text: 过去的这些年里，在所有关于中国企业的成长史描述中，都绕不开“原罪”，它彷彿企业家头上悬着的达摩克利斯之剑。对原罪的清算、否认或道德性批判都不能完全地澄清这个沉重而无解的难题。透过《大败局》的近二十个案例，我们发现了下述事实：
  企业“原罪”是一个变革时代的必然现象，在一个转型时代，任何变革便意味着对现有体制的突破，因此“天然”地带有违反现行法规的性质，这其实不是某些人的“原罪”，而可以说是一个时代的“原罪”。这一转型时代的特徵使很多企业家始终无法完全地站立在阳光之下，也造成了很多“貌似偶然”的落马事件。
  企业“原罪”是制度建设滞后的产物。中国企业改革的“自下而上”特徵，决定了制度的变革往往会落后于企业的实践，这造成了企业家不得不养成了“绕道前行”的职业习惯，这也最终成为原罪孳生的缘由之一。在有的时候，“原罪”甚至是政商共谋的结果，在铁本案中，为了促进钢铁专案的上马，地方政府主动为企业出谋划策，将专案分块切小，规避现有的申报制度，当企业最终遭到惩罚的时候，这一切便都成了“原罪”的证据。
  企业“原罪”是“监管真空”所纵容出来的产物。在很多企业案例中我们看到，企业家自己的行为不被制度所容也铤而走险，而相关的政府监管部门却让人吃惊地沒有恪守监管之责，以致于违规行为日渐猖獗，最终竟成法不责众的局面。而那些冒险者要么成就霸业，要么引爆无比惨烈的悲剧。这一特徵在资本市场上尤为明显，在吕梁的中科系案以及唐万新的德隆案，其违规手法之大胆与明显都已到了路人皆知的地步，但在相当长的时间里都不见监管者的踪迹，及其崩塌之际便造成了重大的公众恶果。
  当今中国的商业界仍是一个潜规则横行的时期，正如文学家余秋雨对中国歷史所观察的那样，“我们的歷史太长、权谋太深、兵法太多、黑箱太大、内幕太厚、口舌太贪、眼光太杂、预计太险，因此对一切都“构思过度”。”我们至今缺少对一种简单而普世的商业逻辑的尊重，缺少对公平透明的游戏规则的遵循，缺少对符合人性的商业道德的敬畏。所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧都难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。
  唯有认清失败的基因与本质，才能创造成功！中国大陆知名畅销财经作家吴晓波成名作《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一，中外MBA及EMBA院所抢购！是个案参考的最佳指南！是华品文创出版公司的创业作，特別订2010年一月出版并于台北国际书展期间邀请吴晓波来台举办新书发表及演讲、座谈，剖析透视企业失败的基因，为何如日中天的大企业会一下子陷入经营的困境？甚至难以转还？有哪些问题？有那些人性的弱点？有哪些贪腐的弊端？官商有无勾结？值得辫析与探讨。
  “我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分、在潜在机遇面前不够大胆、看不起保守作风而仓促行事、害怕竞争者可能比自己走的更远或爬的更高，所以自己不惜在一条未曾开闢的小路上贸然领跑。”
  对于任何一位企业家，在开始他的辉煌生涯的第一天能够读到这些文字，并将他背诵下来，那么他是幸运的。因为在80多年后的今天，我们所看到的绝大多数的企业危机仍然无非是霍普金斯罗列过的这些原因引起的。
  1968年出生，毕业于復旦大学新闻系。
  主要出版着作有：
  其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一,《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008年《新週刊》新锐榜之年度图书”奖。
  此外，吴晓波的《激荡三十年——中国企业1978-2008》已被翻译成中文繁体(註：远流出版书名改为《中国．崛起》及《中国．飚富时代》二册)、英文、西班牙文、义大利文等语种，在中国台湾、美国、英国、德国、西班牙、巴西、义大利等诸多国家流传。
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