text: 关于知识产权，必须了解的相关问题
  当今，在知识经济时代，知识产权已经成为企业核心竞争力的战略资源。知识产权在科技进步、经济发展、文化创新等领域发挥着至关重要的作用。知识产权的保护越来越受到重视，这意味着对产权的保护。货物贸易、服务贸易和知识产权构成了世界贸易组织(世贸组织)的三大支柱。
  知识产权资产包括专利权、商标专用权、著作权、商业秘密、集成电路布图设计和植物新品种。知识产权资产的价值特征有:
  1)成本与效用的不对应性和知识产权资产的难以复制性；
  2)知识产权资产的无形性、共享性和积累性；
  3)定义开发成本的复杂性。成本法、市场法和收益法作为资产评估的基本方法，同样适用于知识产权价值评估，但适用程度不同。首选的评估方法是收益法。在一定条件下，可以采用成本法和市场法。
  收益法评估知识产权资产的具体应用形式有许可费节约法、增量收益法和超额收益法。
  具体思路是计算因拥有知识产权资产而定期向第三方支付许可费所节省的金额，将知识产权资产经济寿命期间节省的年度许可费以适当的折现率折现至评估基准日，作为知识产权资产的价值。在某些情况下，许可费可能包括初始入场费和基于年度经营业绩的份额费。
  增量收益来源于比较被评估知识产权资产所在企业与另一家不拥有该知识产权资产的企业的财务业绩，即预测企业因使用该知识产权资产而产生的利润或现金流，并与不使用该知识产权资产的企业的利润或现金流进行比较，将两者的差额作为被评估知识产权创造的增量收益。然后，将每期的预计增量利润或现金流量采用适当的折现率折算成现值，或者将不变的增量利润或现金流量采用资本化倍数进行资本化，获得知识产权资产的价值。增量收益法也叫溢价利润法。
  具体来说，首先计算知识产权资产和其他相关贡献资产创造的整体收益，从整体收益中扣除其他相关贡献资产的相关贡献，将剩余收益确定为超额收益，作为目标知识产权资产创造的收益，然后将上述收益采用适当的折现率折算为现值，或者采用资本化倍数将恒定超额收益资本化，获得知识产权资产的价值。以知识产权为核心竞争力的公司，经营现金流丰富的影视、游戏、金融等TMT行业，通常表现出评估增值率大、预期收益增长快的特点。主要原因是投资者普遍认为，虽然基准日的资产规模不大，盈利能力不高，甚至亏损，但预计这些无形资产将使企业在未来获得更高的市场份额，创造更高的利润。技术、品牌、客户资源、创新盈利模式等无形资产的价值，由于种种原因，可能无法在企业的资产负债表上得到充分体现。此外，无形资产的成本与价值具有弱对应性，即无形资产的投入成本可能较低，但其创造的价值可能较高。
  设计知识产权交易框架的主要目的是提高M&A交易的可行性，防范或锁定M&A风险，淘汰竞争对手，降低M&A成本，提高收益，进行双向激励。知识产权交易的框架包括资产收购、股权收购、知识产权许可和知识产权投资。在M&A过程中，企业可以根据M&A的目的、M&A期间的内外部条件，灵活设计知识产权交易结构，确定相关知识产权在M&A的主要转让形式，即是否涉及所有权、使用权和控制权的转让。
  资产收购是获取知识产权最直接、最干净的方式。尤其是当收购方看好具有后续发展潜力的知识产权(如知名品牌或高科技公司的专利技术)时。在资产收购中，收购过程相对简单，但可能需要支付较大的对价。同时，与技术密切相关的人员和设备也要在交易过程中慎重考虑。
  在决定选择知识产权许可形式后，收购方需要进一步考虑许可性质、许可区域等因素。不同的许可性质可能会对收单方的使用产生较大的影响。以专利为例，根据对被许可人使用技术的限制，专利可以分为独占许可协议、独占许可协议和一般许可协议。独占许可会让被许可方在一定期限和地域范围内享有技术的独占使用权，因此对被许可方的限制更少，享有的权利更多。独占许可规定许可方在一定期限和地域范围内将技术使用权转让给被许可方，许可方不得将技术许可给第三方，但许可方保留技术本身的使用权。普通许可方和被许可方只能按照约定实施许可合同项下的权利，约定对许可方的约束较小，而被许可方享有的权利有限。
  由于知识产权的实施和后续发展离不开发明人和设计人，如果在并购中只获得了知识产权，而知识产权的创造者即发明人和设计人由于各种原因未能留在岗位上而离职，将会给并购后知识产权的继续发展，特别是在原有知识产权基础上的进一步发展带来困难，甚至导致技术和市场的流失。所以在并购过程中，要保证人员层面的完整交付和过渡。因此，M&A完成后，只有修订后续技术发展计划，合理配置创新资源，组建技术研究团队，有针对性地启动新的研究方向和工作计划，并将其与企业战略运营相融合，才能最大限度地发挥知识产权在企业发展中的应用价值。