text: বর্ধিত ব্যয়ের গণনা কীভাবে করবেন
  বিভিন্ন স্তরের স্কেল সংখ্যা বোঝার জন্য বর্ধিত ব্যয় একটি গুরুত্বপূর্ণ গণনা। উত্পাদন বাড়ার সাথে সাথে ব্যয় পরিবর্তনের জন্য গণনাটি ব্যবহৃত হয়। আপনি যদি কোনও পণ্যের এক ইউনিট উত্পাদন করেন তবে ব্যয় নির্ধারণ করা হয়। আপনি যদি অতিরিক্ত পাঁচটি ইউনিট প্রস্তুত করেন তবে ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের গণনাগুলি পরিবর্তনটি দেখায়। আর্থিক পরিকল্পনা, অ্যাকাউন্টিং এবং উত্পাদন বিভিন্ন স্তরে আপনার খরচ, মার্জিন এবং লাভজনকতা বোঝার জন্য গণনা সমালোচনা করে।
  বর্ধিত ব্যয়কে প্রভাবিত করার কারণগুলি
  পরিবর্তনশীল এবং স্থির ব্যয়গুলি বর্ধমান ব্যয়কে প্রভাবিত করবে। উদাহরণস্বরূপ একটি স্থির বিল্ডিং ইজারা, যখন আপনি উত্পাদন বাড়ান তখন দামে কোনও পরিবর্তন হয় না। নির্ধারিত ব্যয়টি প্রতিটি ইউনিট উত্পাদিত ব্যয়ের তুলনায় হ্রাস পাবে, এইভাবে সেই পণ্যের জন্য আপনার লাভের মার্জিন বাড়বে। পরিবর্তন অনুসারে উত্পাদন অনুযায়ী পরিবর্তন হয়। উত্পাদনে ব্যবহৃত একটি নির্দিষ্ট উপাদান হ'ল একটি পরিবর্তনশীল ব্যয় কারণ আপনি আরও অর্ডার দেওয়ার সাথে সাথে দামের পরিবর্তন হয়। বাল্ক অর্ডারগুলি প্রায়শই হ্রাস হারে হয়, আপনার বর্ধনশীল গণনায় ফ্যাক্টারে ভেরিয়েবল তৈরি করে।
  বর্ধিত ব্যয়ের গণনা করা হচ্ছে
  বর্ধিত ব্যয়কে প্রান্তিক ব্যয়ও বলা হয়। পরিভাষা পছন্দ নির্বিশেষে সূত্রটি একই। পরিমাণের পরিবর্তন দ্বারা আপনি কেবল ব্যয়ের পরিবর্তনের ভাগ করেন। উত্পাদনের বিভিন্ন স্তরে সামগ্রিক ব্যয় পরিবর্তিত হয়। এই ব্যয়গুলি নির্ধারণ করা আপনার নিজের ওভারহেড কাঠামো এবং কাঁচামাল এবং শ্রমের জন্য মূল্য অনুযায়ী করা হয়। স্থির ব্যয়গুলি নির্ধারণ করুন তারপরে উত্পাদনের বিভিন্ন স্তর অনুযায়ী পরিবর্তনশীল ব্যয় নির্ধারণ করুন। 10 ইউনিট বনাম 100 উত্পাদন করার জন্য আপনার ব্যয় আলাদা। প্রত্যেকের জন্য একটি ব্যয় কাঠামোর সাথে কী মানদণ্ড সেট করুন। উত্পাদিত ইউনিটগুলির দ্বারা ব্যয়কে ভাগ করুন এবং ফলাফলটি আপনার বর্ধিত বা প্রান্তিক ব্যয়।
  বর্ধিত ব্যয়ের উদাহরণ
  একটি ব্যস্ত কারখানার চিত্র যেটি যন্ত্রাংশ তৈরি করছে। উদাহরণের উদ্দেশ্যে, কোনও কর্মচারীর একটি বড় অংশ তৈরি করতে এক ঘন্টা সময় লাগে। এক অংশের উত্পাদন ব্যয়ের মধ্যে কর্মচারীর বেতনের হার (প্রতি ঘন্টা গণনা করা) এবং কোনও অংশ বা ইউনিট উত্পাদন করতে ব্যবহৃত সমস্ত উপাদানের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকবে। আরও সুনির্দিষ্টভাবে বলতে গেলে, আপনি অন্যান্য ব্যয়গুলিও অন্তর্ভুক্ত করবেন, যেমন কারখানায় যদি অতিরিক্ত এক ঘন্টার জন্য উন্মুক্ত থাকার প্রয়োজন হয় এবং গ্রাহকের কাছে ইউনিটটি শিপিংয়ের জন্য খরচ করা হয়।
  একটি ইউনিট উত্পাদন ব্যয় গণনা করুন। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, এই ব্যয় স্থির খরচ (বিল্ডিং ইজারা বা বন্ধক) এবং পরিবর্তনশীলগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। শ্রমের মতো উত্পাদন ব্যয়, কারখানায় মেশিন স্থাপন, কাঁচামাল এবং ইউটিলিটিগুলি পরিবর্তনশীল ব্যয় বিভাগে রাখা হবে। ধরুন একটি ইউনিট উত্পাদন খরচ $ 100.00। এর পরে, দুটি ইউনিট উত্পাদন ব্যয় কাজ করে। একই সাথে উত্পাদিত দুটি ইউনিটের উত্পাদন ব্যয় আপনি আলাদাভাবে তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তার চেয়ে কম চলতে পারে, যেহেতু আপনি কাঁচামাল আরও দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে পারবেন এবং শিপিংয়ের ব্যয় সাশ্রয় করতে পারবেন। দ্বিতীয়বারের মতো যন্ত্রপাতি স্থাপনের সাথে আপনার ব্যয়ও যুক্ত হবে না। একই সাথে দুটি আইটেম উত্পাদন করার জন্য খরচ আসতে পারে 180.00 ডলারে।
  বর্ধিত ব্যয় নির্ধারণের জন্য, এক ইউনিট উত্পাদন করার ব্যয় এবং তার দুটি উত্পাদন ব্যয়ের মধ্যে ব্যয়ের পার্থক্য গণনা করুন। দুটি ইউনিট উৎপাদনের মোট ব্যয় ($ 180.00) নিন এবং একটি ইউনিট উত্পাদন খরচ ($ 100.00) = $ 80.00 বিয়োগ করুন। আপনার যে যোগফলটি অবশিষ্ট থাকবে তা হ'ল প্রান্তিক ব্যয়।
  ট্র্যাকিংয়ের ব্যয়
  বিভিন্ন স্তরের উত্পাদনের বিপরীতে বর্ধিত ব্যয়ের সাথে একটি স্প্রেডশিট রাখুন। আপনি ব্যয় বৃদ্ধির জন্য প্রস্তুত রয়েছেন তা নিশ্চিত করে নগদ প্রবাহ পরিচালনা করার জন্য আপনি এটি একটি সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন। স্কেলিং উত্পাদন একটি দুর্দান্ত লক্ষ্য তবে আপনার অবশ্যই নিশ্চিত হওয়া উচিত যে বাজারগুলি আপনার উত্পাদনগুলি বর্ধিত স্তরে কেনার এবং শোষণের জন্য প্রস্তুত। আপনার উত্পাদন বাড়ার সাথে সাথে প্রতি ইউনিট ব্যয় হ্রাস পাবে এবং আপনার সামগ্রিক লাভ বাড়বে। উত্পাদনের যে কোনও স্তরে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বর্ধিত ব্যয়ের গণনা করতে আপনি সূত্রটি দিয়ে একটি স্প্রেডশিট সেটআপ করতে পারেন। এটি উত্পাদন-ভিত্তিক, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিকে আরও দক্ষ করে তোলে।