text: 企业中人力资源管理的地位和作用
  传统意义下的人力资源管理指的是企业通过科学合理的管理手段对人员进行管理,具体体现在:利用对员工的人力规划、人才培训、评级选拔、业绩考核、人员激励、薪水管理等一系列科学合理的方法来使企业的人力资源得到最大化的使用,最后作用于企业的经济发展,是一种企业管理行为。
  为了实现人力资源管理的本质目的,首先得从实现企业目的的角度出发。
  这就要求在进行人力资源管理的同时促进员工与员工、员工与工作、员工与企业之间和谐,从而创造更大的经济价值。
  一、企业中人力资源管理的地位和作用人力资源是企业中的第一资源其作用可想而知。
  目前,在整个企业的资源网络中,人力资源的状态越来越活跃,作用也越来越大,只有做好人力资源的管理才算是真正意义上抓住企业管理工作的要点与纲领。
  企业中人力资源的管理的地位与作用主要体现在以下几个方面:1.人力资源的管理处于企业管理的核心位置。
  在企业的发展策略中,人力资源可以成为一种具有长远价值的财富,这主要体现在人力资源是创造企业价值的主要...(当今社会,人才是一项非常珍贵的资源,在企业竞争中起着关键性的作用。
  众所周知,人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,在一定程度上甚至起着决定性作用。
  企业要生存和发展必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。
  对企业来说,有效的人力资源管理有助于企业吸引、保留、和激励人才,从而推动企业发展战略实现。
  我国的人力资源管理在企业管理和发展中的地位和作用日趋重要,人力资源管理的发展大致经历了三个阶段。
  首先是单纯的行政人事管理阶段,在这个阶段人没有被看作资源来管理。
  人事、劳动部门履行单纯的行政职能,负责人员的进入,对员工的教育和考核、日常考勤、工资奖金发放,并负责办理人员离职、退休、离休事宜。
  第二个阶段是单纯的人力资源,人力资源管理部门通过培训、提升、轮岗、招聘等手段,使员工的工作接近企业的标准和要求;并通过薪酬与考核设计调动员工积极性。
  (一、引言二十一世纪,是新经济时代、知识经济时代、人性化的时代,如何激活企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系,开展人力资源管理创新,增强企业智力资本的优势、竞争优势,已成为深化企业改革、增强企业竞争能力的当务之急。
  现代企业管理是人力资源管理与物力资源管理,与物力资源管理相比,人力资源管理在企业生存与发展中,具有重要地位起决定性的作用。
  它是一种运用现代化管理的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例。
  同时对人员的思想、心理以及行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,以实现企业发展目标。
  二、人力资源管理在企业发展中的重要地位人力资源就是指企业中的"人",是指那些有正常智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。
  人是企业持续经营的必备因素,人的知识和技能对企业经济增长起着决定...(企业要发展,企业要在整个市场中增强综合竞争力,企业要提高抵御外界风险的压力,就必须要加强企业的人力资源管理。
  在经济全球化以及信息化快速发展的今天,人力资源无疑成为我国企业长远发展的重头兵、领头羊。
  随着我国社会经济发展的日益加快,企业要想立于竞争的不败之地,在一定程度上取决于企业的人力资源管理。
  在如今的形势下,企业中的人力资源管理已经开始了由事务性向战略性的转变,即人力资源管理对于企业的管理和发展都发挥着巨大的作用,那么究竟通过何种方式能够使人力资源发挥其独有的作用呢
  以下本文就多年实践和考察,对其进行分析,总结出以下方案。
  一、人力资源管理在当今企业管理与发展中的重要意义新形势下,人在企业中的主体作用越加明显,而作为企业的人力资源管理即是将企业中的员工进行有目标、有制度的管理,从而有效推动企业的快速发展。
  传统的人力资源管理只是充当着企业管理与发展的服务者,只是一味的处理公司招人、选人、留人的工作,而新型的人力资源管理是站在企业管理...(人力资源管理主要是指通过现代化的措施,合理地调配、组织、培训与物力处于相互结合的人力资源,给物力、人力处于最佳状态提供保障,合理地协调、控制、诱导人的行为、心理以及思想,将人的主观能动性全面发挥,确保企业的管理以及组织目标得到实现。
  公路行业基于以人为本的发展前提下,人力资源管理占据着非常重要的位置,采取针对性的措施科学进行人力资源管理以及开发人力资源,加快公路行业迅猛发展的速度。
  一、将以人为本的管理理念全面体现公路行业管理工作中应用人力资源管理主要是将以人为本作为核心内容,确保人力资源管理工作能够达到认识人、尊重人等需求,将人力资源管理的具体作用全面体现。
  公路行业的管理工作中科学的应用人力资源管理能够将良好的管理的平台进行搭建,使员工的技术、知识、能力得到良好的培养与提高的同时,还能够在一定程度上培养工作人员的智商以及情况,将优秀的人才留住并且吸引,公路行业的管理工作中留住良好的人才,能够促进公路行业的营运工作拓展出较大的生存以...(人事档案在干部人员的选拔和任用方面起着非常重要的作用。