Projektidee „Gleisdreieck – ein
neuer Ort für Musik und Kreativität im Leipziger Süden“(siehe im Anhang
gleichlautende Broschüre). Bei dem „Gleisdreieck“ handelt es sich um folgendes
Plangebiet in Leipzig- Marienbrunn zwischen Arno-Nitzsche-Straße und den S-Bahn-
Gleisen, die vom Hauptbahnhof aus nach Süden Richtung Markkleeberg und nach
Osten Richtung Anger-Crottendorf führen (siehe Anlage: Kartenausschnitt).

2. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, eine Dezernats- und Ämterübergreifende
Arbeitsgruppe einzurichten, die gemeinsam mit dem Projekträger „Leipziger Club und
Kulturstiftung“ die unter 1. genannte Projektidee weiterentwickelt und zielführend
umsetzt.

3. Der Oberbürgermeister prüft folgenden Vorschlag zur Zusammensetzung der
Dezernats- und Ämterübergreifenden Arbeitsgruppe: Die Leitung der Arbeitsgruppe
soll das Amt für Wirtschaftsförderung und das Stadtplanungsamt als Tandem
übernehmen. Das Kulturamt, das Verkehrs- und Tiefbauamt und auch das
Bauordnungsamt nehmen dauerhaft an der Arbeitsgruppe teil.

4. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, für das  Plangebiet bis zum Ende des IV.
Quartals 2020 einen Aufstellungsbeschluss für einen Bebauungsplan durch die
Ratsversammlung herbeizuführen. Die Erschließung des Plangebietes durch den
ÖPNV und durch Wegebeziehungen für Fußgänger*innen und Radfahrer*innen ist
sicherzustellen.

5. Die Stadtverwaltung prüft, den Planungsprozess durch Kostenbeteiligung zu
unterstützen und des weiteren einen eigenen Haushaltstitel zu erstellen.

6. Die Stadtverwaltung prüft, ob es kurz-, mittel- oder langfristig städtische
2/3
Einrichtungen kultureller, sozio-kultureller oder anderer Art (Lern- und Bildungsort)
gibt, die die Projektidee unterstützen, weiterentwickeln und stärken.

7. Die Stadtverwaltung wird beauftragt gemeinsam mit dem Projektträger EU-, Bundes-
und/oder Landesfördermittel zur Umsetzung der Projektidee zu akquirieren, um unter
anderem eine gesicherte Finanzierung des Projektes zu ermöglichen.

8. Der Oberbürgermeister wird beauftragt zu prüfen, ob die Stadt Leipzig im Kuratorium
der Leipziger Club- und Kulturstiftung Mitglied wird.

Begründung:

Die Stadt Leipzig verfügt noch über eine vielfältige Clubkultur und freie Kunstszene. Diese ist
jedoch unter anderem Verdrängungsprozessen ausgesetzt.

Oberbürgermeister und Stadtrat haben sich in den zurückliegenden Jahren in Beschlüssen
der Ratsversammlung  für den Erhalt der „Distillery“ (2014) und die Aufhebung der Sperrzeit
ausgesprochen (2018) sowie einen Grundsatzbeschluss im Jahr 2019 zur Unterstützung der
Clubkultur gefasst.

Aufgrund der Entwicklung der innerstädtischen Potentialgebiete „Stadtraum Bayerischer
Bahnhof“ und „Eutritzscher Freiladebahnhof“ werden die Clubs „Distillery“ und „TV-Club“ ihre
jetzigen Standorte aufgeben müssen. Gemeinsam mit den (ehemaligen) Projektentwicklern
der Flächen „Stadtbau AG“ und „CG Gruppe“ haben beide Clubs 2019 auf Anregung die
gemeinnützige „Leipziger Club- und Kulturstiftung“ gegründet.
Die „Leipziger Club- und Kulturstiftung“ hat noch im gleichen Jahr das denkmalgeschützte
ehemalige Eisenbahnkraftwerk Leipzig-Connewitz (auch bekannt als „Black Triangle“)
erworben. Sie plant unter dem Namen „Gleisdreieck“, ein Musik- und Kunstzentrum zu
errichten.
Das „Gleisdreieck“ soll nicht nur neue Heimat für die beiden Clubs „Distillery“ und „TV-Club“
werden. Auch sollen dringend benötigte Probebühnen, Ateliers, Proberäume sowie Studios
und Büros für kunst- und musikaffine Start-Ups entstehen.

In dem im Anhang befindlichen Konzept legt die Stiftung die Inhalte ihrer Projektidee dar. Sie
verfolgt einen grundlegend nachhaltigen Ansatz im wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und
ökologischen Sinn. Der neue Ort für Musik und Kreativität im Leipziger Süden will im Betrieb
ohne Zuschüsse auskommen. Große Teile der Stadtgesellschaft sollen eingebunden
werden.

Vor dem Hintergrund des Braunkohleausstiegs und des damit einhergehenden
Strukturwandels werden mit der Umsetzung dieser Projektidee neue und innovative
Arbeitsplätze in Leipzig und für die Region entstehen. Das Projekt ist damit Unterstützer der
Energiewende. Die Vorhabenträger rechnet mit mittel- bis langfristig mit bis zu 400 neu
entstehende Arbeitsplätze. Auch im Tourismusbereich kann das Projekt eine neue
Leuchtturm-Funktion für die Stadt Leipzig übernehmen.

Aufgrund dessen hält die Stadtratsfraktion es für richtig und wichtig, dass zur Umsetzung,
Unterstützung, Weiterentwicklung und Stärkung der Projektidee zügig eine dezernats- und
ämterübergreifende Arbeitsgruppe durch den Oberbürgermeister eingesetzt  wird, die die
wesentlichen Rahmenbedingungen dafür schafft.

Ziel eines Bebaungsplanes für das Plangebiet soll sein, sogenannte „städtebauliche
Spannungen“ zu vermeiden.

In diesem Zusammenhang ist ferner zu prüfen, ob, die Stadt Leipzig mit städtischen
Einrichtungen ebenfalls Nutzerin wird. Ferner kann ein Beitritt zum Kuratorium der Stiftung
dazubeitragen, die bereits eingeleitete Entwicklung zielführend und umsetzbar
sicherzustellen.
3/3

Die Erschließung des Gleisdreiecks durch den ÖPNV und für Radfahrer*innen und
Fußgänger*innen ist derzeit für ein Projekt dieser Größenordnung ungenügend.

Der Umzug der Firmenzentrale der Leipziger Stadtwerke auf den Standort Arno-Nitzsche-
Straße wie auch die geplante Errichtung einer Ballsporthalle an der Richard-Lehmann-
Straße macht die Einrichtung eines S-Bahn Haltepunktes zwischen Arno-Nitzsche und
Richard-Lehmann-Straße ebenso erforderlich, wie die Aktivachse Süd für den Radverkehr
sowie die entsprechenden Wegebeziehungen für Fußgänger*innen.

Anlagen:

 Karte des Plangebietes (GIS)
 Luftbild des Plangebietes (GIS)
 Konzept Gleisdreieck (Leipziger Club- und Kulturstiftung)

GSPublisherVersion 0.0.100.21
Die Aufmaßpläne wurden nachrichtlich übernommen vom Roland Mayer (ÖBV), Wurzner Straße 22, 04425 Taucha. Planstand 15.01.2019
PLANUNG
ANMERKUNGPROJEKTSTATUS Notsicherung
198-HBVORENTWURF
Gelände Übersicht
Diese Zeichnung und deren Inhalt ist unser Eigentum. Sie darf ohne unsere Zustimmung nicht vervielfältigt werden. Alle Rechte verbleiben bei uns (§15 UrheberrechtsG)
PROJEKTPLANINHALT
BAUHERR
DATUM
1:300  A0
MASZSTABFREIGEGEBEN
GEZEICHNET Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann 27.04.20
Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße 41F
04277 Leipzig
Industriestraße 85-95
04229 Leipzig
Arbeitsgruppe - Bachmann, Gregor,
Kuther, Klemz - GmbH
Vertreten durch Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann
Karl-Liebknecht-Str. 36
04107 Leipzig
Leipziger Club- und Kulturstiftung
02.13 -
PLAN NR.HÖHENBEZUG
± 0,00 = 124,29 NHN
Höhenkote RohbauHöhenkote Fertig
Bestand Abbruch
N

„Gleisdreieck“ Leipzig
Ein neuer Ort für Musik,
Kunst und Kreativität
im Leipziger Süden
Leipzig besitzt eine vielfältige, kreative
und freie Kunst- und Kulturszene. Mit dem
„Gleisdreieck“ konnte ein Areal im südlichen
Stadtkern gesichert werden, um der Ver -
drängungsgefahr durch marktwirtschaftliche
Mechanismen, die anhaltende Gentrifizierung
und Wohnraumverdichtung im Leipziger
Stadtgebiet entgegenzuwirken.
Dabei ist gerade das Vorhandensein von ge-
eigneten und bezahlbaren Räumen, in denen
Künstler wirken, Kunst und Kultur darstellen
und einem Publikum präsentieren können, die
elementare Voraussetzung für die Existenz
und die Entwicklung einer lebendigen Szene.
Die 2019 gegründete Leipziger Club- und
Kulturstiftung hat das Grundstück des ehe -
maligen Eisenbahnkraftwerkes Leipzig-
Connewitz (von der Deutschen Bahn AG)
erworben und dadurch satzungsgemäß dem
Immobilienmarkt auf Dauer entzogen. Die Ge-
bäude und Außenflächen sollen saniert und
langfristig einer kulturellen, künstlerischen
und kreativen Nutzung zur Verfügung gestellt
werden. Hiermit wird ein Kreativhotspot, mit
weit über Leipzig hinaus sichtbarer Leucht -
turmfunktion entstehen. Dieser bietet Platz
für Musikspielstätten, Ateliers, Proberäume,
sowie Büros und Werkstätten.
Kunst- und Kulturschaffende sowie alle Ge -
nießer können hier zusammenkommen und
ein Zentrum der Kreativität und des Schönen
entstehen lassen, einen Inkubator, welcher
Kunst, Gesellschaft und Wirtschaft mit -
einander verbindet.
Mit dem Projekt „Gleisdreieck“ schafft
und erhält die Leipziger Club- und Kultur-
stiftung wichtige Freiräume für Kunst und
Musik, gesellschaftliches Engagement
und praktisch angewandte Nachhaltig -
keit. Das Projekt gibt Antworten auf
drängende Fragen der Stadtentwicklung
und orientiert sich dabei insbesondere
auch am integrierten Stadtentwicklungs -
konzept Leipzig 2030 (INSEK 2030).
3
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personen -
bezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern in
diesem Projektkonzept die männliche Form verwendet. Ent-
sprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung
grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprach -
form hat nur redaktionelle Gründe. Dies soll jedoch keines-
falls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung
des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.
Herausgeber
Leipziger Club- und Kulturstiftung
Industriestraße 95
04229 Leipzig
www.clubstiftung-leipzig.de
V.i.S.d.P.
Steffen Kache
Christian Liefke
Jan Georgi
Kontakt
Telefon: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 05
Telefax: [TELEFONNUMMER ENTFERNT] 10
E-Mail: [E-MAIL ENTFERNT]
Fotos / Quellen
Leipziger Club- und Kulturstiftung
privat
Bild vom „Workshop mit Juri“
Grafik und Layout
Texte
Leipziger Club- und Kulturstiftung
LE Stattkultur GmbH
Peter Dreißig (Nachtpeter Verlag)
TV-Club Leipzig
Distillery
Franziska Eißner galerie KUB
Druck
Druck und Werte GmbH
Dufourstraße 15
04107 Leipzig
Stand: 16. Juli 2020
5
Leitbild  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6
Ziele  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8
Projektinhalt  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  11
Über den Projektträger  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  13
Bisheriger Projektverlauf .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  14
Akteure .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  16
 galerie KUB   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  17
 Distillery   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  19
 TV-Club Leipzig.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  21
Strukturwandel in Mitteldeutschland .  .  .  25
Mitteldeutscher Music Hub   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  26
Digitalisierung aller Lebensbereiche   .  .  .  28
Ausführliche Projektbeschreibung .  .  .  .  .  30
 Grundstück und Gebäude   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  30
 Mikrostandort   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  31
 Makrostandort   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  34
 Kulturelles Zentrum für offene Nutzung   .  35
 Kunst und Clubkultur  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  36
 Freiräume für Kunst, Musik
  und die freie Kulturszene.  .  .  .  .  .  .  .  37
 Freiräume für Begegnung, Mitwirkung
  und Demokratieentwicklung  .  .  .  .  .  37
 Freiräume für angewandte
  Nachhaltigkeit  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  38
  Ökologische Nachhaltigkeit.  .  .  .  .  .  38
  Energie .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  38
  Verkehr.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  38
  Ressourcenschonung.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  39
  Forschung.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  39
  Gesellschaft und Organisation.  .  .  .  39
  Wirtschaft und Finanzen  .  .  .  .  .  .  .  .  40
 Ressourcen- und Kompetenzzentrum  .  .  41
 Freiflächen für offene Nutzung.  .  .  .  .  .  .  .  41
„Wir sind INSEK 2030!“   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  45
Inhalt
Leitbild
Musik und Kunst
sind Motor und
Katalysator der
Gesamtkonzeption
„Gleisdreieck“
Gesellschaft
entwickeln durch
Mitgestaltung
und Teilhabe
Zukunft
gestalten durch
umfassende
Nachhaltigkeit und
Fokus auf das Neue
6

Das Projekt „Gleisdreieck“ …
1    trägt durch Rettung von TV-Club und Distillery
zum Erhalt der Leipziger Clubkultur bei.
2    legt die Grundlage für den Aufbau eines
Musik- und Kunstzentrums mit allen Teilen der
Wertschöpfungskette unter einem Dach.

Zu dieser Kette gehören

• Musikspielstätten und Clubs
• Ateliers, Studios und Bandproberäume
• Werkstätten
• Büros für Labels, Verlage und Management.
3    ermöglicht ein Residenzprogramm
für Künstler aus der ganzen Welt.
4    schafft Probebühnen für eine niederschwellige
Nutzung und Räume für Seminare, Kongresse,
Workshops und andere Formate.
5   bringt Menschen zusammen.
Ein Projekt von Leipzigern für Leipziger.
6    ist ein Ort, der sich den Grundsätzen der
Nachhaltigkeit in den Bereichen
Umwelt, Gesellschaft und
Wirtschaftlichkeit verpflichtet.
7    geht neue Wege und
gestaltet die Zukunft.

Diese Ziele werden erreicht durch:
1   Schaffung von bezahlbaren Räumen
für Musik, Kunst und Kreativität durch
Ausbau und denkmalgerechte Sanierung
des ehemaligen Bahnkraftwerkes
2   Erhalt der Leipziger Clubkultur durch
Sicherung von Distillery und TV-Club Leipzig
3   Errichtung von Bandproberäumen,
Studios und Büros
4   Aufbau einer Multifunktionshalle mit optimaler
Ausstattung für Künstler und Veranstalter
8
Aufbau eines Zentrums für die Mitteldeutsche
Musikwirtschaft (Mitteldeutscher Music Hub)
Schaffung eines Ortes, der Impulse für eine
positive Gesellschaftsentwicklung setzt
Aufbau eines Think-Tanks, der neue Ansätze
für Kunst und Kultur in der Zukunft entwickelt
Ziele
Das Projekt „Gleisdreieck“ hat drei Ziele:
1   aktive Mitgestaltung der Entwicklung
und des Betriebs durch alle Nutzer
2   Möglichkeiten der sportlichen
Betätigung für Alt und Jung
3   bestmögliche Barrierereduzierung
auf dem Gelände
4   Angebote zur Demokratiebildung
und bürgerlichem Engagement
5   Bereitstellung von Flächen und
Räumen für Vereine und Initiativen
1   Ansiedlung von Start-Ups und Unternehmen
mit Bezug zu Musik und Kunst
2   Wissenschaftliche Begleitung innovativer
Konzepte und Aufbau einer globalen
Vernetzung zu vergleichbaren Projekten
3   Nutzung und Weiterentwicklung der Digitalisierung
für Musik und Kunst, Aufbau eines digitalen
Betriebssystems für den Gebäudekomplex
4   Sanierung der Gebäudeteile nach ökologisch-
energetisch nachhaltigen Standards und Aufbau
einer autarken CO₂-neutralen Versorgung
mit selbst erzeugter erneuerbarer Energie
5   Umsetzung innovativer Konzepte wie zum
Beispiel 3D-Sound nach Wellenfeldsynthese,
neuartiger Kunstpräsentationen, u. ä.
9
10
GSPublisherVersion 0.0.100.21
Die Aufmaßpläne wurden nachrichtlich übernommen vom Roland Mayer (ÖBV), Wurzner Straße 22, 04425 Taucha. Planstand 15.01.2019
PLANUNG
ANMERKUNGPROJEKTSTATUS Notsicherung
198-HBVORENTWURF
Gelände Übersicht
Diese Zeichnung und deren Inhalt ist unser Eigentum. Sie darf ohne unsere Zustimmung nicht vervielfältigt werden. Alle Rechte verbleiben bei uns (§15 UrheberrechtsG)
PROJEKTPLANINHALT
BAUHERR
DATUM
1:300  A0
MASZSTABFREIGEGEBEN
GEZEICHNET Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann 27.04.20
Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße 41F
04277 Leipzig
Industriestraße 85-95
04229 Leipzig
Arbeitsgruppe - Bachmann, Gregor,
Kuther, Klemz - GmbH
Vertreten durch Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann
Karl-Liebknecht-Str. 36
04107 Leipzig
Leipziger Club- und Kulturstiftung
02.13 -
PLAN NR.HÖHENBEZUG
± 0,00 = 124,29 NHN
Höhenkote RohbauHöhenkote Fertig
Bestand Abbruch
N
Vorentwurf Geländeübersicht
Projektinhalt
Gebäude •  Nettonutzfläche ~ 5.000 m²
•   zwei Musikspielstätten (Distillery, TV-Club)
•   Konzert- und Eventhalle
•   Ateliers mit internationalem Residenzprogramm
•   Probebühne für verschiedene Kulturprojekte in Leipzig
•   Bandproberäume und Studios
•   Räume für Seminare, Vereine, Jugendarbeit
•   Werkstätten
•   Ausstellungsflächen
Außen-
flächen •  Nutzfläche ~ 6.000 m²
•  Eventfläche für Open-Air-Veranstaltungen
•  Freiflächen für die Musikspielstätten
•  Sportflächen (Beachvolleyball-, Basketball-, Bolzplatz)
•  Stadtgarten
•  Kinder- und Erwachsenenspielplatz
•  mobile Werkstätten
•  Ausstellungsflächen

13
Der Projektträger des „Gleisdreieck“ ist
die Leipziger Club- und Kulturstiftung. Sie
wurde 2019 von Steffen Kache, Inhaber
des Leipziger Musikclubs Distillery, der
Gesellschaft zur Wahrung und Förderung
studentischer Traditionen zu Leipzig e.V.,
Träger des studentischen TV-Club Leipzig,
und der galerie KUB – FORUM für zeitbasierte
Kunst und politische Kultur gegründet.
Stiftungszwecke sind neben der Sanierung
und dem Erhalt des Eisenbahnkraftwerkes
die Schaffung von Kreativräumen und die
Bereitstellung von Räumen zur künstlerisch-
kulturellen Nutzung.
Darüber hinaus sollen durch eigene Ver -
anstaltungen und durch finanzielle Unter -
stützung Künstler und die freie Szene in
Leipzig gefördert werden.
Die Stiftung ist vom Finanzamt Leipzig als
gemeinnützig anerkannt.
Über den Projektträger
Bisheriger
Projektverlauf
September 2019
• Gründung der Leipziger Club- und Kulturstiftung
April 2020
•  Vorstellung und Diskussion der
Ergebnisse der Vorplanungsphase
• Einreichung des Antrags auf Notsicherung
Juni 2020
• Start der Bauleitplanung
Sommer 2020
• Sicherstellung der Finanzierung
• Beginn der Notsicherungsmaßnahmen
Oktober 2019
• Erwerb des Grundstücks
November / Dezember 2019
•  Workshops zur Bedarfsanalyse und
Entwicklung eines Nutzungskonzepts 2019
seit November 2019
• Beräumung des Grundstücks
Januar 2020
• Start der Vorplanungsphase

16
Akteure
galerie
KUB Die galerie KUB  ist ein Ort der Kunst,
welche seit über 15 Jahren im Leipziger
Süden heimisch ist. Sie verschreibt sich der
künstlerischen Praxis und dem Aufbau eines
sozialen und kulturellen Netzwerks.
Musikclub
Distillery Die Distillery ist als ältester Musikclub
mit Schwerpunkt auf elektronischer und
urbaner Musik der neuen Bundesländer ein
Leipziger Urgestein. Neben der Förderung von
Nachwuchskünstlern liegt der Fokus auf der
Schaffung einer gesamtheitlichen Erfahrung
aus Musik, Installation und Performance.
TV-Club
Leipzig Der TV-Club Leipzig  ist mit seinem in -
zwischen 50jährigen Bestehen der älteste
Studentenclub der Messestadt. Durch seine
klare Orientierung auf Studenten und Auszu-
bildende trägt er maßgeblich zur Attraktivität
des Bildungsstandortes Leipzig bei.
Graffiti in der Veranstaltungshalle
galerie KUB
Die galerie KUB – FORUM für zeitbasierte
Kunst und politische Kultur – entstand
2004 durch den Zusammenschluss junger
Menschen aus der Zivilgesellschaft Leipzigs,
deren Ausrichtung sich überwiegend auf
Gegenwartskunst und die urbane Kultur in
ihrer Vielschichtigkeit bezieht.
In der galerie KUB finden jährlich Aus -
stellungen mit vornehmlich jungen Künstlern
und Kulturschaffenden aus dem regionalen,
überregionalen und internationalen Raum
statt. Dabei interessiert uns neben der künst-
lerischen Praxis der Aufbau eines sozialen
und kulturellen Netzwerks, das den ideellen
wie auch materiellen Austausch zwischen
verschiedenen Institutionen und deren
Protagonisten und jungen Künstlern fördert.
Parallel zum Ausstellungsprogramm finden in
der galerie KUB jährlich etwa 90 Einzelver -
anstaltungen statt. Darunter fallen politische
Diskussionsveranstaltungen, Performance,
Lesungen und das Sommertheater der
Leipziger Cammerspiele, sowie Konzerte aus
der Jazz- und Singer-Songwriter-Szene.
Durch diese genreübergreifenden Ver -
knüpfungen hat sich die galerie KUB zu
einem Ort der Auseinandersetzung mit
progressiver Kunst und Kultur entwickelt.
Unter progressiver Kultur verstehen wir zu -
kunftsorientiertes Entwickeln, was dem Be -
gehren nach emotionaler, politischer und
künstlerischer Befreiung entgegenkommt,
sowie sozial und kommunikativ orientiert ist.
Unter Mitwirkung der galerie KUB wächst das
ehemalige Eisenbahnkraftwerk zu einem Ort
der geistigen und kulturellen Produktion. Das
Projekt geht auf die Bedürfnisse der einzel -
nen künstlerischen Genres ein und verknüpft
sie miteinander. Die Kunstschaffenden er -
halten ideelle wie praktische Werkzeuge an
die Hand, die zielgerichtet innovative Kunst-
17
galerie KUB
und Kulturproduktionen aus dem lokalen wie
internationalen Raum ermöglichen und be -
fördern.
Kompetenzzentrum und
Künstleraustauschprogramm
Im Fokus der galerie KUB steht die Schaffung
eines Kompetenzzentrums für die Kunst- und
Kreativszene Leipzigs, in Kooperation mit
dem Kulturamt und verschiedenen Partnern
aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur.
Eine besondere Möglichkeit, um die Inter -
nationalität und Weltoffenheit Leipzigs zu
unterstreichen, ist das horizontal angelegte
Künstlerprogramm der „WestSideResidenz“.
Auf sieben aufeinander folgenden Wohn-
und Atelierflächen werden dauerhafte Ko -
operationen und Künstleraustausche mit
Leipzigs Partnerstädten und verschieden
internationalen Metropolen angeregt.
Kreative aus allen künstlerischen Genres sind
eingeladen, ein vierteljährliches Stipendium
zu erhalten.
Das „Gleisdreieck“ lebt von Bewegung
und Veränderung. Analog zum Residenz -
programm für Künstler wird es temporäre
Werkstätten im Außenbereich geben. Formen
der Realisierung können aufbereitete Bau -
wagen, Güterwaggons oder Übersee -
container sein, die wechselnd verschiedenen
Künstlern als Wirkungsort bereitgestellt
werden.
Probebühne
Für die Realisierung der weiteren oben ge -
nannten Vorhaben ist auf dem Areal des
„Gleisdreieck“ eine Probebühne für dar -
stellende, performative und medienüber -
greifende Produktionen vorgesehen. Für
regelmäßige Präsentations- und Diskussions-
möglichkeiten des internationalen Residenz-
programmes und hiesiger Künstler steht eine
Ausstellungsfläche im Erdgeschoss zur Ver-
fügung. Darüber hinaus kann diese Fläche
als Treffpunkt und Foyer für die Besucher der
kulturellen Veranstaltungen dienen, auf der
Produkte aus Kunst und Design angeboten
werden können.
18

Distillery
Die Distillery als ältester Club für elektronische
Musik in den neuen Bundesländern gilt
als einer der wichtigsten Orte der noch
jungen Clubkultur. Schon 2005 erkannte
der Leipziger Kulturausschuss den Club
als kulturell wichtige Institution an, im Zuge
des Kampfes um das Überleben am Stand -
ort in der Kurt-Eisner-Straße wurden dem
Club große öffentliche und politische Unter-
stützung, auch durch Bundestagsabge -
ordnete, zuteil.
Hauptinhalt der Arbeit des Distillery-Teams
ist die Musik, Schwerpunkt elektronisch
und urban. Darüber hinaus gibt es ein
wechselndes Monatsprogramm mit unter -
schiedlichen Veranstaltungen wie Work -
shops, Poetry Slams und Dance Battles.
Im Fokus der Veranstaltungen stehen sowohl
regionale, nationale als auch internationale
Künstler. Schwerpunkt unserer Arbeit ist
die Förderung von Nachwuchskünstlern
in den Bereichen Musik, Installation und
Performance. Der künstlerische Ausdruck
und das kreative Wirken aller Akteure der
jeweiligen Teams, von den Künstlern auf der
Bühne bis zu den Lichtprogrammierern hinter
den Monitoren, sind die DNA des Clubs und
der Hauptinhalt unseres kulturellen Wirkens.
Es wird ein erheblicher organisatorischer
und finanzieller Aufwand betrieben, um jede
Woche ein anspruchsvolles Programm zu
entwerfen und umzusetzen. Der Club als
Nucleus vielfältiger Aktivitäten wird zum
ersten Baustein einer künstlerischen Wert -
schöpfungskette, auf die weitere Bereiche
wie Labels, Verlage, journalistische Tätig -
keiten u.a. aufbauen. Nicht zu vergessen,
dass Künstler auf Clubs wie die Distillery
angewiesen sind, um die ersten Schritte zu
gehen, die dann in einiger Zukunft auch in
größere Stadien führen können. Daraus folgt,
dass der Club in erster Linie als Ort der künst-
19

lerisch-kulturellen Produktion und Rezeption
verstanden werden muss.
Zugleich geht das Wirken von Clubs wie der
Distillery weit über Musik und Kunst hinaus.
Sie bieten wichtige soziale Rahmen für das
Zusammenkommen und die Begegnung
von Menschen. Der geschützte Raum bietet
den Gästen diese Möglichkeit und lädt aktiv
dazu ein, sich in Vielfalt tolerant zu begegnen,
sich auszudrücken und in einer Weise zu
akzeptieren, die nachhaltig positiv in das All-
tagsumfeld hineinwirkt.
Durch die Nutzung der neuen Räumlich -
keiten wird die Distillery in ihrer Größe, ihrer
Konzeption und ihrem Wert für die kulturelle
Landschaft der Stadt erhalten. Vorgesehen
sind neben einem größeren Hauptraum
und einem zusätzlichen Chill-Out Bereich
der legendäre Distillery Technokeller. Fest -
gehalten wird auch an dem bisher schon sehr
erfolgreichen Konzept mit einem größeren
Außenbereich.
Mit dem geplanten Programm und den
voraussichtlichen Besucherzahlen kann die
Distillery nahtlos an das vorhandene Potenzial
anknüpfen und erfolgreiche Konzepte weiter-
führen. Der Club verfügt derzeit über ein
Fanpublikum weit über die Ländergrenzen
hinaus.
Zusätzlich zu den „normalen“ Club-Aktivitäten
ermöglichen die neuen Räumlichkeiten und
ein innovatives Raumkonzept die Nutzung
abseits der üblichen Veranstaltungszeiten am
Abend und in der Nacht. Das „Gleisdreieck“
wird auch tagsüber stark frequentiert und
vielfältig genutzt. Dabei können Räumlich -
keiten für Seminare, Workshops, Meetings,
Gespräche, Kunstproduktion und andere
Aktivitäten wie sportliche und therapeutische
Gruppenarbeit oder als Rückzugsort genutzt
werden.
Eventhalle „Kathedrale“
Eine besondere Rolle kommt der Ver -
anstaltungshalle zu, die als die „Kathedrale“
20
Distillery
Eventhalle „Kathedrale“
bezeichnet wird. Diese befindet sich
zwischen der Distillery, die im Ostflügel (dem
ehemaligen Verwaltungsgebäude) ihre neue
Heimat findet, und der großen Montage -
halle. Die ehemalige Fertigungshalle wird zu
einer multifunktionalen Veranstaltungshalle
und quasi als pulsierendes Herz des „Gleis -
dreieck“ entwickelt. Die „Kathedrale“ erhält
ihren Namen durch ihr Aussehen und ihre ein-
zigartige Atmosphäre. Der Bereich wird von
der Distillery konzessioniert und organisiert,
steht jedoch allen Nutzern des „Gleisdreieck“
für Veranstaltungen zur Verfügung.
Aufgrund ihrer Lage im Zentrum der Gebäude
können verschiedenste Veranstaltungen
durchgeführt werden. Eine einzigartige Be -
sonderheit des Raumkonzepts besteht darin,
dass sich verschiedene Bereiche der Distillery,
des TV-Club Leipzig und der „Kathedrale“
je nach den aktuellen Bedarfen flexibel zu
einem individuellen Veranstaltungsort zu -
sammenlegen lassen. So sind zum Beispiel
Festivals und Konferenzen möglich, für die
der gesamte Gebäudekomplex verfügbar ist.
TV-Club Leipzig
Die Gesellschaft zur Wahrung und Förderung
studentischer Traditionen zu Leipzig e. V., in
der Öffentlichkeit unter dem Namen „TV-
Club Leipzig“ auftretend, ist ein der Veterinär-
medizinischen Fakultät der Universität Leipzig
nahestehender Verein.
Der Verein wird durch ehrenamtlich engagierte
Mitglieder getragen. Ziele und Aufgaben sind
die Tradition der studentischen Kultur in der
Stadt Leipzig zu pflegen und den Menschen
eine Anlaufstelle für Gemeinschaft zu bieten.
Hierbei ist zwar eine gewisse Nähe zur
Veterinärmedizinischen Fakultät existent, der
Verein steht aber Menschen aller Studien -
gänge, Ausbildungs- und Berufsrichtungen
offen.
Finanziert wird der Verein über seinen Club-
betrieb, welcher vorrangig donnerstags statt-
findet. Darüber hinaus erfolgt zur besseren
Nutzung der Räumlichkeiten eine Vermietung
für einzelne Veranstaltungen an Dritte.
21
Die neuen Räumlichkeiten des TV-Club
Leipzig erlauben es, die derzeitigen Aktivi -
täten und das in fünf Jahrzehnten ge -
wachsene Engagement aufrechtzuerhalten.
Mit vielfältigen Vereinsaktivitäten ermöglicht
der TV-Club Leipzig Begegnung und Aus -
tausch von Studierenden und trägt damit
maßgeblich zur Attraktivität der Stadt Leipzig
für angehende Akademiker aller Fach -
richtungen und aus allen Bundesländern bei.
Die Aktivitäten reichen von Vereinsfahrten mit
kulturellem Tagesschwerpunkt bis zu Ko -
operationen und Austauschprogrammen mit
anderen Studentenclubs und dem Leipziger
Studentenfasching.
Der TV-Club Leipzig ist durch die zukünftigen
Räume in der Lage, das Kernmarkenzeichen
der „ultimativen Donnerstagsparty“ fort -
zuführen. Diese ist eine wichtige Säule im
kulturellen Leben der Studentenstadt und
trägt auch maßgeblich zur Finanzierung des
Vereinszwecks bei.
Darüber hinaus unterstützt der Verein die
Universität und ihre Fakultäten, sowie die
Studierenden und weitere soziale Projekte.
Als Bindeglied zwischen Studierenden und
studentischer Clubkultur fördert der TV-Club
Leipzig Begegnung und Austausch zwischen
vielfältigen sozialen Gruppen.
Eine wichtige Facette der Aktivitäten des TV-
Club Leipzig ist die Schaffung eines nach -
haltigen Netzwerks über das Studium hinaus.
Wiederkehrende Aktivitäten und Ereignisse,
angelehnt am akademischen Kalender, bieten
die Möglichkeit, sich im Rahmen wissen -
schaftlicher Veranstaltungen, z.B. dem Tier-
ärztekongress, mit ehemaligen Kommilitonen
und aktuellen Studierenden, generations -
übergreifend integrativ, auszutauschen und
in Kontakt zu bleiben.
Des Weiteren ist der TV-Club Leipzig ein
prägendes Mitglied des Runden Tisches
Leipziger unabhängiger Studentenclubs
(RuTiLuSt). Dieser organisiert den Austausch
und die kulturelle Zusammenarbeit zwischen
den einzelnen Mitgliedern.
Workshop im TV-Club
GSPublisherVersion 0.0.100.21
Die Aufmaßpläne wurden nachrichtlich übernommen vom Roland Mayer (ÖBV), Wurzner Straße 22, 04425 Taucha. Planstand 15.01.2019
PLANUNG
ANMERKUNGPROJEKTSTATUS Notsicherung
198-HBVORENTWURF
Gebäudeaufteilung
Diese Zeichnung und deren Inhalt ist unser Eigentum. Sie darf ohne unsere Zustimmung nicht vervielfältigt werden. Alle Rechte verbleiben bei uns (§15 UrheberrechtsG)
PROJEKTPLANINHALT
BAUHERR
DATUM
1:200  A0
MASZSTABFREIGEGEBEN
GEZEICHNET Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann 27.04.20
Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße 41F
04277 Leipzig
Industriestraße 85-95
04229 Leipzig
Arbeitsgruppe - Bachmann, Gregor,
Kuther, Klemz - GmbH
Vertreten durch Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann
Karl-Liebknecht-Str. 36
04107 Leipzig
Leipziger Club- und Kulturstiftung
02.9 -
PLAN NR.HÖHENBEZUG
± 0,00 = 124,29 NHN
Höhenkote RohbauHöhenkote Fertig
Bestand Abbruch
N
TV-CLUB
DISTILLERY
KONZERT
(H)ALLE
KUB
GEMEINSAM
ERSCHLIEßUNG
Atelier
Büro
Proberäume
BAULICHE
SETZUNGEN
KELLER
NEUER
AUSHUB
23
TV-CLUB
Vorentwurf Gebäudeaufteilung
GALERIE KUB
DISTILLERY

Leuchtturm –
Aus einem Kohlekraftwerk
wird ein grünes Kreativkraftwerk
Das ehemalige Bahnkraftwerk wurde bis
Mitte der 1980er Jahre mit Braunkohle
betrieben. Der nachhaltige Ansatz des
„Gleisdreieck“ beinhaltet insbesondere die Er-
zeugung erneuerbarer Energien, sei es Solar-
und Windenergie, Wärmerückgewinnung,
Wärmepumpen oder auch weiterer Energie-
träger wie Biomasse und Erdwärme.
Geplant ist die Gründung einer bürger -
schaftlichen Energiegenossenschaft , die
in Zusammenarbeit mit den Stadtwerken
Leipzig und der HTWK den energetischen Teil
des „Gleisdreieck“ finanziert und innovativ
entwickelt.

So wird das „Gleisdreieck“ ein ganz konkretes
Beispiel für den durch die Zivilgesellschaft
umgesetzten Energiewandel und ein Leucht-
turmprojekt mit einer Strahlkraft, die alle
gesamtgesellschaftlichen Bereiche erleuchtet.
25
Strukturwandel
in Mitteldeutschland
26
Der mitteldeutsche Raum befindet sich seit
Jahren, insbesondere durch den Ausstieg
aus dem Braunkohlebergbau, in einem tief-
greifenden Wandel. Dieser Strukturwandel
ist aus Sicht des Klimaschutzes alternativ -
los. Eine der Hauptaufgaben neben der Um-
stellung der Energiewirtschaft auf erneuerbare
Energien ist die Schaffung hochwertiger und
langfristig sicherer Arbeitsplätze. Das „Gleis-
dreieck“ kann auch hier Antworten liefern.
Mitteldeutscher Music Hub –
neuer Sound im Revier
Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf der
Musik. Es werden Flächen entstehen, die für
verschiedene Teile der musikalischen Wert-
schöpfungskette zur Verfügung stehen.
Es ist daher das Ziel, durch den Aufbau eines
mitteldeutschen Musikwirtschaftszentrums
auf dem Gelände des „Gleisdreieck“, musik-
wirtschaftliche Strukturen zu stärken.
Auszug aus der Konzeptskizze
des Kreativen Sachsen:
In der professionellen sächsischen Musikwirt-
schaft sind aktuell mehr als 3.000 Personen
in abhängigen Beschäftigungsverhältnissen
tätig. Sie erzielten 2015 bereits einen Um -
satz von 299 Mio. Euro. In Sachsen-Anhalt
und Thüringen spielt die Musikbranche eine
ähnlich wichtige kulturelle sowie volkswirt -
schaftliche Rolle.
Trotz fehlender infrastruktureller Rahmen -
bedingungen hat sich so in den letzten drei
Jahrzenten eine musikwirtschaftliche Basis
im Raum Leipzig/Halle etabliert. Getragen von
einer Breitenförderung, den mitteldeutschen
Musikhochschulen und einer Vielfalt an
Spielstätten und Nachwuchsprogrammen,
entwickeln sich immer wieder neue Talente.
Bisher konnten sich diese Akteure in der
Region nur wenig professionalisieren und
waren gezwungen, ihre Tätigkeiten anderen-
orts oder im Nebenerwerb zu realisieren.
Mit dem Music Hub soll nun ein Kristallisations-
kern für die mitteldeutsche Musikwirtschaft
entstehen, der gerade im durch den Struktur-
wandel betroffenen Leipziger Revier einer
Zukunftsbranche zu langfristigen Erfolgen
verhilft. Die Musikbranche gilt nicht zuletzt
als Vorreiter der Digitalisierung. Die Wert -
schöpfungspotenziale, und damit verbunden
auch die Potenziale für den Arbeitsmarkt, sind
enorm. Die Branche ist heute schon inter -
national gut vernetzt. Globale Absatzmärkte
und Produkte, deren Grenzkosten gegen Null
gehen, versprechen langfristig einen enormen
Wirtschaftsimpuls für die Region.
Mitteldeutscher
Music Hub
Der Music Hub wirkt in diesem Sinne nicht
nur als Haltefaktor, sondern auch als Cluster,
Ökosystem und Zuzugsanreiz. Mit ihm kann
ein tatsächlicher Strukturwandel hin zu
neuen Wertschöpfungszusammenhängen
und Schlüsselbranchen gelingen.
•  Music Hub dient als Schnittstelle
zwischen Kulturarbeit und den
professionellen, kommerziellen
Ebenen der Musikbranche
•  Aufbau eines Musikzentrums
mit Studios, Bandräumen,
Probebühnen, Work-Stations für
alle Gewerke in Testumgebung
(Licht, Ton, XR, Video-Produktion)
Der Music Hub umfasst
folgende Aktionsbereiche:
Live Hub
Probebühnen für Simulation von Live-
Szenarien zu Probezwecken von
Licht / Beschallungskonzepten / Staging,
Befeuerung der Live-Musikszene durch
Akquise und Vermittlung von Bands
an Leipziger Live-Musikspielstätten
Studio Hub
Verfügbarkeit professioneller
Studiostrukturen zu gestaffelten
Mietpreisen je nach Professionalisierungs-
grad der Mietenden
Pop Hub
Beratung zu Agenturgründung Booking +
Label, Festivalbetrieb, Club-Betrieb
Klassik Hub
Erprobung von Hybridformaten
der U+E-Musik, Filmmusik
Digital Hub
Erprobung von Hybridformaten
von Musik, IT / Games und XR,
Hologramm-Staging, etc.
Future Hub
Kinder- und Jugendarbeit,
musikalische Bildung, Hörschulen
Academy Hub
Beratungen, Workshops, Bar Camps
zum Wissenstransfer Business-to-
Business: Technik, Software, Unter-
nehmensführung Booking / Labels /
Clubs / Festivals, Green Club Culture,
Publikation, Band Management
Ziele:
•  Etablierung und Konsolidierung
der Musikbranche im
mitteldeutschen Raum
•  Gewinnung neuer kultureller-
und wirtschaftlicher
Befeuerung der Potenziale
•  Befeuerung der Leipziger
Live-Musik-Szene
•  Befeuerung ihrer digitalen
Verwertung
•  Befeuerung der hiesigen
Festivallandschaft
27
Analog zwischen den Schienen entsteht das
„Gleisdreieck“ – ein digitaler Experimentier-
und Kulturraum, in dem wir zu „utopischem“
Denken anregen. In diesem Raum wollen
wir gemeinsam mit den Besuchern danach
fragen, wie eine digitale Zukunft für alle aus-
sehen könnte. Die Produktions- und Re -
produktionsverhältnisse, Beziehungen, Kunst,
Geschlechterverhältnisse, unser Verhältnis
zur Natur und andere Dimensionen sollen
nach ihrer Möglichkeit und Notwendigkeit
zu digitalen Transformation befragt werden.
Wo liegen Möglichkeiten für
gesellschaftliche Veränderung?
Was heißt digitale Revolution?
Und wo wollen wir anfangen?
Das „Gleisdreieck“ soll ein Ort sein, der dazu
anregt, Wünsche und Analysen zu entwickeln
und in die Zukunft zu träumen. Es soll Raum
geben, darüber nachzudenken, welche
heutigen Umstände revolutioniert werden
müssen und zu diskutieren welche Fallstricke
im „utopisch-digitalen“ Denken liegen. Be -
sonders wichtig ist uns dabei, subjektive,
kollektive und gesellschaftliche Perspektiven
mit einzubeziehen, um die Grenzen dessen,
was als digitales Wissen gilt, zu erweitern.
Sowohl die Generierung des digitalen
Materials, als auch das „Gleisdreieck“ selbst
ist ein kollektiver, partizipativer Prozess von
digitaler Wissensaneignung.
Digitalisierung in den Künsten
Unter dem Bereich Digitalisierung fällt der
Umgang und die damit verbundene Archi -
vierung von zeitgenössischer künstlerischer
Produktion. Im Allgemeinen betrifft dies
Werke, die auf technische wie digitale Daten-
trägern für ihre Wiedergabe angewiesen sind.
Dazu gehören Beispielsweise die Archi -
vierung und Digitalisierung von Projekten
der audio-visuellen medialen Künste und
der zeitbasierten Künste im weiteren Sinne.
Im Speziellen betrifft es den Umgang der
Archivierung von performativen Künsten und
Digitalisierung
aller Lebensbereiche
28
den damit verbundenen und noch offenen
Fragen des Umgangs einer dauerhaften
Archivierung, Digitalisierung und damit ver -
bundenen möglichen Re-Inactments an -
sonsten zeitgebundener Kunstprojekte.
Digitale Museen gehören mittlerweile zum
allgemeinen Kulturerbe.
Digitalisierung von Kunst und Kultur
und Vernetzung der Räume,
um Flexibilität zu erhöhen
Immersion ist ein künstlerisches Schlüssel -
phänomen unserer Zeit, das die Erfahrung
oder das Gefühl einer vollumfänglichen Ein -
bettung in die eigene Umwelt beschreibt.
Wenn diese Umwelt artifiziell ist, gehen wir
also im Kunstwerk auf – es verschwindet, das
Medium wird unsichtbar, wir sind „drin“. Wir
glauben, dass sich das Museums- und Aus-
stellungswesen in den kommenden Jahren
insgesamt wandeln wird – hin zu einem
digitalen Erlebnis- und Erfahrungsraum.
Die Digitalisierung macht das Trompe-l’œil
begehbar, sie ändert nicht unsere Wahr -
nehmung, sondern unseren Zustand. Wobei
die Frage, wo die Trennlinie zwischen meinem
leiblichen und meinem digitalen Ich ver -
läuft, ins Gleiten gerät – ein Wort. Der Be -
griff „Immersion“ bringt dieses Gleiten auf
den Punkt. In welcher Welt leben wir? Wie
ist sie beschaffen? Und vor allem: Wer sind
diejenigen, die diese Welten schaffen: Sind
es wir, ist es Google oder sind es irgendwie
ineinander greifende Algorithmen...?
Wir erhoffen uns durch die Digitalisierung
der Räume mehr Bewegungsfreiheit, andere
Werkformen, ein Denken auf Dauer. Raus aus
der Vergleichbarkeit. Wir haben kein Ensemble
oder Kunstsammlung, aber wir bilden Familien
und nutzen die Räume im „Gleisdreieck“
anders. Die Künstlerinnen und Künstler be -
kommen durch die komplette Digitalisierung
des Ortes gute Arbeitsbedingungen und wir
entfalten einzelne Themen oder weltweite
Ausstellungskooperationen über einen be -
grenzten Zeitraum.
29
3D-Modell des Objekts erstellt aus Drohnenflug-Aufnahmen
30
Ausführliche
Projektbeschreibung
Grundstück und Gebäude
Das ehemalige „Eisenbahnkraftwerk Leipzig-
Connewitz; Instandhaltungswerk der
Deutschen Reichsbahn“ wurde 1905 errichtet
und diente lange Zeit als Kohlekraftwerk zur
Erzeugung von Elektrizität für die Deutsche
Reichsbahn. Mitte der 1990er Jahre wurde
die Nutzung eingestellt, seitdem verfällt das
Objekt.
Der denkmalgeschützte Bau stammt aus
dem beginnenden 20. Jahrhundert. Als Aus-
druck einer typischen Bahn-Industriekultur
fügt sich das eingetragene Kulturdenkmal
attraktiv in den von der Industrialisierung ge-
prägten städtebaulichen Stil in diesem Teil
Leipzigs ein.
Der Gebäudekomplex hat einen großen archi-
tektonischen Wert und somit das Potenzial,
den Stadtteil mit einer neuen sichtbaren Land-
marke positiv zu prägen. Vielfältig strukturiert
laden sie zu einer Kombination verschiedener
Nutzungsarten ein. Mit seiner langen
Geschichte, der Erinnerung an viele Jahre der
Nutzung und seinem rauen Industriecharme
ist der Ort wie geschaffen, um von Künstlern
aus dem Dornröschenschlaf geweckt und
wieder mit Leben gefüllt zu werden.
Das Grundstück befindet sich an der nörd -
lichen Spitze des Bahngleisdreiecks in
Leipzig- Marienbrunn. Eine Besonderheit ist
die Lage auf einer „Insel“ im Gleisdreieck
zwischen Arno-Nitzsche-Straße und den S-
Bahn-Gleisen, die vom Hauptbahnhof aus
nach Süden Richtung Markkleeberg und
nach Osten Richtung Anger-Crottendorf
führen. Damit ist ausgeschlossen, dass die
geplante künstlerisch-kulturelle Nutzung in
absehbarer Zukunft zu Konflikten mit neuer
Wohnbebauung führt. Gleichzeitig ist das
Gelände von den benachbarten Stadtteilen
aus sehr gut erreichbar und lässt sich optimal
an den Nahverkehr anbinden.
Die Stiftung hat das Gelände bereits er -
worben, womit es dem Immobilienmarkt
dauerhaft entzogen wurde und dem gemein-
nützigen Zweck zur Verfügung steht.

Mikrostandort
Das Objekt liegt im Ortsteil Marienbrunn
zwischen den Stadtteilen Südvorstadt,
Connewitz und Zentrum Südost. Die Um -
gebung ist von einer sehr vielfältigen und
über Jahrzehnte gewachsenen Sozialstruktur
geprägt. Beachtung verdient die ungewöhn-
liche Durchmischung von Anwohnern mit
unterschiedlichem Alter, Einkommen, Beruf
und sozialem Hintergrund.
In direkter Nachbarschaft befinden sich
die ruhigen Einfamilienhaussiedlungen
der Gartenstadt Marienbrunn, die Südvor -
stadt und das Connewitzer „Szeneviertel“
mit jungen Familien, Studenten und einer
prägenden Kunst- und Kulturszene.
Connewitz und die Südvorstadt sind über -
regional bekannt für eine urbane Kultur, die
Leipzig als Großstadt bemerkenswert macht.
Dass diese Lebensweisen in direkter Nach -
barschaft harmonisch nebeneinander statt -
finden, eröffnet Chancen für Begegnung und
Austausch und ist ein wertvoller Standort -
faktor für ein Projekt mit kulturellem und ge-
sellschaftlichem Schwerpunkt.
Diese Attraktivität der Nachbarschaft führt
zu steigenden Mieten und einer wachsenden
Preisentwicklung, die besonders die Musik-
und Clubkultur und die moderne Kunstszene
trifft. Kleine, teils lang eingesessene Ge -
werbetreibende, lokale Vereine und Projekte,
auf denen die Attraktivität und der Ruf der
Stadtteile begründet ist, verfügen oft nicht
über die Mittel, um an ihren angestammten
Orten weiter zu wirken. Durch die aktuelle
städtebauliche Entwicklung findet ebenfalls
eine Verdrängung von Kultur statt. So be -
steht auch im Leipziger Süden die Gefahr,
dass prägende Elemente des Zusammen -
lebens aus wirtschaftlichen Gründen ver -
loren gehen.

Angrenzende Stadtteile
SVSTD
CWZ
MABR
ZESD
Mögliche Vernetzung
durch Rad- und Fußwege
Brücken Bestand Vernetzung durch Rad-/Fußwege
Brückenschlag über offenes Gleisdreieck
Markkleeberg
Vernetzung der Stadtteile durch
Fußgänger und Radverkehr über das
offene Gleisdreieck
Geplante Ballsporthalle
Ausbau Bestandsstraße
Ausbau Bestandsstraße,
Räumliche Trennung Anwohner
Fußgänger Zuwegung Bestands-
brücke entlang Gleisbett
Zuwegung Fußgänger / Auto
inkl. Parken über Gewerbegebiet
1
2
A
B
D
C
1
2
A
B
D
C
gemeinschaftliche Nutzung
Ballhalle + offenes Gleis3eck
Connewitz
Arno-Nietzsche-Straße
Südvorstadt
Richard-Lehmann-Straße
Südvorstadt
Kurt-Eisner-Straße
geplante Bebauung
Lößnig
Zwickauer Straße
Stötteritz
Reudnitz
MDR
Gleis3eck
(Neu)
P
Innenstadt
Leipzig Ost
32
GSPublisherVersion 0.0.100.21
Die Aufmaßpläne wurden nachrichtlich übernommen vom Roland Mayer (ÖBV), Wurzner Straße 22, 04425 Taucha. Planstand 15.01.2019
PLANUNG
ANMERKUNGPROJEKTSTATUS Notsicherung
198-HBVORENTWURF
Flächenaufteilung
Diese Zeichnung und deren Inhalt ist unser Eigentum. Sie darf ohne unsere Zustimmung nicht vervielfältigt werden. Alle Rechte verbleiben bei uns (§15 UrheberrechtsG)
PROJEKTPLANINHALT
BAUHERR
DATUM
1:200  A0
MASZSTABFREIGEGEBEN
GEZEICHNET Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann 27.04.20
Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße 41F
04277 Leipzig
Industriestraße 85-95
04229 Leipzig
Arbeitsgruppe - Bachmann, Gregor,
Kuther, Klemz - GmbH
Vertreten durch Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann
Karl-Liebknecht-Str. 36
04107 Leipzig
Leipziger Club- und Kulturstiftung
02.7 -
PLAN NR.HÖHENBEZUG
± 0,00 = 124,29 NHN
Höhenkote RohbauHöhenkote Fertig
Bestand Abbruch
N
großer Saal
ca. 840m2
kleiner Saal
ca. 345m2
Bauplatte
Stadtgarten
Stadtgarten ca. 900m2Kreativspielplatz ca. 900m2
mobile Werkstätte ca. 1500m2
Freisitz ca 90m2
Grünﬂäche ca. 500m2
Freisitze ca. 290m2
Lieferverkehr
ca. 180m2
Grünﬂäche
ca. 180m2
temp. niedrigschwellige
Veranstaltungsﬂäche
Kunst / Kultur  ca. 900m2
Grünﬂäche Wall ca. 550m2
Vorentwurf Flächenaufteilung
 Kreativspielplatz
 Grünfläche
 Stadtgarten
 Veranstaltungsfläche
 mobile Werkstatt
 Lieferverkehr

Angrenzende Stadtteile
SVSTD
CWZ
MABR
ZESD
Mögliche Vernetzung
durch Rad- und Fußwege
Brücken Bestand Vernetzung durch Rad-/Fußwege
Brückenschlag über offenes Gleisdreieck
Markkleeberg
Vernetzung der Stadtteile durch
Fußgänger und Radverkehr über das
offene Gleisdreieck
Geplante Ballsporthalle
Ausbau Bestandsstraße
Ausbau Bestandsstraße,
Räumliche Trennung Anwohner
Fußgänger Zuwegung Bestands-
brücke entlang Gleisbett
Zuwegung Fußgänger / Auto
inkl. Parken über Gewerbegebiet
1
2
A
B
D
C
1
2
A
B
D
C
gemeinschaftliche Nutzung
Ballhalle + offenes Gleis3eck
Connewitz
Arno-Nietzsche-Straße
Südvorstadt
Richard-Lehmann-Straße
Südvorstadt
Kurt-Eisner-Straße
geplante Bebauung
Lößnig
Zwickauer Straße
Stötteritz
Reudnitz
MDR
Gleis3eck
(Neu)
P
Innenstadt
Leipzig Ost
Gleisdreieck
gemeinschaftliche Nutzung
Ballhalle + offenes Gleisdreieck
33
34
Makrostandort
Leipzig ist eine der am schnellsten
wachsenden Metropolen Deutschlands und
zählt laut Umfragen zu den attraktivsten
Städten der Bundesrepublik. Wirtschaft -
lich, kulturell und sozial strahlt Leipzig mit
prägenden Impulsen auf Sachsen und die
gesamte Region Mitteldeutschlands aus.
Zu den Stärken der Stadt zählt das un -
gewöhnlich breite und individuelle Angebot
an Kunst und Kultur für ein junges, urbanes
Publikum. Diese Attraktivität trägt ent -
scheiden dazu bei, gut ausgebildete Fach -
kräfte, auf die innovative Unternehmen und
Start-Ups angewiesen sind, anzuziehen und
vor Ort zu halten. Zugleich ist die starke und
vielfältige Kulturszene der Nährboden für eine
leistungsfähige Kreativwirtschaft, die vielen
Studien zufolge für die Reputation und den
Erfolg innovativer Wirtschaftsstandorte un -
verzichtbar ist.
Die Stellung als geografisches, wirtschaft -
liches und kulturelles Zentrum macht die
Messestadt zu einer der wichtigsten und
international bekanntesten deutschen
Großstädte. Das belegt auch die Dichte
an prägenden und renommierten Stätten
unabhängiger Kulturproduktion, die sich
mit festem und wachsendem Publikum
etablieren und zu einem unverzichtbaren Teil
der urbanen Landschaft entwickeln konnten.
Als kulturelle Landmarken tragen sie mit
der Abwicklung des Tagesgeschäftes, zahl -
reichen Festivals und vielbeachteten Einzel-
projekten entscheidend dazu bei, dass
der Name „Leipzig“ beim internationalen
Publikum ein klangvoller Name ist.

Kulturelles Zentrum für offene Nutzung
Der Wert des „Gleisdreieck“ als kulturelles
Zentrum im Leipziger Süden setzt sich aus
zahlreichen Elementen zusammen. Das An -
gebot kostengünstiger Ateliers und Kunst -
werkstätten trägt maßgeblich zum Erhalt einer
vielfältigen und wirkmächtigen Kreativwirt -
schaft bei. Ähnlich wirken sich Co-Working-
Spaces, Workshop- und Seminarräume aus,
die lokalen Akteuren die Möglichkeit geben,
ihre Projekte in geeignetem Raum umzu -
setzen. Ein Teil des kulturellen Engagements
vor Ort ist auch die Förderung des lokalen
Band-Nachwuchses und die aktive Unter -
stützung für die Musikentwicklung.
Jeder Projektteil wird nach Prinzipien gestaltet
und organisiert, die den niedrigschwelligen
Zugang und die aktive Mitwirkung unter -
schiedlicher Personen und Gruppen so ein -
fach wie möglich machen. Das „Gleisdreieck“
macht generationenübergreifende Angebote
und fördert die Begegnung und Interaktion
zwischen Alt und Jung. Altersspezifische An-
gebote wie Jugendclub, Elterncafé, Treffpunkt
für Tagesmütter und -väter sowie Senioren -
treff, Sportbereich und Plätze zum Austoben
für Groß und Klein bieten Anschluss für alle
Anwohner.
Die offene Gestaltung von Räumen und
Angeboten schafft Anlass für persönlichen
Kontakt mit Menschen aus anderen Lebens-
welten, der im Alltag sonst oft vermisst wird.
Im Planungs- und Bauprozess werden nach
Möglichkeit die Bedürfnisse vieler unter -
schiedlicher Gruppen ermittelt und beachtet.
Inklusion und generationenübergreifender
Zugang sind bei jedem Planungsschritt maß-
geblich. Die Räume werden, soweit es mög-
lich ist, barrierefrei gestaltet. Alle Menschen
sollen ungehindert und gleichberechtigt
an den Angeboten im „Gleisdreieck“ teil -
nehmen können.
Ein zentraler Aspekt der Funktion als
kulturelles Zentrum ist die Förderung
von Bürgerbeteiligung und Mitwirkung.
Dafür stellen wir günstige und kostenlose
Räume für zivilgesellschaftliche und soziale
Projekte zur Verfügung. Auch die Außen -
flächen bieten viel Potenzial für Mitwirkung
und Mitbestimmung in vielfältiger Form.
In Kooperation mit Partnern aus der Zivil -
gesellschaft generiert das „Gleisdreieck“
eine wertvolle Plattform, um gesellschaft -
liche und politische Herausforderungen
gemeinsam zu gestalten. Damit leistet das
„Gleisdreieck“ einen wichtigen Beitrag zur
Förderung des demokratisch-gesellschaft -
lichen Dialogs.
35

Kunst und Clubkultur
Verbindende Inhalte des Projekts sind Musik
und Kunst. Durch die Ansiedlung der beiden
Musikclubs wird die noch recht junge Club -
kultur auf dem „Gleisdreieck“ eine zentrale
Rolle spielen, da diese viele Kunstgenres zu-
sammenführt.
Neben Berlin, Hamburg und Köln gehört
Leipzig zu den Städten Deutschlands, die für
eine vitale und vielfältige Clubszene bekannt
sind. Während der künstlerische Bereich in
der Öffentlichkeit bereits relativ hohe Wert -
schätzung und Unterstützung erfährt, wird
die Bedeutung der Clubkultur für den urbanen
Lebens- und Wirtschaftsraum oft stark unter-
schätzt. Die in den letzten 30 Jahren ent -
standene Clubkultur wird zunehmend ernster
genommen und als relevanter Teil der Kultur-
wirtschaft anerkannt. Erst im Februar 2020
gab es im Bundestag eine Anhörung unter
Beteiligung von Clubbetreibern zur Ein -
ordnung von Clubs als kulturelle Orte.
„Wir machen Kultur, bieten Bühnen für
den Nachwuchs, sind Schutzräume
für marginalisierte Gruppen und damit
relevanter Teil einer demokratischen und
offenen Gesellschaft. Und außerdem sind
wir auch noch ein nicht unerheblicher
Wirtschaftsfaktor“
Pamela Schobeß  Clubcommission Berlin
Darüber hinaus sind Musikspielstätten auch
Wirtschaftsbetriebe, die in einem nicht un -
erheblichen Maß Teil einer größeren Wert -
schöpfungskette sind. So konnte eine
repräsentative Studie über die Berliner Club-
kultur im Jahr 2019 ermitteln, dass diese
einen Beitrag in Höhe von 1,48 Milliarden
Euro zum Umsatz von Tourismus, Gastro -
nomie, Nahverkehr und Einzelhandel sowie
über 9.000 Arbeitsplätze erbrachte.
Der Leipziger Stadtrat hat sich im Mai 2019
zum Erhalt Leipziger Clubs bekannt und stellt
sich auch in anderen Entscheidungen, wie
zum Beispiel der Aufhebung der Sperrzeit
für Musikspielstätten im August 2018, auf
die Seite der Institutionen.
Dass auch die Politik der Bedeutung von
Kulturszene und Clubkultur Rechnung trägt,
zeigen zum Beispiel aktuelle Aussagen von
Leipzigs Oberbürgermeister Burkhard Jung.
In einem öffentlichen Dialog mit Steffen
Kache am 15. Januar 2020 nennt Jung das
Clubleben Leipzigs einen wichtigen Grund für
die internationale Wahrnehmung der Stadt –
wenn zum Beispiel die New York Times Leipzig
als „newest cool-kid-town“ bezeichnet. Jung
betont weiterhin, dass die Stadt kulturelle
Freiräume brauche und diese fördern und
entwickeln möchte. Sie seien existenziell für
die Atmosphäre und den Charakter der Stadt.
36
37
Freiräume für Kunst, Musik
und die freie Kulturszene
Eine Stärke des Projekts ist dessen branchen-
übergreifende Vernetzung der Akteure. Im
„Gleisdreieck“ arbeiten Soloselbständige
und Unternehmen mit unterschiedlichem
Hintergrund fruchtbar zusammen. Syn -
ergieeffekte durch die örtliche und inhalt -
liche Nähe werden zu der Energiequelle der
Zusammenarbeit schlechthin. Schon in der
Planungsphase zeigt sich ein hohes Potenzial
für positive Impulse und Entwicklungen auf
lokaler, regionaler und internationaler Ebene.
Kunst und Kultur sind von ihrem Wesen her der
Entdeckung und Erschaffung des Neuen und
des Unbekannten verpflichtet. Entwicklung
und Evolution sind ihnen immanent. Sie
initiieren Veränderung und liefern prägende
Impulse für die Zukunft der Gesellschaft.
Das betrifft die Werke, das Publikum und
die Künstler an sich. In diesem Sinn versteht
sich das Projekt ausdrücklich als Beitrag zu
einer wünschenswerten Zukunft und einer
positiven Entwicklung der Region.
Die Kunst- und Kulturszene kann selten
kostendeckend agieren und ist somit oft
auf Zuschüsse angewiesen. Es ist daher
dringend notwendig, die Räume zu Kosten
zur Verfügung zu stellen, die von den Nutzern
auch problemlos getragen werden können
und ihnen die notwendigen Spielräume für
ihre kulturell- und künstlerisch-inhaltliche
Arbeit sichert.
Freiräume für Begegnung, Mitwirkung
und Demokratieentwicklung
Der Verlust offener Räume trifft nicht nur
Kulturschaffende, sondern behindert auch
das Engagement der Zivilgesellschaft als
unverzichtbaren Bestandteil der Demo -
kratieentwicklung. Es fehlen „dritte Orte“
für Begegnung und Austausch zwischen
Bevölkerungsgruppen, Kulturen und
Generationen. Bestehende Orte können trotz
des öffentlichen Interesses selten langfristig
erhalten werden. Neue Räume zu schaffen
und zu etablieren ist in der Regel noch
wesentlich schwieriger.
Das „Gleisdreieck“ sichert nachhaltig den
Bestand wertvoller Freiräume für Begegnung
und zivilgesellschaftliches Engagement.
Ein Teil der geplanten Räumlichkeiten wird
ausdrücklich der Nutzung durch Vereine,
Initiativen und Projekte zur Verfügung stehen.
Das Projekt nutzt die verbindende Wirkung
von Kunst und Kultur auch, um den ge -
sellschaftlichen Dialog über die Grenzen
von Bezugsgruppen und „Kommunikations-
blasen“ hinweg zu aktivieren. Durch die
Förderung von Bürgerbeteiligung und Zivil -
courage setzt das „Gleisdreieck“ auch auf
gesellschaftlicher Ebene als Leuchtturm -
projekt positive Impulse für die Zukunft.
37
Freiräume für angewandte
Nachhaltigkeit
Kunst ist seit jeher Vorreiter und Impuls -
geber für gesellschaftliche Entwicklung und
Bewusstseinswandel. In den geschützten
Räumen und bei der Auseinandersetzung mit
den kreativen Impulsen finden Entwicklungen
statt, die oft erst Jahre später gesellschaft -
licher Konsens sind.
In Zeiten des Klimawandels und einer immer
komplexer werdenden Welt können Kunst
und kulturelle Orte Beispiele und notwendige
Antworten auf die vor uns stehenden Heraus-
forderungen geben.
Ökologische Nachhaltigkeit
Umwelt- und Klimaschutz sind grund -
legende Bedingungen für die Umsetzung
des Projektes und ein Leitbild für die Arbeit
der Stiftung. Das Objekt soll daher weit -
gehend klimaneutral entwickelt werden und
beispielhaft für eine zukunftssichere Kultur-
und Kreativwirtschaft sein. Die Funktion
als Leuchtturmprojekt wird auf nachhaltiger
Ebene durch die Verwirklichung innovativer
Ansätze und die Möglichkeit, Experimente
unter wissenschaftlicher Begleitung durch -
zuführen, gewährleistet.
Oft sind privatwirtschaftlich tätige Kultur -
unternehmen nur Übergangsnutzungen und
maximal mittelfristig an ihren Orten gesichert.
Investitionen in Klimaschutzmaßnahmen
amortisieren sich so in der Regel nicht, daher
ist eine langfristige Sicherheit zwingende
Voraussetzung für die Einrichtungen. Diese
ist im „Gleisdreieck“ gegeben.
Energie
Es ist das Ziel, eine möglichst umfassende
energetische Autarkie zu erreichen, die aus-
schließlich durch erneuerbare Energien ge -
deckt wird.
Um dies zu erreichen, soll als grund -
legende Voraussetzung bei der Gebäude -
sanierung ein möglichst anspruchsvoller
KfW-Standard umgesetzt werden.
Weitere Maßnahmen sind Wärmegewinnung
durch Erdwärme, Solarthermie und Wärme -
rückgewinnung, insbesondere der bei den
Veranstaltungen abgegebenen Energie der
Gäste.
Für Solarenergie stehen mehrere hundert
Quadratmeter zur Verfügung, Strom -
erzeugung aus Windenergie mittels
Horizontalläufern ist ebenso denkbar wie
die Nutzung der Biomasse aus den an -
grenzenden Kleingärten.
Innovative Speichersysteme wie Grid-
Technologien in Verbindung mit Elektro -
mobilität oder auch Nutzung der
Wasserstofftechnologie ergänzen den
integralen Ansatz.
Es ist ausdrücklich geplant, das komplette
„Gleisdreieck“ inklusive der Kleingärten und
Wohnhäuser in ein nachhaltiges Energie -
konzept einzubeziehen.
Verkehr
Das „Gleisdreieck“ soll optimal an den
öffentlichen Nahverkehr angeschlossen
werden. Im Zuge der Entwicklung des Stand-
ortes der benachbarten Leipziger Stadtwerke
zu dessen Unternehmenssitz, dem Bau
einer Mehrzweckhalle Zwickauer/Richard-
Lehmann-Straße und dem Wunsch, den
Stadtteil Marienbrunn und das Panometer
besser an das S-Bahn Netz anzubinden, er-
gibt die schon im Zuge des Baus des Leipziger
City-Tunnels geplante S-Bahn Station an
der Arno-Nietzsche-Straße großen Sinn.
Prüfungen zur Umsetzbarkeit dieser Halte -
stelle laufen im Moment.
Fahrradbrücken über die Gleise nach Westen
und Nordosten werden das „Gleisdreieck“ für
Fußgänger und Fahrradfahrer besser erreich-
bar machen, gleichzeitig wird die Attraktivität
der Anreise mit dem PKW vermindert.
Darüber hinaus sind Verkehrskonzepte in
Planung, die den PKW-Verkehr auf das
Nötigste minimieren sollen. Hier könnte das
„Gleisdreieck“ unterstützend bei der Ein -
führung neuer Technologien wie autonomes
Fahren sein.
Ressourcenschonung
Im laufenden Betrieb bauen wir nachhaltige
und transparente Lieferketten auf und ver -
folgen eine „No Plastic – No Waste“-Politik.
Regenwassernutzung für Toiletten, eine
nachhaltige und die natürliche Vielfalt unter-
stützende Gestaltung der Außenflächen und
zahlreiche andere Maßnahmen machen das
„Gleisdreieck“ auch in diesem Punkt zu einem
Leuchtturmprojekt.
Forschung
Im Aspekt der Nachhaltigkeit ist das Projekt
Labor und Experimentierraum. Es besteht
die Chance, innovative Ansätze praktisch
umzusetzen und wissenschaftlich zu be -
gleiten. Die Zusammenarbeit mit Partnern
wie HTWK, Leipziger Stadtwerke, Green
Music Initiative Berlin u. a. kann wertvolle Er-
kenntnisse liefern, wie sich Kunst und Kultur,
gesellschaftliche Teilhabe und Umwelt-,
Natur- und Klimaschutz optimal gegenseitig
unterstützen können.
Das „Gleisdreieck“ ist als Referenzort für
Nachhaltigkeit von Musikspielstätten in
der Arbeitsgruppe Club der Zukunft der
LiveMusikKommission – Verband der Musik-
spielstätten in Deutschland e. V. vorgesehen.
Gesellschaft und Organisation
Soziale Nachhaltigkeit drückt sich durch
ein offenes, mitwachsendes Organisations -
modell aus. Das Projekt wendet sich ent -
schieden gegen Gewalt und Diskriminierung
in jeder Form und bekennt sich ausdrück -
lich zu Offenheit, Vielfalt, Begegnung und Be-
teiligung.
Das „Gleisdreieck“ ist ein wertvoller Er -
fahrungsraum für neue Formen von
Partizipation und Entscheidungsfindung. Er-
gebnisse dieser Ansätze sind bereits in der
ersten Planungsphase sichtbar und haben
maßgeblich zum Erreichen der ersten Meilen-
steine beigetragen.
Nachhaltige Formen für Kommunikation
und gemeinsames Gestalten sind von An -
fang an Basis der Stiftungsarbeit und setzen
sich später im laufenden Betrieb mit Gästen
und Mitwirkenden fort. Die Bereitstellung
von Räumen zu niedrigen Mieten bzw.
ohne Kosten ist ein wirksames Mittel zur
Unterstützung finanziell schwacher Kultur -
schaffender und engagierter Bürger und
damit ebenfalls ein Baustein sozialer Nach -
haltigkeit.
39
40
Über die Etablierung eines Gremiums sollen
die späteren Nutzer, Besucher und die Nach-
barschaft in die Entscheidungsprozesse
während des Betriebes eingebunden werden
und so aktiv die Entwicklung des Projekts
gestalten.
Wirtschaft und Finanzen
Schließlich ist auch die wirtschaftliche Nach-
haltigkeit gewährleistet. Der laufende Be -
trieb und die Erhaltung des „Gleisdreieck“
ist nicht auf öffentliche Mittel und Spenden
angewiesen, sondern trägt sich wirtschaft -
lich selbst.
Dies wird unter anderem dadurch gewähr -
leistet, dass durch Nutzung erneuerbarer
Energien und einem entsprechend hohen
Gebäudestandard beim Energieverbrauch
die Betriebskosten so niedrig wie möglich
gehalten werden sollen. Dies betrifft ins -
besondere Heizung, Strom und Wasser.
Durch Synergien und Vernetzung der an -
sässigen Akteure steht niemand für sich allein.
Aufträge können auf kurzem Weg innerhalb
des „Gleisdreieck“ vergeben und komplexere
Projekte gemeinsam umgesetzt werden.
Dies trägt zur Sicherung der wirtschaftlichen
Leistungsfähigkeit und dem Unternehmens-
erfolg bei.
Das Objekt ist Eigentum der gemeinnützigen
Stiftung. Mieterlöse und sonstige Erlöse
werden nach Abzug der Kapitalkosten aus -
schließlich zu Satzungszwecken eingesetzt
und können dadurch unmittelbar in das
„Gleisdreieck“ zurückfließen. So wird dem
Projekt kein Kapital entzogen und es entsteht
ein Kreislauf zwischen Vermieter und Nutzern.

Ressourcen- und Kompetenzzentrum
Aus der engen Verzahnung der im „Gleis -
dreieck“ tätigen Akteure ergeben sich heraus-
ragende Möglichkeiten für Kulturproduktion
und Forschung: von genreübergreifender
Clubkultur mit Musik, Performance, Video,
Lichtkunst und 3D-Sound über wissen -
schaftlich begleitete Forschung bis hin zu
unkonventionellen Ausstellungsflächen mit
hoher Sichtbarkeit.
Das gesamte Objekt kann in seiner Gänze als
Ausstellungs- und Performancefläche genutzt
und erlebt werden. Bandproberäume und
Studios, Bühnen mit innovativer, technischer
Ausstattung und flexible Raumnutzungs -
konzepte ermöglichen produktive Kulturarbeit
auf höchst professionellem Niveau.
Neben der technischen und inhaltlichen
Unterstützung der Kunstproduktion in Form
von regelmäßigen Experten-Workshops und
Seminaren gibt es größere Arbeitsbereiche in
der ausgebauten Montagehalle. Hier finden
Kreative und Kunstschaffende, Wissen -
schaftler und Forscher Ateliers und Arbeits-
plätze in modularer mobiler Form.
Genreübergreifende Arbeitsmöglichkeiten,
Konferenzräume, technische Unterstützung
und lokale wie internationale Vernetzungs -
möglichkeiten bilden in ihrer Gesamtheit
einen Think-Tank für junge Akademiker und
Praktiker, Kleinstunternehmer und Start-Ups.
Die Akteure erhalten den notwendigen Raum,
um ihre wissenschaftlichen und wirtschaft -
lichen Bestrebungen an den Schnittstellen
von Ökonomie, Kultur und Gesellschaft aus-
zuloten und voranzutreiben.
Freiflächen für offene Nutzung
Wie bereits geschildert, ist die gemeinsame
Nutzung aller Veranstaltungsräume für
größere Events wie Konferenzen oder
Festivals eines der Alleinstellungsmerkmale
des „Gleisdreieck“. Das Areal verfügt zu -
dem über umfangreiche Flächen im Außen -
bereich, von denen ein maßgeblicher Teil für
die offene Nutzung zur Verfügung steht.
Zum einen soll jeder Veranstaltungsstätte
eine Freifläche nördlich des Gebäudes zu -
geordnet werden, in Summe beträgt die
Größenordnung ca. 1.000 m². Diese Flächen
sind während des laufenden Betriebs nur
41
42
durch Einlasskontrollen zugänglich und
können nur von Gästen der Veranstaltungen
genutzt werden.
Nördlich an die Außenbereiche soll eine Ver-
anstaltungsfläche für Aktivitäten mit niedrig-
schwelligem Zugang anschließen. Diese ist
generell nicht umfriedet und steht für kleinere
Open Air-Veranstaltungen, -Theater oder
Sommerkino zur Verfügung. Vorgesehen
ist eine Verbindung aus erprobten und
innovativen Formaten:
• Familienfestivals
• Freilicht-Festivals
• Flohmärkte
• Lichtkunst-Märkte
• u.a.
Durch Einrichtungen wie einem Beachvolley-
ball-, Basketball- und Bolzplatz erhalten
außerhalb von Veranstaltungen Menschen
verschiedener Generationen und vielfältigem
sozialen Hintergrund Anlass und Möglichkeit,
sich zu treffen und sportlich zu betätigen.
Ein ähnliches Ziel verfolgt das Projekt mit
dem geplanten Kinder- und Erwachsenen -
spielplatz. Wieder stehen Begegnung
und gemeinsame Nutzung durch mehrere
Generationen im Vordergrund des innovativen
Vorhabens.
Gemeinsam mit Leipziger Umweltverbänden
soll auf einem weiteren Bereich von circa
1.000 m² ein Stadtgarten entstehen. Neben
ökologischen Aspekten, speziell bezüglich
des Artenschutzes, soll hier Anwohnern die
Möglichkeit gegeben werden, sich in einem
wertvollen Sozialraum gärtnerisch zu be -
tätigen. Sinnvoll und erwünscht ist auch
eine Zusammenarbeit mit Schulen und
Kindergärten, die damit die Möglichkeit er -
halten, Kindern Natur und Garten in einem
attraktiven Rahmen näher zu bringen.

43

„Wir sind INSEK 2030!“
Das „Gleisdreieck“ ist ein Projekt von
Leipzigern für Leipzig. Dabei wird großer
Wert auf die Leitlinien zur Entwicklung der
Stadt gelegt.
Hauptaugenmerk des integrierten Stadtent-
wicklungskonzeptes Leipzig 2030 (INSEK) ist
eine nachhaltige Entwicklung der Stadt, be -
ruhend auf den drei Säulen Umwelt, Gesell-
schaft und Wirtschaft .
„Im Mittelpunkt steht, das Wachstum
ökologisch, sozial und ökonomisch
ausgewogen zu gestalten.“
Burkhard Jung aus INSEK 2030
Ziele des INSEK
Folgende Ziele und Handlungsschwerpunkte
des INSEK werden direkt und indirekt im
„Gleisdreieck“ umgesetzt:
Leipzig setzt auf Lebensqualität
Zentrales Ziel ist, dass sich alle Leipzigerinnen
und Leipziger weiterhin im wachsenden
Leipzig wohl fühlen und entfalten können.
Dabei sollen auch die Umwelt und unsere
natürlichen Lebensgrundlagen erhalten
sowie weiter verbessert werden.
•  Balance zwischen
Verdichtung und Freiraum
•  Qualität im öffentlichen Raum
und in der Baukultur
•  Nachhaltige Mobilität
•  Vorsorgende Klima- und
Energiestrategie
•  Erhalt und Verbesserung
der Umweltqualität
•  Quartiersnahe Kultur-, Sport-
und Freiraumangebote
Leipzig besteht im Wettbewerb
Zentrales Ziel ist es, die wirtschaftliche Basis
mit innovativen Impulsen und Expansions -
möglichkeiten zu stärken und die Zahl der
45
Unternehmen zu erhöhen, die nachhaltig
Arbeitsplätze schaffen und einen Beitrag zum
Gewerbesteueraufkommen leisten.
•  Positive Rahmenbedingungen
für qualifizierte Arbeitsplätze
•  Attraktives Umfeld für Innovation,
Gründer und Fachkräfte
Leipzig schafft soziale Stabilität
Zentrales Ziel ist eine inklusive Stadtent -
wicklung, die Benachteiligungen abbaut,
soziale Mischung unterstützt und Angebote
im Quartier für alle Alters- und Einkommens-
gruppen bietet.
•  Chancengerechtigkeit
in der inklusiven Stadt
•  Lebenslanges Lernen
•  Sichere Stadt
Leipzig stärkt seine Internationalität

Zentrales Ziel ist es, Leipzig als progressive
europäische Großstadt klar zu positionieren
•  Weltoffene Stadt
•  Vielfältige, lebendige
Kultur- und Sportlandschaft
•  Attraktiver Tagungs- und
Tourismusstandort
•  Globales Denken,
lokal verantwortliches Handeln
Bürgerstadt
Ziel ist es, die Möglichkeiten für bürgerschaft-
liches Engagement, Bürgerbeteiligung und
Kommunikation so zu stärken, dass die
Leipzigerinnen und Leipziger weiterhin aktiv
die Entwicklung ihrer Stadt mittragen und ge-
stalten können.
Einbettung in den Stadtraum
Das „Gleisdreieck“ liegt am südlichen Rand
des Entwicklungsgebietes Bayerischer
Bahnhof / Alte Messe, dessen Schwerpunkt
Forschung und Innovation sein sollen.
Hier dockt das Konzept des „Gleisdreieck“ mit
seinem Ansatz, gelebte Kultur mit Forschung
zu verbinden, direkt an.
Richtung Südosten befindet sich das Auf -
merksamkeitsgebiet Lößnig, welches be -
sonders Defizite bezüglich ortsnahen
Kultur- und Sportangeboten hat. Hier könnte
das „Gleisdreieck“ – auch wenn es cirka
1,5 km entfernt liegt – wichtige Angebote
schaffen.
Im INSEK ist entlang der Bahn vom „Gleis -
dreieck“ nach Südwesten ein Grünverbund
angedacht. Dieses Vorhaben nehmen wir
gern auf und entwickeln die Außenflächen
des Geländes entsprechend.
46

47
GSPublisherVersion 0.0.100.21
Die Aufmaßpläne wurden nachrichtlich übernommen vom Roland Mayer (ÖBV), Wurzner Straße 22, 04425 Taucha. Planstand 15.01.2019
PLANUNG
ANMERKUNGPROJEKTSTATUS Notsicherung
198-HBVORENTWURF
Schwarzplan | Anbindung
Diese Zeichnung und deren Inhalt ist unser Eigentum. Sie darf ohne unsere Zustimmung nicht vervielfältigt werden. Alle Rechte verbleiben bei uns (§15 UrheberrechtsG)
PROJEKTPLANINHALT
BAUHERR
DATUM
1:5000  A0
MASZSTABFREIGEGEBEN
GEZEICHNET Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann 27.04.20
Gleisdreieck
Arno-Nitzsche-Straße 41F
04277 Leipzig
Industriestraße 85-95
04229 Leipzig
Arbeitsgruppe - Bachmann, Gregor,
Kuther, Klemz - GmbH
Vertreten durch Dipl.-Ing., Architekt  Christian Bachmann
Karl-Liebknecht-Str. 36
04107 Leipzig
Leipziger Club- und Kulturstiftung
02.1 -
PLAN NR.HÖHENBEZUG
± 0,00 = 124,29 NHN
Höhenkote RohbauHöhenkote Fertig
Bestand Abbruch
N
A
B C
D
CWZ
SVSTD ZESD
MABR


paper_type: Neufassung Beschlussvorlage

text:
1/2

Ratsversammlung

Neufassung Nr. VII-A-01022-NF-02

Status: öffentlich

Eingereicht von
Stadtbezirksbeirat Nordwest

Betreff:
Erfordernis einer Toilette und eines Wetterschutzes für den offenen Freizeittreff auf
dem Platz an der Renftstraße 1

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Ratsversammlung  16.09.2020 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Die Verwaltung wird beauftragt, bis spätestens zum Ende des II. Quartals 2020 an
geeigneter Stelle auf dem Platz an der Renftstraße 1 einen Wetterschutz
(Unterstand) und eine Toilette zu errichten. Weiterhin ist eine ausreichende
Ausleuchtung der Platzfläche in den Abendstunden zu prüfen.

2. Die dafür notwendigen finanziellen Mittel für Planung, Bau und Unterhaltung sind von
der Verwaltung zu ermitteln und durch den Eigentümer (Amt für Jugend Familie und
Bildung) der Platzfläche zu tragen.

3. Die finanziellen Aufwendungen für Planung/Bau sind 2020 und für die Unterhaltung
(Folgekosten) für 2021ff sind aus dem Budget des Dezernates
Jugend/Soziales/Gesundheit und Schule bereitzustellen.

1 von 2 in Zusammenstellung
2/2

Sachverhalt:
Der Stadtbezirksbeirat Nordwest und das Stadtteilzentrum "Anker" hatten gemeinsam am
06.12.2018 und am 04.10.2018 zwei offenen Gesprächsrunden mit Bürgern,  Anliegern und
der Verwaltung durchgeführt, um die Situation der Nutzung der neu hergestellten Platzfläche
an der Renftstraße 1 einschließlich der Spielgeräte zu erörtern und Verbesserungen
herbeizuführen. Ein wesentlicher Schwerpunkt stellt eine fehlende Toilette dar, da der
Freizeittreff intensiv auch außerhalb der  Öffnungszeiten des "Ankers" genutzt wird.
Weiterhin wurde festgestellt, dass ein Unterstand fehlt, der bei Regen als Wetterschutz
dienen soll. Diese beiden  Punkte wurden von der Verwaltung aufgenommen und eine
Prüfung und Verbesserung der Situation zugesagt. In Folge sind nach Auskunft des Amtes
für  Gebäudemanagements zwei Beteiligungsworkshops mit den Jungendlichen als Nutzer
der Platzfläche sowie den Streetworkern durchgeführt worden. Trotz der
Gesprächsrunden und der Workshops gibt es keine fassbaren Ergebnisse hinsichtlich der
Errichtung einer Toilette und eines Wetterschutzes.

2 von 2 in Zusammenstellung