text: Twitter, GameStop ... prou! El món necessita una autèntica descentralització
  GameStop i Twitter són alhora un miratge i un iceberg, però no proveu de fer-ho amb tuiteus. No perquè no siguis propietari del tuit (perquè no ho faràs), sinó perquè l'única expressió completament veritable que Twitter és capaç d'oferir com a plataforma és desbloquejar la lletja veritat sobre Internet. O com ha publicat recentment Elon Musk:
  Retrospectivament, era inevitable
  – Elon Musk (@elonmusk) 29 de gener de 2021
  Enmig de la Robinhood que atura el comerç per als seus suposats usuaris, Jack Dorsey ha estat parlant de descentralitzar Twitter i les xarxes socials en general. Però, a part d'uns quants entusiastes, la paraula "descentralització" és l'equivalent a Ambien sintàctic. Però encara no us adormiu. Prometo que no us diré que compreu Bitcoin (BTC), però us diré per què hauríeu de ser capaç de posseir part del proper Twitter i Robinhood. En primer lloc, diguem el que tots sentim clarament.
  1 La descentralització ha començat
  2 El nou poder del segle XXI
  3 Els canvis culturals i tecnològics
  4 Per tant, cap a on ens porta això?
  La descentralització ha començat
  Hi ha alguna cosa … a l'aire. Hi ha una electricitat palpable. Una imposició està a punt d'esclatar, no literal, sinó simbòlica que ha impedit que el riu del progrés i la igualtat flueixi en massa zones del nostre món. El poder sempre l'han ocupat uns pocs i, en tots aquests àmbits, ara hi ha en joc la igualtat de poder.
  La gent comença a passar de models de poder centralitzats a models descentralitzats, passant dels pocs que tenen tot el poder als molts que hi comparteixen. Quan aquesta presa esclati, hi haurà un canvi massiu en què tots els implicats seran més poderosos mentre que els més poderosos de nosaltres començaran a ser menys. Una filtració ja ha començat. És l'alba del nou poder.
  Jeremy Heimans i Henry Timms, autors del llibre més venut New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World – and How To Make It Work for You, descriure la situació en un article del 2014:
  "El poder antic funciona com una moneda. La tenen pocs. Un cop guanyat, està gelosament custodiat i els poderosos en tenen una gran quantitat per gastar. És tancat, inaccessible i dirigit pel líder. Es descarrega i captura. El nou poder funciona de manera diferent, com un corrent. Està feta per molts. És obert, participatiu i orientat pels companys. Puja i distribueix. Com l'aigua o l'electricitat, és molt contundent quan surt. L'objectiu amb un nou poder no és atresorar-lo sinó canalitzar-lo ".
  El nou poder del segle XXI
  Tot i que el model de potència clàssic de dalt a baix, o model d'arbre o piràmide, existeix, com a mínim, des d'Aristòtil, el segle XXI s'ha avançat cap a una cosa radicalment diferent. Ho hem vist en la invenció d'internet, en moviments polítics com el Tea Party o Black Lives Matter, en el moviment Me Too, en programari de codi obert, en projectes de coneixement col·lectius com la Viquipèdia i, per descomptat, en la invenció de Bitcoin (BTC) i blockchain. Tot i això, el que pot ser el més interessant de tots: l'univers, el cervell humà, l'art i els nostres ecosistemes naturals s'assemblen a xarxes descentralitzades. Més important encara, no s'assemblen als models de potència de dalt a baix.
  Heimans i Timms continuar al seu llibre:
  "Aquells que construeixen i custodien vastes plataformes que funcionen amb un nou poder s'han convertit en les nostres noves elits. Aquests líders sovint utilitzen el llenguatge de la multitud: "compartir", "obert", "connectat", però les seves accions poden explicar una història diferent. Penseu en Facebook, la nova plataforma elèctrica que la majoria de nosaltres coneixem millor. Per a tots els meus gustos i cares somrients que creem amb el que la companyia anomena el nostre "poder de compartir", els dos mil milions d'usuaris de Facebook no reben cap quota del vast valor econòmic creat per la plataforma. Ni ningú diu sobre com es regeix. I no un cop d'ull a l'algoritme que s'ha demostrat que modela els nostres estats d'ànim, la nostra autoestima i fins i tot algunes eleccions. Lluny del paradís de la itinerància orgànica lliure que van imaginar els primers pioners d'Internet, creix la sensació que vivim en un món de granges de participació, on un nombre reduït de grans plataformes han tancat i recol·lecten per al seu propi benefici, les activitats diàries de milers de milions ".
  Robinhood i Twitter, i el que és més important, el disseny d'Internet que permetia els seus models de negoci, estan centralitzats i necessiten un tombament. Promouen el poder antic mentre es comercialitzen a si mateixos com el contrari. Aquí és on el miratge es troba amb l'iceberg. No obstant això, després del turbulent any del 2020, sembla que la gent n'ha tingut prou. El gat està fora de la bossa, per dir-ho d'alguna manera.
  Els canvis culturals i tecnològics
  El que abans era teoria s'ha convertit en realitat. El model de xarxa és real i, irònicament, necessita una nova llar perquè actualment opera a la part superior d'una piràmide.
  Internet està gestionat per servidors centrals propietat d'entitats centrals. Es controla, manipula, estudia, ven i utilitza tota la producció humana de dades per influir en els nostres comportaments i extreure el màxim valor possible per a un petit grup de persones. Simplement és així, tant si els grans gegants tecnològics ho volen admetre com si no. Els usuaris són productes, no clients. En el cas que Robinhood aturi la negociació de GameStop i altres valors, els seus serveis gratuïts apunten ara al fet que les dades de negociació dels usuaris són el veritable fabricant de diners venent-les a fons de cobertura. En el cas de les plataformes de xarxes socials, venen les nostres dades a anunciants i, de vegades, a campanyes polítiques, o pitjor encara.
  Per tant, cap a on ens porta això?
  Ara mateix, tenim milions de persones reclamant desesperadament noves plataformes on controlin la seva pròpia identitat digital, controlin les seves pròpies dades i, fins i tot, puguin treure profit de la plataforma i governar-la. Aquesta nova proposta de poder, on la democràcia es troba amb el llibertarisme, per sort ja existeix.
  Des del model Bitcoin creat per a la transferència de valor entre iguals, fins a intercanvis descentralitzats d'actius digitals que funcionen només amb codi, fins a plataformes de participació de finançament descentralitzades que permeten als usuaris governar literalment les regles de la plataforma; entitat que controla: el futur és brillant.
  Les aplicacions quotidianes que fem servir als nostres telèfons continuen funcionant sota infraestructures d'energia antigues. Tots utilitzen servidors centrals i identificadors emesos per empreses (la mitjana té uns 70) i ​​tots tenen empreses propietàries de totes les dades generades pels seus productes / clients. Això ha de canviar.
  La nova Internet, o la Web 3.0, crea una nova infraestructura i noves carreteres perquè les dades viatgin i s'emmagatzemin. En eliminar els servidors centrals, permetre que els identificadors d'Internet puguin ser emesos per cadenes de blocs públiques, no per empreses, i donar als usuaris l'elecció de com s'emmagatzemen les seves dades, les aplicacions passen a formar part del nou moviment de poder. Amb internet descentralitzada, el popular adagi "Si és gratis, tu ets el producte" es pot demostrar finalment fals. Com? Perquè la web 3.0 és un moviment global, no una empresa.
  Així s'ha volgut fer Internet sempre: una xarxa intel·ligent descentralitzada vasta que ningú controla, com el nostre univers, els nostres cervells, els nostres oceans i ara els nostres moviments culturals. Les xarxes socials descentralitzades ja estan en desenvolupament, amb versions descentralitzades de Twitter, LinkedIn i WhatsApp en funcionament.
  2021 és el començament del final per al vell poder d'Internet. Al meu entendre, no podria haver arribat prou aviat.
  Aquest article no conté recomanacions ni consells sobre inversions. Tots els moviments d'inversió i negociació comporten risc, i els lectors haurien de dur a terme la seva pròpia investigació a l'hora de prendre una decisió.
  Donald Bullers té més de deu anys de lideratge en el camp de la tecnologia, que va des de ser vicepresident de màrqueting digital fins a fundar Tuum Technologies. Amb un interès per la identitat digital i el web 3.0, lidera diversos equips que desenvolupen programari per a una Internet totalment descentralitzada mitjançant la tecnologia Elastos.