text: Totes les empreses familiars necessiten una estratègia personalitzada.
  Coneixem la problemàtica de l'empresa familiar. Col·laborem en la resolució de conflictes que es produeixin en el si de l'organització; tant en l'àmbit de la direcció com en l'àmbit de personal. Som del parer que les peculiaritats de l'empresa familiar van més enllà dels plantejaments jurídics, financers o comercials.
  També és del tot necessari sospesar la importància de les relacions familiars en el marc del desenvolupament eficaç de l'empresa.
  Com a consultors d'empreses familiars, treballem ajudant-vos a identificar la millor estratègia. Ens basem en allò que vosaltres i la família voleu, sense deixar de banda allò que el negoci necessita.
  Oferim un producte únic que el departament d'R+D+I ha desenvolupat i ha integrat: GFS-FBS (Family Bussiness Solutions)
  Diagnòstic de l'empresa familiar Planificació de la successió i del relleu generacional Posada en funcionament d'un consell de família Protocol familiar Avaluació del potencial de l'equip directiu Estratègia de futur Transmissió del know-how Formació de familiars no empleats Desenvolupament de models Confecció del pla familiar, de relleu generacional i de successió Elaboració del pla estratègic Pla per a la millora de la comunicació dins l'empresa familiar Desenvolupament dels òrgans de govern Patrimoni personal, patrimoni empresarial Reestructuracions accionarials i financeres