text: 追随力的历史诠释：《资治通鉴》的启示／江 文
  追随力是当代领导学前沿的研究课题，但中西方学者对追随力的诠释仍未摆脱领导力理论的窠臼。
  分析《资治通鉴》可以发现，优秀追随者有两个显著区别于领导者的特质：低权力动机和高横向影响力。
  追随者的建言行为重在言简意赅、迂回求进。
  此外，需要关注两种负面的追随行为：功利型追随行为和不倒翁型追随行为。
  追随风格重在表里一致，同时需要重视追随者向领导者的转化过程。
  【关键 词】领导者；追随者；《资治通鉴》；追随力；追随行为
  【基金项目】国家社科基金青年项目“习近平总书记关于选人用人重要论述研究”（项目编号：17CKS009）；北京市社科基金青年项目“改革开放40年干部队伍建设研究”（项目编号：18KDC010）
  【【1003-2606（2020）
  进入20世纪90年代以后，追随力日益成为一个全新的研究课题。
  追随力的本质就是追随者立足于自身特质，在与领导者和情境能动交互中释放的行为能量与价值。
  追随力理论转换了当代领导科学的研究视角，凸显了追随者在领导活动中的能动地位。
  然而，近些年关于追随力的研究进展十分有限，许多理论观点颇有争议，特别是对中国情境下追随者的特质、行为及其与领导者的互动机制的研究有待进一步深化。
  中国传统文化中对君臣关系的探讨已经绵延数千年，涌现了许多有关追随力的经典论述，诸如“君臣之道，恩义为报”“从道不从君”“君使臣以礼，臣事君以忠”观点深入人心，为当代追随力研究提供了丰富的素材。
  作为中国优秀传统文化的代表，《资治通鉴》是提升领导力的必读之书。
  其作者司马光一生宦海沉浮，历经四朝君主，对君臣关系的理解极其深刻。
  在追随力研究遭遇瓶颈的今天，以中国历史的君臣之道诠释追随力，对西方的追随力理论在中国情境中加以改进，无疑是极具理论和现实意义的。
  本文试图在总结追随力相关理论研究的基础上，对《资治通鉴》中记载的经典案例进行分析，以期进一步拓展追随力理论研究，指导实践应用。
  一、现有追随力理论研究述评
  与领导力研究类似，现有的追随力研究主要从追随者的特质、追随者的行动、人际互助三种视角展开。
  （一）追随者的特质
  西方领导学界对追随者的特质有较为深入的研究，认为比较有代表性的特质包括勇敢、诚实、正直、主动、合作精神等。
  西方理论视角下比较强调领导者与追随者的平等地位，特别强调追随者的独立人格和积极主动精神。
  有学者结合中国传统文化中尊卑有序的文化特点，构建了中国情境下追随者的特质：努力学习、忠诚奉献、权威维护、领会意图、有效沟通、积极执行。
  这也成为中国领导学界对追随者特质的代表性研究。
  总的来看，当前对追随者特质的理论研究较为分散，既包括了人格心理学上的特质（热情、主动），又涵盖了行为上的特质（服从、务实），这些特质没有清晰地体现追随者与领导者的区别，在复杂的情境下也缺乏说服力。