text: 波士顿咨询2019年发布的《中国互联网经济白皮书2.0》分析指出，中国前端消费互联网数字化程度已经全球领先，在2C密切相关的衣食住行各个领域，中国的数字化程度领先于美国等其他发达国家。但反观后端，产业互联网的发展仍在追赶全球领先水平。
  换言之，消费者已经数字化了，而企业自身尚未能完成数字化，这也正是支付行业面临的下一个风口。在产业互联网时代，支付需要发挥数字基础设施的作用，才能进一步满足产业互联网的发展需求，同时也为打通消费、产业两大闭环输入能力。
  后疫情时代，产业互联网中的供应链升级该走向何方？供应链toB数字化的核心赛点要如何突破？支付又该如何为产业互联网的变革和发展提供能力支持，推动产融结合，实现跨越式发展呢？
  今年4月，发改委和网信办联合发文，为深入实施数字经济战略，加快数字产业化和产业数字化，要构建多层联动的产业互联网平台，大力培育数字经济新业态，打造数据供应链，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系。
  在国家政策的指引下，产业集群的互联网化协同也成为传统中小企业破解困局的主要方式之一。许书川认为，在强化创新驱动和新旧动能转换的过程中，金融的渗透和科技的场景应用已经成为整个产业链提升的核心竞争力。
  李明指出，数字化供应链是产业互联网发展最佳入口。交易稳定性的保障和供应链金融在整个供应链的价值链传导效率这两个信号是产业数字化的重要需求点。市场变大、库存变小、周转率变高、成本变低、供应链越来越轻，盈利能力越来越强，这也是产业互联网共同追求的目标。
  在传统交易市场向数字化贸易平台升级转型的过程中，产业链上下游涉及到很多问题，例如多层级企业、供应链之间交易周转率低，平台方支出成本高运营效率低下，以及如何实现精细化智能管理，这些难关都尚待逾越。
  “无数字，不分销”。许书川指出，数字化的分销网络，因其透明、精准、实时，能够驱动信息、产品和资金更快经由分销网络到达零售终端，减少中间环节和多余时滞，让网络运行成本大大降低。通过数字化向更高效率、更低成本趋近，解决渠道过于庞杂、人员和节点过多的顽固问题，是分销网络本身进化的需求。
  在吉喆看来，数字化分销体系的构建是一个全链路的分销体系转型。数字化供应链快速加强了企业与供应商、客户等商业伙伴之间的互联互通，不仅要关注供应需求，更要关心上下游企业的信息共享。
  其实，数字化供应链的核心理念是协同，其提供的不仅是端到端（供应端、商家端到消费端）的供应链优化，还包括各种场景的供应链设计、模拟以及创新。
  产业互联网时代，汇付天下用科技赋能，从支付端切入产业经营需求，深度渗透到企业客户的运营流程和价值链中，用数字化供应链让交易平滑至简，让要素无界流动，数字化赋能产业互联网的生态建设！