text: 现代企业人力资源管理概论
  《现代企业人力资源管理概论》是2007年9月1日大连理工大学出版社出版的图书，作者是姚水洪，任新刚。全书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点。
  内容简介
  本书力求反映现代人力资源的最新成果，充分吸收国内外人力资源管理的最新理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。全书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性。
  人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。
  编辑推荐
  本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出，可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。
  图书目录
  第1章企业与社会的人力资源
  1.1人力资源概述
  1.1.1人力资源的内涵
  1.1.2人力资源的特点
  1.1.3企业的人力资源结构
  1.2人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位
  1.2.1人力资源与现代经济增长
  1.2.2人力资源与中国未来经济增长
  阅读材料1-1曹操的人力资源管理启示录
  1.3人力资源与企业竞争优势
  1.3.1人力资源与现代企业发展
  1.3.2通过人力资源形成企业核心竞争能力
  阅读材料1-2构建战略性人力资源管理理念
  1.4人力资源的经济分析与社会分析
  1.4.1人力资源的经济分析
  1.4.2人力资源的社会分析
  1.5人力资源的资本化
  1.5.1人力资源与人力资本
  1.5.2人力资源的资本化形式
  阅读材料1-3企业人力资本增值的途径
  案例1-1麦当劳的培训与晋升机制
  第2章现代企业人力资源管理
  2.1现代人力资源管理及其特点
  2.1.1什么是现代人力资源管理
  2.1.2现代人力资源管理与传统人事管理比较
  阅读材料2-1传统人事管理向人力资源管理的转变途径
  2.1.3现代人力资源管理的特点
  阅读材料2-2最好的管理——善待员工
  2.2人力资源管理的目标与任务
  2.2.1人力资源管理的目标
  2.2.2人力资源管理的任务
  2.3力资源管理的内容、功能与角色
  2.3.1企业人力资源管理的内容与功能
  2.3.2人力资源管理模型
  2.3.3企业人力资源管理的角色
  阅读材料2-3IBM人事经理责任
  2.4人力资源管理的基本模式
  2.4.1美国企业的人力资源管理模式
  2.4.2日本企业的人力资源管理模式
  2.4.3中国企业的人力资源管理模式
  2.5组织行为与现代人力资源管理
  2.5.1组织行为与现代人力资源管理的关系
  2.5.2组织行为在人力资源管理中的应用
  2.5.3组织文化在现代人力资源管理中的作用
  阅读材料2-4买菜·同花顺·牧羊人
  案例2-1国企人事经理的“人事经”
  第3章现代企业人力资源管理的基本理论
  3.1现代企业人力资源管理的几个原则
  阅读材料3-1弥勒佛与韦陀
  3.2人性假设及管理模式
  3.2.1“经济入”假设与管理
  3.2.2“社会人”假设与管理
  3.2.3“自动人”假设与管理
  3.2.4“复杂人”假设与管理
  3.3人力资源管理的哲学
  3.3.1X理论、Y理论
  阅读材料3-2只管3个人
  ……
  第4章人力资源规划与战略
  第5章人员招聘与选拔
  第6章人力资源配置
  第7章企业绩效考核体系
  第8章企业薪酬管理
  第9章人力资源开发与培训管理
  第10章职业生涯管理
  第11章劳动关系管理
  第12章人力资源管理的发展趋势
  参考文献