text: 【最新精选】风险管理_自考重点
  第一章风险管理导论 一、风险的特征 客观性、偶然性、可变性 二、试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系。
  有效的风险管理会使企业上下获得安全感，并增强扩展业务的信心。
  对家庭的贡献五、简述风险管理的内容(过程)阶段
  答:风险管理过程的四个实质性阶段是--风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价。
  风险识别:是指风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势。
  风险衡量:是对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度。
  是在风险识别的基础上进行的。
  风险处理:是指针对经过风险识别和风险衡量之后的风险问题采取行动或不采取行动，它是风险管理过程的最后一个关键性阶段。
  风险管理效果评价:是指对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估。
  六、风险管理的产生和发展
  1912 年，芝加哥创立了"全美安全协会"。
  1916 年，被称为"现代经营管理之父"的德国 管理学家亨利-法约尔在其代表作《工业管理与一般管理》中提出，企业经营有六种职能，即技术职能、营业职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能。
  1921 年，马歇尔在《企业管理》一书中，提出了风险负担管理的观点，他提出风险处理的方法有:风险的排除和风险的转移，属于前者的有防止、预测或调查和结合等， 属于后者的有保险、保证和补偿、合同上的除外责任和套头交易。
  风险管理这个名词最早出现于 1950 拉格尔的调查报告，而对风险管理学系统研究的开始，则以1963年梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》和 1964 年威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》这两本书的出版为标志。
  1960 年美国亚普沙那大学企业管理系 率先开出风险管理课程。
  七、分析我国企业风险管理的发展前景 我国政府长期以来重视自然灾害和意外事故的预报、监测和管理'国家和企业对安全生产一直抓的很 紧。
  20 世纪80 年代以来，风险管理开始引入我国，并日益受到重视。
  第二章 风险管理计划 一、试述风险管理的总目标: 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。
  二、试述风险管理的损前目标和损后目标: 社会责任目标三、风险管理的组织结构 1.小型规模的风险管理组织 小型规模的风险管理组织适用于处理较简单的风险。
  它一般包括了一名安全专业人员和一名理赔专业 人员。
  2.中型规模风险管理组织 随着企业规模的扩大或者高层领导对风险管理日益重视，风险管理部门可进一步扩大。
  他们应该注意人员的组织协调，风险 计划的组建和预算及其他的部门经理的合作。
  风险管理专家„„ 4.选择型风险管理组织 职员福利助理可能有:退休金助理、健康福利助力、储蓄投资计划助理、组织生活助理。
  三、试述企业组织结构与风险管理的关系: 直线制组织结构但是管理效果在很大程度上依赖于领导的能力，对领导的素质要求较高。
  直线-职能制组织结构:由于相对集权整个企业又可以在统一的领导下，进行生产经营活动。
  四、风险管理的效绩评定标准: 结果定向标准(二)行为定向标准 五、试述企业风险管理部门与其他部门之间的关系: 会计部门:会计部门掌握着许多的会计信息，可以为风险管理部门提供风险分析资料，帮助风险经理做出正确的决策。
  感知风险与分析风险是奉献识别的两个阶段，感知风险是奉献识别的基础，分析风险是风险识别的关键。
  三、为什么说风险识别是一项系统性、持续性、制度性的工作
  六、感知风险有哪些方法:财务报表分析法、流程图分析法、标准调查表(保单调查表、保单对照表、 资产-损失分析法)、投入产出分析法。
  分析风险有哪些方法:风险清单分析法、威胁分析法、事故树分析法、风险因素分析法。
  第四章 企业风险分析 自担风险。
  受害方有过失。
  最后明显机会原则。
  火灾(二)爆炸(三) 雷电(四) 洪水 收益现值法:企业的某些财产，能在未来相当长的时期内获取收益，因此这些财产的价值，可以用他们未来收益的现值表示。
  租赁价值损失2.租权利益损失3. 超额费用 产品责任风险:一方面，企业因过失或无过失而侵犯了顾客正当的财产权与人身权，应负民事赔偿责任。
  工伤:员工在工作时间内引发生各种意外或因职业病造成的人员伤亡事故的总称。
  工伤原因:1. 人为因素 年老:主要指的是养老的问题、员工老龄化的问题。
  第五章 风险衡量 1.收集损失数据的要求 完整性 一致性 相关性 系统性 2、位置量数与频数曲线类型之关系对于已分组的资料来说，单个的观察值就失去了它的个性。
  由于已有人提供已经分组的资料，任何一个风险管理人员将不再注意原始资料的数值。
  而此时计算平均数，均根据频数分布表，将各组中的所有观察值 与该组的组中值相等来计算的。
  4、变异量数:全距、平均绝对差、方差、标准差、变异系数。
  5、最大可能损失、最大预期损失的关系 最大可能损失损失与最大预期损失都用以表征研究对象的损失幅度。
  企业风险管理人员也常用此来估测特别严重损失发生的可能，并在事前选择恰当的风险管理方法来处理。
  最大可能损失是指单一风险单位遭遇单一风险事故所致的最大损失。
  最大预期损失则是在一定的概率水平，单一风险单位因单一风险事故所致的最大损失。
  一旦概率水平， 则最大预期损失也将不同，可以肯定选定的概率越小，最大预期损失越接近于最大可能损失。
  年度最大预期损失与最大预期损失在有些地方雷同，他是在一定的概率水平下的年度最大损失的总和。
  第六章 风险控制 风险控制的概念及种类:风险控制是指在风险识别和风险衡量的基础上，针对企业所在的风险因素，积极采取控制技术，以消除风险因素或减少风险因素的危害性。
  风险控制有以下方法: 简述多米诺骨牌理论:海因里希 该理论认为，损失控制应重视人为因素管理，即加强安全规章制度建设，向员工灌输安全意识，以杜绝容易导致事故的不安全行为。
  包括五个阶段: a.社会环境。
  b.人的过失。
  c.不安全行为。
  e.伤害。
  四、能量破坏性释放理论 美国哈顿 人员或财产损失基本上是能量的意外破坏性释放的后果。
  损失抑制重点是减少损失的程度。
  适用预期值和贴现值进行分析。
  风险控制成本收益分析所要解决的一个问题是确定经济上的可行性。
  任何损失控制的选取都必须进行 损失控制成本与损失控制潜在收益的比较分析。
  如果潜在收益大于或等于损失控制成本，则经济单位可采用这种风险控制措施。
  应用其他风险处理技术的成本超过其产生的效益。
  十一、比较风险避免、损失预防、损失抑制 风险抑制和预防是风险管理中最常用的技术手段。
  预防在前，抑制在后，两者密不可分。
  在实际控制过程中，经常同步进行。
  风险预防和抑制是以企业风险计划为主体，按照成本效益的原则，进行风险概率和程度的控制，是企业效益型的手段。
  分割和复制减少的是一次独立风险事故的损失，但同时增加了风险单位，也就会影响风险事故或损失发生的概率。
  分割风险单位能不能减少平均预期损失，更大程度上取决于分割风险单位减少损失程度是否比降低风险事故或损失发生概率来得更重要。
  十三. 风险转移的含义和方法: 十四.损失控制的定义和分类: 损失控制是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险，通过降低其损失发生的概率，缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术或方法。
  按照所采取措施的性质分为工程法和行为法。
  按照执行时间分为损失发生前、损失发生时、损失发生后。
  第七章 风险的财务处理 一、财务型风险处理与风险控制的关系 在识别和衡量了自己所面临的风险之后，经济单位总是先确定风险是否用控制型的技术来处理，若不能处理或不能全部处理，则需要结合财务型风险处理手段，方能实现风险管理的目标„„ 二、财务型非保险转移与控制型转移的区别 控制型风险转移是强调损失的法律责任的转移。
  而财务型风险转移则是寻求用 外来资金补偿确实发生的损失。
  财务型非保险转移是指经济单位将自己可能的风险损失所致财务负担转移给保险人以外的其他经济单位的一种风险处理手段，其实质是通过风险的财务转移，使转让人得到外来资金，以补偿事故发生所造成的损失。
  三、财务型保险转移与非保险转移的区别 两者都是财务型风险处理技术，但二者又有明显的差别。
  1、前者的风险受让人是保险人，后者的的风险受让人是其他的经济单位。
  2、前者的受让人是保险专业经营风险，有意识的接受大量的风险单位结合之，并进行与之相关的风险分析，而后者却不能这样做。
  3、前者系通过专门的契约保险合同来实现风险的转移，而后者通常是附属于其他的契约来完成风险 的转移。
  免责约定。
  七、风险自留的分类
  是指风险管理者因为主观或客观原因，对于风险的存在性和严重性认识不足，没有对风险进行处理，而最终由经济单位自己承担风险损失。
  (2)主动的风险自留:又叫计划性风险自留。
  是指风险管理者在识别和衡量风险的基础上，对各种可能 的风险处理方式进行比较，权衡利弊，从而决定将风险留置内部，即由经济单位自己承担风险损失的全部 或部分。
  财务型非风险转移方法所能处理的风险，既可以是纯粹风险，也可以是投机风险，既有可保风险，可又不可保风险。
  有利于促进全社会控制风险、减少风险。
  风险自留的本质及主要措施:风险自留又叫风险承担，是指经济单位自己承担有风险事故所造成损失。
  自负额保险。
  九、借款渠道及其限制 借款用以补偿风险损失:即在风险事故发生后，经济单位通过借贷筹借资金以补偿风险事故所造成的损失。
  适用于不能通过建立意外基金得到补偿的风险损失(概率小，损失高)。
  借款渠道: .内部借款:一旦损失出现，只能领先内部各种基金，以获得必要的和足够的支付款项。
  但这种方法本身 也是有风险的:第一，补偿损失所需要的资金额在基金中没有留足;第二，基金额度是够的，但是当前处于不可流动的状态，要将其用于补偿损失，就得变卖非流动资产，这会引起损失。
  .特别贷款:损失发生后，由于无法从内部筹措补偿资金，经济单位只好向外部借款筹集补偿资金，以解 燃眉之急。
  .应急贷款:由于风险事故的突发性和损失的不确定性，对风险损失进行事先计划安排是非常必要的。
  这种协议下的利息必定较高 促进企业经营稳定。
  十一、专业自爆公司的类型 1、按其业务范围来分:分为纯粹专业自保公司和公开市场的专业自保公司。
  十二.专业自保公司的优缺点: 损失控制加强。
  风险品质较差。
  从采取措施的性质看，建立意外损失基金是对风险损失进行补偿的计划措施，损失直接摊入经营成本是对损失进行补偿的实施措施 建立意外损失基金往往是在损失直接摊入经营成本无法实施，或者有许多限制时而进行的预先计划。
  一般认为，建立意外损失基金的做法比损失直接摊入经营成本更容易，更能解决问题。
  第八章 风险的保险转移 保险属于经济范畴;从法学的角度看，保险是一种合同行为;从风险管理的角度看，保险是一种风险转移机制。
  补偿损失，安定生活。
  五、索赔的相关内容
  (选择)内容(注意事项):.积极施救;.损失通知(保险公司);.现场保护;.损失举证。
  对于某些的确需要转移的风险，如果保险市场上没有相应的险种，可以与保险公司协商，签订有关条款，签署保险合同，实现风险转移。
  不足额保险:保险事故发生时，保险标的实际价值高于保险金额，保险公司对与损失按照保险金额与出险时保险标的实际价值的比例赔偿保险金。
  限制损失保险:经济单位建立自保基金将风险自留，但是担心发生巨大损失而危机自保基金，遂向保险公司购买巨大损失保险，约定一个较大的损失额，保险公司对于损失的积累额超过双方约定的这个 额度以上的那一部分损失负赔偿责任 研究保险费率:保险费是经济单位将自己面临的风险转移给保险公司所应支付的代价，是风险管理者进行风险决策时所研究的重要内容之一。
  部分保险的适用性:碰到下列情况，经济单位需要安排部分保险，议决其投保程度。
  绝大多数风险，即使是发生最大可能损失的概率较大，实际发生的损失大多数是比较小的，通常能在经济单位自留风险的能力之内。
  如果经济单位的业务活动分散在几个标的里，考虑到其所有房屋同时发生全损的概率几乎为零，经济单位就不一定将全部资产的价值投资。
  积极施救:风险事故一旦发生，被保险人应当像未参加保险一样，采取一切合理的施救、整理措施、以减少损失。
  现场保护:风险事故发生后，被保险人或受益人对于事故现场，有责任加以保护，直至保险人定损之后，这是为定损能据实进行，而防止被保险方的不实、非法行为。
  损失举证:被保险人或受益人在风险事故发生并通知保险人之后，有损失举证的责任，既需要提供有关损失的证明文件方能索赔。
  退休金的确定。
  一揽子保险是指企业和家庭不再分别购买财产保险或者责任保险以保障自己的生产经营活动或家庭财产，而是通过一个可承保多种保险合同，将财产和责任风险一并转移给保险公司。
  转移同样的风险，借助一个一揽子保险合同完成要比通过两个保险合同实现，成本更低，即保费更为便宜。
  十二. 什么是共同保险、共保条款。
  共保条款是指保险人与投保人商定，投保当时实际购买的保险金额与出险时保险标的价值之比不得低于既定的比例，否则，对于未达到这个比例的那部分，被保险人要承担责任。
  十五. 团险的含义，团险的特点: 团险是指以一张保险单为众多被保险人提供保障的保险。
  保险争议的处理原则和处理方法: 意图解释。
  十四. 美国员工福利计划的构成: 团体健康保险计划。