I had to make a difficult decision when I was working as a project manager at a construction company. I was in charge of a project that needed to be completed by a certain date in order to meet the client’s expectations. However, due to unexpected delays, we were not able to meet the deadline and so I had to make a difficult decision. I decided to extend the deadline, but I had to stretch the team’s resources even further and increase the budget. Although it was a risky decision, I ultimately decided to go ahead with it to ensure that the project was completed on time and that the client’s expectations were met. The project was eventually successfully completed and this was seen as a testament to my leadership and decision-making abilities.
جب میں کسی تعمیراتی کمپنی میں پروجیکٹ مینیجر کی حیثیت سے کام کر رہا تھا تو مجھے ایک مشکل فیصلہ کرنا پڑا۔میں ایک ایسے پروجیکٹ کا انچارج تھا جس کو مؤکل کی توقعات کو پورا کرنے کے لئے کسی خاص تاریخ تک مکمل کرنے کی ضرورت تھی۔تاہم ، غیر متوقع تاخیر کی وجہ سے ، ہم ڈیڈ لائن کو پورا نہیں کرسکے تھے اور اس لئے مجھے ایک مشکل فیصلہ کرنا پڑا۔میں نے ڈیڈ لائن کو بڑھانے کا فیصلہ کیا ، لیکن مجھے ٹیم کے وسائل کو مزید آگے بڑھانا پڑا اور بجٹ میں اضافہ کرنا پڑا۔اگرچہ یہ ایک پرخطر فیصلہ تھا ، لیکن میں نے بالآخر اس کے ساتھ آگے بڑھنے کا فیصلہ کیا تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ یہ منصوبہ وقت پر مکمل ہوا ہے اور مؤکل کی توقعات پوری ہوگئیں۔اس منصوبے کو بالآخر کامیابی کے ساتھ مکمل کرلیا گیا اور اسے میری قیادت اور فیصلہ سازی کی صلاحیتوں کے ثبوت کے طور پر دیکھا گیا۔