text: JAK ROZVÍJET FIRMU, I KDYŽ PRÁVĚ CHYBÍ PENÍZE: PRAKTICKÉ POSTUPY PRO ŘÍZENÍ FIRMY VE FINANČNÍCH NESNÁZÍCH
  Pokud se peníze ve vaší firmě rozkutálely na různé strany… a moc jich nezbývá… nezoufejte.
  Právě nedostatek hotovosti je jedinečnou příležitostí, jak odhalit doposud skryté příležitosti.
  Návod a postupy, jak toho dosáhnout, najdete na celodenním semináři "Jak rozvíjet firmu, i když právě chybí peníze: Praktické postupy pro řízení firmy ve finančních nesnázích", který je určen ředitelům, manažerům, majitelům a ekonomům firem, které se momentálně nacházejí ve finanční tísni.
  Na semináři získáte orientaci ve finančních a marketingových nástrojích, které vám pomohou zjistit reálný stav vašich financí, a které můžete následovně využít pro opětovné "nabití" vaší firmy nejen energií… ale také finančními prostředky.
  V první polovině semináře se dozvíte, jak "rozkrýt" peněžní toky ve vaší firmě a určit, kde vznikají problémy:
  proč se firmy dostávají do finančních potíží a kdo a co je toho příčinou
  jak se v této oblasti projevují nejčastější chyby českých firem
  jak analyzovat základní finanční výkazy vaší firmy a jaká "překvapení" vám odhalí
  jak získat objektivní přehled o finanční situaci, ve které se vaše firma nachází
  jak provést inventuru produktů a služeb a vyhodnotit jejich prodejní potenciál
  proč provést inventuru pohledávek a jak postupovat při jejich vymáhání
  jak zjistit, kolik peněz potřebujete pro překonání nouzového stavu
  V druhé části semináře pak uslyšíte, jak se s nedostatkem hotovosti vypořádat a jak i přes tento handicap vaši firmu rozvíjet:
  kde hledat možné zdroje úspor… a okamžitých výdělků
  jak řídit firmu s finančními problémy v každodenním životě
  jak zapojit do boje s nedostatkem peněz vaše zaměstnance
  jak pracovat s provozním, investičním a finančním cash-flow
  jak vyhodnotit finanční nároky běžících projektů a kdy rozhodnout o jejich pozastavení
  jak hledat správnou rovnováhu mezi honbou za ziskem a udržením stabilního cash-flow
  čím se v problémové situaci odlišit od konkurence
  jak se chovat na trhu a co o své situaci sdělit ostatním
  jak si spočítat, které finanční a marketingové nástroje využít
  jak v boji s nedostatkem financi využít systému tzv. "cost-centers" a "profit-centers"
  na koho přenést zodpovědnost za hlídání hotovosti a cash-flow
  jak změnit strategii finančního chování firmy
  jak změnou úvěrového zatížení firmy získat větší hotovost
  jak zajistit průhlednost finanční náročnosti jednotlivých projektů
  jak posuzovat produkty a služby podle jejich finančního přínosu
  jak využít controllingové koncepce řízení
  jak podporovat příznaky zlepšení a jak na ně reagovat
  jak využít vlivů trhu a jeho "zahřívání" a "ochlazování"
  Jak hodnotí tohoto lektora absolventi seminářů
  "Velký obsah informací, dynamický přednes." Jitka Šenková
  "Odborný výklad, profesionální přístup. Snaha postihnout různými příklady různé oblasti." Radka Černá
  "Znalosti a praktické zkušenosti lektora. Velice poutavé a zajímavé vyprávění o důležitých věcech. Zajímavý úhel pohledu na otázky spojené s náklady a řízením podniku." Ing. Milan Krejčí