text: Zobrazeno: 15708
  Zaznamenáváte ve své firmě pokles výkonnosti zaměstnanců? Práce některých oddělení nepřináší dlouhodobě očekávané výsledky, nebo pouze cítíte špatnou atmosféru v kolektivu? Pokud ano, tak v takovou chvíli přichází na řadu personální audit. Jak již název napovídá, jedná se o přezkoumání personální struktury společnosti. Ve zkratce řečeno se personální audit snaží optimalizovat chod firmy a poukázat na její nejslabší články. Přináší např. odpovědi na otázky: Nedochází k problémům v interní komunikaci? Pracují zaměstnanci efektivně a věnují se svým povinnostem? Není práce zaměstnanců duplicitní? atd.
  Zobrazeno: 9611
  Zobrazeno: 6368
  Zobrazeno: 9746
  Řízení lidských zdrojů – Jak přistupovat k HR
  Doufám, že jsme se v oblasti firemního managementu posunuli od dob tvrdého direktivního přístupu k mnohem variabilnějším a kreativnějším metodám vedení. Striktní pravidla a pevná kázeň zcela jistě vedla k výsledkům, ale můžeme tyto úspěchy s pevným přístupem udržet při zachování lidského kapitálu dlouhodobě? Pojďme se podívat na řízení lidských zdrojů (z doslovného překladu HRM – Human Relation Management) z dnešního pohledu. Uvědomme si, že v podnikové strategii jsou právě lidské zdroje vedle těch materiálních, finančních a informačních nejvíce specifické, flexibilní a svým způsobem unikátní. To jsou možná ony hlavní důvody, proč se toto odvětví dostává do popředí zájmů většiny manažerů.