text: 北斗二号卫星工程系统工程管理
  《北斗二号卫星工程系统工程管理》是2017年5月国防工业出版社出版的图书，作者是孙家栋,杨长风。
  内容简介
  本书主要介绍了北斗二号卫星导航系统从立项论证到工程建设,再到系统运行整个过程的管理实践活动，既是对该系统工程管理成果和管理经验的归纳总结，也是对北斗卫星导航系统工程管理理论和方法的研究创新。全书按照系统工程和项目管理相结合的思路对其工程管理涉及的管理理论方法进行了系统梳理，总结提出了北斗二号卫星导航系统工程管理体系和管理模式。全书共分17章，包括绪论、系统工程管理知识体系、战略管理、需求工程、组织管理、任务管理、进度管理、费用管理、质量与可靠性管理、风险管理、采购与合同管理、信息沟通管理、技术状态管理、试验与评价管理、产品成熟度管理、综合集成管理和科技创新管理。
  图书目录
  第1章绪论
  1.1北斗卫星导航系统发展概况
  1.1.1北斗一号卫星导航系统
  1.1.2北斗二号卫星导航系统
  1.2北斗二号卫星导航系统和工程建设特点
  1.2.1系统的特点
  1.2.2工程建设的特点
  1.3国外卫星导航系统管理概况
  1.3.1美国GPS
  1.3.2俄罗斯GLONASS
  1.3.3主要管理启示
  1.4北斗二号卫星工程管理面临的挑战
  1.5北斗二号卫星工程管理措施与成果
  1.5.1北斗二号卫星工程管理措施
  1.5.2北斗二号卫星工程管理成果
  1.6本书目标定位和篇章结构
  第2章北斗卫星导航系统工程管理知识体系
  2.1卫星导航系统工程
  2.1.1卫星导航系统工程的概念
  2.1.2卫星导航系统工程的特点
  2.1.3卫星导航系统工程理论方法
  2.2卫星导航系统项目管理
  2.2.1卫星导航系统项目管理的基本概念
  2.2.2卫星导航系统项目管理的基本内容
  2.3卫星导航系统工程与项目管理
  2.3.1系统工程与项目管理的关系
  2.3.2北斗二号卫星导航系统工程+项目管理的知识体系
  第3章北斗卫星导航系统工程战略管理
  3.1战略管理概述
  3.2战略定位
  3.2.1战略环境分析
  3.2.2战略目标和总体思路
  3.3战略选择
  3.3.1战略选择的原则
  3.3.2分阶段发展战略
  3.3.3特色优势战略
  3.3.4自主创新战略
  3.3.5国际合作战略
  3.3.6应用推广与产业化战略
  3.4战略实施
  3.4.1分阶段发展战略实施
  3.4.2特色优势战略实施
  3.4.3自主创新战略实施
  3.4.4国际合作战略实施
  3.4.5应用推广与产业化发展战略实施
  3.5战略调整
  第4章北斗二号卫星导航系统需求工程
  4.1需求工程概述
  4.1.1需求与需求工程
  4.1.2北斗二号卫星导航系统需求与需求工程
  4.2需求开发
  4.2.1业务领域分析
  4.2.2系统需求分析
  4.2.3技术需求分析
  4.3需求管理
  4.3.1系统的需求跟踪管理
  4.3.2系统的需求变更管理
  4.3.3系统的需求版本管理
  4.3.4系统的需求状态管理
  4.4需求工程实践经验总结
  第5章北斗二号卫星工程组织管理
  5.1组织管理概述
  5.1.1组织管理的概念
  5.1.2组织设计的原则和程序
  5.1.3北斗二号卫星工程组织管理的特点
  5.1.4北斗二号卫星工程组织管理的流程
  5.2组织结构设计
  5.2.1国家层次的组织结构设计
  5.2.2大总体层次的组织结构设计
  5.2.3系统层次的组织结构设计——以卫星系统为例
  5.3制度设计
  5.3.1产权制度
  5.3.2管理制度
  5.3.3组织制度
  5.4组织文化
  5.4.1组织文化的产生
  5.4.2组织文化的构成
  5.4.3组织文化的渗透
  5.5组织管理创新与经验总结
  5.5.1组织管理创新
  5.5.2组织管理经验
  第6章北斗二号卫星工程建设任务管理
  6.1任务管理概述
  6.1.1任务管理基本概念
  6.1.2建设任务及特点
  6.1.3以系统为核心的北斗二号卫星工程项目群任务管理
  6.2基于PWBS的北斗二号卫星工程建设任务分解
  6.2.1工作分解结构概述
  6.2.2基于项目群全寿命周期的PWBS分解原则及流程
  6.2.3北斗二号卫星工程项目群工作分解结构
  6.3北斗二号卫星工程任务管理实践
  6.3.1工程大总体建设任务管理实践
  6.3.2卫星系统建设任务管理实践
  6.3.3运载火箭系统建设任务管理实践
  第7章北斗二号卫星工程进度管理
  7.1进度管理概述
  7.1.1项目进度管理概述
  7.1.2北斗二号卫星工程进度管理的特点
  7.2进度计划体系
  7.2.1进度计划的分类
  7.2.2不同进度计划的关系
  7.3进度计划制定
  7.3.1工程大总体进度计划制定
  7.3.2卫星系统进度计划制定
  7.3.3运载火箭系统进度计划制定
  7.4进度控制
  7.4.1工程大总体进度控制
  7.4.2卫星系统进度计划控制
  7.4.3运载火箭系统进度计划控制
  7.5进度管理经验总结
  第8章北斗二号卫星工程费用管理
  8.1费用管理概述
  8.1.1项目费用管理的基本概念
  8.1.2项目费用管理的方法
  8.1.3北斗二号卫星工程费用的特点
  8.1.4北斗二号卫星工程费用管理面临的问题
  8.2费用管理体系设计
  8.2.1北斗二号卫星工程费用管理的特点及基本思路
  8.2.2北斗二号卫星工程费用管理体系构建
  8.3费用管理实施方案
  8.3.1北斗二号卫星工程方案阶段的费用管理
  8.3.2北斗二号卫星工程研制阶段的费用管理
  8.3.3北斗二号卫星工程费用的决算与审计
  第9章北斗二号卫星工程质量与可靠性管理
  9.1质量与可靠性管理的基本理论
  9.1.1质量管理基本理论
  9.1.2可靠性管理概述
  9.2工程质量管理
  9.2.1质量策划
  9.2.2质量控制
  9.2.3质量保证
  9.2.4质量改进
  9.3工程质量管理体系
  9.3.1质量管理组织体系
  9.3.2质量管理标准体系
  9.4系统可靠性管理
  9.4.1可靠性工程管理
  9.4.2PFMEA在导航批产卫星中的应用
  9.5质量与可靠性管理经验总结
  第10章北斗二号卫星工程风险管理
  10.1风险管理概述
  10.1.1风险的概念
  10.1.2风险管理过程模型
  10.1.3风险管理组织
  10.2风险管理规划
  10.2.1风险管理的目标
  10.2.2风险管理规划的依据
  10.2.3风险管理规划的工作内容
  10.3风险分析与应对
  10.3.1风险识别方法
  10.3.2风险评估方法
  10.3.3风险等级确定方法
  10.3.4风险应对方法
  10.4风险监控
  10.4.1风险监控依据
  10.4.2风险监控技术
  10.4.3风险监控过程
  10.5风险管理实践
  10.5.1基于风险事件工作包的风险管理规划
  10.5.2基于层次全息建模(HHM)的风险识别
  10.5.3运载火箭系统的风险预控与全过程风险管理
  10.5.4卫星发射“零窗口”风险管理
  第11章北斗二号卫星工程采购与合同管理
  11.1采购与合同管理概述
  11.1.1北斗二号卫星工程采购管理的特点
  11.1.2北斗二号卫星工程采购合同的特点
  11.1.3北斗二号卫星工程合同管理的特点
  11.2采购管理
  11.2.1采购管理措施
  11.2.2采购程序
  11.3建设承制单位管理
  11.3.1建设承制单位筛选
  11.3.2建设承制单位信息管理
  11.3.3建设承制单位选择评价
  11.4合同管理
  11.4.1建设合同管理体制
  11.4.2合同类型及其选择
  11.4.3合同设计原则
  11.4.4合同监管
  11.4.5合同管理创新
  第12章北斗二号卫星工程信息沟通管理
  12.1信息沟通管理概述
  12.1.1信息沟通含义和过程
  12.1.2信息沟通形式
  12.1.3北斗二号卫星工程信息沟通管理的流程
  12.1.4北斗二号卫星工程信息沟通管理的特点
  12.2信息沟通需求分析
  12.3信息沟通形式确定
  12.4信息沟通计划编制
  12.5信息沟通计划实施
  12.5.1信息加工与传递
  12.5.2信息分发
  12.6文档管理
  12.6.1文档管理组织
  12.6.2归档及规范要求
  12.6.3文档的借阅、利用和销毁
  12.7信息沟通管理创新与经验总结
  12.7.1信息沟通管理创新
  12.7.2信息沟通管理经验
  第13章北斗二号卫星工程技术状态管理
  13.1技术状态管理概述
  13.1.1基本概念
  13.1.2技术状态的类型
  13.1.3技术状态管理的主要活动
  13.1.4北斗二号卫星导航系统技术状态的层次体系
  13.1.5北斗二号卫星导航系统技术状态管理的特点
  13.2工程总体技术状态管理
  13.2.1工程总体技术状态管理组织机构
  13.2.2工程总体技术状态管理活动
  13.3系统技术状态管理
  13.3.1系统技术状态管理概述
  13.3.2卫星系统技术状态管理体系
  13.4分系统技术状态管理
  13.4.1分系统技术状态管理概述
  13.4.2运载火箭系统一、二级发动机分系统地面
  试验项目技术状态管理体系
  13.5技术状态管理经验总结
  第14章北斗二号卫星工程试验与评价管理
  14.1试验与评价管理概述
  14.1.1试验与评价管理的相关概念
  14.1.2试验与评价的地位与作用
  14.1.3试验与评价的原则
  14.1.4导航系统试验与评价管理的基本内容
  14.2试验的分类管理
  14.2.1根据试验考核目标分类
  14.2.2根据试验考核对象分类
  14.2.3根据性能指标分析分类
  14.2.4导航系统的矩阵式试验管理
  14.3试验与评价流程管理
  14.3.1试验任务计划阶段
  14.3.2试验任务准备阶段
  14.3.3试验任务实施阶段
  14.3.4数据处理阶段
  14.3.5总结评估阶段
  14.3.6导航系统试验大纲的主要内容
  14.4试验与评价管理经验总结
  第15章北斗二号卫星工程产品成熟度管理
  15.1产品成熟度管理概述
  15.1.1产品成熟度的概念
  15.1.2产品成熟度进阶模型
  15.1.3产品成熟度评价的作用
  15.2产品成熟度评价的目标与原则
  15.2.1产品成熟度评价的目标
  15.2.2产品成熟度评价的原则
  15.3产品成熟度评价要素与准则
  15.3.1产品成熟度评价要素
  15.3.2产品成熟度评价准则矩阵
  15.4产品成熟度管理实践
  15.4.1产品成熟度分级评价的前期准备工作
  15.4.2产品成熟度评价工作流程
  15.4.3产品成熟度评价实施
  15.4.4产品成熟度持续改进
  第16章北斗二号卫星工程综合集成管理
  16.1综合集成管理概述
  16.1.1综合集成管理的基本概念
  16.1.2北斗二号卫星工程综合集成管理的特点
  16.2综合集成管理的内容与模式
  16.2.1综合集成管理的内容
  16.2.2工程大总体综合集成管理模式
  16.3基于接口控制的多系统集成管理
  16.3.1接口关系分析与设计
  16.3.2接口控制文件
  16.3.3接口验证
  16.4基于性能评估的多阶段集成管理
  16.4.1监测评估系统建设
  16.4.2工程论证、工程研制、组网运行阶段之间的衔接
  16.4.3研制尽快向应用推广转换
  16.4.4北斗一号向北斗二号的过渡
  16.5基于综合权衡的多要素集成管理
  16.5.1综合权衡决策的一般步骤
  16.5.2基于综合权衡的一箭双星发射流程优化决策
  16.6综合集成管理创新与经验总结
  16.6.1综合集成管理创新
  16.6.2综合集成管理经验
  第17章北斗二号卫星工程科技创新管理
  17.1科技创新管理概述
  17.1.1科技创新管理的内涵
  17.1.2科技创新管理的模式
  17.1.3科技创新管理的方法
  17.2科技创新战略
  17.2.1融合创新战略
  17.2.2集成创新战略
  17.2.3自主创新战略
  17.2.4二次创新战略
  17.2.5持续创新战略
  17.3科技创新人才管理
  17.3.1教育培训体制
  17.3.2人员激励制度
  17.3.3绩效考核制度
  17.3.4创新团队建设
  17.4科技创新文化管理
  17.4.1创新文化管理内涵
  17.4.2创新文化管理过程
  17.4.3北斗创新文化设计
  17.5科技创新知识管理
  17.5.1合作研发知识创新管理机理
  17.5.2知识创新管理的实施
  17.6科技创新管理机制设计和经验总结
  17.6.1科技创新管理组织体制设计
  17.6.2科技创新竞争机制设计
  17.6.3科技创新管理经验总结
  附录缩略语
  参考文献
  后记"