text: 企业必读：劳动人事合规的必要性
  劳动人事合规法律服务的目标 严格遵守劳动法律法规，健全完善劳动合同管理制度，规范对聘用人员的合规尽职调查，规范劳动合同签订、履行、变更和解除等。传统法律顾问服务的弊端零碎性       主要工作内容体现在合同审查、日常咨询、争议解决等方面，工作内容零碎，无法全面解决公司的法律风险的根本问题。滞后性      常规法律服务属被动性的法律服务，企业发生问题时方进行咨询和亡羊补牢性质的法律服务工作，不适用于企业的长远发展。附属性      传统法律顾问常附属于企业管理之外，其作用类似于企业安全员和消防员，更多时候是消防员的角色，法律顾问的附属性导致了传统法律顾问服务的滞后。企业合规法律服务特点系统性      企业合规法律服务的思路和内容需延伸至企业经营管理的前端环节，并针对企业运营的所有环节提供合规法律服务，涵盖投资咨询、业务转型、产品开发、合同审查、人事管理、执法应对、合规风险评估、商业谈判、管理架构、制度建设以及各类诉讼争议和非诉法律事务的处理等。预防性      合规法律服务从传统法律服务工作的“就事论事”向“防患于未然”转变。横向：从法律问题延伸至管理问题。纵向：从具体问题上升为一般性问题。独立性      合规风险只是企业全面风险中若干风险中的一种，即企业违反法律、法规、规范（包括外法、内规、道德规范等）可能导致的制裁、处罚、财产损失和声誉损失风险。      合规法律服务的独立性有利于从旁观者的角度帮助企业识别合规风险，将合规体系与企业现有其他管理体系相衔接、相融合，形成适合企业发展的特有的合规管理体系。劳动人事合规法律服务的步骤1信息收集阶段（1）制定调查问卷。（有需要可私信，免费提供）（2)制作文件资料清单。2风险识别阶段（1）制度梳理：根据收集的信息及取得的制度等文件资料，从制度合规性、内容完善程度、管理高效性、流程闭环性等角度，进行管理制度的整体梳理及分析。（2）流程梳理：以内部制度为线索，对企业的劳动人事管理流程进行分析，根据相关的劳动人事管理流程及各部门之间工作衔接、监管、工作留痕措施等，厘清流程可能存在的法律风险。（3）案例分析：对企业已经发生的实际案例进行分析，可从中具有针对性的找出企业的经营所涉关键点，并对风险的诱因进行深入分析。3风险评价分析与防控建议阶段      了解风险发生的原因、重要程度后，针对所涉风险进行分析论证并提出解决措施。      结合企业开展体检工作的实际需求，对发现的各类法律风险进行评级，对企业影响较大法律风险及亟待解决法律风险进行分析、论证；与部门及分支负责人积极论证，讨论风险防控解决措施的科学性、可行性，形成有效的管理提升意见。4辅导改进阶段      结合体检工作实际情况，对防控措施落地实行跟进指导，完善制度的审查、管理流程的辅导、相关法律文件修正的解读等；必要时组织部门及分支负责人进行内部培训，进一步提高合规管理法律风险意识。