name: Neufestsetzung der Entgelte für den Eigenbetrieb Musikschule Leipzig "Johann-Sebastian-Bach" ab 01.01.2018 (privatrechtliche Entgeltordnung)

text:
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Ratsversammlung
Beschlussvorlage Nr. VI-DS-04590
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Kultur
Betreff:
Neufestsetzung der Entgelte für den Eigenbetrieb Musikschule Leipzig "Johann-
Sebastian-Bach" ab 01.01.2018 (privatrechtliche Entgeltordnung)
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Finanzen Vorberatung
BA Kulturstätten Vorberatung
Ratsversammlung 15.11.2017 Beschlussfassung
Beschlussvorschlag:
1. Die Ratsversammlung beschließt die Neufestsetzung der Entgelte für den Eigen-
betrieb Musikschule "Johann-Sebastian-Bach" zum 01.01.2018 gemäß Anlage 2.
2. Der Beschluss der Ratsversammlung RBV-1047/11 vom 14.12.2011 wird mit Wirkung
01.01.2018 aufgehoben
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Übereinstimmung mit strategischen Zielen:
Hinweis: Finanzielle Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen nein wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge
Aufwendungen
Finanzhaushalt Einzahlungen
Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? nein wenn ja,
Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen
Auswirkungen auf den Stellenplan nein wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung: Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein ja,
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Sachverhalt:
1. Grundlagen
1.1 Begründung:
Die Zuweisungen des Eigenbetriebes basieren auf der Vereinbarung über die inhaltlich-strategischen
Rahmenbedingungen sowie die Finanzierung der Eigenbetriebe Kultur der Stadt Leipzig für den
Zeitraum 2016–2020, welche am 21.09.2016 in der Ratsversammlung der Stadt Leipzig beschlossen
wurde. Somit wird dem Eigenbetrieb eine Planungssicherheit bis zum Wirtschaftsjahr 2020
ermöglicht. Am 01.08.2012 trat die letzte Entgeltanhebung in Kraft. Im Wirtschaftsplan 2017 -2020
ist ausgewiesen, dass ab 01.01.2018 eine Entgeltanhebung von ca. 10 % und eine Anhebung der
Leihentgelte um ca. 15 % notwendig ist um die steigenden Aufwendungen zu kompensieren.
Mit dem Wirtschaftsplan 2017 und der mittelfristigen Finanzplanung des Eigenbetriebes wurde ein
ausgeglichenes Ergebnis vorgelegt. Die Anhebung der Entgelte ab 01.01.2018 wurde in der
Fortschreibung des Wirtschaftsplanes für die Mittelfristplanung berücksichtigt. Damit wird einem
Verlust in den Folgejahren aufgrund gestiegener Kosten (Mieterhöhungen, Instandhaltungskosten für
Instrumente, Wiederbeschaffungskosten für Instrumente, Betriebskosten und Veranstaltungskosten)
sowie Umsatzreduzierungen infolge der Ermäßigungen für den Leipzig-Pass entgegengewirkt.
Zusätzliche Finanzierungslücken, wie Tariferhöhungen ab dem Jahr 2021, Kürzung der Landesmittel
aufgrund Modifizierung der Förderrichtlinie sowie andere zu erwartende Preissteigerungen können
damit nicht kompensiert werden. Aufgrund der ausgelasteten Kapazität können die Umsatzerlöse
nicht durch zusätzlichen Unterricht gesteigert werden.
1.2 Preispolitik und Marketingstrategie
Die Höhe der Entgeltanhebung wird maßgeblich von den finanziellen Erfordernissen bestimmt.
Trotzdem soll die Entgeltanhebung zu keiner unzumutbaren Belastung der Schülerinnen und Schüler
bzw. deren Eltern führen und sich im Rahmen der Entgelte vor allem sächsischer Musikschulen
bewegen. Als Musikschule ist der gemeinnützige Eigenbetrieb für alle Schülerinnen und Schüler offen
und demgemäß ist die Entwicklung der Entgelte an keine Gewinnerzielungsabsichten gebunden.
Die geplante Anhebung der Entgelte beträgt 10,9%.
Unterrichtsangebote, die sich im Kurssystem dauerhaft bewährt haben, wie Eltern-Kind-Kurse,
Instrumentenkarussell und Rock School, sind weiterhin fester Bestandteil der Entgeltordnung.
Die geplante Anhebung der Nutzungsüberlassungsentgelte für die Leihinstrumente ist bedingt durch
gestiegene Reparatur- und Wiederbeschaffungskosten. Weiterhin wird die Verleihung modifiziert.
Kinderinstrumente, die in ihrer Größe an das jeweilige Wachstum des Schülers angepasst werden,
können unabhängig von der Ausleihdauer zu konstanten Konditionen ausgeliehen werden. Alle
anderen Instrumente werden mit unterschiedlichen Konditionen in Abhängigkeit von der
Ausleihdauer angeboten. Unterschieden wird in Ausleihe für einen Zeitraum bis drei Jahre sowie
Ausleihe für den Zeitraum ab drei Jahre. Die Instrumentengruppen wurden auf vier Wertgruppen
erweitert, da die Anschaffungskosten in der bisherigen Struktur aufgrund der Preisentwicklung für
Instrumente am Markt nicht mehr korrekt widergespiegelt wurden.
Die Anhebung der Musikschulentgelte wird als angemessen und zumutbar erachtet, da seit dem
01.08.2012 keine Erhöhung der Entgelte erfolgte und umfangreiche Ermäßigungsmöglichkeiten
vorhanden sind, die nicht verändert werden.
Weiterhin beabsichtigt die Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach", im Rahmen des
Gesamtvertrages zwischen der VG Musikedition und des Verbandes deutscher Musikschulen (VdM)
eine Lizenzvereinbarung über das Fotokopieren von Noten abzuschließen. Vor dem Hintergrund des
gesetzlich verankerten Kopierverbotes für geschützte Noten ist es für die Musikschulen im VdM mit
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dieser Vereinbarung möglich, Notenkopien (und Kopien von Liedtexten) in bestimmtem Umfang
herzustellen und diese im Unterricht und bei Veranstaltungen zu nutzen. Die dafür entstehenden
Kosten in Höhe von ca. 27.000 EUR wurden mit monatlich 0,35 EUR pro Unterrichtsbelegung auf alle
Entgeltgruppen in der Entgeltordnung verteilt.
1.3 Äquivalenz- und Kostendeckungsprinzip
Die Basis für die Ermittlung der Kostendeckung bilden die Umsatzerlöse aus Unterrichtsentgelten
gem. Entgeltordnung im Verhältnis zu den Aufwendungen für festangestellte Lehrkräfte und
Honorarlehrkräfte. Diese Kosten können aktuell dem Unterricht direkt zugeordnet werden und
ermöglichen eine Bewertung der Entwicklung der Aufwendungen im Verhältnis zu den Erträgen.
Weiterhin ist bei der Betrachtung der Umsatzerlöse zu beachten, dass aufgrund der verschiedenen
Ermäßigungen nach Analyse der vergangenen Jahre grundsätzlich mit einer Minderung der zu
erwartenden Umsatzerlöse aus Unterrichtsentgelt in Höhe von 11 % zu rechnen ist.
Die Weiterentwicklung der Entgelte basiert auf der Grundvoraussetzung, dass der
Kostendeckungsgrad von Umsatzerlösen aus Unterrichtsentgelt im Verhältnis zu den Aufwendungen
auf dem gleichen Niveau bestehen bleibt.
Das Wirtschaftsjahr 2016 diente zur Ermittlung der Entgelte als Basisjahr (Belegungen, Schülerzahlen,
Unterrichtseinheiten). Anhand des Stellenplanes und der abgeschlossenen Honorarverträge sowie
der Entgeltordnung im Verhältnis zu unseren Schülerzahlen wurden die Aufwendungen und Erträge
ermittelt.
Die folgende Abbildung zeigt die Ergebnisse aus dieser Kalkulation:
Bezeichnung 2016 2017 2018 2018
Aufwendungen Pädagogen Kopierlizenz
Honorarlehrkräfte 1.444.835,54 € 1.400.890,68 € 1.493.588,69 €
Festangestellte 3.738.252,91 € 3.964.353,39 € 4.191.587,23 €
Gesamtkosten 5.183.088,45 € 5.365.244,07 € 5.685.175,92 € 27.000,00 €
Kostensteigerung 182.155,62 € 319.931,85 € 27.000,00 €
Erträge
Unterrichtsentgelte 2.791.403,96 € 2.793.258,43 € 3.105.982,92 €
Minderungen 11,0 % 307.054,44 € 307.258,43 € 341.658,12 €
Unterrichtsentgelte mit Minderung 2.484.349,52 € 2.486.000,00 € 2.764.324,80 €
Kostendeckung ohne Minderung 53,86% 52,06% 54,37%
Kostendeckung mit Minderung 47,93% 46,34% 48,39%
Die Entwicklung im Jahresvergleich verdeutlicht, dass die gestiegenen Personal- und
Honoraraufwendungen in 2017 bereits zum Abschmelzen des Kostendeckungsgrades führen. Aus
diesem Grund ist die Anhebung der Entgelte für das Wirtschaftsjahr 2018 zum richtigen Zeitpunkt
angesetzt. Mit der Anhebung stabilisiert sich der Kostendeckungsgrad entsprechend. Bei
fortschreibender Kalkulation ergibt sich im Wirtschaftsjahr 2021 die nächste Entgelterhöhung.
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1.4 Ziele der Entgelterhöhung
Die Anhebung der Entgelte ab 01.01.2018 wurde in der Fortschreibung des Wirtschaftsplanes für die
Mittelfristplanung berücksichtigt. Damit wird einem Verlust in den Folgejahren aufgrund gestiegener
Kosten (Mieterhöhungen, Instandhaltungskosten für Instrumente, Wiederbeschaffungskosten für
Instrumente, Betriebskosten und Veranstaltungskosten) sowie Umsatzreduzierungen infolge der
Ermäßigungen für den Leipzig-Pass entgegengewirkt.
Weiterhin wurde die Ausleihe von Instrumenten neu ausgerichtet. Die Musikschule Leipzig verlieh
Instrumente bisher zeitlich unbegrenzt und übernahm jegliche Verschleißreparaturen ohne
Anpassung der Konditionen. Die Neubeschaffung von geeigneten Instrumenten wurde in den letzten
Jahren aufgrund der gestiegenen Kosten immer schwieriger, der Verschleiß vorhandener
Instrumente nahm aufgrund der gestiegenen Schülerzahlen und des gewachsenen Umfangs der
Ensemblearbeit weiterhin zu.
Darüber hinaus ist der Musikschule Leipzig daran gelegen, Schülerinnen und Schülern mit einer
langfristigen Perspektive im Instrumentalunterricht die Vorteile für die Anschaffung eigener
Instrumente aufzuzeigen und die Überlegung bzw. Entscheidung dafür zu befördern. Die
ausgezeichnete Ensemblestruktur der Musikschule mit langjährigen Mitspielmöglichkeiten über alle
Ausbildungsstufen sowie das wichtige Ziel, Schülerinnen und Schüler zu lebenslangem Musizieren zu
befähigen, bilden die Argumentationsgrundlage für die geplante Verfahrensweise einer Staffelung
der Leihentgelte nach Ausleihdauer. Gleichermaßen wird die Neuordnung der Leihentgelte dem
erhöhten wirtschaftlichen Aufwand durch das Vorhalten eines eigenen Instrumentenfundus‘ gerecht.
2. Gestaltung der Entgelte
2.1 Entgeltgruppen
 Musische Elementarfächer
Zu diesem Bereich gehören die Eltern-Kind-Kurse, die musikalische und tänzerische Früherziehung,
die kleinen Nachtigallen, die Orff-Gruppen, Farben und Töne, Kunst und Klänge, Klingendes für kleine
Knöpfe (ähnlich der Früherziehung, jedoch für Tagesmütter/-vätergruppen) sowie das
Instrumentenkarussell.
Die Altersstruktur im Musischen Elementarbereich erstreckt sich von 4 Monaten (Baby 1) bis zu 12
Jahren (Instrumentenkarussell). Das Ausbildungsziel ist die Musische Grundausbildung mit dem
ersten Kontakt zu Musik, die Vermittlung musischer Ausdrucks- und Gestaltungsmöglichkeiten und
die Vorbereitung auf weiterführende Musikschulangebote. Aufgrund der Altersstruktur gibt es in
diesem Bereich nur den Schülertarif.
 Instrumental- und Vokalunterricht
In diesem Angebotsbereich wird nach Unterrichtsform und Unterrichtszeit unterschieden.
Es gibt Gruppen-, Paar-, Kombi- sowie Einzelunterricht und die Entgelte unterteilen sich in Schüler-
und Erwachsenentarif.
 Tanzunterricht
Im Fachbereich Tanz richtet sich das Entgelt, das ebenfalls in Schüler- und Erwachsenentarif
unterteilt ist, nach Häufigkeit bzw. Dauer der jeweiligen Probentage.
Die Ausbildung erfolgt von der ersten bis zur vierten Tanzklasse in der Grundstufe zum Erlernen
tänzerischer Grundlagen. Ab Tanzklasse fünf wird in kreativen/modernen und klassischen Tanz
unterschieden. Die Teilnahme an beiden Unterrichtsfächern ist Pflicht.
 Ergänzungsfächer
Ergänzungsfächer (Ensemble- oder Orchesterspiel, Musiktheorie, Chor "Leipziger BachLerchen") sind
für Schülerinnen und Schüler, die ein instrumentales oder vokales Hauptfach an der Musikschule
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belegen, kostenfrei. Bei kostenpflichtiger Teilnahme (keine Hauptfachbelegung an der Musikschule)
wird in Schüler- und Erwachsenentarif unterschieden. Es gibt keine Ermäßigungsmöglichkeit und das
Unterrichtsentgelt ist von der Dauer des jeweiligen Ergänzungsfachs unabhängig.
 Sonstige Angebote
Sonstige Musikschulangebote sind Fit ist Hip und die Rock School.
Fit ist Hip ist aufgrund des Wunsches von Schülermüttern entstanden, deren Kinder Tanzunterricht
haben und die sich ebenfalls tänzerisch betätigen möchten. Dieses Unterrichtsangebot wird aufgrund
des genannten Klientels nur im Erwachsenentarif angeboten.
Die Rock School ist ein Projekt, in dem interessierte Schüler im Alter ab ca. 13 Jahren nach der
Methode "Learning by doing" gemeinsam in einer Band proben. Ergänzend dazu erfolgt die
instrumentale/vokale Ausbildung im wöchentlichen Kleingruppenunterricht.
 Entgelte für Mietinstrumente
Die Höhe der Leihentgelte richtet sich nach der Höhe des Wiederbeschaffungswertes des
Instrumentes sowie der Ausleihdauer.
2.2 Ermäßigungen
 Leipzig-Pass = Sozialermäßigung
Mit Vorlage eines gültigen Leipzig-Passes des Schülers wird das Entgelt für den gewünschten
Unterricht um 50% ermäßigt.
Diese Ermäßigung gilt ab dem Monat, in dem der Leipzig-Pass vorgelegt wird (nicht rückwirkend).
Die Sozialermäßigung wird für die musischen Elementarfächer, den Instrumental- und
Vokalunterricht, den Tanzunterricht  und die sonstigen Angebote wie Rock School und Fit ist Hip
gewährt.
Die Ermäßigung durch Leipzig-Pass findet keine Anwendung bei den Ergänzungsfächern, der
Korrepetition und den Mietentgelten.
 Geschwisterermäßigung
Sobald mehrere Kinder einer Familie an der Musikschule ein Hauptfach (keine Ergänzungsfächer und
keine musischen Elementarfächer) belegen, erhält jedes Kind die entsprechende Ermäßigung.
Die Höhe der Ermäßigung richtet sich nach der Anzahl der Kinder einer Familie, die den
Hauptfachunterricht belegen:
Bei 2 Kindern = 10 % je Kind
Bei 3 Kindern = 20 % je Kind
Ab 4 Kindern = 30 % je Kind
Vollendet das Kind einer Familie, das Hauptfachunterricht an der Musikschule erhält, das
18. Lebensjahr, muss durch Schulbescheinigung, Immatrikulationsbescheinigung oder
Ausbildungsvertrag nachgewiesen werden, dass Anspruch auf den Schülertarif besteht. Aufgrund
dieses Nachweises kann eine weitere Berücksichtigung der Geschwisterermäßigung erfolgen.
 Mehrfächerermäßigung
Belegt ein Kind mehrere Hauptfächer an der Musikschule, werden 15 % Ermäßigung auf jedes
belegte Hauptfach gewährt.
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 Beurlaubung
Eine Beurlaubung muss schriftlich beantragt und begründet werden. Sie kann nur für maximal drei
volle Monate in einem Schuljahr erfolgen und muss spätestens drei Wochen vor Beginn des ersten
Beurlaubungsmonats beantragt werden.
In der Zeit der Beurlaubung werden dem Schüler 80 % des Entgelts erlassen und die
Wiederaufnahme des Unterrichts nach der Beurlaubungsfrist wird garantiert.
Grundsätzlich gilt, dass immer nur eine Ermäßigung gewährt wird - Beurlaubungen sind davon nicht
berührt. In jedem relevanten Fall wird die für den Schüler kostengünstigste Variante zur Anwendung
gebracht.
Beispiel 1 - Familie mit mehreren Kindern im Hauptfach und Inhaber des Leipzig-Passes:
alle Kinder erhalten eine 50 %-ige Entgeltermäßigung
Beispiel 2 - Familie mit zwei Kindern im Hauptfach; eines davon belegt zwei Fächer:
das erste Kind mit nur einem Hauptfach erhält die Geschwisterermäßigung von 10%. Das zweite Kind
der Familie erhält für beide Hauptfächer die 15 %-ige Mehrfächerermäßigung.
Würden die Familien aus den Beispielen 1 und 2 nun jedoch für einen begrenzten Zeitraum eine
Beurlaubung beantragen, würde die dadurch wirksame 80 %-ige Ermäßigung auf die oben
errechneten Entgelte gewährt.
2.3 Vergleich
Ein direkter Vergleich mit sächsischen bzw. bundesweiten Musikschulen ist nicht möglich aufgrund
der unterschiedlich ausdifferenzierten Entgeltordnungen und Angebote. Dementsprechend wurde
der Vergleich jeweils so aufgebaut, dass lediglich direkt vergleichbare Kategorien gegenüber gestellt
wurden.
2.3.1 Vergleich sächsischer und bundesweiter Musikschulen
Siehe Anlage 1
3. Finanzielle Auswirkung der Entgelterhöhung
Mit der Anpassung der Entgelte wird unter Berücksichtigung der Minderungen aufgrund
Ermäßigungen ein Kostendeckungsgrad bezüglich der Personal- und Honorarkosten in Höhe von
48,4 % und somit eine leichte Steigerung gegenüber 2016 um 0,5 % und gegenüber 2017 um 2,1 %
erreicht. Eine vollständige Kostendeckung kann mit aktuellen Kapazitäten und Mitteln nicht erreicht
werden. Für die Festlegung der Entgelte kann somit der Deckungsgrad nicht alleiniger Maßstab sein,
sondern es müssen kulturpolitische Aspekte zur zusätzlichen Betrachtung herangezogen werden.
Aufgrund der Entgelterhöhung ergibt sich eine Steigerung der Umsatzerlöse in 2018 um 312,7 TEUR.
Durch Tarifsteigerungen im Bereich TVöD sowie die Honorarsatzanhebung für die Honorarlehrkräfte
um 4,00 EUR gem. Änderungsantrag A 0136/ 17/ 18 zum Haushaltsplan der Stadt Leipzig ergeben
sich Mehraufwendungen in Höhe von 319,9 TEUR sowie zusätzliche Kosten für Kopierlizenzen in
Höhe von 27 TEUR. Im Wirtschaftsplan 2017 konnte für die Mittelfristplanung in 2018 somit ein
ausgeglichenes Ergebnis unter Berücksichtigung des Ausweises der Gebäudeabschreibungen als
Jahresverlust erzielt werden.
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4. Kosten und Zuschussbedarf je Sitzplatz
Entfällt -
Anlagen:
- Anlage 1: Vergleich sächsischer und bundesweiter Musikschulen
- Anlage 2: Darstellung der Entgelte
- Anlage 3: Gegenüberstellung „alte“ Entgelte, „neue“ Entgelte
- Anlage 4: Kalkulation der „neuen“ Entgelte

Anlage 1:
Vergleich sächsischer und bundesweiter Musikschulen
Anlage 1
1. Entgelte
HSK
Dresden
Entgeldordnung
vom 01.08.2017
Musik‐ und Kunstschule
"O. Gerster"
Gebührensatzung vom
01.08.2015
Robert Schumann
Konservat. Zwickau
Entgeltordnung
vom 04.07.2016
Musikschule Frankfurt
am Main
vom 01.02.2016
Stuttgarter Musikschule
vom 01.08.2016
Westfälische Schule für
Musik
vom 01.02.2017
Jahres‐
entgelt
monatl.
Rate Jahresentgelt Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr
Bezeichnung Zeitumfang in Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro
1.1. Musische Elementarfächer
1.1.1. Eltern‐Kind‐Kurse
Babykurse 4  ‐18 Monate 45  Min/Woche 288,00 24,00 357,20 168,00
Spatzenkurse 18  Monate ‐ 4 Jahre  45 Min/Woche 288,00 24,00 357,20 168,00 276,00
Tanzzwerge 3  ‐ 4 Jahre 45  Min/Woche 288,00 24,00 307,80
Eltern‐Kind‐Kurs 12 ‐30 Monate 60  Min/Woche 360,00
Musikalische Frühförderung 3  Jahre 60  Min/Woche 360,00
1.1.2. Musische Früherziehung (Klassenunterricht(ab 6 Schüler)
Musikalische Früherziehung   4‐6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 311,60 168,00
60 Min/Woche 249,60 20,80 360,00
Tänzerische Früherziehung 4  ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 380,00
Die kleinen Nachtigallen 4  ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Orff‐Gruppe ab  6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Kunst der Klänge  6 ‐ 10 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Instrumentenkarussell (12 U.‐Std.) 6  ‐ 12 Jahre 45  Min/Woche 23,45 425,60 40,00/10  Wochen 756,00 243,00/6  Monate
1.2 Instrumental‐ und Vokalunterricht
1.2.1 Gruppen‐/Paarunterricht
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler )4 5  Min/Woche 380,40 31,70 452,20 462,00 384,00 480,00 372,00 3er  Gruppe: 504,00
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler) 60  Min/Woche 505,80 42,15 4er Gruppe: 480,00 558,00
Paarunterricht 45  Min/Woche 472,80 39,40 490,20 462,00 504,00 636,00 810,00 672,00
Klassenunterricht an allgemein bildenden Schulen  9,00 ‐ 36,00
1.2.2 Kombi‐Unterricht
Kombinierter Einzel‐Paarunterricht  30/45 Min/Woche 499,20 41,60
(1.Woche Einzel/2.Woche Paar)
1.2.3. Einzelunterricht
30 Min/Woche 578,40 48,20 646,00 462,00 540,00 732,00 876,00 822,00
45 Min/Woche 862,20 71,85 1.007,00 660,00/768,00 720,00 1.098,00 1.314,00 1.188,00
1.3 Tanzunterricht
(Klassenunterricht ab 6 Schüler)
Tänzerische Grundlagen ab  Einschulung 60  Min/Woche 347,40 28,95 516,80 240,00
75 Min/Woche 433,20 36,10 558,60 300,00
Moderner/Klassischer Tanz 90  Min/Woche 499,20 41,60 604,20
1.4 Ensemble‐ und Ergänzungsfächer
Orchester‐/‐Ensemble und Kammermusik, ‐ ‐ 167,20 120,00 Ergänzungsfächer EU:
720,00 Gruppengröße abhängig
Musiktheorie ‐‐ 167,20 120,00 Ergänzungsfächer GU:
216,00 294,00
für Schüler ohne Hauptfach 202,20 16,85 Förderklasse:  552,00 300,00 9,50
Chor KON.Klasse: 624,00 108,00/144,00/180,00
Sachsen Bundesweit
Musikschule Leipzig
Johann Sebastian Bach
Entgeltordnung
neue Fassung ab
01.01.2018
Hochschulvorbereitung:
360,00/Semester
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 20.07.2017
Anlage 1
1. Entgelte
HSK
Dresden
Entgeldordnung
vom 01.08.2017
Musik‐ und Kunstschule
"O. Gerster"
Gebührensatzung vom
01.08.2015
Robert Schumann
Konservat. Zwickau
Entgeltordnung
vom 04.07.2016
Musikschule Frankfurt
am Main
vom 01.02.2016
Stuttgarter Musikschule
vom 01.08.2016
Westfälische Schule für
Musik
vom 01.02.2017
Jahres‐
entgelt
monatl.
Rate Jahresentgelt Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr Jahresgebühr
Bezeichnung Zeitumfang in Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro in  Euro
Sachsen Bundesweit
Musikschule Leipzig
Johann Sebastian Bach
Entgeltordnung
neue Fassung ab
01.01.2018
1.5 Korrepetition je 15 Min 10,00
1.6 Sonstige Angebote
Rock School 120  Min/Woche 604,20 50,35
Fit is Hip ab  18 Jahre 90  Min/Woche 628,20 52,35
1.7 Entgelte für die Überlassung von Instrumenten
Wiederbeschaffungswert  incl. Mwst. incl.  Mwst. incl.  Mwst. k.  A. k.  A. k.  A. k.  A.
bis 255,00  €                20,00
bis 300,00  €                48,00 auf  2 Jahre begrenzt 11,00
bis 500,00  €                106,80 8,90 12,30/12,60 60,00/90,00/120,00 versichert 120,00/144,00/168,00
über 500,00  €                18,40/18,90 22,00 168,00/192,00/216,00
bis 1.000,00  €             151,20 12,60 96,00
über 1.000,00  €             198,00 16,50 144,00 27,00
bis 1.250,00  €             90,00/120,00/150,00
über 1.250,00  €             120,00/150,00/180,00
über 1.500,00  €             216,00 18,00
Sozialermäßigung
50 % des jeweiligen
Entgeltes ohne
Einzelunterricht 45 Min
nach SGB II oder XII, 50 %
wenn Unterrichtsgebühr >
25,00 €
Sozialermäßigung
entsprechend §§76‐79, 84
u. 85 BSHG 50%
SGB II oder XII, Frankfurt
Pass 50%
Münsterpass:
100 % für Angebote ab 2
Jahre
50 % alle Angebote
Geschwisterermäßigung 2. Familienmitgl. 10% bei  2 Kindern 10% je Kind 2.  Kind 25% des Entgeltes 2  Kindern 20 % je Kind
3. Familienmitgl. 20% bei  3 Kindern 20% je Kind 3.  Kind 50% des Entgeltes 3  Kindern 40 % je Kind
4. FamilienmMitgl.30% bei  4  Kindern 30% je Kind jedes weitere Kind 75% des
Entgeltes 4  Kindern 60 % je Kind
5. Familienmitgl.40% bei  5 Kindern 40% je Kind ab 5 Kindern 80 % je Kind
6. Familienmitgl. 50%
Soweit das 18. Lebensjahr
nicht vollendet ist
Mehrfächerermäßigung
für Schüler mit Hauptfach
für das 1.Ergänz.‐/
Ensemblefach 50%
für das 2.Ergänz.‐/
Ensemblefach 100%
Gebührenbefreiung für
Ergänzungsfächer
das zweite Fach wird mit
25% ermäßigt
Ergänzungsangebot mit
Hauptfachunterricht
kostenfrei
Ensembleunterricht und
Ergänzungsfächer
kostenfrei bei Instrumental‐
oder Vokalunterricht
Förderunterricht 100 % Förderunterricht  100 %
Erwachsenenzuschlag 50% durchschnittl.  35%  ab 20: 30% ab  18/25: 30% ab Wegfall
Kindergeldbezug 40%
ab 2 Fächern für jedes
entgeltpflichtige Fach
jeweils 15 %
Förderunterricht 100 %Förderung von besonders begabten Schülern
Bei Vorlage Leipzig‐Pass 50
% des jeweiligen Entgeltes
bei 2 Kindern 10 % je Kind
bei 3 Kindern 20 % je Kind
ab  4 Kindern 30 % je Kind
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 20.07.2017

Anlage 2:
Darstellung der Entgelte
Entgeltordnung Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"
Hauptgeschäftsstelle und Postanschrift: Petersstraße 43, 04109 Leipzig
E‐Mail: [E-MAIL ENTFERNT]
Internet: www.musikschule‐leipzig.de
1/2
Jahresentgelt monatl.  Rate Jahresentgelt monatl.  Rate
Euro Euro Euro Euro
1. Entgelte ab 01.01.2018 A‐Tarif A ‐Tarif B ‐Tarif B ‐Tarif
Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen
bis 18 Jahre bis  18 Jahre ab  18 Jahre ab  18 Jahre
1.1. Musische Elementarfächer
1.1.1 Eltern‐Kind‐Kurse
Babykurse 4  ‐18 Monate 45  Min/Woche 288,00 24,00
Spatzenkurse 1,5  ‐ 4 Jahre  45 Min/Woche 288,00 24,00
Tanzzwerge 3  ‐ 4 Jahre 45  Min/Woche 288,00 24,00
1.1.2 Musische Früherziehung
(Klassenunterricht ab 6 Schüler)
Musikalische Früherziehung   4 ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Tänzerische Früherziehung 4  ‐ 6 Jahre 60  Min/Woche 249,60 20,80
45 Min/Woche 189,00 15,75
Die kleinen Nachtigallen 4  ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Orff‐Kids ab  6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
Farben und Töne ab  4 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
sonstige ähnliche Unterrichtsformen bis  10 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75
1.1.3 Instrumentenkarussell
(12 Unterrichtsstunden verteilt
auf 4 Monate) 6 ‐ 12 Jahre 45  Min/Woche 23,45
1.2. Instrumental‐ und Vokalunterricht
1.2.1 Gruppen‐/Paarunterricht
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler )4 5  Min/Woche 380,40 31,70 570,60 47,55
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler) 60  Min/Woche 505,80 42,15 758,40 63,20
Paarunterricht 45  Min/Woche 472,80 39,40 709,20 59,10
1.2.2 Kombi‐Unterricht
Kombinierter Einzel‐Paarunterricht  30/45 Min/Woche 499,20 41,60 748,80 62,40
(Aufteilung im Wechsel 1. Woche Einzelunterricht/2.Woche Paarunterricht)
1.2.3 Einzelunterricht
30 Min/Woche 578,40 48,20 867,60 72,30
45 Min/Woche 862,20 71,85 1.293,00 107,75
1.3 Tanzunterricht
(Klassenunterricht ab 6 Schüler)
Tänzerische Grundlagen ab  Einschulung 60  Min/ 2x pro Woche 347,40 28,95 520,80 43,40
75 Min/ 2x pro Woche 433,20 36,10 649,80 54,15
Moderner/Klassischer Tanz 90  Min/Woche 499,20 41,60 748,80 62,40
1.4 Ergänzungsfächer
Orchester‐/Ensemble‐  und Kammermusik, Musiktheorie 202,20 16,85 303,60 25,30
für Schüler ohne Hauptfach
1.5 Korrepetition
Zusatzangebot  je 15 Min 10,00 10,00
1.6 Sonstige Angebote
Rock School ab  13 Jahre 120  Min/Woche 604,20 50,35 906,00 75,50
Fit ist Hip ab  18 Jahre 90  Min/Woche 634,20 52,85
1.7 Entgelte für die Überlassung von Instrumenten
Wiederbeschaffungswert jährlich  monatlich jährlich  monatlich
500 €                                 106,80 8,90 123,00 10,25
500 € bis 1.000  €                             151,20 12,60 174,00 14,50
1.000 € bis 1.500  €                             198,00 16,50 228,00 19,00
  über 1.500  €                             216,00 18,00 248,40 20,70
ab 3 Jahre Leihdauerbis 3 Jahre Leihdauer
Benutzungsentgelt inkl. Mwst.
Anlage 2
Entgeltordnung Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"
Hauptgeschäftsstelle und Postanschrift: Petersstraße 43, 04109 Leipzig
E‐Mail: [E-MAIL ENTFERNT]
Internet: www.musikschule‐leipzig.de
2/2
1.8 Sonstige Entgelte
einmalig 12,00  €
8,00 €
3,00 €
2. Entgelttarife
Entgelttarif A gilt:
Entgelttarif B gilt:
3. Ermäßigungen
3.1 Sozialermäßigung (gilt für Pkt. 1.1, 1.2, 1.3 und 1.6)
3.2 Geschwisterermäßigung (gilt für Pkt. 1.2 bis 1.3)
3.3 Mehrfächerermäßigung (gilt für Pkt. 1.2 bis 1.3)
3.4 Beurlaubung
4. Entgeltbefreiung
Entgeltfrei ist:
4.1
4.2
4.3
4.4
5. Erstattungen
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Burkhard Jung
Oberbürgermeister
Leipzig, xx.xx.2017
Bei Erkrankung länger als 3 Monate kann seitens der Musikschule Leipzig eine Beurlaubung ausgesprochen werden. In diesem
Fall sind 20 % des anteiligen Entgeltes zu entrichten.
Mit Vollendung des 18. Lebensjahres ist der weitere Anspruch nachweislich schriftlich zu beantragen und wird höchstens bis
zum vollendeten 25. Lebensjahr gewährt (siehe Pkt.2.). Ohne Anspruchsvoraussetzung verringert sich die Ermäßigung der
anderen Geschwister entsprechend.
Ab Belegung von 2 entgeltpflichtigen Fächern jeweils 15%
Auf schriftlich begründeten Antrag  3 Wochen im voraus kann eine Beurlaubung für maximal 3 Monate im Schuljahr erfolgen.
Für die Zeit der Beurlaubung wird eine Ermäßigung in Höhe von 80 % des anteiligen Entgeltes gewährt.
Fällt der Unterricht aus Gründen aus, welche die Musikschule Leipzig zu vertreten hat, besteht ab der 4. Ausfallstunde pro
Schuljahr Anspruch auf anteilige Entgeltrückerstattung.
Je Unterrichtsstunde werden 1/38 des Jahresentgeltes erstattet.
Der Anspruch auf Rückerstattung ist schriftlich innerhalb von 4 Wochen bis zum Ablauf des jeweiligen Schuljahres geltend zu
machen.
1.8.1 Aufnahmeentgelt (für Pkt. 1.1.2 ‐ 1.3, ausgenommen Instrumentenkarussell)
1.8.2 Mahnbearbeitungskosten bei Zahlungsverzug
1.8.3 Bearbeitungsgebühr für Nichtteilnahme am Lastschriftverfahren monatlich
Es kann nur jeweils eine Ermäßigung in Anspruch genommen werden. Maßgeblich ist hierfür die für den Teilnehmer kostengünstigste Ermäßigung.
bei 2 Kindern 10 % je Kind
für erwachsene Schüler nach dem vollendeten 18. Lebensjahr.
Diese Ermäßigung wird ab Vorlage des gültigen Leipzig‐Passes in Höhe von 50 % des jeweiligen Entgeltes für den
Gültigkeitszeitraum gewährt.
Es gilt, wenn aus einer Familie mehrere Kinder am Unterricht teilnehmen:
Förderunterricht für besonders begabte Schüler (45 Min/Woche), gemäß der gültigen Förderrichtlinie des Freistaates Sachsen.
Musikinstrumente, die für die Mitwirkung im Orchester oder Ensemble zur Verfügung gestellt werden.
Bei Krankheit des Schülers länger als 2 Wochen in Folge können Unterrichtsentgelte auf Antrag erstattet bzw. verrechnet
werden, sofern eine ärztliche Bescheinigung vorliegt. Dieser Anspruch erlischt 4 Wochen nach Wiederaufnahme des
Unterrichts.
bei 3 Kindern 20 % je Kind
ab 4 Kindern 30 % je Kind
Die Teilnahme an Ergänzungsfächern (gemäß Pkt.1.4), wenn gleichzeitig ein instrumentales  bzw. vokales Hauptfach oder das
Hauptfach Tanz belegt wird.
Die Teilnahme an Ergänzungsfächern für Absolventen der Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach", die mindestens einen
Ausbildungsstand der Mittelstufe nachweisen können (Zeugnis/Zertifikat) und deren Ausscheiden aus dem
Unterrichtsverhältnis mit der Musikschule Leipzig bei Antragstellung auf Entgeltbefreiung maximal fünf Jahre zurückliegt.
zuzüglich Verzugszinsen für jeden angefangenen Monat gemäß BGB
für Teilnehmer bis zum vollendeten 25. Lebensjahr, Auszubildende und Schüler im freiwilligen sozialen Jahr bei Vorlage einer
Schulbescheinigung oder Studienbescheinigung (für jedes Semester) frühestens ab dem Monat der Beantragung.
wenn der Zeitraum zwischen Schulabschluss und Studienbeginn nicht mehr als 3 Monate beträgt, wobei der Zeitpunkt der
Vorlage der Studienbescheinigung maßgebend ist.
Anlage 2

Anlage 3:
Gegenüberstellung „alte“ Entgelte, „neue“ Entgelte
Entgeltordnung Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 1/2
Jahres‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate
Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro
1. Entgelte A‐Tarif A ‐Tarif B ‐Tarif B ‐Tarif A ‐Tarif A ‐Tarif B ‐Tarif B ‐Tarif
Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen
bis 18 Jahre bis  18 Jahre ab  18 Jahre ab  18 Jahre bis  18 Jahre bis  18 Jahre ab  18 Jahre ab  18 Jahre
ab 01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012
1.1. Musische Elementarfächer
1.1.1 Eltern‐Kind‐Kurse
Babykurse 4  ‐18 Monate 45  Min/Woche 288,00 24,00 21,50
Spatzenkurse 1,5  ‐ 4 Jahre  45 Min/Woche 288,00 24,00 21,50
Tanzzwerge 3  ‐ 4 Jahre 45  Min/Woche 288,00 24,00 21,50
1.1.2 Musische Früherziehung
(Klassenunterricht(ab 6 Schüler)
Musikalische Früherziehung   4 ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
Tänzerische Früherziehung 4  ‐ 6 Jahre 60  Min/Woche 249,60 20,80 223,20 18,60
45 Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
Die kleinen Nachtigallen 4  ‐ 6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
Orff‐Gruppe ab  6 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
Kunst und Klänge  6 ‐ 10 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
sonstige ähnliche Unterrichtsformen 4  ‐ 10 Jahre 45  Min/Woche 189,00 15,75 168,00 14,00
1.1.3 Instrumentenkarussell
(12 Unterrichtsstunden verteilt auf 4 Monate) 6  ‐ 12 Jahre 45  Min/Woche 23,45 336,00 28,00
1.2. Instrumental‐ und Vokalunterricht
1.2.1 Gruppen‐/Paarunterricht
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler )4 5  Min/Woche 380,40 31,70 570,60 47,55 342,00 28,50 513,00 42,75
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler) 60  Min/Woche 505,80 42,15 758,40 63,20 456,00 38,00 684,00 57,00
Paarunterricht 45  Min/Woche 472,80 39,40 709,20 59,10 426,00 35,50 639,00 53,25
1.2.2 Kombi‐Unterricht
Kombinierter Einzel‐Paarunterricht  30/45 Min/Woche 499,20 41,60 748,80 62,40 450,00 37,50 675,00 56,25
(1.Woche Einzel/2.Woche Paar)
1.2.3 Einzelunterricht
30 Min/Woche 578,40 48,20 867,60 72,30 522,00 43,50 783,00 65,25
45 Min/Woche 862,20 71,85 1.293,00 107,75 780,00 65,00 1.170,00 97,50
Neue Entgeltordnung Alte  Entgeltordnung
Anlage 3
Entgeltordnung Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" 2/2
Jahres‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate Jahres ‐entgelt monatl.  Rate
Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro
1. Entgelte A‐Tarif A ‐Tarif B ‐Tarif B ‐Tarif A ‐Tarif A ‐Tarif B ‐Tarif B ‐Tarif
Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen Schüler/innen
bis 18 Jahre bis  18 Jahre ab  18 Jahre ab  18 Jahre bis  18 Jahre bis  18 Jahre ab  18 Jahre ab  18 Jahre
ab 01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.01.2018 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012 ab  01.08.2012
Neue Entgeltordnung Alte  Entgeltordnung
1.3 Tanzunterricht (Klassenunterricht ab 6 Schüler)
Tänzerische Grundlagen ab  Einschulung 60  Min/Woche 347,40 28,95 520,80 43,40 312,00 26,00 468,00 39,00
75 Min/Woche 433,20 36,10 649,80 54,15 390,00 32,50 585,00 48,75
Moderner/Klassischer Tanz 90  Min/Woche 499,20 41,60 748,80 62,40 450,00 37,50 675,00 56,25
1.4 Ergänzungsfächer
Orchester‐/Ensemble‐  und Kammermusik, Musiktheorie für Schüler ohne Hauptfach 202,20 16,85 303,60 25,30 180,00 15,00 270,00 22,50
1.5 Korrepetition
Zusatzangebot  je 15 Min 10,00 10,00
1.6 Sonstige Angebote
Rock School ab  13 Jahre 120  Min/Woche 604,20 50,35 906,00 75,50 600,00 50,00 900,00 75,00
Fit ist Hip ab  18 Jahre 90  Min/Woche 634,20 52,85 630,00 52,50
1.7 Entgelte für die Überlassung von Instrumenten
Wiederbeschaffungswert jährlich  monatlich jährlich  monatlich jährlich  monatlich
500 €                         106,80 8,90 123,00 10,25 bis 300  €                    96,00 8,00
500 € bis 1.000  €                    151,20 12,60 174,00 14,50 bis 600  €                    138,00 11,50
1.000 € bis 1.500  €                    198,00 16,50 228,00 19,00 ab    601 €  bis 1.000  €                 180,00 15,00
über 1.500  €                    216,00 18,00 248,40 20,70
ab 3 Jahre Leihdauerbis 3 Jahre Leihdauer
Benutzungsentgelt inkl. Mwst. Benutzungsentgelt  inkl. Mwst.
Wiederbeschaffungswert
Anlage 3

Anlage 4:
Kalkulation der „neuen“ Entgelte
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"  1/4
Kalkulation der neuen Entgelte Basis für die Kalkulation der neuen Entgelte
1. Entgelte
Jahresentgelt monatl. Rate Jahresentgelt monatl. Rate Erhöhung Belegungen Belegungen Jahresentgelt monatl. Rate Jahresentgelt monatl. Rate Jahresentgelt monatl. Rate
Min/Woche Euro Euro Euro Euro % Jahr Monat Jahr Monat Euro Euro Euro Euro Euro Euro
1.1. Musische Elementarfächer
1.1.1. Eltern-Kind-Kurse 4.331,00 4.331,00
Babykurse 4 -18 Monate 45 Min/Woche 45 288,00 24,00 10,0 103.944,00 8.662,00 93.116,50 7.759,71 258,00 21,50  -  -
Spatzenkurse 18 Monate - 4 Jahre 45 Min/Woche 45 288,00 24,00 10,0 258,00 21,50  -  -
Tanzzwerge 3 - 4 Jahre 45 Min/Woche 45 288,00 24,00 10,0 258,00 21,50  -  -
1.1.2. Musische Früherziehung 20.864,00 20.864,00
Klassenunterricht (ab 6 Schüler)
Musikalische Früherziehung  4-6 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 328.608,00 27.384,00 292.096,00 24.341,33 168,00 14,00 150,00 12,50
60 Min/Woche 60 249,60 20,80 10,0 223,20 18,60 199,20 16,60
Tänzerische Früherziehung 4 - 6 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 168,00 14,00
Die kleinen Nachtigallen 4 - 6 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 168,00 14,00  -  -
Orff-Kids ab 6 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 168,00 14,00  -  -
Farben und Klänge 4 - 6 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 168,00 14,00  -  -
sonstige ähnliche Unterrichtsformen bis 10 Jahre 45 Min/Woche 45 189,00 15,75 10,0 168,00 14,00 - -
1.1.3. Instrumentenkarussell 666,00 666,00
(12 Unterrichtsstunden) 6 - 12 Jahre 45 Min/Woche 45 93,80 23,45 10,0 15.617,70 1.301,48 18.648,00 1.554,00 84,00 28,00  -  -
1.2 Instrumental- und Vokalunterricht
1.2.1 Gruppen-/Paarunterricht 691,00 691,00
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler ) 45 Min/Woche 45 380,40 31,70 570,60 47,55 10,0 21.904,70 2.126,26 19.693,50 1.914,65 342,00 28,50 513,00 42,75 324,00 27,00
Gruppenunterricht (ab 3 Schüler) 60 Min/Woche 60 505,80 42,15 758,40 63,20 10,0 456,00 38,00 684,00 57,00 432,00 36,00
1.952,00 1.952,00
Paarunterricht 45 Min/Woche 45 472,80 39,40 709,20 59,10 10,0 76.908,80 6.409,07 69.296,00 5.774,67 426,00 35,50 639,00 53,25 405,00 33,75
1.2.2 Kombi-Unterricht 352,00 352,00
Kombinierter Einzel-Paarunterricht 30/45 Min/Woche 37,5 499,20 41,60 748,80 62,40 10,0 14.643,20 1.220,27 13.200,00 1.100,00 450,00 37,50 675,00 56,25 420,00 35,00
(1.Woche Einzel/2.Woche Paar)
1.2.3. Einzelunterricht
30 Min/Woche 30 578,40 48,20 867,60 72,30 10,0 39.151,00 39.151,00 522,00 43,50 783,00 65,25 462,00 38,50
45 Min/Woche 45 862,20 71,85 1.293,00 107,75 10,0 2.211.150,60 195.836,56 1.997.679,78 176.995,15 780,00 65,00 1170,00 97,50 690,00 57,5
1.3 Tanzunterricht
(Klassenunterricht ab 6 Schüler) 8.315,00 8.315,00
Tänzerische Grundlagen ab Einschulung 60 Min/Woche 60 347,40 28,95 520,80 43,40 10,0 297.656,21 24.804,68 267.950,88 22.329,24 312,00 26,00 468,00 39,00 300,00 25,00
75 Min/Woche 75 433,20 36,10 649,80 54,15 10,0 390,00 32,50 585,00 48,75 375,00 31,25
Moderner/Klassischer Tanz 90 Min/Woche 90 499,20 41,60 748,80 62,40 10,0 450,00 37,50 675,00 56,25 432,00 36,00
1.4 Ergänzungsfächer 15.158,00 15.158,00
Orchester-/-Ensemble und Kammermusik, Musiktheorie 202,20 16,85 303,30 25,30 10,0 7.582,50 631,88 0,00 180,00 15,00 270,00 22,50 162,00 13,50
für Schüler ohne Hauptfach
1.5 Korreptition
je 15 Min 10,00 10,00
1.6 Sonstige Angebote 542,00 542,00
Rock School ab 13 Jahre 120 Min/Woche 120 604,20 50,35 906,30 75,50 0,0 27.967,20 1.137,07 27.777,50 1.202,08 600,00 50,00 0,00 0,00 - -
Fit is Hip ab 18 Jahre 90 Min/Woche 90 634,20 52,85 0,0 420,00 35,00 630,00 52,50  -  -
1.7 Entgelte für die Überlassung von Instrumenten
Wiederbeschaffungswert nach 3 Jahren 15 % mehr Wiederbeschaffungswert
500 €               99,84 8,32 106,80 8,90 10,0 123,00 10,25 bis 300 €                     96,00 8,00 90,00 7,5
500 € bis 1.000 €             141,36 11,78 151,20 12,60 10,0 174,00 14,50 ab 600 €                     138,00 11,50 129,00 10,75
1.000 € bis 1.500 €             185,04 15,42 198,00 16,50 10,0 228,00 19,00 ab 1.000 €                 180,00 15,00 168,00 14,00
über 1.500 €             201,84 16,82 216,00 18,00 248,40 20,70
Benutzungsentgelt incl. Mwst. Benutzungsentgelt incl. Mwst. Benutzungsentgelt zzgl. Mwst.
Entgeltordnung alte Fassung ab 01.08.2012 Entgeltordnung alte  Fassung ab
01.08.2006
2016
Entgeltordnung neue Fassung ab 01.01.2018
bis 18 Jahre ab 18 Jahre
Benutzungsentgelt zzgl. Mwst. Benutzungsentgelt incl. Mwst.
Anlage 4
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach"  2/4
Plan 2018 Ist 2016
Jahr Jahr
Summe Belegungen 92.022 92.022
Unterrichtsentgelt 10,9% 3.105.982,92 €  2.799.458,15 €
Minderungen 11 % 10,9% 341.658,12 €     307.940,40 €
10,9% 2.764.324,79 €  2.491.517,75 €
Entgelt Noten 10 % 3.105.982,92 €            Unterrichtsentgelte 2.484.349,52 €
Entgelt ohne Noten 10 % 3.078.923,02 €           Entgelte Leihinstrumente 77.699,63 €
Differenz 27.059,90 €
Ergebnis der Kalkulation
Aufwand Pädagogen 2016 2017 2018 2018
Kopierlizenz
Honorarlehrkräfte 1.444.835,54 €           1.400.890,68 €            1.493.588,69 €
Festangestellte Lehrkräfte 3.737.866,58 €           3.964.353,39 €            4.191.587,23 €
Gesamtaufwand 5.182.702,12 €           5.365.244,07 €            5.685.175,92 €            27.000,00 €
Unterrichtsentgelte 2.791.403,96 €            2.793.258,43 €            3.105.982,92 €
Minderungen 11,0 % 307.054,44 €               307.258,43 €               341.658,12 €
Gesamtertrag 2.484.349,52 €            2.486.000,00 €            2.764.324,79 €
Unterrichtsentgelte inkl. Minderung 2.484.349,52 €           2.486.000,00 €            2.764.324,80 €
Kostendeckung Pädagogen ohne
Minderung 53,86% 52,06% 54,37%
Kostendeckung Pädagogen  inkl.
Minderung 47,94% 46,34% 48,39%
Ertrag
Kostendeckung
Aus der Berechnung der 27.000,00 Euro für Kopierlizenz/Jahr ergibt sich bei einer
Gesamtbelegung von rd. 80.000 zahlenden Belegungen/Jahr eine Änderung des
Entgeltes von 0,32 €/Belegung. Rechnerisch ergibt sich dabei eine Erhöhung von rd.
3,60 €/Jahr.
Infolge der Rundung auf 0,05 € ergibt sich eine Änderung des Entgeltes von 0,35
€/Belegung.
entspricht 77.000 Belegungen a` 0,35 €.
Anlage 4
Musikschule Leipzig "Johann Sebastian Bach" Kalkulation der Entgelte
Ermittlung ansatzfähige Kosten
3/4
Bezeichnung
Jahresergebnis
2016
voraussichtliches
Ist 2017
Plan 2018 Plan 2019 Plan 2020 Mittelwert
Planung
2018-2020
Honorarlehrkräfte 1.444.835,54 1.400.890,68 1.490.684,00 1.474.904,00 1.505.412,00 1.490.333,33
Festangestellte Lehrkräfte 3.737.866,58 3.964.353,39 4.213.000,00 4.318.000,00 4.426.000,00 4.319.000,00
Sonstige Personalkosten 748.963,91 820.341,82 778.000,00 798.000,00 818.000,00 798.000,00
Personalkosten gesamt 5.931.666,03 6.185.585,89 6.481.684,00 6.590.904,00 6.749.412,00 6.607.333,33
Sachkosten gesamt 1.435.719,40 1.736.316,71 1.323.316,00 1.260.096,00 1.259.588,00 1.281.000,00
Abschreibungen 117.889,70 124.841,78 120.000,00 118.000,00 118.000,00 118.666,67
Gesamtkosten 7.485.275,13 8.046.744,38 7.925.000,00 7.969.000,00 8.127.000,00 8.007.000,00
Kostenmindernde Erträge 513.004,52 492.663,66 504.000,00 519.000,00 519.000,00 514.000,00
Ansatzfähige Kosten 6.972.270,61 7.554.080,72 7.421.000,00 7.450.000,00 7.608.000,00 7.493.000,00
Nachkalkulation Vorkalkulation
Anlage 4
Musikschule Leipzig "Johann Sebastiapn Bach" Aufteilung der ansatzfähigen Kosten je Angebot 4/4
ansatzfähige Kosten lt. Vorkalkulation (Planung 2018-2020) 7.493.000
Belegungen 92.022
Instrumental- und Vokalunterricht
Aufteilung der ansatzfähigen Kosten auf die Leistungen Eltern-Kind-Kurse Musische
Früherziehung
Gruppen/
Paarunterricht
Kombi-
Unterricht
Einzelunter-
richt
Anzahl der Schüler/Belegung 4.331 20.864 2.643 352 39.151 8.315 666 15.158 542
Aufteilung der ansatzfähigen Kosten auf die Belegung anteilig 352.656,79 1.698.875,83 215.209,40 28.662,02 3.187.916,40 677.058,69 54.229,84 1.234.258,05 44.132,99
kostendeckendes Entgelt je Belegung 81,43 81,43 81,43 81,43 81,43 81,43 81,43 81,43 81,43
vorgeschlagenes Entgelt je Belegung 24,00 15,75 37,39 41,60 56,48 35,80 23,45 16,85 51,60
städtischer Zuschuss je Belegung 57,43 65,68 44,04 39,83 24,95 45,63 57,98 64,58 29,83
geplante Erträge je Angebot 92.510,16 292.461,12 87.944,02 13.032,45 1.967.924,04 264.914,03 13.899,75 6.748,43 24.890,81
Kostendeckungsgrad je Angebot 26,23% 17,21% 40,86% 45,47% 61,73% 39,13% 25,63% 0,55% 56,40%
Tanz-
unterricht
Instrumen-
tenkarussell
Ergänzungs-
fächer
Rock School/
Fit is Hip
Musische Elementarfächer
Anlage 4


city_slug: leipzig

paper_type: Verwaltungsstandpunkt

text:
1/4
Ratsversammlung
Verwaltungsstandpunkt Nr. A-03701-NF-03-VSP-1
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Allgemeine Verwaltung
Betreff:
Lärmschutz für die Güntzstraße (A 0084/ 17)
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin Zuständigkeit
Dienstberatung des Oberbürgermeisters Bestätigung
FA Stadtentwicklung und Bau 10.10.2017 Vorberatung
SBB Südost 10.10.2017 Anhörung
FA Umwelt und Ordnung 17.10.2017 Vorberatung
Ratsversammlung 18.10.2017 Beschlussfassung
Rechtliche Konsequenzen
Der gemäß Ursprungsantrag gefasste Beschluss wäre
☐ Rechtswidrig und/oder ☐ Nachteilig für die Stadt Leipzig.
☐ Zustimmung ☒ Ablehnung
☐ Zustimmung mit Ergänzung ☐ Ablehnung, da bereits Verwaltungshandeln
☐ Alternativvorschlag ☐ Sachstandsbericht
2/4
Übereinstimmung mit strategischen Zielen:
Der Beschluss soll abgelehnt werden. Ein Rechtsbehelf der Stadt Leipzig gegen den
Planfeststellungsbeschluss des Eisenbahnbundesamtes "City-Tunnel Leipzig,
Netzergänzende Maßnahmen, Projektabschnitt Engelsdorf (a) - Gaschwitz (a)" vom 15. Juni
2011, Az. Gz. 52120-521ppw/008-208#053, wäre aussichtslos, weil unzulässig. Die Klage
würde kostenpflichtig abgewiesen, ohne dass sich in der Sache etwas ändern würde.
3/4
Sachverhalt:
I.
Dem Antrag der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen liegt folgender Sachverhalt zugrunde:
Die Anwohner der Wohnsiedlung in der Schönbachstraße 63/65 (insgesamt 13 Eigenheime
und 6 Eigentumswohnungen) sowie die Wohnhäuser im unteren Teil der Güntzstraße
werden, seit dem Umbau des S-Bahnhofs Stötteritz, von Lärm, der von Güter- und S-
Bahnzügen ausgeht, insbesondere in der Nacht, gestört. Mit dem DB-Bauprojekt weise der
Lärmschutz jetzt zur Güntzstraße zwischen- Haus Nr. 5 bis Haus Nr. 13 hin eine gravierende
Lücke auf. Die aktuelle Lärmkartierung zeige für das Gebiet in der nördlichen Güntzstraße
Lärmwerte über 54 dB(A) in der Nacht und 64 dB (A) am Tag.
Mit Neugestaltung des Stötteritzer Bahnhofs wurde die gesamte Fläche, d.h. der ganze
Bahnhof wesentlich angehoben. Darüber wurden beide Güterzuggleise zur Güntzstraße hin
verlegt. Zudem wurden zusätzliche Weichengleise errichtet, die einen Rangierverkehr
ermöglichen. Außerdem wurde ein Endhaltepunkt geschaffen, sodass jetzt durch wartende
S-Bahnen eine erhöhte Lärmbelastung entsteht. Das Amt für Umweltschutz habe betroffenen
Anwohner empfohlen, Schlafräume mit unabhängigen Lüftungseinrichtungen zu versehen,
da ein Schlafen bei geöffneten Fenstern nicht möglich sei.
Rechtliche Würdigung
II.
1. Eine Klage der Stadt Leipzig wäre unabhängig von der Bestandskraft des
Planfeststellungsbeschlusses, die bereits 2011 eingetreten ist, bereits deshalb unzulässig,
weil die Stadt Leipzig bei dem im Antrag der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen der Vorlage
vorgetragenen Sachverhalt durch den Planfeststellungsbeschluss nicht in eigenen Rechten
verletzt werden kann.
Eine Rechtsverletzung in eigenen Rechten der Gemeinde kommt nur in Betracht, wenn die
Gemeinde entweder in ihren Rechten aus Art. 28 Abs. 2 GG, Selbstverwaltungsgarantie,
oder aus ihr einfachgesetzlich zustehenden Rechten wie dem Eigentum, § 903 BGB, verletzt
wird.
a) Die Verletzung der Selbstverwaltungsgarantie wäre gegeben, wenn die Stadt
Leipzig in ihrer Planungshoheit oder ihrer Finanzhoheit verletzt wäre.
(1) Die Verletzung der Planungshoheit setzt voraus, dass die Stadt Leipzig in
wesentlichen Teilen ihres Stadtgebietes durch die von der Bahn ausgehenden
Emissionen in ihrer Planung beeinträchtigt würde. Das ist hier ausgeschlossen, weil hier
nur ein aus der Güntzstraße, der Schönbachstraße und einem Grünzug gebildetes
Geviert mit den genannten Wohngebäuden betroffen ist. Planungsrechtlich ist damit eine
wesentliche Beeinträchtigung der Planungshoheit ausgeschlossen. Selbst wenn hier
zugunsten der Zulässigkeit die Möglichkeit einer Verletzung der Planungshoheit
angenommen würde, wäre aus den gleichen Gründen die Begründetheit der Klage
ausgeschlossen.
(2) Die Verletzung der Finanzhoheit der Stadt Leipzig würde voraussetzen, dass der
Stadt Leipzig durch die dargelegte Lärmbelastung der Anwohner unmittelbar Kosten
entstünden. Eine solche Belastung der Stadt Leipzig ist nicht ersichtlich.
b) Die Beeinträchtigung eines einfachgesetzlichen Rechtes der Stadt Leipzig
durch die gemessenen Lärmwerte aufgrund des Planfeststellungsbeschlusses ist
ebenfalls nicht ersichtlich. Insbesondere ist die Stadt Leipzig nicht Eigentümerin
einer Liegenschaft in dem betroffenen Bereich, bei der der Schutz von Leben und
Gesundheit der sich darin dauerhaft Aufhaltenden zum Tragen käme.
2. Die Stadt Leipzig ist nicht berechtigt, Rechte Dritter in Prozessstandschaft für diese
4/4
und in eigenem Namen geltend zu machen. Das Rechtsschutzsystem im öffentlichen Recht
sieht grundsätzlich vor, dass effektiven Rechtsschutz im Sinne des Art. 19 Abs. 4
Grundgesetz nur verlangen kann, wer in eigenen Rechten verletzt ist. Das sind hier allein die
betroffenen Anwohner. Es ist der Stadt Leipzig verwehrt, sich für ihre Bürger bzw. Einwohner
im vorgerichtlichen oder gerichtlichen Rechtsschutz zum Sachwalter zu machen.
Bisheriges Vorgehen seitens der Stadt
III.
Im Planfeststellungsbeschluss wurde als Gebietscharakter Mischgebiet festgestellt, für das
kein Anspruch auf Einhaltung von Lärmgrenzwerten für Wohnnutzung gilt. Nichtsdestotrotz
hat sich die Verwaltung trotz fehlender Zuständigkeit in der Sache intensiv um eine
Lösungsfindung bemüht und sich als Moderator zwischen den verschiedenen Parteien
verstanden. Ziel der Verwaltung war es, in Gesprächen mit der Deutschen Bahn zu
erreichen, dass die Deutsche Bahn, nötigenfalls unter Einbeziehung des
Eisenbahnbundesamtes die bereits vorhandenen Lärmschutzwände entlang der Güntzstraße
erweitert. In diesem Zusammenhang hat das Amt für Umweltschutz bereits am 13.11.2014
die Deutsche Bahn Netz AG, die Deutsche Bahn ProjektBau GmbH und die Deutsche Bahn
AG zu einem klärenden Gespräch, in welchem schwerpunktmäßig die fachlichen Unterlagen
einer kritischen Bewertung unterzogen wurden, eingeladen und versucht in der Sache
vermittelnd tätig zu werden. Ein darauf aufbauendes Gespräch unter Beteiligung des
Beschwerdeführers und der beauftragten Rechtsanwältin sowie unter Beteiligung der
Fraktion Bündnisi90/Die Grünen am 25.02.2015 führte zu keinem befriedigenden Ergebnis.
Einvernehmlich wurde aber festgestellt, dass das Eisenbahn-Bundesamt als wesentlicher
Gesprächspartner einbezogen werden sollte. Seitens des Eisenbahn-Bundesamtes wur de
eine Gesprächsteilnahme gegenüber der Stadt Leipzig jedoch verweigert.
Die Deutsche Bahn AG verweigerte im Folgenden mit dem Verweis auf den rechtskräftigen
Planfeststellungsbeschluss für diesen Bereich (City-Tunnel Leipzig) netzergänzende
Maßnahmen im Abschnitt Engelsdorf (a) – Gaschwitz (a). Seitens der Stadt Leipzig wurde
aufgrund der Erfolglosigkeit der zahlreichen Bemühungen den betroffenen Bürgern der
Rechtsweg nahegelegt. Ein Anwohner der Güntzstraße hat mit anwaltlicher Vertretung am
16.02.2016 beim Eisenbahnbundesamt beantragt, dass die DB Netz AG eine
Lärmschutzwand mit einer Höhe von mindestens 3m als Lückenschluss zwischen den
bereits vorhandenen Lärmschutzwänden errichten soll. Der Ausgang des Verfahrens bleibt
abzuwarten.
Parallel dazu ist die Stadt Leipzig noch einmal mit einer Bitte um eine gütliche Einigung im
Anwohnerinteresse auf die DB Netz AG zugetreten.


paper_type: Beschlussvorlage

text:
1/3

Ratsversammlung

Beschlussvorlage Nr. VI-DS-04591

Status: öffentlich

Eingereicht von
Dezernat Stadtentwicklung und Bau
Dezernat Kultur
Dezernat Allgemeine Verwaltung

Betreff:
Grundsatzbeschluss Bildungs- und Bürgerzentrum Grünau

Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin

Zuständigkeit

Dienstberatung des Oberbürgermeisters   Bestätigung
FA Allgemeine Verwaltung   Vorberatung
FA Stadtentwicklung und Bau   Vorberatung
FA Kultur   Vorberatung
FA Finanzen   Vorberatung
SBB West   Anhörung
Ratsversammlung  18.04.2018 Beschlussfassung

Beschlussvorschlag:

1. Für die Errichtung eines Bildungs- und Bürgerzentrums in Grünau wird die
Variante 4 (Umbau und Erweiterung der Bibliothek Mitte, Stuttgarter Allee 15) im
Grundsatz bestätigt.

2. Der Oberbürgermeister wird beauftragt, zur Ermittlung des konkreten
Finanzbedarfs einen Planungsbeschluss zu erarbeiten.

3. Für das Projekt sind 500.000 EUR (davon 166.700 EUR Eigenanteil) im
Haushaltsjahr 2018 im Innenauftrag "SSP Grünau" - 106400000130 -
veranschlagt und dort gesperrt. Von den mit Sperrvermerk versehenen Mittel
werden 410.000 EUR zur Deckung der Planungskosten freigegeben.

2/3

Übereinstimmung mit strategischen Zielen:

 Hinweis: Finanzielle Auswirkungen

siehe Begründung/Sachverhalt

Finanzielle Auswirkungen   nein X wenn ja,
Kostengünstigere Alternativen geprüft  nein X ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung
Folgen bei Ablehnung  nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung
Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? X nein X ja, Erläuterung siehe Anlage zur
Begründung

Im Haushalt wirksam von bis Höhe in EUR wo veranschlagt
Ergebnishaushalt Erträge   243.300 31410000
InA.106400000130
 Aufwendungen 2018  410.000
42711200
InA.106400000130
Weiter siehe
Planungsbeschluss
Finanzhaushalt Einzahlungen
 Auszahlungen
Entstehen Folgekosten oder Einsparungen?  nein  wenn ja,

Folgekosten Einsparungen wirksam von bis Höhe in EUR
(jährlich) wo veranschlagt
Zu Lasten anderer OE Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand
Nach Durchführung der
Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Erträge
 Ergeb. HH Aufwand (ohne
Abschreibungen)
 Ergeb. HH Aufwand aus
jährl. Abschreibungen

Auswirkungen auf den Stellenplan X nein  wenn ja,
Beantragte Stellenerweiterung:  Vorgesehener Stellenabbau:
Beteiligung Personalrat X nein  ja,

3/3

Sachverhalt:

Die Vorlage dient der Entscheidung über die weitere Vorbereitung zur Schaffung des
sogenannten Bildungs- und Bürgerzentrums in Grünau, in dem als Kernnutzungen eine
leistungsfähige Stadtteilbibliothek, das Bürgeramt, der Stadtteilladen und Angebote der
Volkshochschule gebündelt werden sollen. Entschieden werden muss über die Vorbereitung
der weiteren Planung bezogen auf einen konkreten Standortvorschlag
(Grundsatzbeschluss). In der Begründung der Vorlage wird dazu noch einmal der Anlass und
der grundsätzliche Bedarf dargestellt. Folgend werden die bislang betrachteten Optionen für
eine Realisierung kurz vorgestellt und in einem weiteren Kapitel inhaltlich und hinsichtlich der
Wirtschaftlichkeit miteinander verglichen.

Die Verwaltung schlägt als Schlussfolgerung die Vorbereitung der Planung für einen Umbau
und einen Erweiterungsbau am Standort der Bibliothek Grünau-Mitte in der Stuttgarter Allee
vor. Bauherr wird entsprechend der Vorlage Multifunktionale Nutzung von Gebäuden (VI-DS-
04076) das AGM sein. In der Konzeptionsphase wird eine Arbeitsgruppe aller beteiligten
Ämter eingereichtet. Erste Vorstudien zum Standort sowie ein Verfahrensvorschlag finden
sich in den Abschnitten 4 und 5 der Sachverhaltsdarstellung.

Anlagen:
ausführlicher Sachverhalt
Begründung

  Stadt Leipzig / 64.1
Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 1 von 14
Bildungs- und Bürgerzentrum Grünau
1 Anlass und Ziele der Vorlage
1.1 Präambel
Seit 2008 bestehen Überlegungen, verschiedene kommu nale Einrichtungen mit Kundenverkehr an
einem zentralen Ort in Grünau zusammenzuführen. Neb en Synergien im Betrieb wird vor allem eine
Qualitätssteigerung der angebotenen Leistungen angestrebt. Hierfür gibt es verschiedene Anlässe: So
sind Zustand und Betrieb der drei noch im Stadtteil  verbliebenen Bibliotheken unbefriedigend (Die
Standorte sind z.B. nicht barrierefrei). Das aktuel le Bibliotheksentwicklungskonzept sieht
dementsprechend die Zusammenlegung zu einer leistun gsfähigen modernen Stadtteilbibliothek vor.
Daneben bestehen Defizite bei der Raumversorgung de r Volkshochschule sowie Chancen, das für
Grünau wichtige Bürgeramt und den Stadtteilladen in  einen gemeinsamen Standort zu integrieren.
Ziel ist generell, die kommunalen Bildungs-, Kultur  und Serviceangebote für die Nutzerinnen und
Nutzer attraktiver zu gestalten.
Nach derzeitigem Stand würden folgende Einrichtunge n im Bildungs- und Bürgerzentrum Grünau
zusammengefasst:
• Stadtteilbibliotheken Grünau-Mitte, -Süd, -Nord / LSB (Dezernat IV)
• Volkshochschule Außenstelle Grünau / VHS (Dezernat IV)
• Stadtteilladen u. Quartiersmanagement Grünau / ASW (Dezernat VI)
• Arbeitsladen Grünau / ASW (Dezernat VI)
• Bürgeramt Ratzelbogen / Hauptamt (Dezernat I)
Zusätzlich hat die VWA Interesse bekundet, mit Schulungsräumen in das Projekt integriert zu werden.
Dies ist bis zum Planungsbeschluss abschließend zu klärend. In die ermittelten Flächenbedarfe sind
hierfür zunächst 400 m² zusätzlicher Bedarf aufgeno mmen (Der theoretisch benannte Bedarf ist
etwas höher, es konnten jedoch bislang noch keine Doppelnutzungen berechnet werden).
Grünau ist seit 1990 ein Schwerpunktraum der Stadte rneuerung und konnte vor allem in den letzten
10 Jahren baulich und räumlich deutlich stabilisier t werden. Gleichwohl hat der Stadtteil wichtige
Integrationsaufgaben zu bewältigen, weil mittlerwei le viele Haushalte mit niedrigen Einkommen,
schlechten Arbeitsmarktvoraussetzungen sowie schlec hten Bildungsperspektiven im Stadtteil leben.
Hinzu kommt seit 2015 ein sprunghafter Anstieg von Flüchtlingen in Grünau. Durch die
vergleichsweise niedrigen Mieten im Stadtteil kann davon ausgegangen werden, dass auch weiterhin
mehrheitlich sozioökonomisch benachteiligte Bevölkerungsgruppen nach Grünau ziehen werden.
Eine wichtige Voraussetzung für gelingende Integrat ion und Vermeidung unnötiger Abhängigkeiten
von staatlichen Leistungen ist eine leistungsfähige  Bildungslandschaft und eine niedrigschwellige
Verwaltungsarbeit im Bürgerkontakt. Dabei umfasst d er Begriff Bildungslandschaft – insbesondere
vor dem Hintergrund des INSEK – gerade auch Einrich tungen und Leistungen jenseits der
Pflichtaufgaben. Solche Bildungsangebote müssen inh altlich hochwertig, für Nutzende attraktiv und
offen für neue Nutzungsgewohnheiten und Nutzergruppen sein.
Ein Bildungszentrum in Grünau wäre im Idealfall ein  Leuchtturmprojekt im Stadtteil, das dazu
beiträgt, die Identifikation der Bewohner mit dem S tadtteil zu stärken, breite Schichten der
Bevölkerung mit Bildungsangeboten zu erreichen und viele Menschen an Bildung und
  Stadt Leipzig / 64.1
Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 2 von 14
Unterstützungssysteme heranzuführen. Der aktuelle E ntwurf des Integrierten Stadtentwicklungs-
konzept Leipzig 2030 (INSEK) – z.B. in den Fachkonz epten Bildungslandschaften und Kultur – und das
darauf basierende Stadtteilentwicklungskonzept Grünau 2030 (STEK) beinhalten daher die Schaffung
eines multifunktionalen Bildungs- und Bürgerzentrums als Schlüsselmaßnahme.
1.2 Anlass, bisherige Bearbeitung und Ziel
Die Stärkung der Bildungslandschaft im Stadtteil so wie dazu vor allem die Verbesserung der
Bibliotheksangebote sind Bestandteil der strategischen Planungen für den Stadtteil. Maßgeblich sind
dabei vor allem folgende Dokumente:
• Stadt Leipzig / Der Oberbürgermeister (2014): Leipzig! Arbeitsprogramm 2020
• Lernen vor Ort (2014): Strategisches Bildungsmanagement in der Stadt Leipzig. Ein
Zukunftskonzept
• Stadt Leipzig (2014): Fachkonzept Kommunales Bildungsmanagement.
• Stadt Leipzig / Dez. Stadtentwicklung und Bau (2017): Der aktuelle Entwurf zum Integrierten
Stadtentwicklungskonzept Leipzig 2030 (INSEK)
• Stadt Leipzig / Dez. Stadtentwicklung und Bau (2017): Der aktuelle Entwurf zum
Stadtteilentwicklungskonzept Grünau 2030
• Stadt Leipzig / Leipziger Städtische Bibliotheken (2016): Fortschreibung
Bibliotheksentwicklungskonzeption 2016-2020
• Stadt Leipzig / Volkshochschule Leipzig (2012): Ziel- und Entwicklungskonzeption 2012-2015

Auf Basis dieser Beschlüsse wurden in den vergangen en Jahren verschiedene Standortoptionen in
unterschiedlicher Tiefe untersucht. 2015 hat die Ve rwaltung eine Vorlage ins Verfahren gebracht, in
der vier Realisierungsvarianten vorgestellt und mit einander verglichen wurden (Status Quo,
Erweiterung Bibliothek Grünau Mitte, Neubau und Ein mietung im Allee-Center). Auf der Basis dieser
Vorlage wurde insbesondere über die grundsätzlichen Vor- und Nachteile einer Mietlösung diskutiert
(geringere Anfangsinvestitionen bei z.T. vergleichb aren Kosten über längere Laufzeiten). Nach
diversen Zwischenplanungsschritten, Kostenermittlun gen und Vorverhandlungen wird nunmehr mit
dem Umbau und der Erweiterung der Bibliothek Grünau -Mitte eine Variante als Vorzugsvariante
vorgeschlagen, die die Vorteile einer Entwicklung i m eigenen Bestand mit einer guten inhaltlichen
Eignung verbindet.
2 Raumbedarfe und Nutzungen
Zur Vorbereitung des Projektes sind im Frühjahr 201 7 die Flächenbedarfe der potentiell nutzenden
Einrichtungen erfasst worden. Nach gegenwärtigem St and werden ohne die VWA etwa 1.700 m²
reine Nutzfläche plus etwa 550 m² Neben- und Gemein schaftsfläche benötigt (Vergleiche Anhang).
Damit ergibt sich eine benötigte Gesamtfläche von 2 .250 m², die für weitere Berechnungen auf
2.300 m² aufgerundet wird. Sowohl der Status quo al s auch die geprüften Mietvarianten (Ehemalige
Post und Allee-Center) bieten mehr Fläche, als rein rechnerisch benötigt würde. Für die VWA werden
im gegenwärtigen Stand zunächst 400 m² zusätzlich untersucht und kalkulatorisch eingerechnet. Eine
genaue Abstimmung mit den bisher vorgesehenen Nutzungen erfolgt bis zum Planungsbeschluss.
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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 3 von 14

Der größte Teil der exklusiv genutzten Flächen entf ällt auf die Bibliothek und die Flächen der
Volkshochschule. Alle Nutzer benötigen neben den ei gentlichen Funktionsflächen Büroräume sowie
Technik- und Spezialräume. Synergien entstehen durc h die gemeinsame Nutzung vor allem der
Empfangs- und Wartebereiche. Ebenso ist es zum Beis piel möglich, dass die Wartezeiten beim
Bürgeramt für den Besuch der Bibliothek oder die In formation über das VHS-Angebot genutzt
werden.
Es ist davon auszugehen, dass sich die Flächenzuschnitte im weiteren Verlauf der Planung verändern.

VWA
400 m²
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3 Vorstellung möglicher Varianten
Zur Umsetzung der Zielsetzungen wurden in den verga ngenen Jahren verschiedene Optionen in
unterschiedlicher Tiefe geprüft. Neben eher theoret ischen Möglichkeiten, wie z.B. einer
Neubauvariante, stehen konkrete Auseinandersetzungen mit vorhandenen Flächen, wie z.B. im Allee-
Center. Der folgende Vergleich stützt sich daher au f unterschiedliche Quellen, wobei die Annahmen
soweit möglich vergleichbar und transparent gewählt  wurden. Nichtsdestotrotz ergeben sich allein
aus der Tatsache, dass bei Mietobjekten im Gegensat z zu Neu- oder Erweiterungsbauten mit festen
Flächen gerechnet werden muss, unterschiedliche Werte.
3.0 Status quo

Im Status quo würden die drei Standorte der Bibliotheken bestehen bleiben. Der damit unverändert
bleibende Personaleinsatz ließe keine Verbesserung der Öffnungszeiten sowie keinen bedarfs- und
nachfragegerechten Ausbau der bibliotheks- und medienpädagogischen Angebote für den Stadtteil
zu (z.B. Bildungsangebote für Kitas und Schulen).  Für alle drei Standorte besteht Investitionsbedarf;
die Angebote sind nicht barrierefrei zu erreichen. Die Kursangebote der VHS würden weiterhin über
den Stadtteil verteilt stattfinden. Das Bürgeramt verbleibt im Ratzelbogen und der Stadtteilladen in
der Stuttgarter Allee. In dieser Variante würden bestehende Beschlusslagen nicht umgesetzt,
gleichwohl ist sie in die Betrachtung einbezogen worden, um zu zeigen, dass auch der jetzige Betrieb
(zusätzliche) Kosten erzeugt.
3.1 Neubau

Ein Neubau wäre zum Beispiel auf einem kommunalen G rundstück am Nordende der Stuttgarter
Allee möglich. Gegenüber den meisten anderen Varian ten besteht hier der Vorteil, dass die
Flächenaufteilung frei entlang der Bedarfe gewählt werden kann. Zudem könnte ein Neubau an
einem städtebaulich prägnanten Punkt errichtet werden und so ein positives Signal geben.

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 5 von 14
3.2 Variante Allee-Center
Mit dem Allee-Center, welches in gewisser Weise die
funktionale Stadtmitte (B-Zentrum) Grünaus bildet,
wurden bereits vor mehreren Jahren erste Gespräche zur
Unterbringung der Einrichtungen geführt. Es folgten  eine
Machbarkeitsstudie und erste Planungsskizzen, die
schließlich in einer Vorlage öffentlich gemacht wurden.
Größte Herausforderungen bei der Integration in das
Einzelhandelszentrum sind die Notwendigkeit einer z usätzlichen Lüftung (Kursräume und
Arbeitsräume mit höherer Temperatur) sowie einer Ve rgrößerung des Tageslichtangebotes (Eingriffe
in die Fassade). Ferner besteht das Risiko, dass di e anvisierten Flächen am Ende einer Planungs- und
Beschlussphase nicht mehr zur Verfügung stehen.
3.3 Variante Post
Die ehemalige Post an der S-Bahn-Haltestelle Stuttg arter
Allee galt von Beginn an als ein potentieller Stand ort.
Das Gebäude war jedoch nach dem Verkauf durch die
Dt. Post AG lange nicht (mehr) zu akzeptablen Preis en
verfügbar. Seit 2015 gehört das Objekt der Leipzige r
Stadtbau AG. Die Stadtbau AG bietet die Instandsetz ung
von Dach und Fach auf eigene Kosten sowie eine
anschließende Teilvermietung des Objektes an die St adt an. Die Umbaukosten werden im Vergleich
zum Aufwand im Allee-Center aufgrund der kleineren Fläche als niedriger eingeschätzt. Der
Eigentümer erwartet bei Interesse von Seiten der St adt einen Letter of Intent, der die wesentlichen
Eckpunkte für eine Nutzung durch die Stadt enthält.
3.4 Umbau und Erweiterung Bibliothek Mitte
Der zentralste bisherige Bibliotheksstandort ist de r
Standort Mitte in der südlichen Stuttgarter Allee. Mit
einigem Aufwand ließe sich dieser Standort umbauen
und erweitern, wobei zur Bedienung der
Flächenbedarfe aller Nutzer ein Ergänzungsneubau
vorzusehen wäre. Der Standort befindet sich im
Eigentum der Stadt und ist teilweise untervermietet. Eine nähere Betrachtung erfolgt in Abschnitt 6.

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 6 von 14
4 Vergleich der Varianten
4.1 Inhaltlicher Vergleich
VARIANTEN -
VERGLEICH
Status quo:
Bestandserhalt mit
Minimalsanierung
Variante 1:
Neubau
Variante 2:
Integration ins Allee-
Center
Variante 3:
Ehemalige Post
(Einmietung)
Variante 4:  Umbau und
Erweiterung Bibliothek-Mitte
Eigentümer o
Stadt Leipzig und privat
+
Stadt Leipzig
o
Investa
o
Stadtbau AG
+
Stadt Leipzig
Lage, Erreichbarkeit,
Niedrigschwelligkeit der
Angebote
-
verstreut und dezentral
gelegen, nicht
behindertengerecht
/barrierefrei
+
zentral mit ÖPNV,
städtebauliches Achtungszeichen
für die weitere Entwicklung v.
Grünau
+
zentral; optimale Anbindung an
S-Bahn, beste Erreichbarkeit
und hohe Kundefrequenz im
Allee-Center
+
zentral; optimale
Anbindung an S-Bahn,
Behebung eines
städtebaulichen Missstands
+
zentral; gute ÖPNV-Anbindung;
Städtebauliche Aufwertung der
Umgebung möglich
Angebotsqualität und -vielfalt  -
Bildungsarbeit für Stadtteil
kaum möglich; limitierte
Öffnungszeiten
+ + + +
nutzerorientierte Öffnungszeiten; intensive Bildungsarbeit für Stadtteil auch in Kooperation möglich; gemeinsame Ansprache und
gemeinsames Bildungsmarketing / Öffentlichkeitsarbeit; Angebot gemeinsamer Lernräume und eines kommerzfreien Treffpunktes -
Synergieeffekte
Flächenzuschnitt  -
durch fehlende Synergien
großer Flächenbedarf
+
idealer Flächenzuschnitt
o
eingeschränkte Flexibilität
Belichtung schwierig
o
eingeschränkte Flexibilität
Belichtung schwierig
+
Flexibilität durch Umbau herstellbar
Unterbringung Fahrbibliothek  +
Fahrbibliothek gesichert
o
nicht untersucht
+
Fahrbibliothek gesichert
+
Fahrbibliothek gesichert
o
nicht untersucht
Kosten
Investitionsbedarf, lfd.
Instandhaltungskosten, lfd.
Mietkosten im Objekt, Miet-
einsparungen/ -einnahmen
oder Verkaufserlöse Altobjekte

o
mittel
hoch (tw. Eigentum)
tw. Miete, Nebenkosten
Keine Verkaufserlöse
-
Sehr hohe Anfangsinvestition
Geringe laufende Kosten
Verkaufserlöse realisierbar
o
Hohe Anfangsinvestition
Sehr hohe laufende Kosten
(9,50 €/m²/Monat inkl. NK)
Verkaufserlöse realisierbar
o
Hohe Anfangsinvestition
Hohe laufende Kosten
(8,40 €/m²/Monat inkl. NK)
Verkaufserlöse realisierbar
+
Hohe Anfangsinvestition
Geringe laufende Kosten
Verkaufserlöse z. T. realisierbar
(siehe Abschnitt4.4).
Strategische Zielerreichung  - + + + +
Ergebnis - - - ++++  ++ + ++ +(+)  ++++ +
Erläuterung der Wertung  Vorteile („+“) werden aufaddiert, Nachteile („-.“) abgezogen,
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4.2  Kalkulatorische Kostengegenüberstellung (ohne Verkaufs- / Vermietungserlöse)
Die wichtigsten Effekte für die Bildungskarrieren der Menschen im Stadtteil sind nicht finanziell bewertbar. Auch können Umzugskosten, Kosten für Ausstattung
und Personal noch nicht abschließend benannt werden. Möglich ist jedoch ein überschlägiger Vergleich der immobilienbezogenen Investitionen und laufenden
Kosten. Die folgende Tabelle stellt die wichtigsten Ergebnisse im Überblick dar. Die Annahmen und eine detailliertere Berechnung finden sich im Anhang.
 Status quo Neubau Allee-Center Post Umbau /
Erweiterung Mitte
Flächen 2.766 m² * ca. 2.700 m² ca. 2.700 m² * 2.486 m² * ca. 2.700 m²
Sanierungs- und Herstellungskosten
Geschätzte Investitionskosten (KG 200-700) [EUR] 1. 000.500 6.750.000 3.780.000 3.480.000 5.402.500
Mögliche Förderung aus Programm Soziale Stadt
(Innerhalb des bis 2025 durch SAB mitgeteilten
Finanzrahmens) [EUR]
0 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
Laufende Kosten
Rücklagen / Abschreibungen
(Summe / Jahr) [EUR]
19.250 67.500 0 0 54.025
Mietkosten / Jahr 63.600 0 307.800 250.589 0
Nebenkosten / Jahr [EUR] 69.267 81.000 0 0 81.000
Laufende Kosten 15 Jahre [EUR] 2.282.000 2.227.500 4.617.000 3.759.000 2.025.375
Laufende Kosten 25 Jahre [EUR] 3.803.000 3.712.500 7.695.000 6.265.000 3.375.625
Kostenvergleich über 15 Jahre (Investitionskosten + laufende Kosten abzgl. mögl. Förderung)
[Mio. EUR] 3,28 7,48 6,90 5,74 5,93
Kostenvergleich über 25 Jahre (Investitionskosten + laufende Kosten abzgl. mögl. Förderung)
[Mio. EUR] 4,80 8,96 9,98 8,25 7,28
Eigenmittelbedarf für Haushalt (Investitionskosten abzgl. mögl. Förderung)
[Mio. EUR] 1,00 5,25 2,28 1,98 3,90
*ohne Flächen für VWA

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4.3 Bewertung der Wirtschaftlichkeit und sonstige Kosten
Ökonomische Effekte einer besseren Integration sind  nicht direkt monetarisierbar und im hier
dargestellten Fall nicht seriös zu berechnen. Die W irtschaftlichkeitsbetrachtung kann
dementsprechend nur verschiedene Investitionsvarian ten miteinander vergleichen. Hierbei ist
folgendes festzuhalten:
• Auch die Fortführung des Status quo ist mit Kosten verbunden: Bürgeramt, Volkshochschule
und Stadtteilladen arbeiten in Mietobjekten mit z.T . ungünstigen Flächenzuschnitten. Zudem
wären zum Bestandserhalt bei den Bibliotheken nach Auskunft des Liegenschaftsamtes
Investitionen in Höhe von ca. 1.000.500 € zzgl. Mit tel für die Schaffung von Barrierefreiheit
notwendig.
• Die Kostenbetrachtungen über 15 Jahre zeigen, dass die Mietvarianten nicht zwingend teurer
sind.
• Die größten Unterschiede bei den Kosten finden sich  naturgemäß bei den
Anfangsinvestitionen.
• Für alle Varianten außer dem Status Quo können zur Deckung Fördermittel aus dem
Programm Soziale Stadt eingesetzt werden. Die hier vorgeschlagene Höhe orientiert sich an
dem durch den Fördermittelgeber im Bescheid mitgete ilten Finanzrahmen bis 2025. Als
Gemeinbedarfseinrichtung bedarf die Förderung des V orhabens der Zustimmung der SAB,
die erst nach vorliegender Planung beantragt werden  kann; die verbindliche Finanzierung
würde im Finanzierungsbeschluss festgelegt.
Für den Umzug der Einrichtungen, mobile Ausstattung  und ggf. Doppelmietzahlungen sind im Jahr
des Umzugs in den Sachkonten der Fachämter bereitzu stellen und im Zuge der Haushaltsplanung in
den jeweiligen Fachämtern zu berücksichtigen.
4.4 Umgang mit freiwerdenden Bestandgebäuden / Verkaufserlöse
Bürgeramt, Volkshochschule und Stadtteilladen sind gegenwärtig in Mietobjekten untergebracht. Die
drei Bibliotheksstandorte sind Teilnutzungen von Ty penbauten mit einer Gesamtfläche von je etwa
1.300 m², von denen die Bibliotheken jeweils etwa d ie Hälfte nutzen. Bei einer Zusammenführung
entsprechend der Vorzugsvariante würden zwei (sonst u.U. drei) der Gebäude teilweise frei.
Ziel ist, die Gebäude zur partiellen Deckung der In vestitionskosten zu veräußern. Das Verfahren
(Wertermittlung, Umgang mit weiteren Mietern, formale Beschlussfassung) wird parallel zur Planung
forciert.
Ein aktueller Verkehrswert liegt nicht vor, es kann  jedoch Näherungsweise von einem Preis zwischen
500 und 1.000 EUR/m² ausgegangen werden. 500 EUR/m²  entsprächen einem Erlös von 1,3 Mio. für
beide freiwerdenden Gebäude, 1.000 EUR dementsprechend 2,6 Mio.
Beide Objekte eignen sich prinzipiell auch für Nutz ungen durch kommunale Einrichtungen oder
Einrichtungen der sozialen Infrastruktur.
Als dritte Option besteht alternativ zum angestrebt en Verkauf theoretisch  die Option der
Vermietung. Setzt man einen Mietpreis von etwa 4 EU R/m² an, wären dadurch Einnahmen in Höhe
von etwa 62.400 EUR/Jahr zu erzielen (1.300*4*12). Eine Vermietung wird bei der gegenwärtigen
Marktlage in Grünau als möglich angesehen.
4.5 Ergebnis des Variantenvergleiches
Das Ergebnis der Variantenuntersuchungen kann wie folgt zusammengefasst werden:
• Die Beibehaltung des Status quo entspricht nicht den Entwicklungszielen für den Stadtteil
und den beschlossenen Konzepten zur Bildungs- und Kulturarbeit einschließlich des INSEK
und des Arbeitsprogramms des OB.
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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 9 von 14
• Die Variante 1 Neubau  erfordert aller Voraussicht nach den größten Aufwand und produziert
die meisten Kosten. Auf der anderen Seite kann hierdurch für den Stadtteil ein deutliches
positives Signal gesetzt werden.
• Bei der Variante 2 Integration ins  Allee-Center  fallen aufgrund der hohen Centernebenkosten
voraussichtlich die höchsten Mieten an. Zudem wären die kalkulierten Anfangsinvestitionen
aufgrund der größeren Fläche höher anzusetzen als bei der Variante der ehemaligen Post.
Darüber hinaus entfaltet das Bildungs- und Bürgerzentrum im Falle der Centervariante wenig
eigene Außenwirkung im Stadtteil. Als Stärke kann die hohe Passantenfrequenz benannt
werden.
• Die Variante 3 ehemalige Post ist zentral gelegen und hat eine optimale Anbindung an die
S-Bahn sowie eine gute Außenwirkung in den Stadtteil. Jedoch ist die Variante mit unsicheren
Umbaukosten und hohen Mietbelastungen verbunden.
• Als Vorzugsvariante wird für das Bildungs- und Bürgerzentrum die Variante 4 Umbau und
Erweiterung der Bibliothek-Mitte  (Eigenbestand) vorgeschlagen.  Ausschlaggebend ist das
voraussichtlich bessere Kosten-Nutzen-Verhältnis im Vergleich zu den anderen Varianten
sowie die Aufwertung der südlichen Stuttgarter Allee sowie als wesentlicher Punkt, dass die
Umsetzung unabhängig von Grundstücks- und Mietverhandlungen in eigener Verantwortung
erfolgen kann.

5 Überlegungen zum Standort Bibliothek-Mitte
Lageplan des Bestandsgebäudes (dunkelgrau) und eine s möglichen Anbaus
(rotbraun).
Zum Standort der Bibliothek Grünau Mitte in der Stu ttgarter Allee 15 liegen vertiefende Vorstudie
aus dem Jahr 2013 vor. Die Bestandssituation ist ge prägt durch einen quer zur Stuttgarter Allee
gelegenen zweigeschossigen Funktionsbau. Im rückwär tigen Bereich befinden sich Verkehrsflächen,
die aller Voraussicht nach auch eine Unterbringung des Fahrzeugs der Fahrbibliothek ermöglichen.
Das Luftbild auf der folgenden Seite zeigt die Ansicht von Norden, die Stuttgarter Allee ist unten links
im Bild angeschnitten.

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 10 von 14

Das vorhandene Gebäude der Bibliothek Grünau-Mitte wird derzeit nur im 1. OG durch die
Stadtteilbibliothek genutzt. Die gewerblichen Fläch en im Erdgeschoss sind vermietet. Das
Liegenschaftsamt wird rechtzeitig Kontakt zu den gg f. betroffenen Mietparteien aufnehmen, Über
das Wirtschaftsdezernat und den Arbeitsladen Grünau  gibt es Möglichkeiten, die Betriebe
notwendigenfalls bei der Verlagerung zu unterstütze n. Die Gesamtfläche des Bestandsbaus beträgt
ca. 1.225 m².

Die folgenden Skizzen zeigen erste Überlegungen zu einer möglichen Erweiterung des vorhandenen
Standortes sowie eine mögliche Ansicht. Die Erweite rung kann ausschließlich auf Flächen im
kommunalen Eigentum erfolgen. In den Überlegungen w ird im Gegensatz zur kalkulatorischen
Betrachtung von einer überwiegenden Unterbringung d er neuen Nutzungen im Erweiterungsbau

  Stadt Leipzig / 64.1
Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 11 von 14
ausgegangen. Der Erweiterungsbau prägt zudem die Wa hrnehmbarkeit und Wirkung des Gebäudes
und kann insbesondere für die fachliche Arbeit der LSB positiv genutzt werden.

Entwurfsskizzen Bildungs- und Bürgerzentrum Grünau Mitte

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 12 von 14
Ansicht vom Marktplatz Stuttgarter Allee Grünau Mit te

6 Nächste Schritte

Im Rahmen der weiteren Planung und Maßnahmenvorbereitu ng in Bezug auf die Errichtung des
Bildungs- und Bürgerzentrums Grünau sind folgende nächste Schritte vorgesehen:
• Bestätigung des vorliegenden Grundsatzbeschlusses im Februar / März 2018
• Erarbeitung eines Planungsbeschlusses bis Sommer 2018
• Abschließende Prüfung Unterbringung Fahrbibliothek
• Beauftragung der Planung der Leistungsphase 1 bis 3 für die Vorzugsvariante
• Zwischen den Nutzern abgestimmter Vorschlag zur Ein ordnung der erforderlichen
Finanzmittel im Haushalt (Bau, Einrichtung und Betrieb)
• Erarbeitung von Nachnutzungs- und Veräußerungsoptionen für freiwerdende
Bibliotheksgebäude
• Klärung der Verlagerung der am Standort Bibliothek Grünau-Mitte ansässigen
Bestandsunternehmen und ggf. Unterstützung im Rahmen der Wifö
• Vorbereitung von Organisation und Verwaltung der gemeinsamen Einrichtung
• VGF-Verfahren: Januar 2019
• Vorliegen der Entwurfsplanung: Sommer 2019
• Finanzierungsplanung und förderrechtliche Zustimmung
• Baubeschluss: Herbst / Winter 2019/20
• Baubeginn: Sommer 2021

Die Federführung liegt entsprechend der Vorlage Multifunktionale Nutzung von Gebäuden  (VI-DS-
04076) beim AGM, Abteilung Strategisches Gebäudemanagement, wenn die zwei zusätzlichen Stellen
im Sachgebiet besetzt sind; unterstützend wirkt das  das ASW, Abteilung West. Die beteiligten Ämter
arbeiten in der konzeptionellen Phase in einer Arbeitsgruppe zusammen. Vom Einsatz eines externen
Projektsteuerers, wird aus finanziellen sowie arbeitsorganisatorischen Gründen Abstand genommen.

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 13 von 14
Anhang
Raumbedarfe (alle Angaben in m²); Stand 2017

Hinzugerechnet werden 400 m² für die VWA

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Vorlage Bildungszentrum Grünau / Stand 2018-03-08 / Seite 14 von 14
Kalkulation und Annahmen

Betrachtung ohne Gegenrechnung der Verkaufs- bzw. Vermietungserlöse

Kos tens chätzungen Bildungs zentrum Grünau (Stand 01/ 2018)
Variante Status quo Neubau Allee-Center Post Biblio Mitte
Investition
Erforderliche/angebotene Fläche gesamt [m²] 2.766 2.7 00 2.700 2.486 2.700
davon Bestand [m²] 2.766 2.700 2.486 1.225
davon Neubau [m²] 2.700 1.475
362 1.400 1.400 1.400
2.500 2.500
Invest insg. [EUR] 1.000.500 6.750.000 3.780.000 3.480.400 5.402.500
Förderung Bund/Land [EUR] 0 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
Betrieb (gebäudebezogen)
6,69 €/m²/a 1% d. BK/a 0 0 1% d. BK/a
Rücklagen u. Abschreibungen/Jahr [EUR] 19.250 67.500 0 0 54.025
1,92 0,00 9,50 5,90 0,00
Mietkosten/Jahr [EUR] 63.600 0 307.800 176.009 0
2,09 2,50 0,00 2,50 2,50
Zusätzliche Nebenkosten Jahr [EUR] 69.267 81.000 0 74.5 80 81.000
Miete/NK insg./Monat [EUR] 4,00 2,50 9,50 8,40 2,50
Laufende Kosten/Jahr [EUR] 152.117 148.500 307.800 250.589 135.025
Laufende Kosten 15 Jahre [EUR] 2.281.755 2.227.500 4.6 17.000 3.758.832 2.025.375
Laufende Kosten 25 Jahre [EUR] 3.802.925 3.712.500 7.6 95.000 6.264.720 3.375.625
Vergleich 15 Jahre [EUR] 3.282.255 7.477.500 6.897.000 5.739.232 5.927.875
Vergleich 15 Jahre gerundet [Mio. EUR] 3,28 7,48 6,90 5 ,74 5,93
Vergleich 25 Jahre gerundet [Mio. EUR] 4,80 8,96 9,98 8 ,25 7,28
Inves tbedarf (Zum Bau erforderliche Kos ten abzgl. F örderung) [Mio. EUR] 1,00 5,25 2,28 1,98 3,90
Annahme Umbaukosten Bestand/m² [EUR]
Annahme Kosten Neubau/m² [EUR]
Annahme Rücklagen Abschreibungen
erwartete Mietkosten/m²/Monat [EUR]
Erwartetet zusätzl. Nebenkosten/m²/Monat [EUR]